酒店會計財務負責人
（一）財務管理意識尚未樹立
現代經濟社會，我國酒店發展同樣需要高素質財務專業人才。財務人員除需要有較高的財務專業素養外，還需要有良好綜合素質和較高的職業道德修養。當前，部分酒店還存在著不重視財務管理工作的現象，特別是酒店財務領導的選擇和任命方面，部分酒店隨意安排人員擔任酒店職務經理，財務人員也沒有足夠的財務管理知識素養，或者財務負責人對酒店經營不具備充分的話語權，難以對酒店的收入、成本和資金管理進行有效的管理和控制。部分酒店將采購部門獨立於財務部門的監管之外，內部控制不嚴格，采購隨意，難以對於采購行為實施監督和制約。部分酒店財務管理機制未確定，不夠科學合理，酒店財務工作難以起到指導作用，財務部門與采購部門、生產部門或者市場部門之間未達成和諧的協作機制，財務預算編制和執行難以落到實處，財務監督無法進行，財務管理水平有待進一步提高。
（二）財務管理制度體系還未完善
酒店財務管理受傳統管理方式影響，部分酒店還未建立完善的財務管理制度體系。部分酒店未對財務部門進行科學定位，未建立完善的資金運轉機制。部分酒店僅制訂了員工管理制度或者崗位職能，未建立財務管理制度，部分酒店雖然建立了基本的財務管理制度，但是未建立相關的會計核算和財務指標考核制度體系。部分酒店未明確財務部門的組織機構和崗位職責，財務管理未涉及酒店各個方面，影響財務管理效果。
（三）酒店成本控制有待加強
當前，我國酒店成本控制有待加強，部分酒店成本意識不強，成本控制行為未充分進行，導致酒店成本高，影響酒店效益。部分酒店成本意識淡薄，酒店員工未充分感受到市場競爭壓力，認為成本控制是財務部門或者酒店管理者的事，與自己的工作關系不大，未施行有效的成本控制措施，浪費行為時有發生。部分酒店對成本控制內容認識較為落後，還將成本管理局限於傳統的成本管理范疇內，例如未進行人力資源控制，酒店高級管理人員多但仍未充分發揮管理效力，薪酬支出過高導致資源閑置，反之服務人員勞動強度較大、人數不多，薪酬不高，影響基本的服務水平，總體來看人力資源配置不合理。部分酒店成本控制方式相對落後，未建立完善的成本控制制度，也未設立成本控制目標，酒店成本控制信息溝通渠道不夠暢通，酒店成本控制水平有待提高。部分酒店未進行充分的事前和事中控制，事後控制和反饋相對較多，難以保證成本控制的效果。
『貳』 酒店工資表是由會計還是由大堂經理給總經理審批
一般都是人力資源部負責人給老闆審批，如果是財務做工資，就由財務去給。
『叄』 [討論]如果你是酒店財務負責人，你將怎樣開展財務工作
采購管理
、成本及費用控制
、會計核算
、財務報告
、資產及物資管理
、內部控制
、預算管理
、資金管理
、收益管理
、信息化管理
、財務管理與經營的對接
、財務授分權
、折扣許可權
、付款審批許可權及流程
、資產管理制度
、信貸管理制度
、借款及備用金制度
、原始記錄（憑證）管理制度
、銷售價格管理制度
、合同管理
、采購申請及報價制度
、部門周轉庫制度
、公關接待管理制度
、年度經營預算、組織方案等方面開展。
不管怎麼開展工作，關鍵看你在什麼樣的酒店和自己能力。好酒店就沒什麼問題，遇到一家不好的酒店那你就是：起的比雞早，睡的比鬼晚，乾的比牛累，吃的....
