農村財務會計培訓安排
① 南通科技大學安排的村會計培訓要學歷嗎
這個不需要的,沒有具體相關的規定,只要是現任的或者在職的會計鄉村會計都是可以進行報名參加培訓的。
② 會計培訓基本流程
會計工作的基本流程,就是會計人員在會計期間內,按照國家規定的會計制度,運用一定的會計方法,遵循一定的會計步驟對經濟數據進行記錄、計算、匯總、報告,從編制會計憑證、登記會計賬簿到形成財務報表的過程。通常,將這種依次發生、周而復始的以記錄為主的會計處理過程稱之為會計循環。具體來說,參照以下幾個步驟循環進行:
(1)初始建賬。就是根據企業具體行業要求和將來可能發生的會計業務情況,購置所需要的賬簿,然後根據企業日常發生的業務情況和會計處理程序登記賬簿。
(2)會計事項分析。包括經濟業務分析、原始憑證審核等工作。
(3)編制會計憑證。即對企業發生的經濟業務進行確認和計量,並根據其結果,運用復式記賬法編制會計分錄,填寫會計憑證。
(4)登記有關賬簿。即根據會計憑證分別登記有關的日記賬、總分類賬和明細分類賬,並結出發生額和余額。
(5)編制試算平衡表。即根據總分類賬試算平衡表和明細分類賬試算平衡表,檢查記賬有無錯誤。
(6)期末調賬和編制工作底稿。期末結賬前,按照權責發生制原則,確定本期的應得收入和應負擔的費用,並據以對賬簿記錄的有關賬項作出必要調整,編制調賬分錄和試算平衡表,並結合分類賬和日記賬的會計數據,據以編制工作底稿,以方便下一步對賬和結賬工作,並為最後編制報表提供便利。
(7)對賬和結賬。對賬是為確保賬簿記錄的正確、完整、真實,在有關經濟業務入賬以後進行的對賬工作,主要有賬賬相對、賬證相對和賬實相對。
結賬即結清賬目,在把一定時期所發生的經濟業務全部登記入賬後,將各種賬簿記錄的經濟業務結算清楚,結出本期發生額合計和期末余額,或將余額結轉下期,以便編制財務報表,分清上下期會計記錄和分期繼續核算。
(8)編制和報送財務報告。根據賬簿記錄編制資產負債表、利潤表、現金流量表等,報告企業財務狀況和經營成果。
③ 關於財務培訓的通知怎麼寫
、why(為什麼要做這件事)
需要找到這個培訓的提出者,去了解
(1)背景
為什麼做這個培訓,是目前員工在財務的某個環節(例如:報銷)出現了什麼問題,還是員工沒有成本意識,還是其他什麼?正所謂,做事不由東,累死也無功。不了解領導的想法,隨隨便便就把培訓做了,等著挨批吧。
(2)目標
希望通過這個培訓達到什麼樣的結果,可以參考布魯姆教學目標模型。包括:記憶、理解、應用、分析、評價、創造。不同的目標,會決定你的內容、課程設計環節的差異。具體的這里就不展開了,可以網路一下。
2、what(培訓什麼)
從上一步其實已經能夠大概的分析出主要的講授方向和大致內容了。
但是還缺一步,就是去了解你的目標學員現狀,即:針對你要講的這個課題,他們目前的財務水平是什麼樣的、他們的工作中與你要講解的財務課題關聯度在哪?實際工作中,在哪個環節、哪件事上經常出現問題。
也就是說,你要像一個老中醫那樣,先問問病人的過往病史、發病過程,然後才能確定病因,再開葯。
我們專業名詞叫:需求調查與分析。通過這兩步,基本上就能鎖定你到底要講什麼、講到什麼程度了。
過往很多培訓被老闆抱怨無效,是因為缺少了需求分析、或分析的不夠徹底。導致提供的內容,要麼太深,聽不懂;要麼太淺,大家都會,還重復講;要麼過於理論,與實際工作關聯的少。
接下來,結合布魯姆的目標模型,就可以去設計你的課件了,到底講哪些、講到什麼程度、設置什麼樣的學習活動...... 課件基本就出來了。
3、how(怎麼培訓)
不知道你們全公司的人員有多少,如果人數角度,就涉及到要怎麼開展培訓?是線上還是線下。
4、when(什麼時間培訓)
具體到一個時間點,或者一個時間周期。
5、where(在哪培訓)
公司是否有培訓教室、會議室。如果沒有,可能需要外租場地,在哪租,路程等等就需要考慮了。
6、how much(費用)
這次培訓是否有費用,特別是需要外租場地的,預算多少一定程度也限制了你的解決方案。
如果沒有預算,可能就要改成線上。那麼線上培訓使用什麼軟體(how的環節需要思考),免費軟體還是付費......
