會計助理對公司提出建議
1. 對財務工作的建議和意見
現代會計工作的現狀 隨著社會主義市場經濟的發展，會計工作出現了許多新情況、新問題，對會計工作提出了許多新的更高要求。特別是新出台的《會計法》，加大了對會計工作中弄虛作假的懲治力度，對提高會計工作質量、推動會計工作規范化的有力保障。加強現代會計工作的幾點建議現代會計是以憑證為依據、以貨幣為主要量度，連續、系統、全面、綜合地反映、控制在生產過程的資金運動，旨在提高經濟效益，以提供會計信息為主的經濟信息系統和價值管理活動。隨著社會經濟和科學技術發展，近年來，會計工作發展變化很迅速，在會計內涵、核算方法、會計工作組織、現代新技術的運用等方面，呈現了一些新的特徵及新變化。網頁鏈接
但是，在計劃經濟向市場經濟過渡過程中，在新舊制度交替並存情況下，因法制的不尚完善，監督機制的不完善，會計工作還存在一定的問題，主要表現：一是條線管理之弱化。法律和制度出於條而行於塊，內部的監督部門受制於企業領導，外部監督部門聽命於地方政府，塊強線弱；二是執法檢查之彈性化。執法程度因人而異、因環境、關系等各種因素而不同；三是執業保護不善。會計專業實行持證上崗已有多年，但仍有一些無證、無學歷人員占著崗位，影響會計工作的知識性、嚴肅性和會計工作質量；四是會計工作業績宣傳上有偏差。輿論宣傳導向重效益輕執法。
在介紹企業財務人員先進事跡時，有關企業管理、提高經濟效益的報道比比皆是，而在維護法紀、頂住壓力、如實反映事實的報道卻少得可憐，財會人員若主動暴露了存在的問題，不但會在內部受到非議和排擠，更可悲的是外部也得不到應有的支持、保護。
加強現代會計工作的幾點建議加強經濟管理，嚴格規范會計工作，保證會計信息質量，是經濟工作的一項重要內容。為了更有效地發揮會計在經濟工作的作用，加強工作，建議如下： 一是進一步深化會計改革。要繼續貫徹好各項財務制度和「會計法」，保證制度和法的真正落實。各級財政部門、主管會計工作人員，要深入一線，研究存在的各種問題及情況，指導和幫助企業執行好新制度；企業財務人員要充分運用新的核算方法，為現代企業制度的建立發揮應有的作用，進一步深化企業財務會計工作的改革。
拓展資料：會計人員管理、會計電算化等方面的改革還尚未全面展開，政府部門對會計管理的職能、方式仍需進一步轉變。因此，必須積極創造條件，建立與社會主義市場經濟體制相適應的新的會計管理體制。 二是繼續加強會計法制建設。加強會計法制建設，不僅是建立和完善社會主義市場經濟運行規則的重要方面，也是轉變會計管理職能，保證會計規則秩序正常運轉的客觀要求。要不斷宣傳、學習、貫徹會計有關法規，採取切實措施，認真查處會計規則中的違法違紀行為，保證會計工作做到有法可依，違法必究。
節約成本，有效利用合理人力資源。總之以節流為主。最好能為公司融資等作出合理的建議。節約財務費用。
3. 會計實習的建議
對會計實習工作的建議
1、會計監督機制不健全,監督乏力無論是內部監督還是外部監督均名不符實。由於公司內部會計監督是由公司聘任的作為本公司員工的會計人員及內部審計人員負責,而人事、工薪等關系個人切身利益的權利掌握在公司管理者手中,致使會計內部監督程序形式化。2、公司內部財務會計管理機制不健全公司沒有建立健全可以有效地控制公司財務會計管理工作的公司內部財務會計管理機制,而只是局限於少數人員單純地進行記賬、算賬,應付外部報賬的需要,財務會計工作的「管理」效能根本無從發揮。3、財會管理人才缺乏,財務會計工作質量差公司的財務會計工作人才短缺，人數比較少，很難保證公司財務會計工作的質量,也根本做不到對財務活動進行科學的預測、決策、計劃、控制、監督、檢查和分析評價等方面的管理，沒有發揮財務會計管理工作應有的作用。針對以上3個問題，我認為公司應該加強在財務會計方面的工作，對此，我提出以下幾個建議:1、建立「管理型」的公司財務會計工作模式而在「管理型」財務會計工作模式下,公司財務會計工作的重點是放在富有成效的科學管理上。