高運控股集團有限公司會計
簡介：汕頭市長旺財務咨詢有限公司成立於2007年2月2日，是經汕頭市工商行政管理局批准設立，並取得專業資質的財務外包服務公司。公司於2015年7月13日進行整體股份制改造，正式變更為廣東長旺財務股份有限公司，成為全國首家用「互聯網+」等創新模式運營的專業財務外包服務一站式上市公司。
法定代表人：林勇彬
成立時間：2007-02-02
注冊資本：1688萬人民幣
工商注冊號：440500000064107
企業類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址：汕頭市金平區金砂路86號友誼國際大廈公寓2401號房
㈡ 杭州高目資產管理有限公司怎麼樣
簡介：高目資本是由業內精英聯合打造的綜合型專業資產管理機構，已通過中國私募基金協會備案。公司總部設在杭州，注冊資本1000萬元，實繳資本1000萬元。高目資本專注於多層資本市場，重價值投資和成長投資，為投資者提供並購重組、定向增發、資產管理、股權投資等綜合性金融投資管理及增值服務。高目資本專注於多層資本市場，重價值投資和成長投資，為投資者提供並購重組、定向增發、資產管理、股權投資等綜合性金融投資管理及增值服務。公司擁有一支經驗豐富、風控嚴謹、盈利模式多元化的現代化專業投資管理團隊，涵蓋由企業家、會計師、律師和證券投資專業人士組成的核心團隊，具有豐富的企業運營、產業整合、資本運作和證券市場交易經驗。高目資本本著資產配置和投資顧問的角色，通過合理的資產配置降低系統性風險、運用專業能力及優秀的風險管理規避非系統性風險，致力於打造專業、卓越的資產管理品牌。公司擁有一支經驗豐富、風控嚴謹、盈利模式多元化的現代化專業投資管理團隊，涵蓋由企業家、會計師、律師和證券投資專業人士組成的核心團隊，具有豐富的企業運營、產業整合、資本運作和證券市場交易經驗。高目資本本著資產配置和投資顧問的角色，通過合理的資產配置降低系統性風險、運用專業能力及優秀的風險管理規避非系統性風險，致力於打造專業、卓越的資產管理品牌。
法定代表人：朱楓
成立時間：2015-12-30
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：330103000280792
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省杭州市西湖區白沙泉104號101室
㈢ 淺議如何從事總會計師工作
一、統一思想認識，明確總會計師職責定位
按照國務院國資委《中央企業總會計師工作職責管理暫行辦法》規定，總會計師是指具有相應專業技術資格和工作經驗，在企業領導班子成員中分工負責企業會計基礎管理、財務管理與監督、財會內控機制建設、重大財務事項監管等工作的高級管理人員。總會計師在企業的財務管理、經濟運行分析、經營業績考核、全面預算管理、全面風險管理和參與重大決策等方面都承擔著重要角色，起著重要的作用。
（一）充分認識總會計師在企業管理中的重要作用
回顧我國30多年改革開放歷程，隨著會計事業的發展，中國總會計師事業無論是制度建設還是隊伍建設都有了長足的進步。隨著我國現代企業制度的逐步建立，國有大中型企業的總會計師正在向國際通行的CFO角色演變，在公司治理、企業管理方面發揮越來越重要的作用。總會計師不再僅僅是企業財務與會計工作的最高主管，既肩負著對企業財務運行全過程監控的職責，又更深入、更廣泛地參與到企業日常經營管理、戰略決策的制定和執行等方面，成為企業領導班子的核心成員之一。
從我國總會計師制度的發展歷程來看，總會計師的地位和作用越加明顯。1985年頒布實施的《會計法》，首次以法律的形式明確了設置總會計師的要求，充分肯定了總會計師制度。1990年發布的《總會計師條例》，明確總會計師是單位行政領導成員，直接對單位主要領導人負責。1993年修改《會計法》時再次明確規定：「大、中型企業、事業單位和業務主管部門可以設置總會計師。」1999年修訂的《會計法》對設置總會計師的要求又有了新的規定，即「國有的和國有資產占控股地位或者主導地位的大、中型企業必須設置總會計師」， 這一政策對提高總會計師的地位產生了重大影響。
（二）總會計師的職責定位不斷完善和充實