『肆』 酒店各個部門的分工
行政辦公室是酒店的行政管理機構，其職責可概括為「三服務」和「四作用」，即為酒店高級管理層服務、為各部門服務、為員工服務；起到上傳下達、聯系協調、溝通信息、參謀咨詢的作用。
行政辦公室主要負責酒店與地方政府、新聞機構的聯絡；文件的領取、登記、送酒店高級管理層傳閱、發送；政務的協調、督辦；酒店公章和介紹信的使用與管理；店報的編輯、出版、內部發行；為客人和員工提供醫療服務；酒店的計劃生育管理；員工美發室的管理。
行政辦公室由辦公室、店報編輯部、醫療中心組成。
市場營銷部
市場營銷部在總經理的直接領導下，以擴大客源、增加酒店收益、保持五星級酒店形象為中心開展營銷工作；市場營銷部同時還是酒店對外推銷和宣傳的窗口，是外聯和廣告宣傳的中樞部門。它負責分析酒店客源市場，收集相關信息；設計、美化酒店標志及廣告策劃；代表酒店與租憑經營單位及長住商社簽訂合同；負責酒店所有客房的預訂、統計工作。
市場營銷部設有辦公室、施行社市場、日韓市場、歐美市場、政企市場、廣告策劃、市場分析以及預訂部。
人力資源部
人力資源部是酒店經營管理體系中重要的職能部門。它根據酒店的經營目標合理組織勞動力，能過招聘、錄用、培訓、選拔、調整、考核、巡視督導、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議處理等管理活動，謀求人與事的科學結合和人與人之間的緊密配合，達到提高員工整體素質，改變和有效調整員工隊伍結構，充分調動員工的積極性、創造性、最大限度地提高員工的工作效率的目的。
下設人事部、培訓部、質量管理部
財務部
財務部擔負著酒店聚財理財的重要職責，是整個酒店經營管理工作的信息中樞，是反應酒店經營成果、為總經理進行市場預測和經營決策提供信息和數據資料、督導各部門改善經營管理、提高經濟效益的職能部門。
財務部的工作職能主要有：根據國家的政策、法令、財經制度制定和完善酒店的財務管理制度和內部財經稽核制度，核算營業收、成本、費用和利潤；監督、檢查、分析酒店營業、財務計劃及各部門收支計劃的執行情況，考核資金的使用效果，定期向總經理報告收支情況，提出改進意見等。
下高會計核算級、收入稽核組、成本控制組、計劃綜合組、信息技術部、中心倉庫、收銀處、驗貨室。
餐飲娛樂部
餐飲娛樂部是酒店重要的生產、服務部門，是酒店經營活動中重要的經濟支柱之一。其經營目標是為酒店客人提供優質全面的餐飲、康樂及會議等綜合服務，以優質的服務滿足客人的需求；其工作的好壞，直接影響酒店的經濟效益和聲譽，也反映出酒店管理水平和服務質量的優劣。
餐飲娛樂部設有宴會/會議預訂中心、中餐廳、宴會廳、咖啡廳、大堂酒吧、康樂中心等營業部門；以及管事部、員工餐廳兩個後勤部門。
前廳部
前廳部是酒店經營與管理的神經中樞，是酒店為賓客提供接待和服務的窗口與橋梁，是為酒店高層領導和營業部門提供賓客信息與作出經營決策的參謀機構。其工作與管理質量的優劣，不僅影響酒店的經濟效益，而且還會影響酒店的社會效益。
前廳部是由辦公室、機場代表、前台、禮賓部、商務中心、商務樓層前台、總機、大堂副理、財務等組成。
客房部
客房部是酒店經濟收入的主要來源部門之一，其經營、管理的客房既是酒店產品的主體，又是酒店設施設備的重要組成部分；因此，客房部的經營管理水平與服務質量，不僅直接影響到客人對酒店的印象，還關繫到酒店的經濟效益及整體聲譽。
客房部主要負責酒店客房服務、洗衣服務、清潔服務等工作，本著「賓客至上，服務第一」的宗旨，努力為賓客提供安全、規范、迅速、禮貌、熱情、真誠、衛生、周到的五星級服務，為酒店賓客創造一個良好的居住條件和工作環境。
客房部設有客房辦公室、客房中心、樓層、清潔組、洗衣房等。
