房地產經紀公司是否設置會計

㈠ 新手在房產中介工作，用會財務軟體怎麼做賬，需要設計哪些科目

房地產中介公司會計實務處理

1，房地產中介的會計科目沒有什麼特別的，就是代收代付核算比較麻煩，需要對代收代付費用類別進行明細科目的設置。
其他的就用新會計准則的科目就可以了。 最常用的會計科目一般包括現金 ，銀行存款 ，管理費用 ，銷售費用 ，財務費用等。
2，房地產中介服務公司的主營業務收入就是指房地產的中介費，還包括其他業務收入。
借：銀行存款
貸：主營業務收入
辦證費用的歸屬問題：房地產中介公司在幫助客戶辦理二手房買賣，租賃，過戶等業務時,需要代客戶向辦證中心或房地產交易中心繳納相關的辦證費用。收到辦證費用時,按照收入進行確認;支付辦證費用時,按照成本進行確認。 成本一般包括管理費用，辦公費用及職工薪酬福利等。
3，房地產中介服務公司如果是注冊有限責任公司，需要交營業稅、城建稅、教育附加費、企業所得稅；
如果是個人獨資企業，要交營業稅、城建稅、教育附加費、個人所得稅。 其中營業稅按照中介服務收入的5%，城建和教育附加分別按照營業稅額的7%和3%，企業所得稅基本按照凈利潤的25%，個人所得稅的比率根據凈利潤的金額大小確定。
4，剛開始營業時，裝修費用計入「長期待攤費用---開辦費用」,按期分攤進入管理費用。
新公司開辦時繳的租房中介費和租房保證金怎麼做賬
租房中介費可以先計入開辦費-租房中介費等有收入時計入管理費用，保證金計入其他應收款-租房保證金（房主名）
中介費：借：管理費用 貸：現金 保證金： 借：其他應收賬款 貸：現金 一、房產中介公司屬於服務行業，可以執行新會計准則。

二、涉及的稅金有：營業稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加、房產稅、土地使用稅、印花稅、企業所得稅及個人所得稅等。 1、營業稅：稅率5%。 應交營業稅=營業收入*5%

2、城市維護建設稅
計稅依據是按實際繳納的營業稅稅額計算繳納。稅率分別為7%（城區）、5%（郊區）、1%（農村）。 計算公式:
應納稅額=營業稅×稅率。
3、教育費附加

計稅依據是按實際繳納營業稅的稅額計算繳納,附加稅率為3%。 計算公式:
應交教育費附加額=營業稅×3%。

4、地方教育費附加
計稅依據是按實際繳納營業稅的稅額計算繳納,附加稅率為2%。 計算公式:
應交地方教育費附加額=營業稅×2%。

5、印花稅：
（1）財產租賃合同、倉儲保管合同、財產保險合同，適用稅率為千分之一； （2）加工承攬合同、建設工程勘察設計合同、貨運運輸合同、產權轉移書據， 稅率為萬分之五；
（3）購銷合同、建築安裝工程承包合同、技術合同，稅率為萬分之三； （4）借款合同，稅率為萬分之零點五 ...
一、房地產中介公司需要交納的稅種：營業稅、城建稅、教育費附加、房產稅、印花稅、企業所得稅、個人所得稅以及契稅等。
1、營業稅:計稅依據:為納稅人向對方收取的全部價款和價外費用。稅率為5%。
2、城市維護建設稅：以營業稅為計稅依據，依所在地區分別適用7%、5%、1%稅率。
3、教育費附加：以營業稅為計稅依據，稅率3%。
房產中介可以將相關人員的工資、與中介服務直接相關的費用直接計入主營業務成本。
如果你們公司主營業務是租賃收入和物業費的話,那麼租賃收入和物業收入都屬於主營業務收入.
如題所示,你們用於出租的辦公樓也是租進來的,並進行了裝修.那麼實際上你們的租金支出和裝修費用就是你們取得租金收入的成本.
即租金100萬,200萬的裝修費用是主營業務成本,但是這個主營業務成本是總的成本,你們應該按你們的承租期進行分攤.比如你們租別人的房子是10年,那麼就按10年來攤銷 借:待攤費用 300 貸:銀行存款 確認成本的時候
借:主營業務成本或者待攤費用 貸:待攤費用
這個待攤費用,在出租前計入管理費用,等有租金收入了就確認主營業務成本
如果你分別放在待攤費用下分了子科目,你可以按你的年限分攤,但是必須有依據,不能你想按幾年攤銷就按幾年攤銷.