隨著我國國有經濟體制改革和現代企業制度的逐步建立，總會計的職責定位不斷完善和充實。國資委於2006年4月出台了《中央企業總會計師工作職責管理暫行辦法》，對總會計師在公司治理結構中的地位和關系作了全面的制度安排，為總會計師履行工作職責提供了制度保障，同時也為促進提高國有企業財務管理工作的質量提供了組織保障。
（三）找準定位，明確總會計師職責
大型國有企業一般可對總會計師實行委派制，總會計師承擔集團公司和所任職企業的雙重職責。一方面，總會計師是所任職企業領導班子成員，對企業主要負責人負責，承擔所任職企業經營管理、財務管理、全面預算管理、資金管理、產權管理、資本運營等方面的主要工作職責。另一方面，總會計師由集團公司委派，對集團公司負責，對所任職企業經營行為、財會內控機制建設、重大財務事項、重大決策執行等方面履行監督職責，實現集團公司決策意圖，對於重大財務事項要及時向集團公司報告。
二、大型國有企業的快速發展對總會計師提出了新的要求
隨著大型國有企業的快速發展，業務跨度和地域跨度也隨之擴大，這對財會人員既是機遇，也是挑戰。同時，對提高總會計師的履職能力、加強集團公司財會隊伍建設也提出了新的要求。
在大型國有企業的改革發展歷程中，總會計師取得了有目共睹的成績，但一些總會計師在知識水平、能力素質、工作定位等方面還存在一些不足，需要引起重視。
一是部分總會計師知識結構不合理，有些總會計師不注重學習業務知識，對本企業的行業知識還不夠了解，對企業生產的業務流程還不夠熟悉，對產品成本的構成及市場情況還不夠掌握，在企業日常經營管理、重大決策方面就不能很好發揮作用，很好控制風險。
二是個別總會計師自身能力、素質偏低，對專業知識更新不夠，對新的財經政策、法律法規不夠熟悉，不能很好地從財務角度統攬全局和更好地指導財會人員工作。
三是個別總會計師工作定位不準，職責認識不清。有的總會計師對主要領導和其他班子成員的工作支持不夠，固執己見，財務工作難以正常開展；還有的總會計師走向另一個極端，片面講團結，做老好人，不講原則性，遇到問題睜一隻眼閉一隻眼，甚至重大財務事項出歪主意；也有個別總會計師把自己當監督者、旁觀者，不深入實際，不融入集體，建立不了應有的權威。
三、加強能力素質建設，提高總會計師履職水平
針對總會計師在企業管理中存在的一些問題，對於如何做一名優秀的總會計師，要做到以下幾點：
（一）要有優化的知識結構
優秀的總會計師需要具有企業發展需要的合理、優化的知識體系。除了必須具備過關的財務專業知識外，還要具有較為完整的企業管理知識、資本運營知識、行業知識以及業務知識結構。既有精深的專門知識，又有廣博的知識面，總會計師要不斷更新自己的知識結構，要在高級會計管理、公允價值計量、涉稅事項、合並報表、財務信息化建設、企業合並、風險管理、資本運營等方面不斷完善和充實自己，指導企業財務管理上水平。
（二）要有豐富的行業經驗
總會計師要了解所在企業相關的行業，要有豐富的行業經驗。總會計師要想真正參與到企業經營中，成為企業價值的真正創造者和管理者，就必須善於學習，充分了解所在企業相關的業務，這樣才能掌握生產經營各環節的生產要素、成本費用、經營風險、市場變化等，只有對業務結構、工藝流程進行充分了解和掌握後，才能推動財務業務一體化，才能對如何進行成本管理、如何制定成本定額、如何降低成本等方面提出改進措施，企業資源才能進行有效配置，財務管理的價值才能得以充分發揮。
㈣ 我是法人代表（佔39股份），經營是我經營，但投資設備財務不肯，那麼如何能讓財務交出財務權，51%是財務
1、你的動因不夠准確，你現在就是擁有了財務權，也不能一個人決定去投資的；因為這個財務作為大股東（51%）是控股的，相對你來說你只是小股東（你只39%），而公司要投資這是公司重大事項，按公司法或公司章程規定，公司重大事項要由股東會決議來決定的，你雖是法定代表人，也只能是股東會決議的實施者，所以你想通過擁有財務權來實施你的投資是行不通的，也是非法的！
2、要實現你的投資決策，最好的辦法是說服其他股東，你要讓他們看到這種投資的必要性、可行性和前景，你作為小股東在現代公司制企業中，你在表決中處劣勢，不可能由你說了算，所以得想辦法說服大股東，如果說服不了，只能建議你自己退出公司成立新公司自己控股自己干！
㈤ 求集團公司對參控股企業外派財務人員管理辦法
1、每天一次報表通過網路提交給總部財務總監
2、資金運用上可以在多少額度以下可以不用報總部批准，在規定的額度以上就必須報總部批准