公司會計核算制度畢業論文
Ⅰ 共同經營會計核算探析的畢業論文
計核算探析的畢業論文
什麼時候需要我原創
Ⅱ 會計核算方法畢業論文怎麼寫
結尾是全文內容發展的必然結果,是文章結構的重要組成部分之一。現代著名作家師陀曾說:「寫文章不管長短,首先要考慮好結尾。有了結尾,如何開頭,中間如何安排,便迎刃而解了。」好的結尾當如豹尾,響亮有力,令人警醒,催人奮進。如魯迅的《論雷峰塔的倒掉》,結尾只有兩個字:「活該!」短短兩字,可謂簡潔之至,力透紙背!
其實,文章的結尾有時比開頭還重要。由於閱卷者看完結尾後即開始打分,因此,它的好壞還直接影響到閱卷者的評分心理。李漁曾說:「篇際之終當以媚語攝魂,使之執卷流連,若難遽別。」結尾如有此種效果,整篇文章將增色不少。議論文結尾的寫作,要收束全文,突出中心論點;要體現全文結構的緊湊、完整,不能草率收兵,也不能畫蛇添足;語言要乾脆有力、清音留響,富有啟發性和鼓舞性。
語言形象暢達
語言項是作文評分的重要標准。議論文的語言,要准確鮮明,生動形象。有些同學寫議論文,常擺出說大道理的架式,將哲學原理和辯證法的術語一股腦搬出來,以求說理的充分、透徹,但效果適得其反。
一個道理有一千種說法,要盡量選用形象生動的說法。要顯形象生動之效,除了採用比喻、類比、事例等論證方法外,形象暢達乃至華美的語言必不可少.修飾議論文的語言,注意運用比喻、排比、對偶和反復等修辭,使文章形成華美流暢感;注意運用假設句、反問句或整句,使文章增強不可辯駁之勢。修飾語言之功,雖不是一朝一夕可成,但只要積久成習,自然會有長進.
Ⅲ 跪求「企業存貨的核算與管理」畢業論文!!!!!!!
企業存貨的核算與管理摘要:企業的存貨就像現金一樣,只不過在企業的表現形式不一樣,但存貨佔用企業資金比率高、變現能力強,為確保存貨的安全,加快存貨周轉率,提高資金的使用效率,防止企業積壓資金。這就為企業加強存貨會計核算提出更高的要求。
關鍵詞:企業;存貨;會計核算
一、引言
存貨是企業經營不可缺少的重要生產資料。存貨是指企業在生產經營過程中為耗用或銷售而儲備的實物資產,包括材料、燃料、低值易耗品、在產品、半成品、產成品、協作件以及外銷商品等。存貨目的是供企業生產經營使用,而不是以轉售盈利為目的的。存貨佔用著企業大量的流動資金。存貨會計核算是否准確,直接影響企業的財務狀況、經營成果。本文就企業存貨會計核算具體做法進行探討。
二、存貨在日常管理的做法和會計核算建議
存貨管理在企業涉及的部門主要有:財務部、采購部、物流部,財務部負責企業存貨會計核算工作。采購部負責存貨的購置、請付工作,采購部門在采購時,企業應編制材料采購計劃,避免給企業損失。物流部負責存貨驗收入庫、出庫和日常保管工作。凡所有權已屬於企業,不論企業是否已收到或持有,均應作為本企業的存貨;反之,若無所有權,即使存放於企業,也不作為本企業的存貨。倉庫管理人員應對在倉庫中的存貨建立「物料登記卡」,「物料登記卡」應詳細記錄存貨的進、出、存,「物料登記卡」登記的數量應定期與倉庫帳進行核對,查看是否相符。如有不符,應查找原因。財務部在存貨核算主要涉及以下環節:
1、存貨的計價
企業的存貨計價以實際成本為依據,按照財務制度規定,遵照下列原則進行存貨的計價:
企業購入存貨按照買價加上各種雜費、途中合理損耗、入庫前的加工、整理及挑選費用,以及繳納的稅金等計價(按規定應抵扣的增值稅額不包括在內)。
由此可見,存貨的價值=買價+各項雜費+途中合理損耗+整理挑選費用+繳納稅金。
另外企業對於自行製造的存貨,其價值應包括:自製存貨價值=製造過程中的所有實際支出。 企業對於委託外單位加工的存貨,其價值應包括:委外加工存貨價值=委託加工材料或半成品的價值+委託加工費+運輸費+裝卸費+包裝費+其他雜費。 2、存貨的收、發、領用
對於各項存貨的日常收、發、領用,倉庫人員必須在規定時間內將存貨的收、發、存等有關信息提供財務部,並向財務部提供相關出、入庫單據,以便財務部相關會計對采購訂單、供應商發票、入庫單、送貨單、領用單、發貨單進行復核,復核合格後,製作記賬憑證並提交總賬主管復核,復核無誤後批准後入賬;供應商發票尚未送達的,則根據合同/協議暫估入賬,下月沖回。
3、存貨采購付款辦法
供應商必須開具符合稅法規定的發票、單證,並將單證與倉管員簽字的送貨單整理後,郵寄或隨貨同行送采購部申請付款。
采購部審核發票與送貨單、采購訂單、入庫單內容是否相符,登記發票號碼後,填制相關單證,送財務部進行審核。
財務部收到的采購發票,作為應付賬款的原始憑據附上,同時對采購部的付款申請的相關單據的合法性、真實性進行審核,審核無誤送出納報相關領導簽字後付款。出納付款後,將有關單據送應付會計錄單、記賬。
4、存貨發出核算方法
企業可採用實際成本、計劃成本或兩者相結合的核算方法。
