用管理會計分析公司案例

① 管理會計案例分析題

（1）管理會計是為了適應企業內部管理的需要而產生和發展起來的；
（2）管 理會計是基於使用價值的優化達到價值最大化的統一體， 從標准成本法重視使用 價值的管理， 到責任成本法重視過程中人的管理，再到作業成本法將使用價值的 管理（流程管理、作業管理）與過程中人的管理結合起來，無一不體現價值最大 化的目的；
（3）管理會計致力於將內部管理與對外報告、戰略規劃與戰術安排有 效結合起來，以形成完整、有效的管理會計系統，提供信息，參與管理。

② 我國有哪些運用管理會計的企業案例

1．成立全國管理會計協會，組織開展全國管理會計學術理論研究工作
美國於1972年成立了獨立的管理會計協會，不久，英國也成立了類似的學會，並分別出版《管理會計》月刊，向全世界發行，推動了管理會計理論的研究。筆者建議我國也應盡快成立全國管理會計協會。這個協會由會計師、工程師、部分企業管理人員組成，負責組織開展全國管理會計工作以及管理會計理論研究與學術交流工作。協會可每年召開一次年會暨學術研討會議，出版會議論文集。如果我國成立了管理會計協會，並能積極有效地開展工作，必將對我國管理會計工作與學術研究的開展以及對企業管理水平的提高起到重要的作用。
2．鼓勵推動中小企業利用計算機網路收集管理會計所需的信息，開展管理會計工作
目前我國有中小型企業800萬家左右，佔全國企業總數的99％。[1]多數中小企業由於管理制度不健全、管理手段落後，難以開展管理會計工作。現在已進入信息時代，經濟的信息化與全球化推動了世界經濟的一體化，促進了新經濟的形成。諾貝爾經濟學獎金獲得者、世界著名的經濟學家蒙代爾教授說：「由於以信息平等共享為特徵的新經濟的出現，給那些貧困、偏遠、被拋棄在高速經濟增長之外的國家帶來飛越的機會」。[2]在新經濟下，網路系統以低廉成本提供了市場的、經濟的、科技的、管理的各類信息，這對中小型企業尤其是相對偏遠、後進地區的企業的管理者與財會人員來說是絕對需要的。因此，筆者建議有關部門應積極鼓勵和推動中小企業利用計算機網路收集信息，督促企業建立健全管理制度，逐步把管理會計工作開展起來。
3．大型企業及有條件的中型企業可通過網路聯通，實行管理國際化
管理國際化使企業結構處於分布化與網路狀態的扁平化組織結構，能調動各類人員的主觀能動性，成為自主創新主體。企業的內部網、資料庫可使所有企業單元獲得所需的信息，這些信息在企業管理決策中發揮作用。由於企業決策是由各部門如管理會計、設計、製造等部門的人員參與制定，因而可以充分調動企業各層次、各類人員的主觀能動性，提高企業決策的科學水平。在企業內部，網路成了企業生產、營銷、服務、購物、技術研究、新產品開發及企業內部人事、財務會計、管理會計、物資、檔案、資料管理等各環節，以及與子公司、合作夥伴、代理商等聯系的主要媒體與實施場所，企業可以通過網路實行企業管理一體化。例如，企業的產品設計，不但有管理會計師、設計者、製造者參與，各地的顧客也可通過網路參與，設計出自己所需的功能、結構、外型的產品(這是海爾公司多年的做法，深受顧客的歡迎)。在產品銷售中，企業通過網路可與供銷商保持實時的密切聯系，不僅能實現成品的零庫存、原材料接近於零庫存，增加時效性，而且降低庫存成本。在產品運輸中，對數碼產品如音樂、信息等，可在網上直接完成運輸，從而降低運輸成本。在網上還可以實現國際電子商務，即無紙貿易。它具有迅速、高效、精確、低成本等特點，有改善企業管理、加強與貿易夥伴的關系、提高國內外競爭力的作用。貿易方式信息化已成為當今世界發展的潮流。管理會計人員可以通過網路收集到國內外有關市場的、經濟的、金融的、技術的、管理的、物流的、人才的各類信息，並將整理分析過的信息供企業領導與管理人員以及本人工作使用；還可以在網上了解企業各部門(包括子公司)、各崗位的人員或單位實施、完成企業有關生產、庫存、銷售的數量指標與各項技術指標情況，並進行實時監督，以保障企業規則、任務、指標的完成。在企業管理一體化方面，值得推薦的是海爾公司的企業文化與管理方法。
管理國際化是以經濟信息化與全球化為基礎相應而生的新的管理系統。它比管理會計作用更大，應用范圍更廣。盡管管理國際化為管理會計工作的開展提供了諸多方便條件與更多的信息量的功能，使管理會計工作更有效深入地開展，但絕不能替代管理會計工作。如企業在開發設計一個新產品時，需要工程技術人員與管理會計師根據產品的功能質量需要，對每一結構與部件進行功能、成本、質量與價值分析，以求該產品的功能、成本、質量的整體效果及其價值近於1。每項分析工作都是非常具體化的，採用的分析、計算方法也是不同的。筆者在實際工作中創造了VTS(價值工程、全面質量管理、系統工程)綜合分析方法，可供管理會計人員、工程技術人員應用。
4．加強管理會計理論建設，提高我國管理會計水平
要建立完善的管理會計理論體系，首先要處理好管理會計與財務會計的聯系與矛盾問題。
管理會計與財務會計兩者研究的領域都是企業的價值運動，財務會計的對象是過去的價值運動，而管理會計的對象是未來的價值運動。管理會計來源於財務會計，兩者相互支持、協調工作，各自發揮自身不同的功能，共同為企業決策部門服務。但是從工作分工上講，財務會計通過信息系統將相關財務會計信息提供給企業外部的信息使用者，服務於社會各相關方面；而管理會計則通過信息系統所產生的相關管理信息，提供給企業經營管理決策者、執行者，在企業經營決策與經營管理中發揮著直接重要的作用。
由於管理會計是從企業本身管理的需要出發，為企業管理者正確地進行最優管理決策提供主要依據，所以管理會計必須有自身獨立的理論體系。一方面，可以大量吸收高等數學、數理統計等技術方法，不斷融合到管理會計的概念體系中去，使之系統化；另一方面，成立專門的管理會計研究組織，使之規范化；還可以大量出版發行管理會計書刊，在高等院校擴大管理會計教學領域，組織面向全社會的管理會計資格考試認證等等，使我國管理會計的研究隊伍不斷發展壯大。在管理會計理論研究中需要會計理論和實務工作者攜起手來，共同攻關，形成一個由理論研究者、實務應用者、企業決策者、教育人士和研究人員共同推進和發展管理會計理論研究的潮流，營造出中國的管理會計理論體系。
我們不僅要積極學習發達國家的管理會計的新理論、新方法，博採眾長，為我所用，而且還應總結完善我國以往行之有效、具有我國特色的管理會計的相關經驗和方法，諸如上世紀50年代初實行的廠部、車間、班組三級核算；60年代初實行的廠內計劃價格、資金分級管理；70年代大慶油田實行的內部結算；80年代吉林省實行的廠內銀行、首鋼的「包、保、核」；90年代邯鄲鋼鐵集團推行的「市場模擬，成本否決」等等。對於這些既適合我國國情又有價值的成功經驗，理論研究人員應認真加以總結概括，將其上升到理論，以充實我國管理會計的內涵。其他諸如加快我國管理會計電算化步伐、加強管理會計人員培訓，提高財會人員素質，都是當前開展管理會計工作的當務之急。

