財務內控管理和會計的區別
1、工作的側重點不同
財務會計的側重點在於根據日常的業務記錄,登記賬簿,定期編制有關的財務報表,向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果,其具體目標主要為企業外界服務,財務會計又可稱為「外部會計」。
而管理會計的側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業內部管理服務,管理會計又可稱為「內部會計」。
2、工作主體的層次不同
財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監督整個經濟過程的要求,並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業的主體,又可以將企業內部的局部區域或個別部門甚至某一管理環節作為工作的主體。
3、作用時效不同
財務會計的作用時效主要在於反映過去,無論從強調客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此,財務會計實質上屬於算「呆賬」的「報賬型會計」。
而管理會計的作用時效不僅限於分析過去,而且還在於，能能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來,同時控制現在,從而橫跨過去、現在、未來三個時態。
管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來。因此,管理會計實質上屬於算「活賬」的「經營型會計」。
4、遵循的原則、標准不同
財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計准則》和行業統一會計制度,以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。
而管理會計不受《企業會計准則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導。
(1)財務內控管理和會計的區別擴展閱讀
管理會計與財務會計的聯系
1、兩者的最終目標一致
管理會計和財務會計共同服務於企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理，提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制的方法;管理會計直接為企業的管理服務。
2、兩者的資料來源基本相同
管理會計所需的許多資料來源於財務會計系統，它的主要工作內容是對財務會計信息進行深加工與再利用，因而受到財務會計工作質量的約束;而財務會計的發展與改革，要充分考慮管理會計的要求，以擴大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復和浪費。
3、兩者的主要指標相互滲透
財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據;而管理會計所確定的計劃，又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是一致的，尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。
4、兩者在方法上相互補充
管理會計的方法主要是預測、決策、預算、控制和考核;財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。管理會計利用財務會計核算、分析方面的優勢去收集資料、處理資料;財務會計則利用管理會計的先進方法簡化會計核算，強化會計分析和檢查，提供會計信息。
5、兩者提供的信息具有共同的特徵
相關性和可靠性是管理會計與財務會計信息的共同特徵。信息是決策的基礎，無論是企業內部管理者，還是企業外部的投資者和債權人，對所需的信息都要求具備相關性和可靠性。
② 會計內部控制和內部會計控制之間的區別
一、內部會計控制制度是內部控制制度中的一個重要組成部分。二、說明。1、對企業而言，內部控制是指由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的、旨在實現控制目標的過程。對行政事業單位而言，內部控制是指單位為實現控制目標，通過制定製度、實施措施和執行程序，對經濟活動的風險進行防範和管控。2、內部控制的控制措施。（1）企業內部控制措施一般包括不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統控制、財產保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。（2）行政事業單位內部控制的控制方法一般包括不相容崗位相互分離、內部授權審批控制、歸口管理、預算控制、財產保護控制、會計控制、單據控制、信息內部公開等。3、會計系統控制是指利用記賬、核對、崗位職責落實和相互分離、檔案管理、工作交接程序等會計控制方法，確保企業會計信息真實、准確、完整。