5、存貨盤存辦法
存貨在盤點時,要求賬實相符,出現不符應查明原因,作盤虧盤盈處理。按照會計謹慎性原則,會計准則規定,期末,存貨成本按賬面成本與可變現凈值孰低計價,當存在下列情況之一時,應當計提存貨跌價准備:(1)市價持續下跌,並且在可預見的未來無回升的希望;(2)企業使用該項原材料生產的產品的成本大於產品的銷售價格;(3)企業因產品更新換代,原有庫存原材料已不適應新產品的需要,而該原材料的市場價格又低於其賬面成本;(4)因企業所提供的商品或勞務過時或消費者偏好改變而使市場的需求發生變化,導致市場價格逐漸下跌、過時或不能在市場上出售;(5)其他足以證明該項存貨實質上已經發生減值的情形。
存貨跌價准備由財務人員根據實際情況填寫《存貨跌價准備計提說明》,交財務部經理審批,財務部經理簽批後才進行賬務處理。報廢的存貨需要通知倉庫並經生產中心經理審批後才可進行報廢處理。
6、存貨期末盤點
存貨盤點一般由企業財務部組織實施,物流部、采購部、生產部等相關部門配合。
財務部負責制定盤點的實施流程及辦法,並提供盤點表,同時負責編排「盤點人員編組表」,安排人員監督盤點;物流部負責事前整理倉庫,並組織人員現場清點實物;生產部負責清點在車間的原材料和在製品;采購部及流通部預先通知供應商暫停送貨及告知客戶停止發貨。
盤點事項,財務做好盤點前的准備工作:准備盤點單,盤點單連續編號;各部門盤點人員需在盤點單上簽字確認。盤點時發現損壞、變質、陳舊、失效的存貨,要單獨註明,寫明盤點日期,並由盤點人簽名確認;盤點後將盤點表全部收回,檢查是否有簽名。
盤點結算結束後,對於存貨盤點的結果,財務部應編制《存貨盤點表》,將賬實不符的存貨記入表內,列出盤盈或盤虧的數量,並註明盤盈、盤虧的原因,在規定損耗率范圍內的盤虧,經財務經理簽批後才能進行賬務處理,超過規定損耗率范圍內的,經財務部經理與物流部經理簽字確認後,還需報公司總裁審批。
盤盈、盤虧處理:存貨清查盤點出現的盤盈、盤虧、毀損和報廢,按財務制度規定,應先計入「待處理財產損溢」,查清原因後,並報財務經理、財務總監審核,總裁批後,計人管理費用中,即:盤虧、毀損、報廢的存貨,扣除過失人或保險公司賠款和殘料價值後,計入管理費用;盤盈的存貨沖減管理費用;存貨毀損屬於非常損失部份,並非企業生產經營原因,在扣除保險公司賠款和殘料價值後,計入營業外支出。
盤盈或盤虧的存貨,如在期末結賬前尚未批准,應在對外提供財務會計報告時先按上述規定進行處理,並在會計報表附註中做出說明;如果其後批准處理的金額與已處理的金額不一致,應按其差額調整會計報表相關項目的期初數。
Ⅳ 如何加強企業內部會計制度建設畢業論文
[摘要]目前我國相當一部分企業對建立內部會計控制制度不夠重視,導致會計信息失真、會計秩序混亂以致最後管理失控。本文吸收和借鑒了內部控制制度的基本精神和內容,從建立內部會計控制制度的必要性和目標等方面,說明內部會計控制對維護會計信息真實和提高管理水平都具有重要作用。
[關鍵詞]內部會計控制;控制制度
當前,會計工作中存在會計信息失真、秩序混亂等問題,主要就是缺乏有效的內部控制制度。
一、建立單位內部會計控制的必要性
單位內部會計控制制度是指單位為了保證經濟業務活動的有效進行,保護資產的安全、完整,防止、發現、糾正錯誤與舞弊行為,保證會計資料的真實、完整而制定和實施的政策與程序。
內部會計控制制度是一項行之有效的內部管理制度,是內部控制制度的重要組成部分,對維護會計工作秩序和提高管理水平都具有重要作用。
建立內部會計控制的必要性:
1、轉換經營機制,建立現代企業制度,切實加強企業管理,提高企業經濟效益的客觀需要
內部會計控制是現代企業管理的重要組成部分,它對確保企業各項工作的正常進行和經營管理水平的提高有著重要的作用。要使企業產權關系明晰,保證權責明確,就必須建立和完善相應財產的核算、控制、保管等內部管理制度,明確資本保值增值的目標和責任,處理好受託經濟責任和利益分配關系。更為重要的是,內部會計控制制度能夠協調所有者和經營者之間的利益沖突,使雙方建立起相互信任的關系,從而保證現代企業制度的順利實施。依照現代企業理論,在公司制度下,所有者和經營者在經濟上的聯系表現為一種契約關系。對於所有者來說,其最關心的是其投入資本的安全性和收益性,即實現資本保值、增值的目標,而這一目標的實現必須有有效的內部會計控制制度作保證。對於經營者而言,內部會計控制制度也是其履行受託經濟責任,實現企業目標的重要保證。通過建立健全有效的內部會計控制制度,不但能夠規范經營者的行為,而且能夠促使所有者建立一種科學合理的激勵與約束機制,以調動經營者管理好企業、賺取利潤的積極性,從而促使現代企業平衡、穩定、協調地發展。
