投資公司會計風險
『壹』 企業需對外投資,財務部門需關注哪些風險點，談判時需關注什麼
在投資項目中存在財務風險的情況下，導致風險出現的因素種類繁多，其中包含了市場因素、自身因素等。企業在項目投資決策流程設定過程中，應該加以科學評估，必要的情況下，利用財務管理實現對投資項目的預測，從被投資項目資產情況等加以分析，實現對風險的防範。在項目投資之後，需要讓被投資企業設定完善的預算管理體系，對現金流加以預測，確保項目財務目標的順利落實。
『貳』 做會計對以後進入風險投資公司有用嗎
只少會有幫助，比不做會計的人更精於計算。
『叄』 投資公司的賬務如何處理
財政部從規范擔保業的會計核算，真實、完整地提供會計信息、控制擔保風險出發，總結了我國擔保機構會計核算的成功經驗，充分考慮了我國擔保業的特點，在《金融企業會計制度》的基礎上，適時制定了《擔保企業會計核算辦法》。擔保企業特殊科目：資產類：應收擔保費、應收分擔保賬款、應收代償款、應收擔保損失補貼款、存出擔保保證金、存出分擔保保證金負債類：應付分擔保賬款、應付手續費、存入擔保保證金、存入分擔保保證金、未到期責任准備所有者權益類：一般風險准備、擔保扶持基金損益類：擔保費收入、追償收入、擔保賠償支出、分擔保費支出
『肆』 投資公司的會計是做什麼的
投資公司里的項目會計工作內容主要是：投資公司項目確定後需要該會計進行項目報價、預算、成本控制、成本核算、成本分析、營利分析以及上級交辦的一些其他方面雜事。
附註：
項目會計一般要求會高點，知識面要求廣，類似於項目管理類工作。
投資項目管理主要是用於金融投資版塊的把控，偏向於風險把控。對項目進行前期調查、收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料。
『伍』 財務風險是什麼帶來的風險
財務風險指公司財務結構不合理、融資不當可能導致公司喪失償債能力、導致投資者預期回報下降的風險。
財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的現實問題。財務風險客觀存在。企業管理者只能採取有效措施降低風險財務風險而不能完全消除風險和東南亞(中亞和哈薩克)
識別財務風險：
企業財務風險產生的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。企業產生財務風險的一般原因有以下幾點：
1、企業財務管理宏觀環境的復雜性是企業產生財務風險的外部原因。企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素存在企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。
2、企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。然而在現實工作中，許多企業的財務管理人員缺乏風險意識。風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
3、財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一主要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。
(5)投資公司會計風險擴展閱讀：
應對策略
1、建立財務預警分析指標體系，防範財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防範財務風險，建立和完善財務預警系統尤其必要。
2、建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。由於企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，並不完全取決於是否盈利，而取決於是否有足夠現金用於各種支出。
3、確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統。對企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。其中獲利能力、償債 能力、經濟效率、發展潛力指標最具有代表性。