③ 財務會計與管理會計的區別
管理會計是以強化企業內部經營管理，實現企業經濟效益最大化為最終的目的，綜合財務信息與非財務信息，圍繞資本、成本、利潤三個中心，結合各種經濟規律，實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、績效考評的職能。
管理會計：服務企業內部建設者，又稱「內部會計「統領全局，分析過去，控制現在，規劃未來，創造價值。
財務會計：服務企業外部人士，又稱」外部會計「以會計准則、會計制度為主要依據，保障各種數據的精準性。評價過去，計量價值。
④ 會計內部控制和會計控制有什麼區別
會計控制就是指施控主體利用會計信息對資金運動進行的控制，具體而言會計控制是指會計人員（部門）通過財務法規、財務制度、財務定額、財務計劃目標等對資金運動（或日常財務活動、現金流轉）進行指導、組織督促和約束，確保財務計劃（目標）實現的管理活動。這是財務管理的重要環節或基本職能，與財務預測、財務決策、財務分析與評價一起成為財務管理的系統或全部職能。
會計控制的客體就是資金運動，會計控制的主體是會計部門及利用會計信息對資金運動進行控制的其它有關決策部門，會計控制的組織體系是以會計部門為中心滲透到企業每個部門的網路系統。
會計控制的原則
1.全面系統原則
會計控制的對象是資金運動，即對企業生產產品的價值形成全過程的控制，可以前饋控制，也可以事中反饋控制，既要有縱向控制，也要有橫向控制，既要對總指標進行控制，又要對分指標進行控制，會計控制不強調全面系統就不可能實現企業效益和社會效益。
2.及時性原則
會計控制及時性指會計控制標準的制訂和下達要及時；測量經濟活動的執行結果和信息反饋要及時；採取有效的改進措施要及時；糾正偏差要及時。會計控制如不遵循及時性原則，企業廣大職工就不能把握控制的目標，不能對經濟活動過程實施有效的管理，造成損失、浪費就不可避免。及時性原則要求會計控制應將事前控制、事中控制、事後控制有機結合起來。從時間上形成一個嚴密連續完整的控制體系，會計控制貴在及時，一旦發現問題，就應及時加以控制、改進。
3.歸口分級控制原則
會計控制應遵循統一領導、分級控制原則，以財務部門為中心，將各部門控制指標層層分解，歸口分級落實到人，把整個生產經營活動置於一個嚴密的網路系統控制之下。從橫向上看，各職能科室應對其分管指標加以嚴格的控制，從縱向上看，要切實加強場(廠)部、生產隊(車間)、家庭農場(班組)的三級控制，把專業控制與群眾控制有效地結合起來。只有這樣，才會使會計控制有堅實的基礎，會計職能的實現才會有組織保證，才會更具有科學性。
4.責權利相結合原則
會計控制職能的實現，首先要明確各職能科室、部門各責任人的職責。同時，各責任人必須具有一定的權利，具有履行其職責的權力，為了激發廣大職工參與管理的積極性、主動性，會計控制還應貫徹經濟利益原則，正確理解、應用權責利相結合原則，是會計實現有效控制的一個重要方面。對會計控制過程中責任歸屬的確定，應遵循責權利對等的原則，將會計工作的責任與會計人員的素質區別開來。會計工作出現問題(如成本不實、利潤虛假等)，首先應追究企業領導責任，如屬於會計人員本身工作造成失誤，則應追究會計人員的責任。
會計控制的必要性
1.會計控制是保證國民經濟正常運轉的客觀要求
目前，我國會計失控現象較為嚴重，這是造成經濟環境惡化、經濟秩序混亂的一個重要原因。其具體表現：流通領域從原材料的采購到產品的銷售，從采購價格到銷售價格，會計失控較為嚴重，一些企業銷售產品隨意漲價，牟取暴利，采購材料時，不顧企業利益，以得到好處費、得到回扣為准，造成價格上的混亂，不同經濟成份之間的商品交換中，現金結算越來越普遍，造成資金大量體外循環。生產領域生產消耗過高，費用居高不下，成本嚴重失控。這不僅表現在成本總量上的直線上升，而且對成本所含的經濟內容也無法控制，企業亂攤成本、亂擠費用、人為調節成本現象十分嚴重，如有的單位將遊山玩水、請客送禮的支出以「合法」的形式計入產品成本，實際成本早已超出了C+V的范圍。在分配領域，一些企業偷稅、漏稅、截留利潤，結果是企業得了大頭，國家得了小頭，顛倒了利潤分配的主次關系。在企業留利中，多用於亂漲工資，亂發實物，而忽視了再生產規模的擴大，稅後留利使用失衡。
會計失控造成價格混亂，有些企業的對緊俏商品和物資囤積進行倒買倒賣，破壞國家物資供求平衡關系，對流通領域造成了一定的混亂。會計失控，造成成本不實長期居高不下，這不僅使產品失去競爭能力，而且也是導致企業經濟效益滑坡的重要方面。同時，成本失控造成物價上漲，物價上漲又使成本升高，形成惡性循環，會計失控造成利潤虛假，企業留利使用失衡，增加了消費本金，沖擊了市場，導致通貨膨脹。