2、貫徹新《會計法》等法律法規,加強會計核算,提高會計信息質量的必然要求
為進一步規范企業的會計核算行為和相關信息的披露,加強企業的會計控制,提高會計信息的相關性和可靠性,我國已相繼頒布和實施了有關的會計行政法規、企業會計制度和企業會計准則,並對《會計法》進行了較大的修訂,新修訂的《會計法》明確要求各單位必須加強內部會計控制,建立建全內部會計控制制度,以保證會計信息的真實性與合法性。可見,建立和實施有效的內部會計控制制度也是貫徹落實《會計法》等相關法律法規必然要求。
3、加入WTO後與國際慣例接軌、參與國際競爭的迫切需要
隨著社會生產力的發展和科學技術的進步,信息技術高度發展,全球經濟一體化的進程加速,我國企業面臨來自外部世界特別是跨國公司的激烈競爭,如何提高自身的競爭力,如何以一種更積極的姿態參與到世界競爭的潮流中去,將是我國企業當前面臨的主要的問題和難題。這一經濟現實迫切要求企業必須盡快建立健全有效的內部會計控制制度,提高經營管理的效率和效果,以便在激烈的國際競爭中立於不敗之地,並與國際慣例接軌。因此,從長遠發展和國際經驗來看,建立內部會計控制制度也是一種必然選擇。
二、內部會計控制的目標和原則
內部會計控制的目標是一個企業財務會計工作努力的方向,並且是為有效實現組織目標而設置的。內部會計控制目標不僅是企業管理經濟活動、實施內部會計控制所要達到的標准,也是外部審計人員或社會中介機構評價企業內部會計控制系統的重要依據。良好的內部會計控制必須設有明確的目標。
我國新頒布的《基本規范》中明確指出,內部會計控制應當達到以下基本目標:
1、規范單位會計行為,保證財務會計信息的真實性。企業的管理部門需要准確、可靠的財務會計信息,以便在企業的經營活動中作出正確的決策;股東、債權人及其他有關各方也需要可靠的財務會計信息以便進行正確的投資、借貸等決策。
2、堵塞漏洞,消除隱患,防止並及時發現、糾正錯誤及舞弊行為,保護單位資產的安全、完整。如果沒有有效的內部會計控制制度,企業的各項實物資產就可能被盜竊、受損或被濫用,有關的會計憑證、賬簿記錄和統計計量等非實物資產也可能遭到破壞或毀損。因此,完善的內部會計控制制度可以在一定程度上控制和制約企業財產物資的采購、檢驗、計量與記錄、入庫、保管、維修、領用、發運和報廢等各個環節,有效地制止浪費,防止各種貪污舞弊行為,從而保證財產物資及相關記錄的安全性與完整性。
3、確保國家有關法律法規和單位內部規章制度的貫徹執行。國家的政策和法律法規是企業經營活動的依據。管理當局制定的企業經營方針、計劃等是為了實現企業的目標。良好的內部會計控制制度就是要確保企業在從事生產經營活動的過程中,貫徹執行國家的法律法規、各經濟發展時期與階段的方針和政策以及在此基礎上所建立的企業的經營方針與計劃,保證企業經營管理目標的實現,提高企業的經濟效益。
現代企業在建立和設計內部會計控制制度框架時必須遵循和依據的客觀規律和基本法則,稱為內部會計控制的基本原則,它也是外部審計人員判斷被審計單位內部會計控制制度設計狀況的基本依據。企業在建立單位內部會計控制制度時應當遵循以下原則:第一,合法性原則。即各單位制定的內部會計控制制度應當符合並嚴格執行法律、法規和國家統一的財務會計制度的規定。第二,適應性原則。即各單位制定的內部會計控制制度應當體現本單位的生產經營、業務管理的特點和要求。第三,規范性原則,即各單位制定的內部會計控制制度應當全面規範本單位的各項會計工作,要符合並體現會計科學的基本原理和方法,並能規范會計事務的各個方面、各個環節的工作,不能顧此失彼。第四,科學性原則。制定單位內部會計控制制度,必須科學合理,以使所制定的內部會計控制制度便於操作和執行;必須利於控制和檢查,有了解控制制度執行情況的手段和途徑;同時要根據執行情況和管理需要不斷完善,以保證內部會計控制制度更加適應管理需要。
三、內部會計控制的內容
《會計法》對單位內部會計控制制度的內容作出了原則性的規定。主要包括以下幾項:
1、會計事項相關人員的職責許可權應當明確。為了有效控制、控制經濟業務事項和會計事項按照規定的程序、要求進行,明確責任,防止差錯和舞弊,保證經濟業務的順利進行,保證會計資料質量,必須明確經濟業務事項和會計事項相關人員的職責許可權。具體要求是:第一,經濟業務事項、會計事項的審批人員、經辦人員、財物保管人員、記賬人員的職責許可權應當明確,做到職權明確,程序規范,責任清楚,避免因職責不清相互扯皮、推諉,甚至越權行事,造成管理失控。第二,記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財務保管人員要實行職務分離。職務分離是內部控制的重要手段之一,可以有效防止因許可權集中、職務重疊而造成的貪污、舞弊和決策失誤。