erp對財務會計的影響

『壹』 ERP與財務會計的關系詳細一點的～～

ERP與財務會計的關系：包含與被包含

ERP(Enterprise Resource Planning)即企業資源計劃，包含企業的所有資源，簡單點就是包含公司運行流程的各個模塊，財務只是其中一個模塊。截兩張圖看一下

以公司為例簡單介紹：從業務談成一筆業務下單開始、工廠接單都在ERP的銷售管理模塊，工程研發根據業務接的單做產品BOM在工程管理模塊，采購根據工程做的BOM表裡的物料去詢價、下單采購、采購收貨/退貨在采購模塊、生產部門根據生產需要領用原材料、產品入庫在生產管理模塊、對應的倉庫收發料、產品入庫在庫存管理模塊、最後銷售部門根據訂單進行裝貨發貨給客戶。

其中財務模塊從頭貫穿到尾，從業務下單要買多少錢（應收）、到采購材料成本（應付）、生產領用（成本）、到銷售出庫，簡單就是這樣。還包括單獨的人力資源模塊、信息化平台模塊等等一大堆。

總之要把ERP當成一個公司的任何行為都可以反應的平台。公司的招聘、考勤、工資、請假、申購、發文、活動、郵件等等只要有發生的行為都要在ERP進行！

一個人要有足夠的許可權的話，可以在ERP上看到整個公司的所有「秘密」。

『貳』 ERP在財務會計領域的應用前景有哪些

未來ERP在財務上的覆蓋的行業應該是越來越廣，越來越全的，我覺得現在咱們國內對ERP的定義很多還僅僅是財務方面，其實財務只是很小的一部分，
其實中國國情ERP和國外一些優秀的ERP是很不一樣的，這個和產品誕生地背景有著重要的關系，真是一方社會產生一個類別的ERP。終於我發現，國外的ERP認為，ERP是需要真實反映企業經營活動的、通過嚴密的控制使數據具有不可抵賴性、充分利用高度集成的設計和優秀的管理架構使每個員工可以最快速的獲取決策所需的數據、使系統能夠公平的真實反映企業員工活動結果，進而為企業所有者提供可信的數據報表、增加內部控制、提高管理效能。因為，國外的企業大量是股份制企業，只有數據的真實公平才能使企業所有人放心，才能真實測量管理者的貢獻。而反過來看我們國內的ERP產品，就提供了很多可以人為任意修改數據的功能，產品立意高低立馬顯現。但是，既然國內的ERP產品這樣做一定是有道理的，存在即合理，反復研究後發現這和國內大量企業的管理現狀與信息化水平發展有著緊密的聯系。我們的總賬是需要修改的，否則無法進行合理避稅，無法調整高新企業研發費用等等。我們已經習慣了月底月初忙碌的錄憑證的工作流程了。
我感覺我們的ERP發展應該是會向國外的那種真實客觀體現運營情況的機制上變化。

『叄』 erp沙盤模擬對會計生涯有些什麼好處

一、ERP沙盤模擬的主要目的
通過直觀的沙盤，模擬企業實際運行狀況，其中涉及企業整體戰略、產品研發、生產、市場、銷售、財務管理、團隊協作等多個方面，讓學生在分析市場、制定戰略、組織生產、整體營銷和財務結算等一系列活動中達到以下目的：
（1）深刻體會ERP核心理念：感受管理信息對稱狀況下的企業運作；體驗統一整合的信息平台下企業運作管理功能的提升；學習依靠客觀數字評測與決策的意識與技能；感悟准確及時集成的信息對於科學決策的重要作用；訓練信息化時代的基本管理技能。
（2）了解製造行業生產型企業經營所涉及的各方面因素：包括企業物流運作規則，企業財務管理，資金流向控制規則，企業生產、采購、銷售和庫存管理的運作規則以及企業面臨的市場競爭、發展機會分析和企業組織結構與崗位職責等問題的解決。
（3）了解企業經營的本質：通過演示資本、資產、損益的流程，對企業資產、負債與權益的結構和企業經營的本質——利潤和成本的關系形成更為深刻的認識。進一步理解企業增加利潤的關鍵因素和影響企業利潤的因素，掌握企業成本控制需要考慮的因素和影響企業利潤的因素以及擴大銷售需要考慮的因素等。
（4）深入理解確定企業市場戰略和產品、市場的定位需要考慮的因素：涉及產品產供銷三者內在關系的分析、產品銷售價位與銷售毛利分析、市場開拓與品牌建設對企業經營的影響分析、市場投入效益分析以及產品盈虧平衡點預測等。