工程部
工程部是酒店重要的後勤保障部門，主要負責酒店設施設備的運行管理、維修保養、更新創造、確保酒店為客人提供一個良好的居住、工作與生活環境。工程部本著「賓客至上、服務第一」的服務宗旨，保證設備、設施各系統處於良好的運行狀態，使客人處處感到安全、舒適與方便。
主要負責人酒店機械、電器設備的日常維修與保養；酒店建築裝潢、工程更新改造；通訊設施、衛星收視設備的維護；庭院綠化、酒店內植物、花卉的養護、布置及保潔工作。設有辦公室、電氣部、機械部、土木裝修班、綠化班和集中供熱站。
保安部
保安部是酒店安全管理的職能部門。在酒店高級管理層和上級公安、消防、司法等政府主管部門的領導下，根據「沒有安全就沒有旅遊事業」的精神和「賓客至上、安全第一」的原則，確保酒店的經營秩序和工作秩序正常運行，保障酒店、賓客、員工的人身財產不受侵害；協助公安、消防、司法、國家安全部門偵破查處刑事案件、治安案件和治安災害事故；依法做好酒店的安全管理工作。
保安部下設：辦公室、內保組、外保組、警衛組、消防中心組。
運輸服務部
運輸服務部是酒店為方便住客，及時向客人提供良好的交通服務，更多地招攬客人所設的服務部門，它的主要職能是為酒店客人提供快捷、高效、便利、優質的用車服務，同時還兼顧酒店生產、辦公用車。
運輸服務部共設辦公室、用車服務、後勤調度、維修班四個班組，通過各班組密切合作與積極配合完成運輸部各項任務指標，為酒店客人、酒店各部門提供好用車服務。
我自己也做過酒店裡的總機、客房查房、打掃、餐廳接待、西餐廳收銀等工作，如問到這些的我可以回答你。
『伍』 應聘酒店財務（應收主管）注意事項
注意事項如下：
1.面試著裝：樹立專業的形象，穿著要相對正式，注意顏色搭配，盡量不要是休閑裝和運動裝
2.認真准備一下自己的自我介紹，時間控制在5分鍾之內
3.面試時針對問題作答，抓住問題的重點回答，表現出自己的專業性；回答問題一定要條理清晰、層次分明
4.認真回顧自己的工作背景，准備一下自己財務事務處理成功案例，特別是在往來賬款處理方面
5.恰當地表現出對目標公司，對這個職位的Motivation
6.整理下自己的優點和缺點（缺點一定是缺點，但這個缺點不要與您應聘的這個職位相矛盾相沖突）
希望上述幾點對你應聘有幫助。
『陸』 酒店財務需要擔責任嗎
您好您的問題收到了 由我們的網路律師為您解答 很高興為您服務【回答】
財務需要擔責任嗎酒店裡掛名的【提問】
你回復啊【提問】
稍等【回答】
不要急【回答】
財務負責人職責：
1、定期或不定期檢查和評估單位內部會計控制制度的執行情況，並提出改善涉及會計工作的經濟業務內部控制和內部管理內部缺陷的建議。
2、負責單位財產和物資的統一管理，每年進行財產盤存，並完善保管，使用，維護，補償，報廢，報告損壞和人員調動及調動制度，確保賬目一致的。
3、始終加強會計職業道德建設，遵守法律，遵守法律，堅持原則，誠實守信，依法治財。
4、負責會計及其他有關財務人員的業務指導。組織並參加會計師的繼續教育，不斷提高政策執行水【回答】
酒店如果出事需要承擔法律責任嗎【提問】
酒店如果出事是需要承擔法律責任的【回答】
您好您的問題收到了 由我們的網路律師為您解答 很高興為您服務【回答】
會有什麼責任【提問】
稍等我去給您找出來【回答】
1、民事責任是指由於違反民事法律、違約或者由於民法規定所應承擔的一種法律責任。
包括10種：停止侵害、排除妨礙、消除危險、返還財產、恢復原狀、修理、重作、更換、賠償損失、支付違約金、消除影響、恢復名譽、賠禮道歉等。
2、刑事責任是指行為人因其犯罪行為所必須承受的，由司法機關代表國家所確定的否定性法律後果。
