會計專業能當財務總監嗎

Ⅰ 會計會有可能成為CFO（財務總監）嗎

其實如果你真的要做到CFO，需要學習很多管理的知識。我覺得應該MBA之類的去做CFO比較有可能。畢竟，中專和大專的知識還不足以勝任。還需要多去學習。大專2年後考研吧。

Ⅱ 請問，學會計專業的到時候大學出來可以作財務總監這樣的工作嗎

按我自己的進度來算：04年6月畢業，03年12月-04年9月在私營企業（電動車製造）當出納兼會計助理，基本上學的是出納的工作和編制現金銀行的收付憑證；04年10月-05年1月在集團公司任會計，主要學的是出納和小會計的活；05年1月-07年7月任集團公司下屬企業（酒業生產銷售）任會計主管，全面接觸會計工作，包括：出納、會計、報表、報稅、工商、銀行等關系；07年8月-10年1月在集團公司會計，做的是公司本部的會計工作和下屬公司協調，09年6月後開始接觸合並賬務和合並報表；10年2月開始任私營企業（窗簾製造批發）公司的財務主管，全面主持財務工作，11年8月份開始做財務總監。雖然做的不怎麼樣，發現自己有很多東西都缺失，但基本經歷還在。像你這樣的問題，簡單來說，如果頭腦靈活，思路清晰而且能腳踏實地的一步步去做，8年時間足夠了。

Ⅲ 誰能告訴我，一個剛開始學會計的人。想做一個財務總監，至少多長時間

等你拿到證書還要好幾年熬呢！越往上越難考，財務總監那不是簡簡單單你想當就當的，除非那公司是你家的。財務總監是監督下面的會計所作的賬務是否有錯，監督企業的每一項合理和不合理的支出還有那些領導的人和屬下貪污的情況。我老師說財務總監的工資比會計好不只是因為職務還有他要承擔的責任和義務，他必須保證股東和董事們還有其他人的利益，在整個公司里他承擔的不比普通人少。不單單只是看看報告蓋蓋章……
初學者拿證往上考，積累經驗不能用時間衡量的。不能好高騖遠也不能胸無大志所以必須一步一步很扎實的去努力，最後祝你成功！(*^__^*) 嘻嘻……記得給分喲！

Ⅳ 如何成為一個 CFO（財務總監） 。是不是從會計做起

要成為財務總監，一靠實力，二靠機遇。

首先從實力來說，如何來證明你的實力呢？
一、學歷，現在一般財務總監都要求財會相關專業本科以上學歷
二、證書，最起碼的，要有會計師資格證書，如果有注會、注稅、高級會計師、ACCA等證書加砝碼，那當然更好
三、工作經歷。做財務總監之前，一般最起碼也需要你有相關財務方面的管理經驗兩年以上。最好是相同行業的，最好是6年以上相關管理工作經驗。
四、承受工作壓力的能力。說句老實話，盡管學校里將財務總監的地位說得很高，好像是CE0的候選，但實際工作中，很少有單位將財務總監放在與技術總監等並列的地位的。一般財務似乎總是單位的次級部門。財務工作也很瑣碎，什麼事情，最後都要通過財務。如何及時地拿出方案與預算，這對財務總監來說，是一個很大的壓力。而且，公司都有自己的企業文化，財務總監不能因為技術原因而偏離公司的文化。所以，無論是技術壓力，還是心理壓力、時間壓力，往往都很大。

其次，從機遇來說，好的開端等於成功的一半。
對於剛出校門的大學生來說，將理論與實踐結合是很不容易的一件事情。如果在剛出校門時，能找一份讓你迅速了解企業工作流程與財務流程的工作，不斷地接受新的財務知識，對你的發展會相當有利。個人認為，會計師事務所是一個不錯的選擇。尤其是四大會計師事務所。
如果你能在一開始進入一個知名會計師事務所，並能亦步亦趨地跟上事務所的節奏，在裡面工作6年以上（此時你一般都是高級經理），這時，你要跳槽，找一份財務總監的工作，可以說輕而易舉。
另外，年齡也很重要。想發展要趁早。很多單位招人都要求40歲以下，有的甚至要求35歲以下。如果你在30歲之前能夠當上主管或經理，那希望就比較大。