③ 管理會計案例分析論文

編者按：近年來，上海市企事業單位認真貫徹《財政部關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》和《管理會計基本指引》，積極投身管理會計實踐，並取得了初步經驗和實效。為廣泛交流上海管理會計實踐，本刊特發表由上海市財政局會計處匯編整理的管理會計案例集錦，供讀者學習交流。需要說明的是，文章按管理會計工具方法進行分類匯編，濃縮了案例單位開展管理會計的主要理念、主要做法和主要成效。限於篇幅，部分案例內容未必能反映案例單位管理會計實踐的全貌。
一、戰略管理
戰略管理是從宏觀層次、全局和長遠的角度，研究企事業單位在競爭環境下，生存與發展的關系，通過分析、預測、規劃、控制等手段，實現對單位的人、財、物等資源的充分利用，以達到優化管理，提高經濟效益的目的。
1. 上海交通大學醫學院附屬新華醫院：加強價值鏈管理
上海交通大學醫學院附屬新華醫院是一家三級甲等綜合性教學醫院。該院在分析醫院體制環境和運行機制特點的基礎上，提出加強醫療服務價值鏈管理，運用業務流程再造理論和全面質量管理的理論方法，從再造醫療服務流程方面和醫療質量管理改進方面進行價值鏈優化，以此帶動醫療服務價值鏈整體優化提升。此外，該院借鑒平衡記分卡的多維評價指標體系理念，從綜合質量、服務效率、醫療費用、病人滿意度和醫院價值五個方面

④ 大二會計專業學生，要用管理會計分析案例，但沒有經驗，應該怎麼入手

你好，很高興解答，目前我所了解的來解答同學的問題，CMA是美國注冊管理會計師，其中所學知識不乏有管理會計案例分析，建議網上搜集下這方面的案例來學習下，而且每年ima協會都舉辦ima管理會計大賽，全國各地大學生參與。