3、行政責任是指因違反行政法規定或因行政法規定而應承擔的法律責任。
分為：行政處分(內部制裁措施)、行政處罰兩種。其中行政處分包括警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。行政處罰包括警告、罰款、沒收違法所得、沒收非法財物、責令停產停業、暫扣或吊銷許可證、暫扣或者吊銷執照、行政拘留;法律、行政法規規定的其他行政處罰。
4、違憲責任是指由於有關國家機關制定的某種法律和法規、規章，或有關國家機關、社會組織或公民從事了與憲法規定相抵觸的活動而產生的法律責任。
5、國家賠償責任是指在國家機關行使公權力時由於國家機關及其工作人員違法行使職權所引起的由國家作為承擔主體的賠償責任。【回答】
『柒』 酒店財務經理職責有哪些
酒店財務經理職責有：
1．協助財務總監編制酒店各項財務報表，財務計劃，編制財務預算；負責處理財務會計工作，督導執行財務計劃的實施，及時了解計劃執行中的問題並解決實際困難。
2．建立財務內部審計流程，執行內部審計職責。
3．建立酒店財政、稅務、銀貸、工商、統計對外良好關系；做好酒店稅務籌劃，爭取稅務優惠，合理避稅；負責財務會計年審工作。
4．負責酒店各種財務專用章、財務負責人專用章、法人章、稅務專用章、稅務登記、銀行貸款卡、銀行開戶協議、銀行印鑒等重要財務資料與物件的安全保管。
5．負責酒店所有資產、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。
6．負責酒店保險業務，按政策做好續保、承付保險費及索賠工作。
7．負責編制統計資料報表，為每月財務報表提供必要資料。
8．按時編制每月經營預測、每月財務報告及每月財務經營狀況完成情況報表；按時編制每月現金流量表，並按時向上級部門呈報財務報表。
9．負責編制審核預提費用的記賬憑證和預提費用一覽表；審核督促並及時調整預提費用與實際費用之間的差額。
10．督導各項財務制度、財經紀律和財金規則執行情況，並根據酒店實際情況，制定有關財務管理制度和實施細則是財務經理職責。
11．財務經理職責中需要負責編制月工資工時分析一覽表、財務成果報告、經營情況分析比較表、全年預算表、庫存周轉報表等並報財務總監、總經理。
12．審核采購招標合同協議，監督合同執行情況；督導成本控制工作，根據酒店經營情況完善成本費用控製程序。
13．審核應付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證，並核對應付賬款報表是否與總賬一致；根據酒店資金狀況安排款項支付。
14．監控酒店管理人員在店內就餐的簽單；監控酒店高層管理人員折扣許可權執行情況。
15．負責審核總賬主管所編制憑證；負責總賬的月底結賬和每月的調賬對賬工作；負責審核總會計師出具納稅報表、財務報表、財務分析等。
16．負責酒店外籍員工和本地員工工資報表的製作和審核。
17．監督應收款回收情況；審核應收款賬齡分析表；監督管理層、銷售部門擔保情況；審核前台抵減收入的各項憑證，並及時將情況與日審、夜審、信貸應收員等崗位溝通，確保收入及時進賬。
18．審核備用金支出憑單，並在憑單上簽字。
19．負責督促旅行社傭金的支付，收到旅行社傭金投訴單時，盡快處理。
20．檢查督導前台收款、餐廳收款工作，制訂服務程序與標准，確保提高服務質量。
21．全面負責財務會計工作，檢查員工考勤，檢查員工工作態度。制訂並執行培訓計劃，定期考核、評估員工，並向總監提出對員工的獎懲建議。
22．負責財務部的安全、防火、防盜工作，確保安全。
23．財務經理職責還包括完成上級交辦的其它工作。
『捌』 酒店財務崗位職責