就是要採用現代先進的財務會計管理方法對公司的財務活動和會計工作的全過程進行嚴格地管理,以提高公司經營決策的經濟可行性、經濟活動的效益性和會計信息的真實性。2、構建公司會計信息質量的保證系統真實可靠、系統全面的財務會計信息是公司管理人員、投資者、債權人等各方了解公司財務狀況與經營成果,並據以進行決策的重要依據。及時提供真實正確、系統全面的財務會計信息,是公司財務會計管理工作的基本任務。能否確保公司的財務會計信息的質量,是評價公司財務會計工作質量和管理水平的重要標准,也是公司內部財務會計管理機制優劣的重要標志。科學的內部財務會計管理機制可以確保公司快捷、及時、系統、全面地向各有關方面提供准確、可靠的會計信息,滿足本公司及公司外部各方利益關系集團決策的需要。3、提高中小公司財務會計管理人員的素質中小公司財務會計管理工作的效率和質量,取決於財務會計管理人員的素質。高素質的財務會計管理
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人員是提高公司財務會計管理工作效果和質量的關鍵。他們既可以使那些原來財務會計管理工作基礎差的公司迅速改變面貌,又可以使管理基礎較好的公司財務會計管理工作不斷提高管理水平,使財務會計管理工作在公司經營管理中發揮更大的作用。高素質的財務會計管理人員可以優化公司財務會計管理機制,最大限度地提高公司財務活動的效率,確保會計信息的質量。
4. 針對財務人員，可以給公司、部門提哪些方面的建議
財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源於企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。傳統的財務職能理論在引入產權思想後，以財務分層理論為基礎，從財務管理主體（所有者和經營者）角度來研究財務職能更具科學性。從該角度定義的財務職能更傾向於使所有者和經營者為實現企業目標而共同進行的財務管理所具有的職責和功能。把所有者的財務職能定義為決策、監督、調控，經營者的財務職能為組織、協調和控制。 「二權分立」更好地使財務職能得以迅速實現，提高了效率。
針對財務人員，可以給公司、部門提財務管理方面，包括財務相關職責和流程的細分，分清財務方面每個人的權力、責任、和義務。公司運行成本的匡算和控制。公司遠、中、近期的收益目標和具體的收益目標的細化。大概就是這方面的建議.
5. 會計給公司提建議
會計給公司提意見，這個是很好的，能夠更好的幫助企業調整經營，做到開源節流。
6. 對會計工作的意見及建議
財務工作意見和建議
一、當前財務管理中存在的問題
(一)收費管理不規范。主要存在超標准、超范圍收費，無證收費，擅自設立項目收費，使用不合規票據收費，未嚴格執行收支兩條線管理、應繳未繳財政收入，亂收費等問題。
(二)支出管理不合規。主要存在超標准列支招待費，擴大開支范圍、提高開支標准，違規發放補貼，公務車輛購置及運行費超標准列支，虛列財政支出，虛假業務支出，收入支出在往來款中核算、坐收坐支財政收入、向非預算單位撥款等問題。
(三)會計基礎工作不規范。一是原始發票使用不合規定。主要表現為原始發票要素不完整、來源不合規、使用不合法。二是超范圍、超限額使用現金。主要表現為日常經濟活動中超范圍使用現金進行結算;萬元以上的大額現金支付行為比較頻繁。三是未設置不相容職務相分離，出納兼任會計工作。四是白條頂庫、公款私存等現象屢禁不止、屢查屢犯。
(四)固定資產管理漏洞多。目前，固定資產管理成為非常薄弱的環節。一是固定資產沒有進行定期盤點，未設固定資產帳，資產購置、報廢等不按規定程序操作等情況普遍存在。二是移交不清、賬實不符，部分基層單位在領導變更及人員調整時對固定資產沒按規定進行移交，固定資產僅有總賬而無明細賬，且賬面數連續多年保持不變; 三是固定資產賬簿記錄不完整，部分物資未按規定在固定資產賬面反映。
(五)違紀違法現象時有發生。有的以幫助企業發展為名，挪用公款給私人、私企使用;有的偽造假賬，套取並貪污公款;有的私設小金庫，為個人和小集體謀取利益;有的因監管不嚴，攜公款出逃等。