所以,法律要求記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財務保管人員實行職務分離。第三,記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財物保管人員應當相互制約。相關人員之間相互制約與職務分離既有聯系也有區別。職務分離是相互制約的前提條件,但實行職務分離並不表明就能夠相互制約,如果沒有賦予各職務崗位的人員相應的職權,就無法進行相互制約。因此,在明確記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財物保管人員的職責許可權時,不僅要考慮職務分離的要求,還要考慮上述職務崗位的人員之間能夠相互制約,將失誤、舞弊等問題控制到最低限度。
2、重大經濟業務事項的決策和執行程序應當明確。針對對外投資、資產處置、資金高度等重大經濟業務事項活動中存在的盲目決策、程序混亂、管理失誤而給國家、單位和社會公眾利益造成重大損失的實際情況,《會計法》要求,各單位在單位內部會計控制制度中,對重大對外投資、資產處置、資金高度等經濟業務事項,既是各單位重大的經濟活動,也是非常重要的財務管理問題,決策和執行的程序不明確,缺乏有效的控制和控制,不僅影響國家、單位和社會公眾利益,也削弱財務會計管理職能,並影響會計秩序和會計資料質量。《會計法》對重要經濟業務事項決策和執行程序的要求,突出了兩點:一是決策和執行的程序應當明確,做到制度化、規范化;二是決策和執行的程序中應當體現決策人員與執行人員之間能夠相互控制、相互制約,既要防止許可權過於集中,也要防止政出多門、各行其是。
3、進行財產清查。財產清查,既是加強財產物資的一項重要制度,也是會計核算制度的一項重要制度。財產清查制度是通過定期或不定期、全面或部分地對各項財產物資進行實地盤點和對庫存現金、銀行存款、債權債務進行清查核對的一種制度。通過財產清查,改善經營管理,保護財產的安全與完整;通過財產清查,可以確定各項財產的實存數,以便查明實存數與賬面數是否相符,並查明不符的原因和責任,制定改進措施,做到賬實相符,保證會計資料真實、完整。原《會計法》第十三條規定:「各單位應當建立財產清查制度,保證賬簿記錄與實物相符。新的《會計法》則規定,各單位在內部會計控制制度中應當明確」財產清查的范圍、期限和組織程序「,要求更明確、更具體,不僅要建立財產清查制度,而且要明確規定財產清查的范圍、期限、組織程序,保證財產清查制度得以具體落實,也為有關管理部門控制檢查財產清查制度建立和執行情況提供可靠依據。
4、內部審計。內部審計既是內部控制的一個組成部分,又是內部控制的一種特殊形式。內部審計的內容十分廣泛,一般包括財務收支審計、合法性審計以及績效審計。在我國,已有不少單位設置了內部審計機構或內部審計人員,對會計工作實行控制和再控制。內部審計對會計資料的控制、審查、不僅是內部控制的有效手段,也是保證會計資料真實、完整的重要措施。根據內部控制的基本原理和我國會計工作實際情況,《會計法》規定,各單位應當在內部會計控制制度中明確「對會計資料定期進行內部審計的辦法和程序」,以使內部審計機構或內部審計人員對會計資料的審計工作制度化、程序化。
單位內部會計控制制度的內容非常廣泛,不同經濟性質、管理基礎不一樣的單位對內部會計控制制度有不同的內容和要求。《會計法》只是從有效管理和控制的要求出發,對各單位建立、健全內部會計控制制度提出了最基本的內容和要求,而不能理解為僅包括這些內容和要求。從內部控制和控制的基本原理看,建立良好的控制環境、人事任免中的利害關系迴避、重要崗位人員的定期輪崗、預算管理、業績考核與評價、風險分析、系統監測等,都是內部控制和控制的重要方面和有效手段。
四、內部會計控制的結構框架
內部會計監控機制體現了企業的管理水平與文化氛圍,有效的內部會計監控機制應包括健全的監控環境和嚴格有效的監控制度。
(一)、內部會計控制環境
內部會計控制環境是指建立、加強、削弱、影響會計政策、程序與工作效果的各個因素。從本質上來看,內部會計控制環境是一種文化和精神,是影響內部各成員、各環節制衡、接受和實施控制的自覺性和理性,反映著控制過程的各個方面,其內容主要包括監控意識、監控活動和監控信息。
1、監控意識。是指對內部會計監控的認識,特別是高級管理層對監控的認識程度和深度,這決定了內部會計監控環境的健全和監控措施的到位。
2、監控活動。是指對內部會計控制運行質量不斷進行修正、評價、控制的過程。對監控過程中發現的內部會計控制缺陷,應及時反饋給有關部門,重大事項應向最高管理層報告。
3、監控信息。是指對某一期間所披露的會計信息進行審查、核對,以保證會計信息真實、客觀地反映各項經濟活動,准確地揭示了各項經濟活動所包含的經濟內容。