反映資產獲利能力的有總資產報酬率、成本費用利潤率等指標;反映償債能力的有流動比率和資產負債率等指標;經 濟效率高低直接體現企業經營管理水平，反映資產運營指標有應收賬款周轉率以及產銷平衡率;反映企業發展潛力的有銷售增長率和資本保值增值率。
4、樹立風險意識，健全內控程序，降低或有負債的潛在風險。如訂立擔保合同前應嚴格審查被擔保企業的資信狀況;訂立擔保合同時適當運用反擔保和保證責任的免責條款;訂立合同後應跟蹤審查被擔保企業的償債能力，減少直接風險損失。
5、科學地進行投資決策。
『陸』 求會計或者法律方面專業人士指點！做投資貸款公司的財務會計有什麼風險交接和工作中需要注意些什嚒
是小額貸款公司或資本管理公司嗎？
我想，交接時，要注意：1、所有賬上涉及的重要協議、約定：貸款、投資
2、資金往來遺留問題
3、以前的稅務資料，如被稽查過的結果等
『柒』 我是新手，公司就我一個會計，做投資公司會計 有風險么
沒有
1.委派財務總監的必要性和制度依據
為保證經營者的行為符合股東利益最大化，股東一般會通過指定財務總監，加強對創業企業的監管，並促進其運作規范化。風險投資公司作為特殊的股權投資者，其在企業創業與發展初期往往要承擔巨大的風險。作為控制風險的手段之一，風險投資公司在參股企業的談判中，一般均會要求保留某些特殊權利，如重大事項的一票否決權，以控制可能發生的風險。由風險投資公司委派財務總監，正是這種特殊權利的表現之一，其主要目的在於控制風險與規范管理。
根據財政部、監察部聯合下發的《關於試行會計委派制度工作的意見》精神，派駐財務總監也是有制度依據的。
2.財務總監的作用
（1）管理作用。首先強調財務總監參與企業管理的職能，講求規范，以「防」、「治」為監督的前提。風險投資公司所投資的項目大多是處於初創期或發展期的中小創新企業，在基礎會計核算和財務管理工作方面比較薄弱，有的企業還存在不規范運作的情況。風險投資公司的財務人員受時間和精力限制管理與監督企業財務工作的效果遠不及派駐財務總監明顯。而風險投資公司派出的財務人員一般只能審查或提出整改建議，監管力度顯然不及財務總監。只有財務總監可以集中精力查找企業出現的問題並及時處理；另一方面，從職能定位上看，財務總監直接參與企業的財務管理合乎職責。
（2）監督作用。為了維護股東利益，在管理創業企業財務工作的同時，財務總監必須對經營管理層的各項經營活動進行監督，並通過建立聯簽和審批等財務制度對企業的財務運作進行有效的監控，以防止資金運作不當，發生重大浪費和損失。同時，通過審核查詢，保證會計報表真實可靠，為風險投資公司進一步決策提供依據。
（3）橋梁作用。風險投資公司與創業企業之間是一種投資與被投資的產權關系，經營者受聘於投資者，投資者靠經營者管理企業。財務總監在投資者和經營者之間架起了一座橋梁，既起到了投資者的監督作用，又幫助經營者提高了管理水平；既及時向投資者反饋了企業的真實財務情況，又協助管理者實施了有效的企業管理。
3.財務總監的素質要求
（1）具有高尚的政治素質和職業道德。
風險投資公司委派的財務總監一般常駐創業企業，同企業經營班子共同研究並解決經營管理中的問題。但作為監督者，財務總監同時又必須向股東公正、客觀地反映企業財務狀況和經營成果。良好的人品和過硬的政治素養成為財務總監能否客觀、公正地評價和監督企業並自學維護股東利益的關鍵。在實踐中，有的財務總監監督力度不夠，其位不謀其政，甚至與管理層一道損害股東利益。困此，高尚的政治素質和良好的職業道德，是一名財務總監所應當具備的首要條件。
（2）具備扎實的會計、審計、計算機知識，精通財務管理。
較高的專業技能是保證財務總監有效工作的基本前提。財務總監不僅要熟悉全盤賬務，還要具備經濟、法律、稅務、金融等方面的知識，以便更好地把握企業發展的大局，更宏觀、全面地判斷企業面臨的問題。另外，面對不斷變化與更新的政策與企業的經營實踐，財務總監還應善於學習，不斷更新自己的知識。
4.財務總監的工作權責
（1）對董事會批準的重大經營計劃、方案的執行情況進行監督落實。
（2）檢查企業財務會計活動及相關業務活動的合法性、真實性和有效性，及時發現違反財經紀律及不規范的財務行為。
（3）組織實施財務預算、決算報表的編制工作，對企業投資、融資及資產、債務重組等活動提出意見和建議，並參與制訂企業的利潤分配方案和彌補虧損方案。