7、how many(次數)
這個培訓要搞多少次?是一次就行,還是要做成一個系列課。這一次是全員參加,還是每次幾十人。如果是每次幾十人,是線上還是線下,這又和費用關聯了。
所以,如果仔細看,上面的幾步是環環相扣的,一環的問題沒想明白,就可能給下一環,或者後面幾個環造成問題。
這就是我們常規思考問題、或者設計方案的5W2H模型,很多人做到這一步就停止了。其實還差那麼一點點。就是最後一個「E」
8、Evaluate(培訓評估)
一場或多場培訓最後的效果如何?你怎麼證明你培訓的效果好?你如何向領導匯報你的培訓效果?這一環其實最重要,如果這一環做不好,有可能前面的努力都前功盡棄。
如果想做好,就要在前面的環節多花些心思去設計。如何證明大家都學會了?是考試滿分?還是所有人報銷的錯誤減少了?效率提升了?這一點與布魯姆的目標就關聯上了,不同的目標,教學環節會有差異,評估環節同樣有差異。
言簡意賅,根據人力資源部要求,由財務部某某進行財務培訓,培訓內容如下,培訓後有考試,請相關部門組織人員參加等等。
大連恆晟會計公司真誠為你解答
④ 哪裡有適合財務會計人員的培訓方案
你可以去上海財經大學商學院EDP中心網站找下,他們那裡有資料。
⑤ 財務人員培訓計劃怎樣制定
1、首先要了解企業需求。
在設計培訓課程前,首先考慮到幾個問題:誰來參加培訓,他們需要什麼,他們的關注重點有哪些,他們希望培訓能解決什麼問題等。不同崗位的需求關注點是不一樣的,把調研結果整理總結,分析用戶關注的重點,確定財務培訓計劃thldl.org.cn課程的方向,如哪些是詳細講授的,哪些點到為止,一筆帶過等。這樣課程按照最終用戶需求來開發,針對性就會大大加強,一些實際問題得到有效解決,培訓的效果才能看得見
2、不斷完善
課程設計完成之後,通過內部小規模試講,發現不足之處,及時進行改正。然後在財務培訓計劃過程中,不斷完善,不斷增加新的內容,使培訓內容長講長新,貼近實際。
3、充分考慮時間和空間的角度來構建
所謂從時間的角度,就是從財務人員使用SAP時間的長短來判定,比如有的企業總部ERP系統已經上了好幾年,而其他地區的分公司才上線短短2個月的時間。所以針對不同用戶使用SAP的時間長短,對SAP的認知程度考慮的,培訓採用兩個培訓版本,兩個版本的內容側重是不一樣的,如新入職人員版側重知識的普及,重點解決"知不知,會不會",對一般人員,重點解決"熟不熟,精不精"。
一、新近財務培訓計劃的一般內容
財務培訓計劃一般包括入職培訓,崗位技能培訓,資格職稱證書培訓和最新科技、經濟等知識培訓。
(1)崗位培訓。①崗位培訓的對象為全體財務人員。②崗位培訓的內容包括基本技能培訓、專業技能培訓、管理技能培訓和創新技能培訓。
(2)資格和職稱證書教育培訓:①資格和職稱證書教育培訓的對象為尚未達到任職崗位必備的資格或相關等級職稱證書的財務人員。②資格和職稱證書教育培訓的內容主要包括資格考試、職稱考試等,由財務人員根據自身發展需要自行選擇。
(3)最新科技、經濟、管理等知識培訓。①最新科技、經濟、管理等知識培訓的對象主要為財務經理和財務部財務人員。②培訓內容主要是當前相關的科技和經濟最新知識。由集團領導、財務部領導或外聘專家授課。
(4)入職培訓。①入職教育培訓的對象為新進財務人員。②入職培訓的內容包括公司簡介和企業發展戰略、企業文化介紹、工作職責說明、各項管理制度和條例、勞動合同和福利薪資、及集團和所在公司組織架構說明等。③入職培訓的時間為新財務人員報到當月進行,時間安排一般不超過一周,由聘用公司人事部門實施。④新進財務人員集團統一會計核算制度、管理制度的財務培訓計劃thldl.org.cn由集團財務部安排,所在公司已有財務經理的,由財務經理對其進行為期二月的帶教輔導。新開辦分公司新進財務人員統一到財務部培訓或由財務部指定相關分公司安排實習和帶教輔導。
⑥ 財務培訓課程有哪些
財務管理是企業管理的一個重要方面,隨著我國市場經濟的深化和金融市場的健康發展,投資、融資分析等財務決策業務越來越成為企業決策的重要部分。因此本專業內容包括公司決策、財務管理、企業金融、金融工程和風險管理、證券投資和期貨與期權管理。
主幹學科:經濟學、工商管理
基礎課有:經濟學基礎、經濟數學基礎、會計學、審計學、計算機應用基礎。
專業基礎課和專業課有:財務管理學、公司理財、金融學、金融市場學、證券投資學、金融風險管理、金融工程、期貨期權與衍生證券、審計學、財務報表分析、管理會計、經濟預測與決策、計量經濟學、C語言、電子商務概論、財務管理信息系統、資產評估、投資銀行業務、保險精算、公司財務理論、風險投資、項目融資、投資分析、資產評估等。
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