株洲盈城會計咨詢公司工資
長沙盈誠財務管理有限公司於2019年11月19日成立,公司注冊地址位於湖南省長沙市芙蓉區湘湖街道車站北路70號萬象新天企業公館。長沙盈誠財務管理有限公司專業提供長沙公司注冊、長沙代理記賬、長沙工商代辦等業務。
公司經營范圍包括:會計、審計及稅務服務;代理記賬服務;代辦營業執照;企業財務咨詢服務(不含金融、證券、期貨咨詢);稅務咨詢;會計咨詢;為創業企業提供創業管理服務業務;企業管理服務;商標服務;知識產權代理;人力資源服務外包;品牌推廣營銷;市場營銷策劃服務等。
公司雖然成立不久,但是財務人員資質高,一般是擁有多年行業經驗的會計師或注冊會計師,熟悉各個行業財務知識。比較靠譜,有工商部門頒發的「代理記賬許可證」。
『貳』 株洲時代盈誠培訓中心株洲時代盈誠會計服務有限責任公司怎麼樣培訓什麼的
全省只有這個地方培訓高級會計師評審吧~通過率蠻高的~同時也培訓高級會計實務~CMA美國注冊管理會計師~單位財稅培訓~在株洲天元區珠江南路悅湖國際1104,這個公司也做財稅咨詢\內控制度設計\財務集中核算,在株洲還是蠻有名氣的~
『叄』 株洲偉大國際有哪些公司
湖南偉大集團是集投資、房地產、工程建設、主題商貿為一體的企業集團,集團擁有控股的國家一級工程總承包企業偉大建設、控股的偉大房產、新偉大房產、合資的海創房產、惠天然房產等四家房地產企業和神農傢具城、偉大國際廣場、白石港建材大市場三大專業龍頭市場。
集團高舉「立偉大志向,創偉大事業」大旗,始終「追求卓越,成就偉大」,秉承「素質提升、管理提高、品牌提質,發展提速」的經營理念, 傾力打造建設航母。
我們立志:爭取三年成為本土最具實力承擔責任的開發建設企業;五年成為上市公司;十年成為中國優秀的開發建設企業。
偉大的改革歷程
競爭加劇,資金緊張,建築施工企業遭遇嚴重沖擊,2000年9月以來,湖南偉大集團在建築市場疲軟、競爭加劇的困境中,化壓力為動力,變挑戰為機遇,積極響應市委、市政府實現「兩全」的號召,大膽穩妥地推行了「置換國有資本,改變職工全民身份,組建有限責任公司」的企業改制。經過一年多時間的運作,他們靠創新體制轉換機制,靠強化管理增強企業活力,內改外聯,率先走出了一條行業突圍的新路。
立足實際,攻職工思想認識關
在新的形勢下,公司以鄧天驥同志為首的領導班子深深體會到,「改制深處是產權」的真諦,傳統體制下的產權結構,已越來越不適應市場經濟的要求,並嚴重製約著企業的生存和發展,盡快實現轉機建制是市建公司重振輝煌的必由之路。然而,置換職工全民身份,涉及到每個職工的「鐵飯碗」,無論是對企業領導還是職工,都是一次切身利益格局的重大調整。因此,過好思想認識關,是一個非碰硬不可的難點。
進行「兩個置換」改制工作在公司領導班子統一思想、堅定信心後,公司組成了專門的改制工作班子,迅速開展了廣泛深入而卓有成效的宣傳發動工作,多層面、多途徑宣傳改革政策,針對企業現狀和職工認識誤區,正面疏導,個別輔導,一是利用公司《廣廈報》、宣傳欄窗,將為什麼要改制和改制的主要精神、方案及進展情況及時傳達到職工;二是通過職代會將改制決定、方案提交職工討論,充分聽取職工代表意見,並由公司領導作出解釋和調整,正面疏導;三是公司領導實行責任包干,按照劃分的責任區,與基層領導一起分別召開職工大會,面對面地做細致的思想工作;四是對一些未在公司上班的在冊職工採用口頭、電話、發掛號信等方式,將改制工作精神及時傳達到每個職工,讓每個職工明白非改制不可,不改制只有死路一條,只有馬上改制才能殺出一條血路,將工作做細做實,確保每位職工都能理解、支持公司的改制。
由於措施有力,方法得體,工作到位,職工思想觀念得到了有效轉變,一致認為,做了股東,並不是買斷了「主人翁」地位,而是真正做了企業的主人。這樣,企業改製得到了大部分職工的認可和擁護,為公司順利進行改制的實質操作奠定了良好基礎。