（4）根據制度規定，與企業總經理聯合審批限額范圍內的企業經營性支出、融資、投資、固定資產購建支出和擔保貸款等事項。
（5）擬定企業財務管理規定及其他經濟管理制度並落實相關規定，監督檢查企業財務運作和資金收支情況。
（6）對財務人員有權提出任免、晉升、調動、獎懲的方案，有權根據工作需要設置財務工作崗位。
5.派駐財務總監實踐中存在的問題
（1）財務總監並不等同於財務經理或會計主管，其職務定位應合理對待。
有些人（尤其是企業的總經理和高層管理人員）對財務總監的職務性質不清楚，認為財務總監是專門搞財務工作的，與一般的會計人員無異，甚至認為財務總監與財務經理或會計主管沒什麼分別。因此，在企業重大經營決策、重大經濟活動、重大資金使用過程中，孤立財務總監，或乾脆直接執行相關決策，財務總監沒有任何實質性的管理、監督權。這種觀念，混淆了財務總監的性質，降低了財務總監的地位，不能充分發揮財務總監的管理職能，削弱了財務總監在提高企業經濟效益方面的作用。
（2）風險企業總經理與財務總監的關系的錯誤認識。
創業企業的總經理一般會有一種傾向性認識，認為股東派駐財務總監就是來監督他，這種觀點過於偏激和狹隘。財務總監固然有監督總經理執行董事會決議的權責，但同時也全面參與到企業的管理中，協同經營班子把企業管好，寓監督於管理之中。當然，對於總經理濫用職權行為和決策失誤行為，財務決監有權也必須採取制止措施，並向股東匯報。
（3）財務總監的雙重身份與其職責的履行。
財務總監具有管理和監督的雙重身份，其職位的特殊性客觀上決定了與管理層在某些方面或某些時點上的觀點沖突。如果財務總監總是以一名審計師的身份去查賬，做事後的分析、匯報，就與真正意義上的財務總監的職責相去甚遠。所以，財務總監要注意協調，把握工作的大局，與經營班子一起共商企業經營的大計，不能以自己獨特的身份強力推行自己的財務管理方案。
（4）財務總監的工作報酬獨立性問題。
為了保證財務總監客觀公正的參與企業管理，更好地為股東利益服務，財務總監的個人利益應相對獨立於所監管的企業，這樣財務總監才能不受利益因素的干擾，更在程度發揮為股東及企業服務的作用。
『捌』 財務投資部經理的從業風險
財務管理在風險投資中的重要性是不言而喻的，他包括風險投資機構本身及對所投項目企業進行財務管理。在這一過程中，對人的管理，對制度的設計，是最基礎的工作，也是最重要的工作環節。
一、人員管理
風險投資做為知識經濟社會中技術創新與金融創新相給合而生成的一種新型事物，其能否成功在很大程度上取決於對人的管理。財務上對人的管理，即對在風險投資這個特定行業做財務管理工作人員的培養和管理。完善的制度都是人制定的，向它的執行與實施效果完全是依賴於人的素質與能力而定。如果沒有適當的財務管理人員，就無法滿足公司對投資企業的財務管理需要。對人員的管理表現在；
1、實行嚴格的選聘標准。應該說公司目前對人員選聘的門檻不低，財務人員的招聘條件一是要求人品好，要誠實、敬業，要有責任心，要有對工作的摯愛和熱情。二是要求大學財會專業本科畢業，有三至五年的工作經驗，CPA（注冊會計師）和碩士研究生優先、這兩年來，BVCC招聘了一批學有專長、業務素質良好、可以獨當面的財務管理人員，其中CPA和碩士研究生佔到一半以上。財務人員良好的素質是公司向投資企業派出財務經理以保障公司利益的關鍵。
2、實行定期匯報制度。風險公司的外派財務經理通常每天工作在投資企業財務部門每月召開一至兩次部務會議專門匯報交流投資企業的財務情況及管理心得，其中重要的財務信息匯成文件上報公司領導及相關業務部門，以利於公司對投資企業的管理。
3、實行定期培訓制度。應該說風險投資公司的財務管理有別於一般的財務管理，它要求較高的財務前瞻性及校綜合的財務管吸能力。隨著市場經濟體制的不斷完善，會計核算和財務管理發生了重大的變革。為盡快跟上這種變化，公司財務部門需要不斷地培訓。定期培訓制度一是適應會計制度的變革，隨時更新自己的知識結構；二是向國際慣例靠攏，加強對國際會計准則的了解，以適應國際化的步伐；三是加強對科技動態與財會專業的發展等相關業務的了解。比如我們已進行過包括新舊會計制度的對比、企業價值評價、內資企業與台資企業稅收政策的比較、網路與會計、我國會計准則與國際會計准則異同系列專題培訓。