三、加強財務管理的建議
(一)領導幹部堅持以身作則，優化財務工作環境。單位 領導要為財務人員參加各類培訓、購買專業書籍、加強業務交流、提高業務素質創造良好的條件，而更重要的是，領導幹部要以身作則，進一步優化財務工作環境，不給財務人員出難題，帶頭執行財經紀律，切實提高加強財務管理的效果，確保本單位內控制度健全有效、各項資產安全完整、財政財務收支真實合法。
一是要加強學習。單位領導主動學習，掌握常用的財經法規和財務知識，主動做到不違規，對已經發生的違規現象有一定的辨識力和糾錯力，管好「錢袋子」，起到事後監督的作用。
二是要帶頭執行。有的領導往往有「只要不進自己口袋，挑點擔子無所謂」的想法，有的領導則是存在僥幸心理，明知故犯。雖兩者後果及危害不同，但違法違紀行為的發生往往源於思想上的放鬆、業務上的不懂。因此，單位領導對工作中遇到的財務難題，要主動加強與本單位財務人員、與財政部門的溝通聯系，經咨詢後選擇合法的方式處理賬務，避免亂發票子、亂開口子、亂挑擔子的情況發生。三是要集體決策。單位領導要發揚民主，對重大經濟事項要遵循決策程序，集體商量，共同研究，集思廣益。
(二)加強培訓教育，提高財務人員綜合素質。 財會人員應具備合格的專業能力，做到會計核算規范，不折不扣地執行財經紀律和財務會計制度。
一是建議提高會計人員業務素質。一方面財務人員要有過硬的財務知識，同時要定期對 基層財務人員進行培訓和教育，積極開展時間短、收效高、針對性強的崗位培訓，組織財務人員不斷加大對新准則、新制度及相關法律法規的學習，持續更新和充實業務知識，努力提高自身的綜合業務水平。
二是以提升四種意識(管理意識、服務意識、大局意識和理財意識)入手，積極引導財務人員提高政治思想覺悟，加強自身道德修養，增強財會法制觀念, 強化職業道德和誠信教育,使財務人員能夠在實際工作中堅持原則，自覺抵制違法亂紀行為。同時財務人員要主動工作、勤於動腦，積極發現問題，提出可行建議。
(三)以制度建設為保障，切實加強財務監管力度。加強制度建設、健全單位各項財務制度是加強財務監督管理的重要措施和基礎。我國現行基本財務制度並不適合所有的單位。建議各個單位根據實際情況，把有利於財務管理的做法制度化，並落實到行動上，用制度來管理人和事，使單位日常財務工作步入正規。建議制定製度時，應考慮對於任何有關財務的經濟事項，建立信息溝通渠道，讓財務人員清楚經濟活動的具體內容，以便財務來考量和規范事項的發生過程，確保不出現違規違紀問題。同時應將財務管理重點放在部門預算的編制和支出的審核、監督上，要通過制定科學、合理的預算管理制度來對基層單位的財務收支進行事前、事中、事後全方位的監督和控制，實現從源頭上治理財務問題。
(四)以加強監督為推手，努力營造齊抓共管的監管大環 境。一是建議建立定期自查制度。單位應定期進行財務自查，可以由財務人員進行崗位交叉檢查，也可以聘請事務所進行外部獨立審計。目的就是對發現的問題，找到根源，防止再犯。針對問題，找到管理漏洞和節點，及時堵塞和疏通。二是要認真開展財務公開、民主理財工作，堅持定期將財務狀況和上級審計結果向群眾公布，接受群眾監督。三是紀檢、監察、審計等執法執紀部門要進一步加大力度，不僅要糾正錯誤，起到「免疫作用」;更要加大懲處力度，維護法律法規尊嚴，起到震懾力。
拓展資料：
企業財務管理的重要性
企業財務管理的優劣，直接影響著企業的市場競爭力甚至企業的生存。企業若想在競爭激烈的市場經濟下求得發展，必須以財務管理為中心，有規劃有目標地不斷累積提高企業自主經營能力。面對激烈的競爭，要想求得生存、獲得發展必須重視企業管理，因為財務管理水平高低直接影響到企業管理的水平高低，進而影響到企業經濟效益的好壞。因此，優化財務管理，挖掘財務管理各功能，對於促進企業經濟效益具有重要意義。
一個企業的興衰與財務直接相關，企業管理必須以財務管理為中心，其重要性主要體現在以下幾個方面：