2.加強會計控制是會計履行其基本職能的需要
現代會計的兩個職能：一是反映，二是控制。反映是控制的基礎，只有適宜的反映，才能實現有效的控制，也只有有效的控制，才可能反映出正確的信息。會計控制是在處理和利用會計信息的過程中進行的。如對各種費用的開支按照定額進行控制；對差旅費報銷，按照有關制度的標准進行控制，如此種種將一切不符合政策規定的支出及時加以制止，這樣不僅控制了支出本身，而且能為企業提供真實、可靠的信息，保證企業目標的實現，以充分發揮會計職能的作用。
3.會計控制是經濟技術發展的客觀要求
當今，社會經濟技術迅猛發展，並且日益復雜，人們越來越需要經濟活動的過程按既定目標運行，客觀上就要求社會經濟發展過程進行符合人類自身利益的控制，經濟技術越發展，作為經濟管理的重要手段會計控制就越重要。從實際需要和經濟管理的角度來看，加強會計控制是提高經濟管理水平、增加管理時效性和科學性的客觀要求。
會計控制的實現
1.對企業經濟活動的合理性、合法性進行審核與監督
如對憑證、賬簿、報表形成控制。應以政策、制度為控制標准，對於不符合方針、政策、制度、規定、法令的現象，應及時糾正偏差。對於違反政策、法令、制度、規定的一切不合理支出，要堅決加以制止，促使經濟活動在法律制度的約束下進行。
2.對資金運動進行定量控制 對企業價值形成中，能制訂定額的指標都要制訂定額。如資金定額、費用定額、材料消耗定額等。明確控制標准，各項定額之間有內在聯系，如通過對資金投入量的控制，就可以控制企業生產過程中的各種消耗；通過對各項費用定額、材料消耗定額的控制以達到控制產品成本的目的，通過對經濟指標的定量控制，保證經濟活動按既定目標運行，從而實現對經濟活動的有效控制。
3.對會計人員實施工作目標控制
會計人員素質的高低是實現會計控制的關鍵，實施對會計人員工作目標考核控制，及時考核、培訓，提高會計人員素質，調整會計隊伍，是促進企業會計控制的重要手段。如制定會計人員崗位責任制目標、創造性工作目標、節本增效目標等等，都能激勵廣大會計人員為實現會計控制工作付出最大的努力。
會計控制並非由會計部門獨立完成，它可以向其它決策部門提供信息，各部門利用會計信息對價值運動進行局部控制。只有將各部門的間接控制與會計部門的直接控制結合起來，才能實現最佳的會計控制。
⑤ 請問：內部會計控制與內部控制的區別謝謝!
內部控制制度的構成內容
一般地說，內部控制制度的范圍應當涉及企業的各種經濟業務，范圍擴展得越大，控制就越是嚴密，作用也就越大。經濟業務的種類繁多，內部分工較細，對外關系復雜，因此要設計嚴密完善的內部控制制度，其范圍應當擴展到企業的每一種經濟業務，對所有經辦業務的部門和人員都提出具體要求，以保證內部控制制度的效用。
內部會計控制是指單位為了提高會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。
內部會計控制的方法主要包括：不相容職務相互分離控制、授權批准控制、會計系統控制、預算控制、財產保全控制、風險控制、內部報告控制、電子信息技術控制等。
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⑥ 內部控制和內部會計控制在內涵上有什麼區別
內部控制是包含內部會計控制的。
原因：首先要明確內部控制與內部會計控制和內部管理控制的定義。
內部控制是指一個單位為了實現其經營目標，保護資產的安全完整，保證會計信息資料的正確可靠，確保經營方針的貫徹執行，保證經營活動的經濟性、效率性和效果性而在單位內部採取的自我調整、約束、規劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。
內部會計控制其范圍直接涉及會計事項各方面的業務，主要是指財會部門為了防止侵吞財物和其他違法行為的發生，以及保護企業財產的安全所制定的各種會計處理程序和控制措施。例如，由無權經管現金和簽發支票的第三者每月編制銀行存款調節表，就是一種內部會計控制，通過這種控制，可提高現金交易的會計業務、會計記錄和會計報表的可靠性。
內部管理控制范圍涉及企業生產、技術、經營、管理的各部門、各層次、各環節。其目的是為了提高企業管理水平，確保企業經營目標和有關方針、政策的貫徹執行。例如，企業單位的內部人事管理、技術管理等，就屬於內部管理控制。
對於這個定義的理解，我們首先要明確內部控制有3大目標。財務報告目標，經營管理目標和法律合規目標。提問中所說的內部會計控制實際上是與財務報告目標相關的內部控制。
一般而言，財務報告目標與其他目標是能夠合理區分的。也就是，與編制財務報告直接相關的一系列的內部控制就是內部會計控制，與企業合規與經營相關的內部控制一般不屬於內部會計控制。
舉例說明：財務人員的出納與會計的崗位職責分離就屬於典型的內部會計控制。航空公司對航班時間調校的內部控制則不屬於內部會計控制。
總結：一般的劃分就是根據控制的目標不同而劃分的。了解了定義就不難了解二者的內涵與區別。