4、注重總結研究成果。風險投資業務在我國是這幾年才發展起來的新興行業，在公司開展風險投資的實踐活動中遇到過各種各樣的問題，比如：風險投資項目的財務評價問題、投資企業的財務管理問題等，我們把在實踐中對這些問題的思考加以總結，形成了《風險投資財務分析與評價模型》、《企業所得稅稅前扣除項目評述》、《風險投資企業財務管理的探討》、位於產權交易市場的思考》等研究成果。研究和總結的結果，使大家都有很多收獲，既提高了自己的理論水平又對下步的工作有指導意義。
二、制度設計
設計財務管理制度也就是通過一定的程序和系統、一定的規章制度保證對投資企業管理的有效實施。風險投資的財務管理應該是一個系統，對於投資項目來說它起始於項目的考察論證階段，結束於項目資本變現退出以後，貫穿於風險投資公司從資金--資本化--資金的長循環之中。
投資前期財務評價
項目投資前的財務評價很重要，它關繫到投資項目的價值認定問題，沒有較大價值的項目是不值得投資的，但投資的價值點在何處，它是否真實可靠，這不能僅僅根據項目的技術是否先進有沒有市場來定性判斷，還要做細致的經濟可行性及投資價值的評價。財務評價是其中重要的一部分。缺乏財務評價的經濟可行性是令人懷疑的。開公司的投資決策程序中。其中一個環節就是投資項目的可行性論證由財務部門參與並出具財務審核意見，公司制定了會標準的《盡職調查-財務可行性分析工作底稿》從搜集資料的完整程度到資產、負債、權益的個體評價的認定細節做了規范性的描述，使投資評價工作有章可尋，對投資項目的論證過程起到既有提示又有要求的作用。對投資項目的投資前調查與了解是否充分，對其價值的判斷是否准確，定價是否合理，談判條件是否有利，直接決定了投資後管理的難度，也決定了將來退出時獲利空間的大小。因此，投資前的盡職調查和各種評審就顯得非常重要。財務部門對可行性報告出具財務審核意見，可以從不同的角度分析項目的投資價值，規避投資風險，為領導決策提供參考。
投資企業動態財務管理
對已投資項目的管理是風險投資實現增值的必然階段。一般在公司與投資企業簽定合同文本時，從財務審核與監督的角度出發專門設計了財務管理方面的約定其中包括由風險投資公司委派財務經理的約定，指定會計師事務所審計的約定，對股東定期公布財務信息的約定等等。這些必要的法律文件從制度上保證了風險投資公司對投資企業的管理權和監控權，從而更好地保證了風險投資公司在投資企業的收益權。
『玖』 企財務部門主要面臨哪些風險
財務部門是風險最容易隱藏的地方，主要的風險分為:財務支付風險，即因借入資金而增加喪失償債能力的可能；投資風險即由於不確定因素致使投資報酬率達不到預期之目標而發生的風險；資金營運風險即現金流出與現金流入在時間上不一致導致資金鏈斷裂所形成的現金流量風險；收益分配風險即由於收益分配可能給企業今後生產經營活動產生不利影響而帶來的風險。 一、財務支付風險 1、負債過度風險 企業利用財務杠桿進行負債經營對於擴大經營規模無疑是一個基本策略，但如果過度舉債，將會因財務結構存在風險而造成再融資風險的困難，而且負擔沉重的舉債成本也會影響企業總體的經濟效益。 在現階段中國，在快速發展的行業面面臨著這樣一個問題，即圈地為王，先把優勢資源搶到手裡再說，做大之後再做強。過分追求企業的高速發展，用發展來掩蓋危機，是當前中國企業發展慣用的一種策略，這種策略往往會導致資金結構中負債資金比例過高，導致企業財務負擔沉重，導致償付能力不足。 2、與高負債形成的風險相比，或有負債形成的風險更具隱蔽性，對企業的潛在風險也更大。 典型表現是企業的亂擔保。部分企業對外擔保數額大，期限長，甚至未經同意和審批，董事、經理擅自以公司名義為他人擔保等，給企業帶來較大的風險。大部分企業對擔保疏於管理，也不按照制度規范在表外披露，如果擔保對象一旦無法償債，擔保企業的或有負債就轉化成負債，突如其來的債務負擔很可能導致企業資金緊張甚至資不抵債，誘發企業的財務風險。 同時對於集團公司而言，集團旗下的成員企業具備獨立的法人資格，能夠發生獨立的借貸關系，並以自有全部資產作為借款的保證，集團公司無法進行統一授信。同時集團成員之間往往存在互相聯保、挪用、拆借資金的現象，結果造成集團融資總量過度，超過了集團整體的風險承受能力。一旦關聯企業中出現某家債務失控，極易引發集團整體聯動性風險。 3、籌資結構風險 資金結構，亦稱資本結構，是指企業各種資金的構成及其比例關系。