(二)、內部會計控制制度
內部會計控制制度的內容主要包括內部會計管理體系、會計人員崗位責任制度、財務處理程序制度、內部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計量驗收制度、財產清查制度、財務收支審批制度、成本核算制度、財務分析制度等。
1、內部會計工作管理制度。第一,要建立以管理會計為核心的內部管理制度,加強對財務、成本、資金的控制。第二,明確會計人員的崗位職責。會計人員是單位具體會計工作的操作者和執行者,其工作的態度將直接影響到會計的好壞。同時會計若不公平、公正地對會計人員進行統一管理,將導致會計人員對會計工作失職,不負責任,進而影響整個企業的經濟工作。因此,任何單位都應當根據會計法和國家統一的會計制度,並結合本單位特點和管理的需要,建立健全相應的會計人員崗位職責。第三,實行內部領導控制管理責任制,提高內部會計控制的有效性。會計工作作為經營管理工作的重要組成部分,只有單位負責人支持會計工作,保證會計工作的依法進行,才能使本單位的會計活動在法律法規的范圍內開展活動並得到不斷完善,從而提高經濟效益並得到法律的保護。因此要發揮內部會計控制的有效性,企業的經營管理者,也應是落實企業內部會計控制的第一責任人,除了自身要遵法、守法外,還應積極支持和保障會計法賦予會計人員履行控制本企業經濟活動的職權。
2、內部會計檢查制度。內部會計制度最終是由人去執行的,再完善的制度,如果不能貫徹落實到工作中,則是一紙空文,如同虛設,因此,企業應當重視對內部會計控制的控制檢查工作,應建立健全內部會計檢查制度。會計檢查制度應主要包括會計工作檢查和會計信息質量檢查。
(1)會計工作檢查制度,是根據企業制定的會計工作制度來對會計工作的過程、事後進行評價的一項檢查工作。各種會計檢查除檢查制度規定的必查項目外,應加強對下列內容的檢查:第一,重要崗位人員配備、動態考察和定期輪崗情況。第二,會計賬簿是否合法、規范,有無賬外賬。第三,會計業務處理規范化情況。第四,授權制度執行情況。第五,重要物品的保管、使用、交接、作廢銷毀及賬務核算情況。第六,貨幣資金管理制度執行情況。第七,事後稽核工作開展情況是否按規定設置稽核崗位,稽核工作是否及時全面,差錯事故處理是否合法。第八,對會計主管控制制度執行情況。
(2)會計信息質量檢查制度,是對企業某一期間所發生的會計數據及提供這些數據的載體進行檢查、核對、糾錯,以使會計信息產品為滿足規定或潛在需要而必須具備的那些特徵和特性要求,確保會計信息的真實、准確及合法性,應重點對以下事項進行檢查:第一,進行會計核算的數據是否正確,會計核算方法是否正確,是否符合相關的制度規定。第二,會計憑證是否合法,賬賬、賬實、賬證是否一致。第三,會計科目使用是否合理,賬戶管理是否嚴密,賬務記載是否真實。第四,會計報表披露的數據是否准確、真實有效。
3、資金控制制度。資金控制制度是企業控制資金收支與保管的重要形式和方法,其目的在於保證資金收支的正確、有效與合法,實現增收節支,提高資金使用效益,消除資金收支與保管中的弊病,保證經營戰略的實施,是對內部會計控制有效的補充。
4、內部審計稽核管理制度。實行對法人代表負責的內部審計稽核管理制度,建立審計稽核委員會作為稽核系統的最高組織,直接對法人負責。充實稽核人員,不斷提高稽核人員素質。安排熟悉會計法規和制度規定,並具有豐富工作經驗、綜合分析能力的人員從事稽核工作,保證對其實施繼續教育和培訓,使其思想政治素質和業務素質能長期滿足稽核工作的需要。
5、風險預警制度。就是通過設置並觀察一些敏感性財務指標的變化,而對企業可能或將要面臨的財務危機事先進行預測預報的財務分析系統。既然是基於預報功能而非業已陷入危機狀態,因此相關的預警財務指標必須具備三個基本的特徵:第一,必須具有高度的敏感性。第二,應當屬於危機初步產生時的先兆性指標,而非業已陷入嚴重危機狀態時的結果性指標。第三,與危機生成過程的密切關聯性。就財務層面上看,誘發財務危機最為直接的原因,或是由於資源配置缺乏效率,或是由於對競爭應對不當及功能乏力,由此而導致了企業競爭的劣勢地位,未來現金流入能力低下;或是企業一味地追求銷售數量的增長,卻忽略了對銷售質量———現金流入的有效支持程度及其穩定可靠性與時間分布結構等的關注,由此導致企業陷入了過度經營狀態與現金支付能力匱乏的困境。這就要求企業財務危機預警指標應當依託這一基本點加以把握。
6、風險責任會計制度。以權、責、利相統一的原則,把各個機構和部門劃分為責任中心,圍繞責任中心將會計信息與經濟責任、會計控制同業績考核相結合,明確規定各個部門、崗位的風險責任和相應處罰措施。
Ⅳ 怎麼去寫關於某個單位的會計核算的建賬設計的畢業論文.