酒店財務崗位負責全賓館的財務工作，包括：組織全賓館的經濟核算工作，控制財務收支、組織編制和審核會計報表、統計報表、預算報表，控制各種固定資產的購置和基建項目，組織編制資本支出計劃。負責督導財務人員的各種培訓。
拓展資料：
工作內容：
1、負責所有支出（薪金除外），包括即時支付或經常支付的款項，准備支票，並將支票、收據以及支付文件、資料呈交總監核准。
2、計算及核對訂單、收入記錄及供應單位和個人開署的單據。
3、計算及核對有關運輸及供應商的信用備忘錄。
4、發出收據，包括供應單位和個人開署的單據及信用備忘錄的價格分布。
5、檢查供應單位和個人的每月報告是否符合酒店的會計應付記錄。
6、保持完整的會計應付記錄及最新的資料檔案。
7、提供財務計劃及銀行余額記錄最新的支出分析，以供總監和總經理參考。
『玖』 財務經理都有哪些崗位職責
1．協助財務總監編制酒店各項財務報表，財務計劃，編制財務預算；負責處理財務會計工作，督導執行財務計劃的實施，及時了解計劃執行中的問題並解決實際困難。
2．建立財務內部審計流程，執行內部審計職責。
3．建立酒店財政、稅務、銀貸、工商、統計對外良好關系；做好酒店稅務籌劃，爭取稅務優惠，合理避稅；負責財務會計年審工作。
4．負責酒店各種財務專用章、財務負責人專用章、法人章、稅務專用章、稅務登記、銀行貸款卡、銀行開戶協議、銀行印鑒等重要財務資料與物件的安全保管。
5．負責酒店所有資產、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。
6．負責酒店保險業務，按政策做好續保、承付保險費及索賠工作。
7．負責編制統計資料報表，為每月財務報表提供必要資料。
8．按時編制每月經營預測、每月財務報告及每月財務經營狀況完成情況報表；按時編制每月現金流量表，並按時向上級部門呈報財務報表。
9．負責編制審核預提費用的記賬憑證和預提費用一覽表；審核督促並及時調整預提費用與實際費用之間的差額。
10．督導各項財務制度、財經紀律和財金規則執行情況，並根據酒店實際情況，制定有關財務管理制度和實施細則是財務經理職責。
11．財務經理職責中需要負責編制月工資工時分析一覽表、財務成果報告、經營情況分析比較表、全年預算表、庫存周轉報表等並報財務總監、總經理。
12．審核采購招標合同協議，監督合同執行情況；督導成本控制工作，根據酒店經營情況完善成本費用控製程序。
13．審核應付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證，並核對應付賬款報表是否與總賬一致；根據酒店資金狀況安排款項支付。
14．監控酒店管理人員在店內就餐的簽單；監控酒店高層管理人員折扣許可權執行情況。
15．負責審核總賬主管所編制憑證；負責總賬的月底結賬和每月的調賬對賬工作；負責審核總會計師出具納稅報表、財務報表、財務分析等。
16．負責酒店外籍員工和本地員工工資報表的製作和審核。
17．監督應收款回收情況；審核應收款賬齡分析表；監督管理層、銷售部門擔保情況；審核前台抵減收入的各項憑證，並及時將情況與日審、夜審、信貸應收員等崗位溝通，確保收入及時進賬。
18．審核備用金支出憑單，並在憑單上簽字。
19．負責督促旅行社傭金的支付，收到旅行社傭金投訴單時，盡快處理。
20．檢查督導前台收款、餐廳收款工作，制訂服務程序與標准，確保提高服務質量。
21．全面負責財務會計工作，檢查員工考勤，檢查員工工作態度。制訂並執行培訓計劃，定期考核、評估員工，並向總監提出對員工的獎懲建議。
22．負責財務部的安全、防火、防盜工作，確保安全。
23．財務經理職責還包括完成上級交辦的其它工作。