Ⅳ 做財務總監需要什麼條件

CFO（Chief Financial Officer）意指首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。隨著經濟發展和全球化的深入，傳統的財務管理知識已遠遠不能適應現代企業的需要。一名現代意義上的CFO，必須突破傳統財務視野、從戰略高度把握財務管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；必須大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息；真正具備全球戰略眼光、深入了解相關國際規則，在瞬息萬變的市場環境中做出及時准確的財務決策。
那麼如何才能成為一名優秀的財務總監呢，我是從以下幾個方面來理解的。
一、具備良好的職業道德
企業所有的經營活動最終都會涉及到資金的收付，財務總監掌握企業的核心機密，只有具備良好的職業道德，才會贏得所有者、經營者的信任，這是事業發展的基礎。但是良好的職業道德不是天生具來的，也不是書本上所能夠教出來的，我認為它的形成需要企業和個人兩個方面的努力。
1、企業文化對職業道德起到很大影響。企業對員工來說不僅是利益的載體，事業的載體，更是一座學校、一個家庭。學校的意義就是企業一定要讓員工隨著企業的發展能力、職位等各方面也會不斷的得到提高，家庭的意義就是企業要讓員工有歸屬感、自豪感。只有在這樣的企業文化熏陶下，職業道德才會有生存的土壤。我們無法想像，一個不關心員工、不誠信、不進取的企業裡面會培養出講職業道德的員工。
2、企業良好的激勵機制有助於職業道德的樹立。古人有雲：天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。我記得在以前的老總文章里講過，用經濟手段、利益調整來處理人與人、部門與部門、公司與公司之間的關系是70％起作用的關系，另外30％需要精神鼓勵、思想統一。我想利益是調整各種關系最重要的手段，也有助於財務總監樹立良好的職業道德。
3、個人對人生的正確的感悟。職業道德是一個人道德標准裡面的一種，講道德的人從根本上來說應當是有一個正確人生態度的人，包括如何的認識生命、生活、工作，只有正確的認識這些，才會正確的認識自已，才會採取正確的行為，道德從本質上說就是一種行為。
二、具有一定的人格魅力和領導能力
財務總監是企業利益的平衡者，是戰略制定的參與者，高尚的人格魅力將會決定財務總監發展的高度。這一條別人可能不是特別認同，但是我認為可以把這一條歸結為能否成為一名優秀財務總監的「天賦」。就象分析世界上成功的企業家一樣，很多人都具有樂觀的性格一樣。優秀財務總監性格中我認為有幾項很重要：
1、具有正直、公正的品格。在平衡公司內外各方面的利益上，也包括平衡公司利益和個人利益的平衡上，公正的品格是取得各方面認可的基礎，而且只有具有這樣的品格，才會真正從公司價值最大化方面去考慮各種行為，才會有利於公司的發展和個人的發展。
2、樂觀、外圓內方的性格。財務工作本身具有服務、控制的職能，同時也是有很多條條框框限制的，有時候要堅持原則，又不能激化矛盾，所以外圓內方的處事風格在工作中是特別重要的。同時財務要面對外部很多的檢查，稅務系統的、金融系統的、審計系統的等等，工作是面臨很多困難的，如果沒有樂觀的心態，是很難在這樣的崗位上做長久的。
3、良好的溝通能力。財務是同錢打交道的，但是更是同人打交道。現在雖然是一個信息化的時代，但是信息不以稱的問題也是永遠存在的，對事物的認識也是千差萬別的，良好的溝通能力我想不僅僅是收集信息和傳遞信息的能力，同時更是在信息的判斷上取得正確共識的能力。只有這樣才能把大家凝聚在一起，共同推動企業的發展。
4、勤奮的工作態度。這一條對每一個崗位都是適用的，是一條共性法則。我相信世界上有天才，但是絕大多數人都是靠後天的努力、勤奮才能取得一定成就的，在這一點上我相信大家會取得共識的。