帳簿設計應做到總分結合、序時與分類相結合,層次清楚,便於分工,具體說在設計時應符合以下原則: (1)與企業規模和會計分工相適應的原則。企業規模較大,經濟業務必然較多,會計人員的數量也相應地多,其分工較細,會計帳簿也較復雜,冊數也多,在設計時考慮這些特點以適應其需要。反之,企業規模小,經濟業務量少,一個會計足夠處理全部經濟業務,在設計帳簿時沒有必要設多本帳,所有的明細分類帳可以集合成一、二本即可。 (2)既滿足管理需要又避免重復設帳的原則。帳簿設計的目的是為了取得管理所需要的資料,因此帳簿設置也以滿足需要為前提,避免重復設帳、記帳、浪費人力物力。例如材料帳,一些企業在財務科設了總帳和明細帳,在供應科又設一套明細帳,在倉庫還設三級明細帳,就是重復設帳的典型例子。事實上若在財務科只設總帳,供應科設二級明細帳(按類別)、倉庫設二級明細帳(按品名規格),一層控制一層,互相核對,數據共享,既省時又省力。 3)帳簿設計與帳務處理程序緊密配合原則。帳務處理程序的設計實質上已大致規定了帳簿的種類,在進行帳簿的具體設計時,應充分注意已選定的帳務處理程序。例如若設計的是日記總帳帳務處理程序,就必須設計一本日記總帳,再考慮其他帳簿;又如果設計的是多欄式日記帳帳務處理程序,就必須設計四本多欄式日記帳,分別記錄現金收付和銀行存款收付業務,然後再考慮設其他帳簿。 4)帳簿設計與會計報表指標相銜接的原則。會計報表是根據帳簿記錄編制的,報表中的有關指標應能直接從有關總分類帳戶或明細分類帳戶中取得和填列,以加速會計報表的編制,而盡量避免從幾個帳戶中取得資料進行加減運算來填報。
求採納
Ⅵ 關於企業內部會計控制制度的畢業論文怎麼寫
這是其中的一部分,你看看是否有用,對你,暫時沒有發布到網上
目 錄
摘要1
1 內部管理的重要的意義1
1.1有利於形成完善的內部牽制和監督約束機制1
1.2有利於實現企業的科學管理1
1.3有利於保證國家相關法律制度的貫徹實施1
2 金豐企業管理存在的問題2
2.1對內部財務控制認識不足2
2.2 監督考核機制不健全2
2.3 會計人員業務素質和職業道德水平較差2
2.4 企業內部會計控制執行不高2
2.5 業績評價缺失2
2.6 信息系統失真3
3 金豐企業管理問題需採取的措施3
3.1 重視企業內部的學習和培訓3
3.2事前控制,建立嚴密的財務監管體系3
3.3構建全新的內部會計控制組織體系3
3.4構建全新的內部會計控制治理機制3
3.5 加強預算管理3
3.6建立具有操作性的道德規范與行為准則4
總結4
參考文獻5
致謝6
摘 要
摘要:作為一種先進的企業內部管理制度,在現代經濟生活中發揮著越來越重要的作用。一個企業建立了完善、嚴密的內部管理制度,並嚴格地加以執行,必然會使企業最終達到提高效益、促進發展的目的。國內一大批受當前較低速發展的影響,正在積極開展企業內部管理的改革和創新。加強企業內部會計控制是提高企業管理效率的有效措施,但從國內企業內部管理制度的實踐來看還存在許多問題。新環境下,做好企業管理控制問題的分析及對策研究將是一個非常有價值的課題。
關鍵詞:管理制度;內部管理;問題;措施
1 內部管理的重要意義
1.1有利於完善內部牽制和監督約束機制
重視企業內部管理,可以強化企業內部經濟業務和管理崗位的控制,約束員工行為,保證機構設計合理,實現職責許可權的合理劃分,實際做到不相容崗位職責相互分離、互相制約和相互監督。有利於完善內部牽制和監督約束機制,更有利於堵塞漏洞,保護企業財產安全,打擊經濟犯罪,促進新環境下市場經濟的健康發展。
1.2有利於實現企業的科學管理
科學管理是現代企業制度的重要特徵之一,它包括企業內部管理制度。要想做好科學管理,就要建立一套有效的決策、執行和監督體系,制定內部責任制度,規范經營管理行為,即建立企業內部管理體系。在市場經濟環境下,科學合理地組織企業的各項生產經營活動,確保企業正常運轉,是企業得以生存的重要前提。作為企業管理制度的重要組成部分,企業內部管理涉及企業生產經營的各個環節。因此,建立健全企業內部管理制度有利於推動企業管理水平的提高,實現企業的科學管理。
1.3有利於相關法律制度的貫徹實施
目前,我國出台的一系列相關法律制度對內部控制提出了規定和要求。例如,《會計法》明確要求各企業應建立自己的內部管理制度,做到經濟活動相關人員的職責許可權相互分離和制約,做到經濟業務的決策和執行互相監督和互相制約,做到及時清查財產,定期審計會計資料等。但是,《會計法》的規定和要求只是原則性的,要得到有效實施,還需要與之相協調的企業內部管理制度。因此,內部管理規定了企業經濟活動的具體處理方法和程序,可以保證有關法律制度的貫徹實施。
2 金豐企業管理存在的問題
2.1對內部財務控制認識不足
會計核算很粗糙,不夠精細,特別是在成本費用核算方面。部分單位滿足於傳統的經營管理方式,認為只要能夠規范化操作就行,沒有必要建立專門的內部財務控制制度。部分單位管理人員認為內部財務控制僅僅是財務部門的事,內部財務控制制度的制訂甚至執行主要由財務部門獨自承擔。
內部會計控制制度需要進一步的建立和健全。有些企業用財務規章制度代替內部會計控制制度,如用一般的財務規章制度代替費用支出管理制度,就其開支范圍和開支標准進行限制,認為只要確定了費用開支范圍和開支標准,就控制住了費用開支。