『肆』 erp系統對財務管理有著什麼重大意義

ERP系統對企業的意義是： 1、從企業發展的角度來看：信息管理是企業生存發展的必經之路，信息化工作在建築行業成為加強管理和提高經濟效益的必要途徑，而且也成為建築行業競賽的必要條件。 2、從企業資源利用的角度看：只有將企業的信息資源、軟體資源、硬體資源、人力資源、財力資源、設備資源等各種資源完全整合，並建立充分地資源共享機制後，才能有效降低企業生產成本和綜合經營成本，提高企業效益。特別是施工企業，施工現場分散，工期長、資源使用量大。實施ERP系統有利於各種資源的綜合調配。減少管理環節，降低管理成本。 3、從企業管理的角度看：建築行業經過多年的機構變革和轉化，形成分散經營，鬆散管理的局勢，企業推行ERP有利於減少管理層次。實現集約經營形成現代的管理模式，成倍提高管理效益，增強企業競爭實力。 4、領導決策的角度看：ERP系統的實施。各子項工作相互關聯。錄入數據及時准確，而且領導可以隨時進入模塊子內容中進行查詢，得到及時、准確的信息，領導也可以基於事實進行決策和指揮，不同程度地避免決策失誤。

『伍』 erp下的財務管理 好處

憑證可以自動產生，節省工作效率，數據來源理真實可靠！

『陸』 本科畢業論文··ERP對會計信息的影響··在線等資料啊··要寫提綱···毫無思路

我發表過一個論文，結合自動轉賬討論技術細節，可能對你有點啟示。論文原文你不用參考，只是拓展下思路。下面是不分摘取內容，希望對你有所幫助。
ERP系統中設置自動轉賬功能由來已久，但是開發人員從計算機專業角度出發進行設計和開發，忽視了會計職能，使得自動轉賬子系統走入設計誤區，導致ERP軟體在會計信息系統和其他子系統數據傳遞方面出現很多弊端。本文從企業業務角度和財務角度兩個方面討論自動轉賬的使用，討論自動轉賬系統合理設計和有效使用的問題。
財務系統是ERP系統的數據中心，而總賬系統又是財務系統的中樞，所以總賬系統是整個ERP系統的數據中心。ERP系統本身高度集成，這就決定了財務會計完全融入企業的整體流程，企業各業務環節的物流產生的信息都將實時傳遞到財務部門。
財務部門負責組織會計業務，並為企業管理者和決策者提供財務信息、定向信息和決策信息。通過收集、存儲、加工、傳輸和利用會計信息，對經濟活動進行反映和控制。在傳統手工處理模式和會計電算化初期，財務人員都是依據業務發生的原始憑證填制會計記賬憑證，以記賬憑證為依據生成相關的財務信息。這種處理方式的業務滯後性非常明顯，會計的實時控制無法得以落實，會計提供的信息不能實現及時性，難以滿足決策者的需求。

在ERP環境下，為了解決手工核算和電算化初期的問題，實現業務流程、財務會計流程、管理流程之間緊密合作，緩解各部門之間的信息協調狀態，就需要有效的打通財務信息在各子系統之間的傳遞通道。如果仍然沿襲各部門分而制之的傳統，業務部門和財務部門各司其職、各自為政的情況，那麼就不能滿足企業的發展需要。
由於對會計職能的忽視，使得自動轉賬子系統走入設計誤區，導致ERP軟體在會計信息系統和其他子系統數據傳遞方面出現很多弊端。
1 自動轉賬生成的記賬憑證不能修改，增加了會計人員的工作量。
2 弱化內部控制，無法實現會計的「後台平行監控」職能
3 不利於ERP在企業各部門全面實施