兼顧公平,定改制操作大思路
「兩個置換」改制,並不是一「置」了之,而需要有切實可行的改制操作辦法,使職工去從安心有保證,使企業平穩過渡增活力。
株洲市建築工程有限公司成立於1971年12月,當時是以「三線」招工為主體組建而成的,起步資產才30來萬元,至2000年6月底,企業清產核資凈資產為4000多萬元,實際只剩下了國家劃撥土地評估值。如何平衡各方面利益,直接關繫到改制工作的成敗。公司在廣泛交流溝通徵求職工意見的基礎上,幾易其稿,制訂了《「置換國有資本,改變職工身份」改制工作方案》,並獲得了公司六屆三次職代會的通過,成為公司建立現代企業制度的框架設計文件。方案規定,職工身份置換補償標准統一為1000元/年,並針對職工的不同情況,他們制定了5種置換方式由職工自由選擇。即:內退、買斷、自謀職業、「兩不找」、服從公司安排。方案較好地綜合了各個層面的利益和意志,科學地體現了無情置換、有情操作的改革原則。其一,照顧老職工,出台了內退規定,為年齡偏大的職工減少了風險和競爭壓力,並強調只要他們有競爭意識,仍可受聘於新成立的各子公司,也可到社會上謀職。到正式退休時,內退工資加公司交納的各種保險總額少於置換補償的,將差額以股權形式返還給職工。其二,對於短期在外謀職的,可與新公司繼續簽訂勞動合同,同時簽訂「兩不找」合同。其三,服從公司安排,願意投身公司共謀生存發展的,公司將建立並壯大專業施工隊伍,實行培訓和扶持,盡可能提供上崗就業機會,鼓勵職工憑勞動養家,憑本領致富。
突出創新,建母子公司新模式
長期的計劃經濟和承包經營,滋生了國有企業等靠要的依賴思想和包盈不包虧的短期行為,人人都是主人,人人又不是主人,一些人利益面前是主人,工作和責任面前又不想當主人。由於體制的問題,該公司部分基層單位管理鬆散,工程浪費嚴重,產業結構調整步伐緩慢。一方面,造成企業的壓力越來越大,另一方面,職工意見日益增多,企業凝聚力每況愈下。
改制的目的是為了促進企業更快地發展,為此,他們不盡局限於企業與政府間產權制度的明晰,並且利用改制契機,進一步完善了公司二級機構與公司的管理體系。在市主管部門的指導和幫助下,他們大膽建立了以品牌和資產為紐帶的母子公司管理模式。母子公司都是平等的法人組織,二者進行平等合作,雙方嚴格按公司法履行各自的責權利,這樣,母子公司在資產和責任上明晰到位,從法律關繫上相互制約,從根本上解決了企業長期存在的包盈不包虧、短期行為惡性循環等頑症,改變了企業經營機制僵化、用工用人機制不活、分配方式不合理等問題,真正做到了「上崗憑本領,報酬憑貢獻」,極大地拓寬了企業生存發展空間,母公司與子公司、企業與職工責權利結合得更緊密,企業管理透明度更高,企業的凝聚力空前高漲,內外部矛盾逐漸減少,使企業呈現出良好的發展態勢。
加強管理,顯體制轉化新氣象
改制不是目的,而是促進企業發展的有效手段,要真正發揮體制優勢,更重要的是要加強管理,建立一套能保證管理效果的管理程序,確保在體制到位的前提下能夠按市場經濟的要求優化配置各種生產要素。否則,企業還是無法適應市場。
株洲市建築工程有限公司在建立完善企業法人治理結構的同時,重點抓了以下幾項工作。一是精兵簡政,理順管理機制。公司機關由原來的20多個部門壓縮為六部一室,機關管理人員全部實行競聘上崗,將企業辦社會的職能進行逐步剝離,實現了減人增效。二是加強科技興司,質量強司管理。在企業經營困難的情況下,他們開展了ISO9002國際質量體系貫標工作,並於2001年獲得了中建協貫標認證證書。通過貫標工作的開展,他們建立了新的質量管理制度和質保體系,基本形成了質量管理有章可循、責任層層落實的體制,公司科研所在全省舉辦的水泥檢驗大對比中榮獲株洲唯一的全合格單位。