⑦ 會計與財務管理的區別
會計——側重核算。逐步做到精準核算，合理避稅。
財務管理——側重於管理。內控，規避風險。
⑧ 什麼是會計內部控制與內部會計控制有什麼區別
內部控制制度主要有以下幾方面的內容：
1.授權控制。授權控制是指企業各級工作人員，必須經過授權和批准，才能對有關的經濟業務進行處理，未經授權和批准，這些人員就不允許接觸這些業務，這一控制方式使每一個過程、環節責任、權利明確，使某些事件在發生時就得到了控制。受權控制要求規定各級管理人員的職責范圍和業務處理許可權，同時也要求明確各級管理人員所承擔的責任，使他們對自己的業務處理行為負責。
2.分工控制。分工控制是指對於相關的職務，必須進行分工負責，不能由一個人同時包辦兼任。這一控制制度使經濟業務在處理時，有關人員能夠互相制約、相互監督。
3.業務記錄控制。業務記錄控制是指在對經濟業務進行會計記錄時，必須採取一系列措施和方法，以保證會計記錄的真實、及時和正確。
4.財產安全控制制度。財產安全控制制度，是為了確保企業財產物資安全完整，所採用的各種方法和措施。5.書面文件控制。書面文件控制是指在業務處理過程中，把企業對於經營管理的要求，有關注意事項等製成書面文件、規章制度，下發給各級工作人員，或懸掛在辦公室、倉庫等公眾場合。
6.人員素質控制。人員素質控制是採用一定的方法和手段，保證企業各級人員具有與他們所負責的工作相適應的素質，從而保證業務工作的質量。
如果你是寫內部控制的論文，可以再提及一下建立企業內部控制制度應注意的幾個問題：
1.內部控制制度首先必須符合國家的法規政策，不得制定與國家法規、政策相抵觸的「內部管理辦法」。
2.單位內部控制制度，最好由各部門討論並經管理層審議通過，從而增強內部控制制度的權威性。
3.既要保證內部控制制度的穩定性，又要使內部控制制度在實踐中得到補充、完善。
4.避免內部控制制度重疊現象。解決責任不明、環節太多，人人有責而結果是人人都不負責的問題。實際工作中有些單位為解決「閑置」幹部就業，從而形成多人簽字，環環蓋章，而無人承擔具體責任，遇事相互推諉的不負責的後果，致使有些本應盡快處理的問題終因手續不全而拖延。
5.定期檢查內部控制制度的執行情況。結合本單位目前工作實際，測試、評價某項具體內容是否實現了預期管理目標，看其是否取得了一定的效益，調動了職工的工作積極性。
會計控制就是指施控主體利用會計信息對資金運動進行的控制，具體而言會計控制是指會計人員（部門）通過財務法規、財務制度、財務定額、財務計劃目標等對資金運動（或日常財務活動、現金流轉）進行指導、組織督促和約束，確保財務計劃（目標）實現的管理活動。這是財務管理的重要環節或基本職能，與財務預測、財務決策、財務分析與評價一起成為財務管理的系統或全部職能。
會計控制的客體就是資金運動，會計控制的主體是會計部門及利用會計信息對資金運動進行控制的其它有關決策部門，會計控制的組織體系是以會計部門為中心滲透到企業每個部門的網路系統。
⑨ 會計管理與管理會計的區別是什麼
管理會計又稱「內部報告會計」指：以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。
管理會計(Management Accounting)包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分。
會計管理一般是指對會計工作、機構、人員的管理。
⑩ 財務會計，管理會計，財務管理有什麼區別
一、會計學和財務管理的區別
(一)會計學：說白了，就是做賬，把企業的發票等票據做成會計憑證，再登記入賬，然後編制報表!其實質是，把已經發生的經濟業務系統的核算一遍，以便報表使用者可以很清晰的看到企業的各項業務，各項資產的金額，已經本期實現的收益!
(二)財務管理：相比較與會計，傾向於對資金在使用前和使用中的管理，當然也包括使用後的管理!說白了就是，學習如何使用企業的資金，如何籌集企業的資金(錢不夠花的時候)，用完以後，反思下這么用是否合理!
二、兩者的聯系
(一)會計做的帳以及報表，是財務管理者最重要的數據來源，財務管理分析大部分就是使用報表的數據!
(二)學會計的必須得懂財務管理，學財務管理的必須要懂會計。因為，兩者很多時候是互補的!
三、關於兩個專業的其他問題
(一)會計專業的學生必定會設置財務管理課程;財務管理專業學生必定也會設置會計課程。
(二)這兩個專業的學生畢業之後，他們找的工作基本是互通的。也就是會計專業的學生可以找的工作，財務管理專業學生也可以找;財務管理專業學生可以找的工作，會計專業的學生也可以找。
四、如何選擇這兩個專業
如果你更喜歡踏踏實實，仔仔細細的核算每一筆業務，那麼去學會計專業。
如果你更喜歡思考如何使用一筆錢，如果湊集一筆錢，如何從銀行貸到款，如何讓企業少花一點錢，那麼去學財務管理!
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