資金結構有廣義和狹義之分。狹義的資金結構是指長期資金結構；廣義的資金結構是指全部資金（包括長期資金、短期資金）的結構。 在投資過程中，應考慮短期資產與短期負債，長期投資與長期負債等的匹配如果缺乏統一規劃，就會導致資金長短結構配置不合理。在籌資時如果較少考慮資本結構和財務風險等，不僅造成較高的財務費用，同時也會增大償付風險。 例如德隆，德隆投資了太多的長期項目，而中短期項目投資太少，用2年時間做10年業務，只會加劇資金鏈緊張，違背多元化結構的基本原則——產業互補、分散風險、穩健經營。 二、資金營運風險 企業在資金運營管理方面主要存在如下問題： 1、貨幣資金管理風險 貨幣資金是企業生存、發展的必備資源，是企業生產經營活動的基本前提，也是最易出現問題的資源。對於集團公司來講，貨幣資金的風險管理不僅體現在如何杜絕資源的流失、短缺、盜竊及挪用上，而且要考慮如何優化配置發揮資源優勢。如果資金管理體制分散、監控失衡，母公司掌握不了子公司的資金狀況、控制不了下屬成員單位的資金運作行為，就不能對集團最有貢獻的業務活動在集團層面給於資金分配的支持，最終造成投資不當，籌資失控，內部資金融通失調等風險，一個子公司出現的問題就可能把母公司拖到無休無止的債務、擔保糾紛中。 從國內外大型集團公司的經驗來說，其資金管理一般都是高度集中的通過資金的集中管理，可以在集團內部形成一個「內部資本市場」。通過這一「內部資本市場」的操作，管理層可以得到更明晰的數據來辨別那些對集團最有貢獻的業務活動，按項目的優越性安排籌投資順序的問題，從而引導集團的資金分配，解決資金分散、效率低下，發揮集團的資源調配優勢。 2、應收賬款的壞賬風險 應收賬款的壞賬風險主要是指企業持有的各種債權到期收不回來的風險，企業如果結算管理滯後，各種應收預付款項追討不及時，很容易造成呆賬壞賬，從而給企業造成損失。 在應收賬款管理中，許多企業只注重銷售業績，忽視應收賬。款的控制狀況。一些企業為了增加銷量，擴大市場佔有率，大量採用賒銷方式銷售產品，導致企業應收賬款大量增加。對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償佔用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性。 3、存貨積壓風險 存貨積壓就意味著存貨存在削價處理等潛在損失，由於許多存貨都有保質期有效期的規定，即使沒有上述規定，也會由於科技進步及市場供求情況變化而遭受損失。存貨積壓不僅反映了企業市場營銷能力問題，也反映了企業整體協調管理能力的低下。 目前我國企業流動資產中，存貨所佔比重相對較大，且很多表現為超儲積壓存貨。存貨流動性差，一方面佔用了企業大量資金，另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。 三、投資風險 1、投資前風險評估不足 目前，我國很多企業集團在投資工作的前期對投資項目的選擇並沒有做出有效的效益和風險評估，對企業資金潛力的分析也滿足於賬面上的收支節余，不能有效地動員企業的各項資源對投資項目提供支持。在投資項目時，都不同程度地出現了在項目前期調查階段對很多風險估計不足，一般較少使用相關的定量分析方法，而且對估計到的風險處理和控制辦法並不得當，從而在一定程度上造成了在投資前對風險的規避不力，有些早期的風險投資項目的投資規劃中沒有考慮到，結果造成投資後碰到此類問題，缺乏有效的控制手段，甚至束手無策。 2、決策風險 投資決策是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策，投資決策的失誤也是企業最大的失誤，一個重要的投資決策失誤可能會使一個企業陷入困境，甚至破產。避免非科學的決策，主要是做好以下兩點: 首先必須明確投資是一項經濟行為，在進行投資決策時克服「政治」、「人際關系」等因素的影響;其次，在進行投資決策時，還應搞好投資的概預算，充分考慮到投資項目所面臨的風險，做好投資項目現金流量預測。只有充分考慮了貨幣時間價值和投資風險價值的投資決策，才是較科學的投資決策，才能取得良好的效益。
『拾』 風險投資公司需要會計嗎工資差不多多少
所有的公司都需要會計，無論它是什麼類型的公司。
至於工資就看你自己的水平和能力了。