小公司會計核算方法

① 一般納稅人小企業的會計核算方法問題

高估企業利潤，違背了會計謹慎性原則

② 設計中小企業的會計核算方法

中小型企業一般指資產規模不大、各種產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的、管理人員（含財務人員）較少的企業。組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。 中小型企業一般指資產規模不大、各種產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的、管理人員（含財務人員）較少的企業。組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。 中小型企業因數量眾多而在國民經濟中起著重要的作用。隨著知識經濟時代到來，掌握先進技術和管理知識的人員創辦新興的科技企業將呈不斷增長趨勢，其中將有為數眾多的小型企業。 中小型企業由於受到規模、財力和人力的限制，企業內部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統，會計基礎工作薄弱，會計信息數據採集不準確。 在生產方面具體表現為：1.沒有專職的成本核算人員；2.輔助核算部門不獨立核算；3.車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完善，經常失真；4.車間管理人員與行政管理人員不易區分。 中小企業的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能適應其管理現實的需要；也同時決定了他們多數應使用的是實際成本法，而做不到使用標准成本法或作業成本法。 要求：請結合上述情況，從以下幾個方面。 1.核算方法的選擇。 2.相關科目設置及核算思路。 3.日常基礎工作制度及基本核算資料的取得。 4.成本核算流程。

③ 小企業的成本核算方法

小朋友，給你個見議
讓公司工藝人員做個BOM
就是說每個型號用哪些配件（用以分配材料費用） 生產這些產品所用的人工工時（分配工資或製造費用）
還有個問題，因為你每次所購配件價格可能有所不同 BOM中價格可以是計劃價
如果有存貨軟體可以准確計算出入庫實際成本 若無則可以按計劃價 加計價差 最終核算材料成本，這樣的好處是為成本分析就前期准備，每月給老闆分析一下 成本超降原因 是價差 還是量差 這樣豈不OK

④ 小企業會計准則有哪些成本核算方法

中小型企業一般指資產規模不大、產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的、管理（含財務人員）較少的企業，組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。中小型企業因數量眾多而在國民經濟中起著重要的作用。隨著知識經濟時代到來，掌握先進技術和管理知識的人員創辦新興的科技企業將呈不斷增長趨勢，其中將有為數眾多的小型企業。中小型企業由於由於受到規模、財力和人力的限制，企業內部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統，會計基礎工作薄弱，會計信息數據採集不準確。在生產方面具體表現為：1.沒有專職的成本核算人員；2.輔助核算部門不獨立核算；3.車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完善；4.車間管理人員與行政管理人員不易區分；等等。
無論什麼工業企業，無論什麼生產類型的產品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產品品種算出產品成本。按產品品種計算成本，是產品成本計算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計算方法。中小企業一般也應選擇品種法。若有需要或管理上是按批或訂單生產，使用分批法。

⑤ 會計核算方法有哪些小公司一般選擇哪種相對簡單實用

會計核算的主要方法
一、設置賬戶；
二、復式記賬 ；
三、填制和審核憑證 ；
四、登記會計賬簿 ；
五、成本計算；
六、財產清查 ；
七、編制會計報表 ；
八、會計資料分析利用。
再簡單也是一套系統，建議通過一些會計培訓機構做一下培訓。

⑥ 小公司如何財務做帳

目前，我國對於小企業的會計核算，可以參照《企業會計制度》或者《小企業會計制度》的規定進行帳務處理。 但需要注意的是，小企業在業主權益科目相對於其他企業的所有者權益科目有所不同。你可以參考以下方法進行帳務處理。 1。取消「實收資本」、「資本公積」、「盈餘公積」、「本年利潤」、「利潤分配」科目。 2。設置「業主投資」科目，核算業主投入企業的投資額。收到投資時，借記現金或銀行存款等科目，貸記本科目，收回投資時，借記本科目，貸記現金或銀行存款等科目。 3。設置「業主往來」科目，核算業主與企業之間發生的除投資以外的資金往來情況和應收應付款情況。年末，將本科目余額全部轉入「業主投資」科目，結轉後，本科目應無余額。 4。設置「損益匯總」科目，核算企業實現的損益情況。期末，企業應當將所有的損益類科目余額全部轉入本科目。年末，將本科目余額全部轉入「業主投資」科目，結轉後，本科目應無余額。 5。資產、負債、成本、損益類科目的設置和使用，可以參照《企業會計制度》或者《小企業會計制度》的規定進行帳務處理。 小企業一般屬於小規模納稅人。 小規模納稅人，按銷售收入的3％交稅。不管你增值否，有銷售就得交。 小規模納稅人： 應納稅額＝不含增值稅的銷售額×徵收率。 小規模納稅人與一般納稅人的賬務處理基本一樣。 只要發生了業務你就記上，但你還是要計算成本和利潤，這樣能真實的反映出來你們企業一段時期的盈利和虧損情況，這個工作應該簡單一點，你不用作假啊。 需買，一、總帳二、現金日記帳三、銀行存款日記帳四、主營業務收入明細帳五、主營業務稅金及附加明細帳六、固定資產七、實收資本八、應收帳款九、庫存商品十、其他應付款十一、應交稅費十二、應付職工薪酬、十三、管理費用十四、銷售費用十五、財務費用十六、本年利潤十七、利潤分配等會計科目。