5、具備領導能力。財務總監本身是一個團隊的領導者，具備相應的領導技巧，構建一個強大、團結的團隊，是做好企業財務工作的關鍵。提高團隊的工作主動性，在工作中能夠不斷的提高自已，讓大家都有成就感和歸屬感，這是財務總監永遠面臨的最大困難。
三、具有深厚的業務技能
財務是一門技術，成本、稅收、審計等各個方面都有系統的要求，而財務總監就是企業中業務技能集大成者，只有這樣才能領導財務工作在正確的方向上前進。財務總監本身肩負著監督、控制和理財的基本職責，這些都屬於業務方面的技能，歸結起來可以分為是價值管理和行為管理兩個方面。
1、價值管理：公司所有的活動最終都歸結為財務收支，並具體反映為現金流量，這就是為什麼現在企業都提出現金為王的理念，價值管理實際上是公司的理財活動。包括產權管理、營運資本管理和現金流量管理，以及資本動營管理等方面。
2、行為管理：行為管理強調以「公司治理+戰略+激勵機制」為主題線索來推進公司制度建設。其中包涵二個方面：一是屬於公司會計基礎管理層面，要從會計信息報告、會計控制機制和財務管理體制三個方面抓好企業會計基礎構件建設，建立一個良好的財務管理動作平台；二是公司管理控制鏈，從戰略→經營計劃→預算管理→績效評價→戰略的循環鏈，這一循環鏈的管理決定了公司的價值。在做好二方面價值管理的同時，對經營風險和財務風險的控制，也是財務總監工作中一項重要的內容，財務是企業最重要的一道防火牆，但不是最後一道。財務總監在構建企業風險控制體系中起著重要的作用。
四、具有深度總結和不斷學習能力
人的提高只有兩個途徑，一是總結，二是學習；總結經驗、教訓，才能不斷修正錯誤，發揚優點，克服不足，取得進步；學習不斷更新的知識，適應不斷變化的環境，才有可能在新的條件下取得發展。對財務總監來說，我想在學好專業知識的基礎上，應當著重學習如下幾方面的內容。
1、金融知識和資本運作方面的知識：從事了財務工作幾年後，我深切感覺到財務和金融是不可分隔的，財務的創新往往是和金融的創新聯系在一起的，而金融的創新又推動了財務向前的發展。現在金融工具越來越多，給財務也提供了更大利用平台，加強以金融知識的學習，是每一位財務總監必須要做的工作。企業發展到一定階段，從產業平台向資本平台發展也是企業壯大的一個必要過程，在這個過程中，財務總監將會扮演非常重要的角色，資本領域運作方法、模式千差萬別，風險和效果也將大不相同，不斷的學習新的案例，不斷的和券商、投資公司接觸，會提高這方面的能力；
2、宏觀經濟：企業做為一個微觀的經濟體，它的發展是和宏觀經濟緊密相聯的，任何一個企業都無法在宏觀經濟之外獨立發展。了解宏觀經濟的走勢，對企業堅持正確的發展方向很重要，對企業做出正確的行為選擇也很重要，比如說面對國家銀根緊縮的政策，一些行業要想擴大規模，從融資角度來說，在時機的選擇上可能就不太合適。而且在了解宏觀經濟的過程中，對企業所在行業的發展也會有清晰的認識，這對財務總監對企業戰略提供支持是大為有益的；
3、企業管理：財務管理是企業管理中很重要的一個方面，但是企業文化、企業戰略、人力資源等方面的管理也是非常重要的方面，做為在企業管理起到重要作用的財務總監來說，不能夠僅僅從財務的角度去看問題，全面的視角有利於財務總監在企業中起到更大的作用。
4、法律知識：一切企業的經營活動都必須是建立在合法的基礎之上的，這是企業長久經營的前提。經濟方面的法律是越來越細，越來越多，對企業的影響也越來越大，《會計法》、稅法就不用說了，象《公司法》、《證券法》、《商業銀行法》、《信託法》、《外匯管理辦法》等等一些法律法規，都是一個優秀財務總監所必須了解和掌握的，只有這樣才能自如的處理面對的問題。做一名優秀的財務總監，僅僅具有上面幾個方面的條件我想也是不夠的，還需要具備豐富的經驗、膽識等等一系列條件，當然還有對財務工作本身的熱愛。在通往優秀財務總監的道路上，充滿艱苦和挑戰，我相信只要具備堅韌努力、勤奮樂觀、不斷學習、勇於創新的精神，一定會成為一名優秀的財務總監。

