成本會計一般在公司地位
❶ 做一名成本會計怎麼樣
累啊……所謂的一分錢憋倒英雄漢，說的就是我們了……
不說廢話了，站在一名成本會計的角度來言，成本會計相對於費用和稅務來講比較累，但我看來這一切都是值得的，成本核算對一個企業的重要性毋庸置疑，當然這么說不是否定其他的崗位，只是相對而言，在可控性方面更關注成本核算。
其實成本核算本身並沒有什麼太大的難度，難得是相關的分析，因為涉及到相關的控制問題。公司越是正規，相關方面的工作越多，尤其對於集團公司來說。一個「獨當一面」的成本會計從就業的角度而言，是非常有優勢的，要想成本核算和相關分析做的准確，成本會計要對公司從采購到銷售的整個流程都有比較詳細的了解。
如果你有志做一名成本會計，堅持吧！你會發現什麼叫痛並快樂著……套用句廣告詞「做成本會計，挺好！」
❷ 成本會計在會計中的地位是
給企業提供成本費用信息，
幫助提高企業的資金利用率和資金周轉率
❸ 試論成本會計在企業管理中的重要性
任何一個企業的成功，小到社區的便利商店，大到跨國公司，都離不開成本會計。成本會計不僅能夠提供產品、服務和客戶等方面的成本信息，而且能夠為管理者計劃、控制和決策提供信息。
在市場競爭日益加劇的情況下，成本會計不再局限於確定存貨成本，企業需要更加精確、更加相關的成本信息以整合產品的開發、生產、營銷和售後服務，成本會計正扮演新的角色。成本會計作為企業取得競爭優勢的一種重要工具，已發展成為成本管理。
成本會計作為一種管理經濟的活動，在生產經營過程中所能發揮的作用。由於現代成本會計與管理緊密結合，因此，它實際上包括了成本管理的各個環節。現代成本會計的主要職能有：成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
成本會計的產生和發展
成本會計先後經歷了早期成本會計、近代成本會計、現代成本會計和戰略成本會計四個階段。成本會計的方式和理論體系，隨著發展階段的不同而有所不同。
1、早期成本會計階段（1880——1920）
隨著英國產業革命完成，用機器代替了手工勞動，用工廠制代替了手工工場，會計人員為了滿足企業管理上的需要，起初是在會計賬簿之外，用統計的方法來計算成本。此時，成本會計出現了萌芽。從成本會計的方式來看，在早期成本會計階段，主要是採用分批法或分步法成本會計制度；從成本會計的目的來看，計算產品成本以確定存貨成本及銷售成本。所以，初創階段的成本會計也稱為記錄型成本會計。
2、近代成本會計階段（1921——1945）
19世紀末、20世紀初在製造業中發展起來的以泰勒為代表的科學管理，對成本會計的發展產生了深刻的影響。標准成本法的出現使成本計算方法和成本管理方法發生了巨大的變化，成本會計進入了一個新的發展階段。近代成本會計主要採用標准成本制度和成本預測，為生產過程的成本控制提供條件。
3、現代成本會計階段（1945——1980）
20世紀50年代起，西方國家的社會經濟進入了新的發展時期。隨著管理現代化，運籌學、系統工程和電子計算機等各種科學技術成就在成本會計中得到廣泛應用，從而使成本會計發展到一個新的階段，即成本會計發展重點已由如何對成本進行事中控制、事後計算和分析轉移到如何預測、決策和規劃成本，形成了新型的以管理為主的現代成本會計。
4、戰略成本會計階段（1981以後）
20世紀80年代以來，隨著電腦技術的進步，生產方式的改變，產品生命周期的縮短，以及全球性競爭的加劇，大大改變了產品成本結構與市場競爭模式。成本管理的視角應由單純的生產經營過程管理和重股東財富，擴展到與顧客需求及利益直接相關的、包括產品設計和產品使用環節的產品生命周期管理，更加關注產品的顧客可察覺價值；同時要求企業更加註重內部組織管理，盡可能地消除各種增加顧客價值的內耗，以獲取市場競爭優勢。此時，戰略相關性成本管理信息已成為成本管理系統不可缺少的部分。
建立和完善市場經濟體制,是一項復雜的社會系統工程. 經濟體制改革,應建立現代企業制度,配套推進社會保障制度改革,轉換政府職能,落實企業財產監督條例;在改善企業外部環境的同時,企業必須加強內部管理,提高整體素質,從而提高企業的市場競爭能力. 加強成本管理,是企業管理工作的重要環節. 本文論述的現代成本有別於傳統成本. 傳統成本主要是以交易或數量為基礎的成本計算系統,著重於對直接材料、直接人工等生產成本的計算與控制,各種費用按一定標准進行分配. 現代成本主要是與現代管理科學相結合,著重於為決策者提供相關而有用信息的作業成本系統.