2.2 監督考核機制不健全
調查結果顯示,多數企業的內部監督主要靠內審部門來實現,而部分內審部門又屬於財務部門,與財務部門同屬一個人領導,造成內部審計缺乏獨立性。目前,很多企業僅僅審核具體的財務核算行為及企業較大的財務活動,對內部稽查、內部管理完善程度、各組織機構執行職能效率等很少涉及。此外,有些企業對內部控制制度的考核獎懲幾乎是空白,沒有明確獎懲機制。
Ⅶ 中小企業會計內部控制制度的畢業論文提綱,只要詳細提綱
論企業內部會計控制
摘 要:隨著社會經濟的高速發展,知識經濟的到來極大了提高了社會生產力,也給企業帶來了無限的發展機會。如何在優勝劣汰的市場競爭中實現企業經營規模的快速擴大和經濟效益的高速增長,除了選擇風險小、盈利性強的投資項目和採用先進的科學技術外,加強企業的內部會計控制是關鍵。進一步認識企業內部會計控制對企業加強經營管理,提高經營效率的重要意義,分析其存在的問題及原因,從而有針對性地提出具體的完善措施。
關鍵詞:內部會計控制;存在問題;原因分析;完善措施
一、企業內部會計控制存在的問題及原因分析
第一,內部會計控制的設計和運行受制於成本與效益原則。企業管理當局在綜合考慮成本效益的基礎上,建立能為企業會計報表的公允表達提供合理(但不是絕對的)保證的內部會計控制,一些理想的內部會計控制往往因成本過高而不為管理當局所採用。因此企業所執行的內部會計控制就不可能面面俱到,對某些環節的控制難免會有疏忽。
第二,內部會計控制一般僅針對常規業務活動而設計。企業的內部會計控制是為保證企業日常生產經營活動按既定的計劃、要求、目標進行而實施的一系列控制政策和程序等,因而一般僅針對企業常規業務活動而設計。如果一旦發生特殊業務,企業現有的內部會計控制就難以適應。
第三,即使設計完整的內部會計控制,也可能因執行人員的粗心大意、精力分散、判斷失誤以及對指令的誤解而失效。內部會計控制受企業的董事會、管理階層及其他員工的影響,通過企業內的人所做的行為及所說的話而完成,因此內部會計控制無論怎樣設計,最終還得靠人去執行,而任何認真負責的執行人都不可能永遠不會出錯,不會失誤。因此,人們在執行任何一項程序或工作時,都會因為粗心大意、精力分散、判斷失誤以及對指令的誤解等而導致設計完善的內部會計控制失效。
第四,內部會計控制可能因有關人員相互勾結、內外患通、濫用職權或屈從於外部壓力而失效。即使設計較為完善的內部會計控制,其有效性的發揮都會因為執行人的素質而異。企業管理層一旦道德缺失,任意踐踏內部會計控制的嚴肅性,同樣會引起內部會計控制整體失效。
第五,內部會計控制因缺乏對高管人員的有效約束和長期激勵機制而失效。人往高處走,水向低處流,這是一種自然現象,也是一種經濟現象,任何事物都會向有利於自己的方向發展,對於人,更是如此。由於企業內部會計控制制度未建立起長期有效的約束和激勵機制,導致產生了企業高管人員的短期經營行為、「59歲現象」等。
第六,內部會計控制可能因經營環境、業務性質的改變而削弱或失效。企業現有的內部會計控制是針對其面臨的經營環境、業務性質而設計的,內部會計控制的改變往往滯後於經營環境、業務性質的變化。當經營環境和業務性質發生重大變化後,現有的內部會計控制可能不再適用,相關的內部會計控制要麼被削弱,要麼已失效。
第七,內部會計控制的自我評價缺位,難以衡量內部會計控制的合理性、健全性和有效性。目前,從我國現有企業建立並實行的內部會計控制制度來看,幾乎涵蓋了企業所有的生產經營活動。但是企業每一項內部會計控制系統是否確實符合企業實際,手續是否嚴密,環環相扣,設計的方法和措施實際執行情況如何,能不能起到事先控制的作用,能不能預防錯誤和弊端的發生;即使錯誤和弊端發生了,能不能及時發現和糾正,在我國現有的企業中都缺乏自身對此的評價。
二、完善內部會計控制,提高經營管理效率的具體措施
(一)齊抓共管,強化內控意識,突出內部會計控制在企業經營管理中的關鍵作用
企業管理者必須充分認識內部會計控制對企業經營管理的關鍵作用,帶頭嚴格執行,否則就是管理者的失職。內部會計控制既是對企業的人、財、物進行有效控制、管理和使用的關鍵,又是企業執行有效經濟活動責、權、利明確劃分的制度保障,涉及企業所有的經營活動和每一個經營環節,這就要求企業高層管理者思想上重視內部會計控制,行動上帶頭嚴格執行內控制度,把自覺遵守、嚴格遵守企業內控制度作為提高企業質量的重要任務來抓,作為事關企業長遠發展的重要任務來抓,作為影響企業全局工作的重要任務來抓。讓全體員工了解他們的職責是什麼,他們的績效是如何評價和考核的,以及評價過程中的績效標準是什麼,才能從根本上使全體員工從思想上、行動上產生嚴格遵守內部會計控制的自我控制意識,最大限度地發揮其在工作中的積極性和主動性,促使其更好地完成工作。
(二)設計切實可行的內部會計控制體系,以適應企業可持續發展的需求