三是順應市場競爭要求,成立了用戶服務中心和生產資源優化配置中心。此舉既杜絕了過去回訪回修不到位,建築材料良莠不齊、價格偏高的弊病,又煞住了少數人利用采購之機以劣充好、損公肥私的行為。四是建立了內部工程招投標制度,確保股東利益、企業利益不受損害。五是加強了企業文化建設。堅持「建房想著住房人」的職業道德宗旨,以「創一流產品,創一流服務」的理念,做到建一幢房子,留一方信譽,通過實施企業VIS識別體系的標准化管理和企業文化《手冊》、《員工行為規范》的推廣薰陶,企業逐步建立健全起富有個性特色的企業文化,一改過去國有企業文化「兩張皮」現象。努力增強廣大員工,特別是中層以上管理人員對企業的忠誠守信意識,愛崗敬業,以企業為家,培育積極向上的企業精神,塑造良好的企業形象。
通過改制和加強管理,企業正逐步走出困境。建築主業在市場中佔有較穩定份額,優良率攀升至70%,客戶滿意率逐年提高;三產商貿業增質擴容,沒有被殘酷競爭所制約;開發業內擴外聯,逐步做強做大;基本償還近二千萬的內部銀行存款和職工集資款,使債務瓶頸得以解除;新建了現代的辦公大樓使企業形象改善,企業總資產、固定資產、所有者權益、職工收入大幅增加,負債率大幅降低,公司由銀行七年不放貸到幾家商業銀行爭相放貸,被建行評為最有潛質的優良客戶。企業連續幾年被評為省市優秀建築施工企業,被譽為建築行業改革突圍脫困的先行軍,公司董事長鄧天驥被評為株洲市優秀企業家、株洲市十大傑出青年、株洲市勞動模範、湖南省第三屆優秀青年企業家「鯤鵬獎」、湖南省工商界誠信人物,並獲得「中國地產創新人物」等榮譽稱號。
『肆』 婚介所的收費標準是多少
婚介所的收費標准視情況而定。國家沒有設定指導價,基本都是由市場來決定的。而且,根據提供的服務內容不同,收費標准也有很大差異。比如只是提供一些基本的交友信息,可能只需要幾百元,但提供精選優質信息並量身定做,可能就會很貴,看媒體報道收費幾十萬的都有。
正規的婚姻介紹所不會無厘頭收費,每一分錢都有明細去處,比如說:咨詢的費用是多少,婚戀心理解析費用是多少,套餐內可以為你介紹多少個異性對象,多長時間可安排介紹。而且,在你沒有了解完服務的內容和流程之前,是不需要繳納任何費用的。
如果你發現約會的對象離你心儀的目標差距太大,必須要明確地提出來,因為這個是你繳納的費用里包含的必須服務,所以說在你繳納費用的時候,一定要看清楚這個婚姻介紹所的收費標准,是不是有為單身異性提供擇偶標準的條款。
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大家在找婚介所時要多個心眼,留心婚介所的資質。可以和朋友一起去實地考察一下,假裝要登記,看一下該婚介所的審核制度嚴不嚴格以及服務人員的專業性,這是能否找到靠譜的對象的很重要因素。
婚姻介紹所手中一定掌握著大把的單身男女婚配信息,在一定程度上是一個非常大的資源信息中心,只要你繳納一定的費用,是能交到知心滿意的異性對象的。不像親戚朋友安排的相親多了以後,會有一個後遺症,就是人家會覺得你這個人很難搞,或者是有什麼毛病。
『伍』 國內軟體外包公司有哪些
國內軟體外包公司有哪些
1 北京華盛恆輝軟體開發公司
2 北京五木恆潤科技有限公司
3 海信集團有限公司互聯網是個神奇的大網,大數據開發和軟體定製也是一種模式,這里提供最詳細的報價,如果你真的想做,可以來這里,這個手機的開始數字是一伍扒中間的是壹壹三三最後的是泗柒泗泗,按照順序組合起來就可以找到,我想說的是,除非你想做或者了解這方面的內容,如果只是湊熱鬧的話,就不要來了。
4 UT斯達康通訊有限公司
5 海爾集團公司
4、良好的服務態度
一個好的服務團隊特別注重細節服務,做到每一個細節都用心考究,雖然這些並不明顯,但是這才是一個好的團隊的服務態度,為了打造最好的用戶體驗。