1 加強企業現代成本管理的重要性
(1) 加強企業現代成本管理是改變成本管理模式的要求. 長期以來,企業在成本管理方面已建立了一套適應計劃經濟的模式及具體辦法,例如,採用定額方法對材料、工資、費用等進行控制,推行成本指標歸口分級管理模式等. .該模式及具體辦法對企業提高經濟效益發揮了積極作用. 但隨著市場經濟環境的變化,傳統模式顯露出許多弊端,尤其是其強調了生產領域的成本分析控制,忽略了管理者對項目進行事先的預測和決策.
(2) 加強企業現代成本管理是改善會計雜訊的要求. 企業成本管理工作,由於長期以來沒有形成效力完善的社會監督體系,企業內部也缺乏相應的約束機制,加上部分企業管理者素質偏低,為了完成指標或任務,往往存在人為的調整成本,造成企業虛盈實虧,財面混亂,信息失真的局面. 要清除這種會計雜訊,必須改革成本管理辦法,實施現代成本管理模式.
(3) 加強企業現代成本管理是現代化管理手段的要求. 科學技術的發展加快了企業建立現代信息管理系統的進程. 在傳統企業管理模式的的實踐工作中,運用先進的信息技術方面存在明顯的不足,阻礙了企業的發展. 現代信息管理技術的應用,要求對傳統企業管理進行深刻的改革,必須實施現代企業管理的模式及辦法.
2 現代成本管理的特點
與傳統企業的成本管理對比,現代企業的成本管理具有如下的特點: (1) 生產要素的商品化. 在市場經濟條件下,企業成本測算工作已不僅僅局限於物質產品的生產成本,而且擴大到非物質產品生產領域. 在激烈的市場競爭中,企業只有提供市場所需的物美價廉的產品,才能生存和發展. (2) 國家對企業成本管理實施宏觀調控. 在市場經濟運作下,經濟性質的多樣化和投資主體的多元化,國家只能採用間接的方式管理企業,對企業成本管理實施宏觀調控. (3) 成本管理的主體發生改變. 社會主義市場經濟體制的建立和完善,使我國的各種企業都成為自主經營、自負盈虧的獨立法人經濟實體. 企業成本管理主體發生了根本性的變化,主要表現在成本管理的重點由生產領域轉向銷售領域,企業應根據市場的要求調整自己產品結構、生產方向、加強籌資、投資工作中的成本管理. (4) 實現企業成本管理方法的現代化.企業必須面向市場,參與國內、國際市場的競爭. 企業成本管理的觀念發生了多元化轉換,過去應用的傳統成本指標體系和成本考核辦法也都進行了相應調整. 企業經營機制的轉變與責、權、利機制的建立,要求企業必須建立科學的成本管理體系,提高企業成本管理水平.
3 推行現代成本管理的對策
(1) 更新觀念推行全面的成本管理. 企業要強化現代成本管理,首先要從思想、理念著手,企業管理者應有清醒的頭腦緊跟時代的發展,與時俱進,打破傳統企業成本管理的舊觀念;其次要適應市場經濟的發展,樹立科技念、信息觀念、系統觀念、質量觀念、成本效益觀念等新的現代企業管理觀念.
(2) 強化成本管理的基礎工作. 實行現代成本管理必須把企業管理工作、計量工作、信息工作、健全規章制度、員工教育等基礎性工作. 有關企業成本的原始記錄、會計憑證等數據必須完整、准確、及時、全面反映企業生產經營活動的全過程和各方面的基本情況;企業的勞動定額、物耗定額、工時定額等要制定健全,合理充分地利用企業的資源,最大限度地調動各方面的積極性;企業要定期對各類人員進行教育培訓,提高員工的綜合素質,這是提高企業整體素質的關鍵.