有幫助記得採納，謝謝！

Ⅵ 學會計的想最終成為財務總監，需要經過哪些步驟（職位）

各公司都不同的， 一般經過職位依次是： 出納、 會計、 總賬會計、 主管會計、 財務經理、 財務總監 （ 國企就是總會計師）。

新時代首席財務官也叫財務總監CFO，意指首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。隨著經濟發展和全球化的深入，傳統的財務管理知識已遠遠不能適應現代企業的需要。一名現代意義上的CFO，必須突破傳統財務視野、從戰略高度把握財務管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；必須大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息；真正具備全球戰略眼光、深入了解相關國際規則。

財務總監應知的知識點：
財務總監的使命和職能
企業戰略規劃和財務戰略承接
提供決策支持的財務管理報告和分析體系
規劃未來的全面預算管理體系
全價值鏈的營運資金管理體系
全面風險管理體系
企業投資並購價值管理
創造價值的稅務管理
財務總監的領導力和組織能力
財務總監對團隊建設的規劃和能力的培養
財務總監能力實際演練

Ⅶ 學完會計後,是不是可以選擇,財務主管財務經理和財務總監的職位

不是。學完會計是從基礎會計人員做起，各崗位不斷學習提高，從初級、中級到高級進行職稱考試，隨著知識、經驗的積累，能力的提高，才會提升做財務主管、才能進一步做財務經理，只有足夠的專業和社會能力才能做財務總監，現在好多會計人走的就是職業經理這條路，不過壓力很大的。希望對您有幫助。

Ⅷ 考注冊會計師就可以當上財務總監嗎

8月24日
09:56
1.注會不僅僅需要會計專業的，會計師事務所在執業中會遇到各類專業問題，需要會計專業外的各類專家，一個會計師事務所的注冊會計師有會計專業的，有工程專業的，有機械專業的,還有其他各專業的。既然你鍾情會計，肯鑽研會計知識，只要考過注會，同時具有其他專業知識和會計知識，當然是有職業前途的！
2.初高級會計師是一種職稱，表明具有相應的專業技術職務，不是職業資格證；能考取國際注會證當然更好，但是難度太大，何況你不是學會計專業的。我認為象你這樣的情況，也包括大多數會計專業的，考過注會就可以了，若還想考的話再考個注冊評估師也是可以的，這兩種資格證可以同時在一個事務所執業的，也就是說你取得這兩種證在一個事務所可以被同時承認。
3.目前我還沒聽說過有單獨的財務管理方面的資格證.

Ⅸ 沒做過會計以後有機會做財務總監嗎

您好，CMA含金量挺高的，考了這個證書得到的機會會更多，與您自己的專業技能相結合，是有機會升CFO的。

Ⅹ 考出注冊會計師能當上財務總監嗎

如果你有一定個人能力，考上注會完全是可以為你以後當上財務總監而加碼的。
很多有能力的人才沒有當上財務總監也是限於學歷限於沒有足夠分量的證書，而注會證書在財會類工作中的分量又是最重的，因此你想要考注會這個方向是完全正確的。