⑦ 小規模納稅人的會計核算方法

如果你企業有定額,在銷售收入(營業額/1.04)*0.04沒有超過定額,按定額交稅,如果銷售收入*0.04超過定額,按銷售收入*0.04交稅

⑧ 小企業會計制度的成本核算方法有哪些

成本核算是企業管理和財務核算中最重要，也是最復雜的問題之一。而各成本教材及《企業會計制度》和《小企業會計制度》中對成本核算的敘述主要是針對大型企業的，對於小企業來講過於繁瑣且不實用。作者根據親身實踐並在實際中觀察了不少中小企業採用的方法，總結得出了一種簡單的成本核算方法，希望以此對更多的中小企業成本核算有一定的促進作用。

一、中小企業的管理特點決定其適用簡易的成本核算方法
中小企業由於受到規模、財力和人力的限制，企業內部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度一般不系統、不完整，會計基礎工作薄弱，會計信息數據採集不準確。這在生產方面具體表現為：（1）沒有專職的成本核算人員；（2）輔助核算部門不獨立核算;（3）車間劃分不明顯，或者雖明顯但傳遞手續不完善；（4）車間管理人員與行政管理人員不易區分等等。

中小企業的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能適應其管理現實的需要；也決定了他們多數應使用的是實際成本法，還做不到使用標准成本法或作業成本法。

二、核算方法的選擇
按產品品種計算成本，是產品成本計算最一般、最起碼的要求。品種法是最基本的成本計算方法。中小企業一般也應選擇品種法。若有需要或管理上是按批或訂單生產，則使用分批法。

三、 相關科目設置及核算思路
1. 《企業會計制度》和《小企業會計制度》中都有規定，企業可以根據實際情況設置科目，這就為自設科目提供了理論支持。
2.
生產成本不按產品設明細賬，也不再分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩個科目，而直接設原材料、工資及福利費、電力（燃料動力）、製造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。這是因為中小企業一般經營范圍單一，產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產品外，其它項目並不能歸屬到具體產品，核算到產品沒有實際意義。不過，當所用原料及所產產品區別較大時，可以按產品設明細賬。如果不按產品設明細賬，則可用成本核算表代替，有人將此做法稱之為以表代賬。

3.
中小企業一般車間劃分不明顯，或者雖然車間劃分明顯但傳遞手續不完善，因此，製造費用科目可以不按車間設明細賬，而直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。在中小企業中，管理人員多參加生產管理，對這種由管理人員參與且發生不多、金額不大的與生產有關的差旅費、辦公費等費用沒必要再設製造費用—辦公費、差旅費等二級科目，而是直接記入管理費用相關明細科目。製造費用月底先不進行分配，而是轉到生產成本科目後統一分配。這樣，成本分配就完全在生產成本一個科目內進行了。

4. 在滿足需要的前提下，只把產品構成比例較大的幾種作為原材料。這樣，既符合小企業管理現狀，又能減少部分工作量。
5. 對車間月末已領未用的原材料，可酌情處理：若價值較低，歸入當月即可；若價值較高，算入下月（假退料）。
6. 廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算。
7. 低值易耗品採用一次攤銷法，入賬同時即進行攤銷。
8. 折舊按稅法規定的年限計算，可省去企業所得稅納稅調整的辛苦。稅法沒有明確規定的，再參考財務制度的規定。
9. 對於產品構成中所佔比重較小、數量眾多的存貨，建議採用實地盤存制計算

每月實際消耗量。
（一）日常
1.成本計算離不開倉庫和車間等單據的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業起碼有相應的管理制度，如庫房管理制度、采購制度、生產管理制度等。這些制度的設計要能滿足成本核算的需要。財務部門最好能參與制度的設計。
2.生產過程中的各種記錄、生產通知單、領料單、入庫單等資料要及時轉交會計部門。
3.日常發生的與生產有關的費用當時即歸入生產成本或製造費用科目。
（二）月底
1.計提折舊，結轉製造費用科目到生產成本科目。
2.取得原材料月報表，先比對已入財務賬的原材料數量與庫房所報購入數量是否有出入。若有應屬發票未到者，要估價入賬。原材料發出採用加權平均法。

3.取得工資相關資料，計提工資。
4.由生產車間相關部門提供各工序在產品數量及完工程度。
5.取得成品月報表，計算生產數量。
6.如果企業是採用產值分配法分配成本，應取得產品銷售單價。對於不採用產值分配法分配成本的企業，此條省略。
7.對當月計算出的成本進行分析。成本核算只是一種手段，運用數據進行事中控制和事前預測才是目的。
五、 成本費用分配方法
（一）原則
1.分配方法要符合企業自身的生產技術條件，要能體現受益原則。
2.分配標準的選擇原則：強調所選擇的標准與待分配的費用之間有一定聯系，並且容易取得。容易取得是分配原則中的關鍵所在。
3.能分清受益對象的直接記入，分不清的按一定標准記入。
（二）具體實施
1.能直接歸屬到產品的原材料等大項費用直接分配入相應產品。
2.其它成本費用按選定的適合本企業的方法分配。這里推薦一種產值比例法，即按各產品的產值占總產值的比例進行分配。此法主要適用於已做過詳細成本核算，產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的企業。
3.在產品按約當產量參與分配，注意約當產量愈精確愈好。