貿易公司加油費用的會計處理

Ⅰ 如何做報銷加油費會計分錄

管理部門報銷加油費入管理費用科目；銷售部門報銷加油費入銷售費用科目；生產部門報銷加油費入製造費用科目。
報銷加油費會計分錄
借：管理費用、銷售費用、製造費用
貸：庫存現金
管理費用
是指企業為組織和管理生產經營發生的各種費用，包括企業在籌建期間內發生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業的經營管理中發生的以及應由企業統一負擔的公司經費(包括行政管理部門職工薪酬、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等)、行政管理部門負擔的工會經費、董事會費(包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等)、聘請中介機構費、咨詢費(含顧問費)、訴訟費、業務招待費、技術轉讓費、研究費用等。企業生產車間(部門)和行政管理部門發生的固定資產修理費用等後續支出，也作為管理費用核算。

銷售費用
是指企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用，包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點、售後服務網點等)的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。企業發生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等後續支出也屬於銷售費用。

製造費用
是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括企業生產部門(如生產車間)發生的水電費、固定資產折舊、無形資產攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規定的有關環保費用、季節性和修理期間的停工損失等。

Ⅱ 加油費的會計分錄

行政管理部門的車加油，列入管理費用，明細科目（二級科目）列辦公費；

會計分錄：

借：管理費用-辦公費

貸：庫存現金

分錄表：

(2)貿易公司加油費用的會計處理擴展閱讀：

開公司的車出差，銷售使用不列內，企業廠部行政領導日常開出當天回來在附近縣城或外近縣城有關經營活動而發生車輛使用費，記入借：管理費用—公司經費—車輛使用費。

企業最高權力機構如董事會及其成員行政職能日常開出當天回來在附近縣城或外近縣城有關經營活動而發生車輛使用費，記入借：管理費用—董事會費費—車輛使用費。

企業廠部行政領導特殊開出在外縣城或外省有關經營活動而發生住宿費、車輛使用費等，記入借：管理費用—公司經費—差旅費。

企業最高權力機構如董事會及其成員行政職能特殊開出在外縣城或外省有關經營活動，而發生住宿費、車輛使用費等，記入借：管理費用—董事會費—差旅費。

說明其實這種費用分錄不分開具體，對稅務不有影響，「三七二十一」 「七三二十一」，都是一樣的。就是對公司內部管理問題或稅務人員看賬情況，賬戶明細具體，對稅務人員和董事會看到感受到管理費用會計分錄明確具體。

Ⅲ 公司加油費計入什麼會計科目

按部門來分，公司管理部門用計入管理費用，如果是銷售部門計入營業費用

Ⅳ 如何做報銷加油費會計分錄

借:管理費用-燃油費
貸:現金
1、公司的車加油費報銷,摘要填寫:XXXX車牌報銷加油費
借:管理費用/銷售費用
貸:庫存現金
2、公司的車加油費,計入哪個科目,要看車的使用部門,如果是銷售部門用,就計入銷售費用;如果是辦公室其他人員使用,就計入管理費用.
3、報銷油費必須提供的資料有:報銷單,加油的發票,車行駛記錄明細表.報銷單需要司機簽字,行政部經理簽字,老闆簽字,會計,財務負責人簽字
.為什麼要提供車行駛記錄明細,因為財務要審核報銷數據的合理性、真實性.

Ⅳ 公司的車加油要報銷，如何做會計分錄

借：管理費用
貸：現金 或 銀行存款

Ⅵ 公司車輛加油費如何進行賬務處理

可以做原始憑證，加油取得的都是正規發票
借：營業費用（或管理費用）-車輛費用
貸：庫存現金

Ⅶ 加油費用屬於什麼會計科目

加油費用如果是管理部門車輛加油一般做到管理費用科目，如果其他部門車輛加油費，可以做到銷售費用或者製造費用科目。

Ⅷ 公司的車加油要報銷，如何做會計分錄，新手，望幫助，謝謝

1、公司的車加油費報銷，摘要填寫：XXXX車牌報銷加油費

借：管理費用/銷售費用

貸：庫存現金

2、公司的車加油費，計入哪個科目，要看車的使用部門，如果是銷售部門用，就計入銷售費用；如果是辦公室其他人員使用，就計入管理費用。

3、報銷油費必須提供的資料有：報銷單，加油的發票，車行駛記錄明細表。報銷單需要司機簽字，行政部經理簽字，老闆簽字，會計，財務負責人簽字 。

拓展資料：

管控難點

企業差旅費用管控難點包括以下幾點：標準的制定需要考慮因素較多，如地區、崗位、級別、出行方式等；預算劃撥工作量大，包括事先預算、事中預估、審核、事後分析；核實報銷要求高，要確定核銷流程、審核要點、支付方式等。

當然在實際操作中，財務部門要起到監督的作用，但是也有一個困惑是財務部要如何才能確定費用發生的真實性，如果每一筆差旅費用都由財務部門進行審核，那麼會增加財務部門的工作負擔，甚至會引發財務部門和業務部門的矛盾，也是對財務人員專業也的 一種挑戰。

想要去解決這些管控難點，就要制定一項適合集團的差旅費政策規范，需要財務部聯合銷售部門、人事行政部門，建立一套完整差旅費用申請報銷體系和獎懲制度，既能有效的控制費用，又能切合實際有利於提高業務人員的積極性，促進銷售的發展。

借支規定

1、差旅費借款採取「前賬不清、後賬不借」的原則，由各主管會計 根據員工已批準的出差申請進行審核；

2、借支額度按個人借支額批准出差時間×住宿限額生活補助標准×50%+交通工具費用核定，並結合出差實際情況國內長途出差最高不超過4000元/人次，短途短期不借支差旅費；

3、差旅費借款須在出差返回後5個工作日內報銷沖賬，在5個工作日內未歸還的，由各單位財務負責人通知薪資管理部從其當月薪資中扣還。

差旅費會計處理

1、如果沒有向公司借錢

借：管理費用－差旅費

貸：現金

2、借出時

借：其他應收款－－**人

貸：現金

3、報銷時

全部花完

借：管理費用－差旅費

貸：其他應收款－**人

有剩餘現金

借：現金

管理費用 －差旅費

貸：其他應收款 －**人

4、補款時

借：管理費用 －差旅費

貸：現金

其他應收款 -**人

參考資料：差旅費-網路

Ⅸ 物流服務公司加油的費用會計分錄怎麼做

如果這個加油費是用於物流運輸車輛的，我覺得應該可以記入主營業務成本，如果是用於一般的管理車輛的，可以進管理費用或銷售費用之類。
個人見解，希望對你有幫助。