管理會計與財務會計融合具體分析

1. 財務會計與管理會計的異同和融合

（一）管理會計與財務會計的區別
管理會計是20世紀50年代隨著西方經濟高速發展以及管理科學的廣泛運用而從傳統的會計中分離出來的，並伴隨著社會經濟的發展而發展。因而它在某些方面與財務會計有一些相通之處，但與財務會計相比，主要有以下幾個方面的特點：
1.管理會計是為內部管理者服務的
財務會計是根據會計法以及企業會計准則和相關會計制度，對企業的日常經營活動進行確認、計量、記錄，並定期編制財務報告，及時、准確地向企業外部關系人反映企業的財務狀況和經營成果。而管理會計則是運用數量統計的方法，應內部管理者的要求，對取得的財務會計資料、內部統計資料等進行一系列的加工，幫助他們對未來的經濟活動做出正確的決策。由此可見，兩者的服務對象是不相同的，財務會計是為企業外部關系人服務的，而管理會計是為企業內部管理者服務的。
2.管理會計的靈活性很強
財務會計必須按照復式記賬的方法，以貨幣作為計量單位，對企業的每筆經濟業務進行原始憑證審核、編制記賬憑證、登記賬薄的會計程序，定期地編制財務報告。也就是說財務會計的核算方法、核算依據以及提供會計資料的樣式和時間等都是固定的，不能因為內部管理者的要求而發生改變。但管理會計在對未來的經濟活動進行預測、規劃時，可以使用多種計量單位，如實物、金額、比率、圖示等；可以使用多種分析的方法，如盈虧平衡分析、概率分析、邊際分析等；並且它所提供的會計資料的樣式可以多種多樣，這完全取決於管理者的需要。
3.管理會計的實用性和指導性很強
一般來說，財務會計是對過去的經濟業務事項進行的記錄和總結，反映的是企業過去的生產經營狀況，不能解決未來可能出現的狀況。而管理會計它所要研究和解決的都是企業未來可能出現的問題，如預算的編制、決策的制定，為企業管理者防範未來可能出現的風險或提供解決未來可能出現問題的方案。可見，由於財務會計與管理會計的著眼點不同，管理會計提供的信息更具指導性和實用性，對於企業內部管理者來說，他們會更加青睞管理會計提供的會計資料。
（二）管理會計與財務會計的聯系
管理會計與財務會計又有著不可分割的聯系，主要表現在以下幾個方面：
1.二者都具有控制與考核的職能
財務會計的基本職能是核算與監督，財務會計的監督其實質就是對企業實踐經營活動過程中的成本進行考核、檢查，主要是考核企業的實際經營狀況與所制定的目標、成本預算是否相符，如果兩者之間存在著一定的差異，就要找出原因，並想出有效的辦法進行解決。而管理會計主要是實現對企業經濟活動預算的控制、企業成本費用控制以及對企業人員進行考核評價。在這一點上，其與財務會計的監督職能本質上是一致的。
2.二者的基本信息來源一致
管理會計之所以能為企業內部管理者謀劃企業未來提供有效幫助，一個很重要原因是它可以從不同的方面取得很多相關資料，但其中最重要的資料還是會計核算資料，也就是財務會計通過固定的方法和程序記錄的賬簿和編制的報表。管理會計和財務會計雖是會計信息系統的兩個分支，但它們最基本的信息來源不可能也脫離不了那些直接反映生產經營活動的原始資料，也就是說它們的基本信息來源是一致的。

2. 財務會計與管理會計的融合

融合？我也曾經有這個想法，因為學會這門本事是很好的。但是後來發現兩者的學習方法根本不一樣，所以還是老老實實選擇一門來學吧，不要幻想了......

3. 管理會計與財務會計為什麼要融合

財務會計是所有會計的基礎，管理會計就算不記賬了也要懂財務會計方方面面的知識。

4. 為什麼財務會計與管理會計要融合

雖然財務會計與管理會計有其不同側重點，但二者統一服務於現代企業會計管理的總體要求，共同為實現企業內部經營管理的目標和滿足外部各利益相關者的要求服務。會計系統是由財務會計和管理會計耦合而成的，它是企業管理系統的核心子系統，尤其是在知識經濟條件下，隨著信息技術與網路技術的迅猛發展及其在會計中的廣泛應用，財務會計與管理會計將進一步融合，共同組成會計系統在企業管理系統中發揮核心作用，更好地為企業管理服務。財務會計與管理會計主要有以下幾方面聯系。