我公司租賃來的房屋後再出租給別人 我公司應該怎麼賬務處理？ 承租時：借：其他業務成本（或主營業務成本） 貸：銀行存款（應付賬款） 出租時：借：銀行存款（應收賬款）
貸：其他業務收入（或主營業務收入）

㈡ 公司是剛成立的房地產經紀有限公司，未辦理營業執照，如何建賬，需要哪些會計科目，第一個月如何計提工資

營業執照都沒有做什麼賬呀 要把稅務登記證辦了 再做 工資就等建賬的時候一起計入開辦費

㈢ 房產中介公司會計處理具體流程

房產中介公司會計流程是由做憑證開始到編制會計報表這一過程，也叫賬務程序。具體的就是根據原始憑證做記賬憑證，再根據記賬憑證記明細賬，接著匯總，然後根據匯總表記總賬，最後依據總賬進行報表，這跟電算會計的程序是一樣的。具體流程:

1、經濟業務發生後，根據審核後的原始憑證編制記賬憑證，按業務發生的程序在日記簿中進行序時登記。

2、將日記簿中所記載的會計事項，過入各種分類賬的有關科目。

3、期末，根據總分類賬各科目編制調整前試算平衡表。

4、為了正確計算損益，真實反映報告或財務狀況，企業按權責發生制要求，對一些應計、預計等賬項進行調整，編制調整分錄據以過入總分類賬各有關科目。

5、編制調整後試算平衡表，以檢查調整分錄及其過賬是否正確。

6、根據調整後的試算平衡表編制財務報表，包括利潤表、資產負債表及現金流量表。

7、編制財務報表後，在日記簿中作結賬分錄，結算所有收入及費用科目，結算本期凈收益。

8、編制結賬後試算平衡表，檢查總分類賬各科目余額是否正確。

(3)房地產經紀公司是否設置會計擴展閱讀

程序公正對於保證會計信息披露的公正性的意義在於，在不能保證會計信息披露的結果公正的前提下——即會計信息能夠完全及時、充分的傳遞到一切的信息使用者手裡。

運用程序的設置，避免信息傳遞不及時、不充分所帶來的弊端，盡可能避免人為因素對於信息披露的干擾，提升公眾對於信息披露的信賴度，一定程度上實現會計信息披露的公正。現提出如下一些措施：

首先是縮短會計信息披露的時間，盡可能降低上市公司故意推遲披露所造成的信息不對稱程度。近年，國際社會對於年報披露的時限有逐漸縮短的趨勢。

例如美國證監會（Securities and ExchangeCommission）自安然事件後根據薩班斯法案提高會計信息及時性的要求，做出縮短年報披露法定期限的規定：2003年年報期限為75天，2004年起年報期限改為60天。

針對國際上披露期限縮短的趨勢，根據中國的具體情況，適當縮短年報期限，本文認為年報期限以90天的披露期為宜。不少學者的實證研究也支持此觀點。

其次是會計信息披露渠道網路化、一站式。目的是使盡可能多數的投資者及信息使用者「零時差」地獲得會計信息，以利於會計信息使用者及時做出判斷，減少市場內幕交易行為，保證所有利益相關者享有平等的待遇。

再次，強制多媒體披露，拓寬信息披露的渠道。所謂「多媒體」，強調的是各媒體優勢資源互補，以突破單一媒體固有的局限性。

最後，對特殊交易要求出具審計報告，增加審計環節，加大信息披露的監管力度。例如明確上市公司及其關聯公司的資信情況和關聯關系，上市公司必須聘請注冊會計師對關聯交易的真實性以及異常交易事項等顯失公允的交易予以審計，並做出詳盡披露等。