第一,從技術上對企業經營活動行為及會計行為制定詳細的規定,包括設立獨立的內部會計控制監評機構和會計監督機構,執行更嚴厲的內部會計控制,更及時的年報披露,強制的注冊會計師輪換,等等。一是企業應明確內部管理體制和管理目標,包括管理模式、內部核算體系、機構設置及職能劃分等,以明確內部會計控制制度的設計與建設方向。但內部管理體制一旦確定,應保持相對的穩定,避免朝令夕改。二是企業應根據內部管理體制,明確規定企業各級機構的職責和具體崗位職責,並在此基礎上,設計起草內部會計控制制度和流程體系,具體包括三個相對獨立的控制層次:第一層次,在企業的供、產、銷全過程中融入相互牽制、相互制約的制度,建立以「防」為主的事前控制體系。第二層次,在常規的會計核算基礎上,對企業的各個崗位、各項業務進行周期性的核查,建立以「堵」為主的事中控制。第三層次,以已有的稽核、內部審計、紀律檢查部門為基礎,成立內部控制監督評價委員會。
第二,加大企業舞弊相關各方的法律風險、切斷其舞弊的利益激勵。其中對企業高層管理人員進行的控制約束規范和激勵機制尤為重要。一是企業應與高管人員簽訂協議並公證。在協議中明確規定高管人員不健全、不執行企業內部控制制度的法律責任,並由其家人或親屬擔保,一旦因其個人原因致使企業遭受損失或破壞企業內部管理,由其承擔全部賠償的經濟責任及相關法律責任;其次企業應建立有效的預算業績評價制度和薪酬制度,將預算管理與薪酬管理相結合。企業對高管人員採用年薪制,高管人員只有完成了年度預算的主要任務和目標,才能按規定兌現年薪,並可加薪進級;二是企業應建立合理的員工晉升制度和薪酬制度,將員工的晉升和薪酬與遵循企業內部控制制度結合起來。三是制定更科學、合理的執行程序。如前所述,一些理想的內部控制制度因其成本太高而無法採用。
(三)嚴格執行內部會計控制,以充分發揮內部會計控制應有的職能作用
首先,企業管理者必須切實加強對內部會計控制制度執行工作的領導,以身作則,帶頭嚴格執行內部會計控制制度,否則就是管理者的失職。因為企業全體員工能否形成自我控制的思想和意識,與企業管理者能否自我控制密切相關。一般來說,管理者如果自我控制方面做得十分突出,企業員工的自我控制意識也就比較容易樹立起來。如果管理者要求企業員工遵守計劃、標准、准則,而管理者本人卻不能自覺地遵守,企業員工的自我控制意識是不可能建立起來的。這就是通常所說的正人先要正自己的道理。
其次,督促企業員工嚴格遵守和執行內部會計控制制度。企業制定的各項內控制度要真正發揮其應有的效用,除了制度的完善性和科學合理性外,必須做到:一是懲戒措施必須嚴厲;二是執行必須到位;三是責任必須明確,獎懲必須分明;第四、積極進行培訓、學校教育、倡導建設自動化會計系統等手段來保證和提高。
(四)制定並執行完善的內部會計控制自我評價體系,以衡量內部會計控制的合理性、健全性和有效性
首先,必須明確自我評價什麼。企業建立內部會計控制的主要目的是防止、發現或糾正日常經營管理過程中的錯誤和舞弊行為,以保證企業的安全運營,維護投資者的利益。因此內部會計控制的自我評價應該圍繞企業的內部會計控制制度是否完善、健全,是否得到了積極的、嚴格的貫徹執行,是否有效地防止、發現、糾正了企業經營活動中的錯誤和舞弊行為來進行。即評價內部會計控制的健全性、有效性。
其次,必須明確由誰來評價。要保證自我評價的客觀、公平、公正及權威性,必須由具有相對獨立許可權的機構來負責。該機構應直接向董事會報告工作,由董事全垂直領導。
第三,必須明確如何評價。一是必須明確評價標准。因此,企業有必要投入一定的人力、物力、財力,由權威部門建立一套完整的、公認的內部會計控制標准,使內部會計控制評價有章可循。二是必須明確評價方法。在實際工作中,常用的評價方法有:面對面的直介面頭匯報、正式的書面文字匯報、直接觀察、抽樣檢查、問卷調查、集中座談等。三是必須深入基層,踏踏實實地了解實際情況,並制度化,實事求是,切忌只憑下屬的匯報作判斷,也要防止檢查中走過場、搞形式,工作不踏實,走馬觀花,點到為止。
第四,必須明確評價結果如何獎懲。內部會計控制的自我評價完成以後,評價部門應形成書面的「內部會計控制自評報告」,詳細說明本次評價涉及到的范圍、所用的方法、各環節的風險程度、存在的問題及缺陷、改進措施等。同時報經董事會批准後,對相關當事人給予獎勵或懲罰:對嚴格遵守和執行內部會計控制的部門和人員,給予通報表揚,加薪進級,甚至升職;對於違反內部會計控制的部門和人員,給予嚴肅的通報批評,減薪降級,甚至撤職或辭退。只有建立科學合理的約束與激勵機制,通過高管人員業績與工薪掛鉤等形式,才能使管理層及員工的利益與企業的長期發展相結合。
Ⅷ 畢業論文以"外貿企業會計核算"為主題怎麼寫 3000字
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一、自營出口貨物的會計核算 一、國內貨物采購業務的帳務處理 根據《商品流通企業會計制度》規定,國內購進用於銷售或出口的貨物的進貨原價為采購成本,購進貨物所發生的進貨費用,包括貨物到達交貨地車站碼頭以前支付的各項費用和手續費
Ⅸ 會計核算方法的選擇對企業納稅的影響 論文怎麼寫
由於稅法與會計制度或准則產生矛盾時應依照稅法規定予以調整計稅,因此會計方法的選擇總體上不會都企業稅收產生影響,但一些資產的計價方法可能會在某個核算期內對企業稅收產生暫時性會某時點的影響,如:存貨發出計價(加權平均、先進先出)、固定資產折舊方法(加速折舊)等會影響到。論。文。發。,表
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