第一，財務管理是一切管理活動的共同基礎，它在企業管理中的中心地位是一種客觀要求。財務管理是就資金運動，處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。企業的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業務活動都屬於財務管理的范圍。企業的生產經營活動都離不開財務的反映和調控，企業的經濟核算、財務監督，更是企業經濟活動的有效制約和檢查。企業財務管理是企業管理的基礎，是企業內部管理的中樞。
第二，企業的管理從注重生產的管理轉到財務管理是社 會的進步。隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立，財務管理工作在企業管理中越來越佔有重要的地位。必須堅持一手抓生產發展，一手抓財務管理;既要向生產要效益，又要向管理要效益。管理同樣也是生產力。財務管理與經濟效益具有密切聯系。企業追求目標就是圍繞著如何以最小的投資取得盡量大的經濟效益，加強財務管理能夠控制費用、降低成本;通過對存活的管理可以優化庫存結構，減少存貨積壓，做到經濟庫存;通過價格的拉動，可以增加企業的收入。因此充分發揮財務管理的作用，能夠更加有效地提高經濟效益。
第三，企業與外部交往的一些活動都離不開財務管理工作。通過會計核算，對原始數據進行收集、傳遞、分類、登記、歸納、總結、儲存、將其處理成有用的經濟管理信息;進而開展財務分析工作，對企業財務活動的過程和結果進行評價和分析，並對未來財務活動及其結果作出預計和測試。通過這一系列財務管理環節，使企業能夠向外界提供准確、真實的信息，從而有助於國家宏觀調控，使投資人進行合理投資，銀行做出信貸決策以及稅務機關依法征稅。
第四，強化財務管理可以發現企業存在問題的根源，拿出解決問題的方法。財務部門通過對財務指標的經常性的計算、預測、整理、分析、肯定成績、揭露問題、尋找原因，提出改進措施，促使企業不斷提高經濟效益。過去企業管理 是以生產管理與市場管理為主導，因各項職責權能制約，以上管理一直無法貫穿企業生產的全部過程，所以處理不了企業關鍵矛盾。相反，財務管理於企業管理內具全局性與滲透性及綜合性，就是說在企業經濟運作過程中財務管理起著融會貫通作用，其中涉及企業內部所有部門。此外，財務管理還起到協調整合企業管理、解決企業內部矛盾作用。所以，企業管理務必以財務管理為導向。構建財、會分管制度，是作為企業集團能夠充分發揮企業財務管理職責的主要前提，將企業集團內財務管理與會計核算功能展開分工。
7. 身為公司的一名會計如何給公司提一些建設性的意見
這要看老闆的需求，一般應圍繞你的業務提出相關建議。可重點考慮以下方面：
1）成本降低途徑：分析成本構成，找出可控成本節點，提出控制建議。
2）價格策略：針對公司不同產品的不同壽命周期，提出某產品進入市場的價格策略，如高價進入、平價過度、低價退出。
3）財務會計制度：根據平日觀察或實踐，發現制度漏洞或缺陷，提出完善建議。
4）納稅籌劃：了解公司所在地稅收優惠政策，提出合理避稅的方法和操作步驟。
5）針對財務問題提出建議：分析一段時期的財務結果，進行縱向（本企業不同時期）或橫向（同行業企業數據）比較，根據發現問題提出相關建議。
若有具體指向，還可繼續交流。
8. 我是一名財務人員，公司的轉正報告要求寫：對公司的建議！不要理論性的，要實際的，最好能舉例子！
啊！這個你就得結合你們公司現狀提一些建議哈。可以從財務方面查找信息的！比如損耗率、報廢率、可移動成本的同期比率、員工績效、都能作為題材的。
9. 應聘會計（主管），老闆讓我對他們公司提建議，怎麼提啊
如果老闆這么注重「短期效益」的話，建議：
1、成本入手，分析手機店那些費用不合理，這個最簡單直接。
2、手機店財務核算的工具是什麼，小型財務軟體還是EXCEL表，找到軟體或者表中不合理的地方或者改進的地方。（肯定會有）
3、資金的管理，看店裡的資金是否使用合理。看財務報表。
因為只有一天，像你說的，很難了解什麼，但是可以試一下。