財務會計專業應該是屬管理學類，一級學科是管理學類，二級學科是工商管理類，三級學科是專業會計學專業。
財務會計作為一個會計信息系統，是以會計報告為主最終成果。現代財務會計所編制的報表是以公認的會計原則為指導而編制的通用報表。現代財務會計將報表的編制放在突出位置，所以，財務會計的工作核心是會計報告。
主要課程
會計總論、會計科目、帳戶與復式記帳的應用、會計憑證、帳簿及報表、會計核算及會計工作組織等會計常用知識、資產負債及所有權者權益、營業收入費用利潤、財務報表分析、會計法、稅收法規及稅收證書管理手把手教做賬、電腦上教做帳（學習財務軟體）。
急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程
❺ 在中型製造業廠做成本會計好嗎
在中型製造業廠做成本會計，很好。
理由是：
1、成本會計在企業管理中地位越來越提升
在企業經營管理中，起到優化結構，降低成本，提高運營效率，從而提高企業效益的作用。
如今，市場經濟條件下，企業管理的重心逐漸由企業內部轉向外部，由重生產管理轉向重經營決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業成本管理的一項至關重要的內容，如相關成本、差量成本、機會成本、邊際成本、付現成本、重置成本、可避免成本、可遞延成本、未來成本，等等。在企業成本管理中，重視和加強對這些管理決策成本落疇的研究分析，可以避免決策失誤給企業帶來的巨大損失，為保證企業作出最優決策、獲取最佳經濟效益提供基礎。因此成本會計的地位和作用越發突出和重要。
2、成本會計能發揮會計的專長，工作有成就感
（1） 審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，並定期編製成本分析報表。
（2）每月末進行費用分配，及時與生產、銷售部門核對在產品、產成品並編制差異原因上報。
（3） 進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作
（4） 協助各部門進行成本經濟核算，並分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數據，進行有關盈虧預測工作。
（5） 評估成本方案，及時改進成本核算方法。
6、 保管好成本、計算資料並按月裝訂，定期歸檔
❻ 成本會計在企業經營管理中的作用
職能:成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核
作用：在企業經營管理中，起到優化結構，降低成本，提高運營效率，從而提高企業效益的作用。
在如今，市場經濟條件下，企業管理的重心逐漸由企業內部轉向外部，由重生產管理轉向重經營決策管理，研究分析各種決策成本也就成為企業成本管理的一項至關重要的內容，如相關成本、差量成本、機會成本、邊際成本、付現成本、重置成本、可避免成本、可遞延成本、未來成本，等等。在企業成本管理中，重視和加強對這些管理決策成本落疇的研究分析，可以避免決策失誤給企業帶來的巨大損失，為保證企業作出最優決策、獲取最佳經濟效益提供基礎。因此成本會計的地位和作用越發突出和重要。
❼ 做成本會計好嗎
好。
成本會計是基於商品經濟條件下，為求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產成本和費用的會計活動，現代成本會計是為克服通貨膨脹所引起物價變動導致會計信息失真弊端，在物價變動情況下，以資產現行成本為計量屬性對相關會計對象進行確認、計量和報告的程序和方法，它是以貨幣為主要計量單位，針對相關經濟主體在產品生產經營過程中的成本耗費進行預測、決策、控制、核算、分析和考核的價值管理活動。現代成本會計是在繼承傳統成本會計基礎上發展起來的一種新型會計理論，是傳統成本會計在物價變動環境下的延伸和拓展，將成本核算與生產經營有效結合，具有不同於傳統成本的會計程序和會計方法，可隨經濟環境的改變而及時反映資產價值變化，具有高度的決策相關性。
發展趨勢：
成本會計的變化主要體現在兩個方面：一是成本會計技術手段與方法不斷更新，會計電算化已經或正在取代手工記賬，而且在企業建立內部網情況下，實時報告成為可能。二是成本會計的應用范圍不斷拓展，傳統上對成本控制並不關注的行業如醫院、計算機生產廠商、航空公司等都對成本控制投入了越來越多的精力，成本控制已變得不可或缺。
作業成本法在西方之所以流行，是因為作業成本法可更精確地衡量產品的盈利能力，但它也有不完善的一面：第一，受到企業內、外部環境因素的制約和影響，如果不考慮環境因素，盲目使用，勢必導致事倍功半的效果。第二，作業成本法雖然大大減少了現行成本會計分配費用的主觀性，但並沒有從根本上消除它們，仍未避免生產量對產品成本的影響。
盡管作業成本法不完善，但它給企業成本管理帶來了新的管理理念和方法，以核算為基礎的成本管理發展到以作業為基礎的成本管理是成本會計發展的大趨勢。
❽ 是不是做成本會計最有發展前途
成本會計肯定要懂得生產的全部流程。這點是最難的。生產車間、庫管 、統計、銷售的相關知識都要懂一些。這樣才能交圈對口捏合各個部門，做好成本工作。一句話：成本會計的肚兒---雜貨鋪兒。
❾ 成本會計在公司里算得上核心崗位嗎
是的，成本會計是企業的核心崗位。