大概摘錄這么幾段，屬於比較細節的東西，你可以考慮擴展思維，從大的方面再找些點。

『柒』 ERP系統對企業有什麼主要影響

（1）、整合企業供應、生產、銷售價值鏈。 伴隨企業競爭范圍的擴大，企業為了應對競爭，不但需要對自身資源信息的掌握，同時需要將供應商和銷售商信息進行整合形成相對完整的供銷體系信息，以共同應對變化的市場和競爭對手的多變的競爭手段，力爭實現集體的競爭優勢，達到共贏的目的。由於有了先進的信息技術和ERP，使企業有了實現整合價值鏈信息的技術平台，解決了手段的問題。 （2）、管理思想的改變。 傳統的管理模式強調事前預計、事中控制、事後審核，業務的發生人為分為幾個環節，而ERP的思想則是實時的跟蹤，管理者可以跟蹤到業務的每一步操作，隨時發現存在的問題。甚至通過專門的軟體設計，讓系統自動通報問題。公司的管理成了一個動態的系統，一個環環相扣的過程。而且部分原有的業務流程要重新調整，減少隨意性，加強規范性。管理信息越來越精細和集成。例如在傳統信息流體系下，要想得到實時的銷售信息幾乎是不可能的，只有每天或每一規定的時段由銷售統計人員將一定時間的銷售信息進行匯總後才能提供完整的銷售信息。而在企業ERP系統下，物流和信息流是同時進行的，管理者可隨時得到任何時間和任何時段的銷售信息。 （3）、信息來源的變化。 在原有的管理系統中，物流、資金流、信息流是相互分離的，信息來源於對物流、資金流的綜合處理，如月底綜合處理全部的驗收、領料、銷售。在日常的運轉中信息流是與其他流動相分離的，他們之間的關系只有月度結算後才明朗，而ERP系統則把三者和而為一，每一種流動都連帶其他流動，而且同時分不同的渠道各自集中，信息的來源已不是業務部門出物流信息，財務部門出資金流和信息流，而是，三流同時、即時流動。 信息的來源向業務的源頭延伸，特別是涉及物流的信息都要由物流人員在物流業務處理同時生成信息流，並定期或隨時傳遞到整個系統。信息不必在規定的時間集中處理，財務人員的匯總各種信息載體的功能將向業務部門轉變，財務更多的是監督信息的形成、分析信息、提出建議。業務與財務已經真正連為一體，信息共享。傳統的企業財務信息處理系統，基本可以分為一級核算和二級核算兩種模式，在一級核算模式下，企業的財務信息全部由財務會計部門根據各業務部門提供的原始單據集中處理，形成財務信息，出具各種會計報表。在二級核算體制下，企業財務信息處理由兩層組成，第一層次的成本歸集、核算由各生產車間設立的成本核算員完成，企業財務會計部門負責形成其他會計信息，出具財務報表。 在這兩種模式下，企業都可以使用手工處理，也可以利用一些簡單的會計軟體。但最終的財務信息、會計憑證、會計分錄都是由財務部門製做。但在ERP處理背景下，企業財務信息的來源發生了一些變化，由於各業務模塊分散在各業務環節中，比如采購模塊由采購部門使用、庫存模塊由倉儲部門使用，銷售模塊由銷售部門使用，總帳、往來帳模塊由財務部門使用，各模塊使用者通過一種環環相扣的方式形成最終的集成信息，而某些財務信息是在業務操作時就已形成，比如：采購流程中，發出訂單時不產生會計信息，驗收入庫時則通過對采購信息的匹配自動生成標准成本會計分錄： CR：原材料等DR：應付帳款-中轉科目 當財務部門核銷供應商發票時生成如下科目： CR：應付帳款-中轉科目 DR應付帳款-某供應商 同時對於實際成本與標准成本的價差進行處理。由以上處理可以看出，會計信息在倉儲部門的驗收過程中已經產生，是在系統中通過對已經存在的采購定單的核銷過程中形成的，但這種信息的重點是形成庫存信息，用於指導采購和生產，而財務部門對供應商發票的處理過程是依據倉儲部門的驗收進行的核對和錄入過程，產生的主要是對供應商的付款信息，兩部信息通過一個中轉科目合並成有效的財務信息。而且在這個過程中企業財務部門可以實現對采購價格的絕對監控，在財務部門維護價格的情況下，采購訂單的價格信息自動生成。在產品銷售環節也是如此，產品根據銷售定單，產品出廠時銷售系統會生成如下分錄 CR：產品銷售成本-標准成本 DR：產成品-標准成本 月末結算時調整實際成本與標准成本的差異，並在系統中生成發票，系統會計分錄為： CR：應收帳款-某客戶 DR：主營業務收入-某產品 由以上分析可見，財務信息的來源向業務領域延伸，財務會計部門所做的工作是保證業務環節處理的准確性、及時性，並進行修訂。傳統信息處理方式下要等到材料入庫、驗收、財務部門核對供應商發票並登錄帳薄後才能了解材料的進、出、存。

『捌』 隨著erp系統功能的進一步強大和完善會對會計這個職業產生什麼影響

需要你和ERP的軟體實施人員交涉了（包括軟體財務模塊的培訓），任何軟體都是人來操作的沒有什麼影響。會使就行了，值得一提的是就是你不統計數據，你的上級也可直接了解所有的財務運轉情況。。

『玖』 ERP系統為企業財務會計帶來哪些改變

1.靈敏自定義各種根底檔案業務屬性、各種業務報表及單據格式;
2、商品有效期管理，庫存超缺報警，並可聯查溯源，中興通用友解答
3、可以報表統計與剖析角色化，按應用角色多角度停止業務剖析;
4、可以有效防止數據反復入賬;
5、可以更直接的理解企業整體的財務情況;
6、可以更便當的更改帳證的錯誤;
7、可以更快的給各級部門上報財務報表;
8、可以愈加及時的為指導提供相應的財務數據;
9、可以使帳證愈加標准、美觀;
10、可以極大的減輕財務人員的繁重的膂力勞動;
11、可以真正的財務業務一體化;
12、靈敏銷售報價，隨需調整商品價錢，沉著應對市場競爭;
13、支持商品組裝拆卸，自在組合拆分，銷售方式愈加靈敏

『拾』 論文寫erp系統對企業財務管理的影響好寫嗎

題目有點舊了，專科寫的多，我能幫你寫一下。
論文範文是指論文寫作參考方面的範文，主要涉及到論文寫作規范、論文格式要求、論文內容要求、不同的學校要求不同，但基本都是細微的差別，總體基本都相似。由於論文範文本身的內容和性質不同，研究領域、對象、方法、表現方式不同，因此，論文範文就有不同的分類方法。論文範文分為專題型、論辯型、綜述型和綜合型四大類。
論文範文是指論文寫作參考方面的範文，主要涉及到論文寫作規范、論文格式要求、論文內容要求、不同的學校要求不同，但基本都是細微的差別，總體基本都相似。