㈣ 房產中介會計怎麼做賬，需要設計哪些科目，如何做報表

房產中介會計怎麼做賬，需要設計哪些科目，如何做報表？-----這個問就要請個有經驗的會計幫你做，自然知道的。

收入要開具發票，依據發票入賬，發票是地稅局領來的發票，收取中介取要開具發票，發票做為原始憑證。

拓展資料：

會計是以貨幣為主要的計量單位，以憑證為主要的依據，藉助於專門的技術方法，對一定單位的資金運動進行全面、綜合、連續、系統的核算與監督，向有關方面提供會計信息、參與經營管理、旨在提高經濟效益的一種經濟管理活動。古義是集會議事。我國從周代就有了專設的會計官職，掌管賦稅收入、錢銀支出等財務工作，進行月計、歲會。亦即，每月零星盤算為「計」，一年總盤算為「會」，兩者合在一起即成「會計」。

㈤ 請問房地產經紀公司應該選用什麼會計制度

看看您的公司規模，一般財務軟體都會有適合您的模板，但選企業會計制度，或新准則會計制度是都可以的，但公司實在業務簡單，也可中小企業。這個你上財務軟體時再問一下，結合您公司的發展，盡量能一勞永逸。僅是一點建議。

㈥ 一個房地產經紀公司應該怎麼運營，應該有哪些部門急用！！！

運營模式：公司負責把控項目開發銷售流程的各個環節，銷售工作聘用專業營銷代理機構進行策劃及銷售，公司任用專業銷售管理人員對其進行督促和管理。

崗位職責描述：

1、總經理

直屬上級：集團總裁 崗位職責：

·提出公司總體目標和戰略方向

·主持制定業務發展規劃和年度業務經營計劃 ·參與審批重大房地產項目的投資

·負責項目部和事業本部職能部門的協調 ·領導制定公司業務規范和工作流程 ·動員和激勵下屬實現公司戰略目標

·負責與集團高層領導人和重要外部業務關系的聯絡 ·負責企業文化的建設和維護

·負責本公司運營的規范性和合法性

2、副總經理

直屬上級：集團總裁/總經理 崗位職責：

·協助總經理提出公司總體目標和戰略方向

·協助總經理制定業務發展規劃和年度業務經營計劃 ·參與審批重大房地產項目的投資

·參與項目部和事業本部職能部門的協調 ·分管營銷部的各項職能工作

·負責集團對外房地產投資項目的聯系、協調和監管

·協助總經理與集團高層領導人和重要外部業務關系的聯絡

3、總經理助理

直屬上級：總經理 崗位職責：

·協助總經理提出公司總體目標和戰略方向

·協助總經理制定業務發展規劃和年度業務經營計劃 ·負責編制本公司的年度，季度，月度工作計劃 ·分管本公司人事行政工作

·統籌公司各業務規范和工作流程並負責檢查、協調、督導各部門工作的順利開展

·統籌公司主管級以上的人事招聘和考核工作 ·參與協調跨業務單元的工作

·配合集團做好企業文化、企業品牌、企業形象的建設和維護

·負責本公司信息資料檔案管理監督工作，保證重要文件、資料的保密不外泄

4、營銷部總監

直屬上級：總經理/副總經理 崗位職責：

·參與制定業務發展規劃和年度業務經營計劃 ·參與重大房地產項目的投資的決策

·協助總經理建立全面的銷售戰略和銷售政策，確保公司穩定發展 ·負責項目的前期考察，篩選，審核項目可行性報告，向總經理推薦可行性項目，對項目提出建議和設想

·全面負責公司的品牌推廣和指定項目的營銷策劃，對對外宣傳內容進行審核 ·及時掌握房地產市場的新政策和新法規，就房地產市場的各種走向和變化，及時向公司高層提出可行性應變措施，合理規避各種風險 ·完成公司總經理、副總經理布置的其他工作

5、銷售經理

直屬上級：營銷總監 崗位職責：

·參與公司開發項目和項目代理公司的產品定位、前期規劃、方案設計的討論 ·制定項目各階段性營銷策略、推廣策略及價格策略。並及時監督執行情況 ·將年度銷售指標分解下達各項目部，並監督其完成情況

·根據公司營銷戰略，按計劃策劃、組織認籌、開盤、交房等各種類型的營銷活動

·督促所屬各項目部工作情況，負責本部門的績效考核 ·安排階段性的市場調研，保證對市場動態的把握和預測 ·完成營銷總監交派的其他工作