1、財務會計與管理會計都是一種管理活動。

2、財務會計與管理會計的對象相同。

3、財務會計與管理會計的職能與最終目標一致。

4、財務會計與管理會計共同組成一個耦合的開放系統。

5. 學習心得：管理會計與財務會計如何更好地融合

管理會計和財務會計的融合是對企業會計的進一步完善，是會計發展的一項突破。通過構建管理會計和財務會計融合體系，使企業會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費與重復狀態。由於目前在企業會計中，管理會計與財務會計相比還處於相對薄弱的地位。因此，可以採用以下措施彌補管理會計和財務會計的不平衡，以促進二者的有效融合。首先，企業高層管理人員應當重視企業決策中管理會計的作用。企業高層的重視能夠促進管理會計在企業日常生產、經營、管理活動中的有效運用，促進企業利用管理會計信息進行控制、管理、決策。其次，提高企業會計人員素質，強化管理會計教育。企業應當開展管理會計培訓，對會計人員和相關的管理者加強工作指導和業務培訓，促使企業各級人員都能夠了解、懂得管理會計，建立一支具有較高素質的管理會計和財務會計隊伍。第三，採用恰當的方法採集基礎數據，確保管理會計和財務會計的有效融合。第四，細化會計基礎工作，優化財務資料，促進管理會計和財務會計的融合。

6. 新形勢下管理會計和財務會計的區別和融合

管理會計是從傳統會計中分離出來與財務會計並列的、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業會計分支。
管理會計與財務會計的根本區別在於，財務會計以財務收支為依據，記錄和反映企業資金的增減變化及其結果，而管理會計則主要是利用財務會計資料採用管理會計的特有方法，對企業的經營活動進行規劃和控制，達到提高經濟效益的目的。具體區別包括會計主體、職能定位、服務對象、工作程序等方面的不同。

中國企業的發展正在行至精益化管理的階段，而管理會計工具與方法的應用無疑是實現精益化管理的必由之路。而我國精通管理會計的人才不足，有數據顯示，我國會計人隊伍已經超過1400
萬人，但管理會計的人才缺口已經高達300 萬以上。在我國一小部分已經成功對管理會計進行系統性應用的企業中，無一例外也皆有一個良好的人才引進、培養和發展機制。

相較於財務會計，管理會計工作的成敗在更大程度上由人決定。財務會計面向過去，承擔的是企業的記賬和算賬工作，所有數據都是已經發生的，所有工作都遵循統一的准則展開，涉及個人主觀判斷的成分較少，甚至隨著信息技術的發展，很多工作皆可由電腦所取代。而管理會計面向未來，承擔的是計劃、控制、決策和評價職能。管理會計人才面對未知的未來，需要運用專業方法進行信息的整合和分析，總結經驗指出不足，提升效率從而達成企業戰略目標。
http://www.sino-ma.org/djgds.asp?id=1430

7. 如何促進企業管理會計和財務會計的有效融合

一、財務會計與管理會計融合的可行性
1.管理會計與財務會計都屬於管理活動范疇。管理會計和財務會計同為會計體系的重要組成部分，其目的都是更好的管理企業，促進企業的健康發展。會計活動是企業管理體系的一部分，因此管理會計與財務會計同屬管理活動范疇，都具有企業的管理才能。具體來說，財務會計主要是總結企業在某一時點的實際狀態和某一時期的經營成果；而管理會計主要通過分析經濟數據之間的關系以及分析經濟數據的含義來為企業的決策提供相應的信息和情報，管理會計運用預算、決算和決策的方法來實現目標。但是鑒於我國會計理論發展比國外起步晚，企業會計大多停留在財務會計的核算層面上，而沒有發展更高層次的管理會計。但管理會計和財務會計同屬管理學科，二者相融合具有扎實理論基礎。
2.管理會計和財務會計的職能都包含控制和考核。財務會計對企業生產經營活動中發生的成本進行檢查和考核，考察企業生產經營活動中發生的成本和企業預算過程中制定的目標是否相符，如果二者之間出現較大的差異，應該找到原因並進行及時的控制。管理會計主要對企業的企業成員業績、企業成本費用控制、企業預算活動的控制進行評價和考核。因此，管理會計和財務會計都具有控制和考核兩大基本職能，它們控制和考核的對象都是企業經營狀況，只是各有側重，財務會計直接控制和考核企業的生產經營狀況，管理會計是在財務會計基礎上，是利用財務會計信息進行進一步分析和控制，管理會計是財務會計在邏輯和過程上的延續。
3.管理會計和財務會計信息來源一致。作為企業會計兩大重要分支，管理會計和財務會計的管理對象同為企業經營活動，因此他們需要的信息都源自企業生產經營活動的原始數據和資料。另外，管理會計作為財務會計在邏輯和過程上的延續，會依靠財務會計提供的數據、賬簿和報表，對企業經營狀況進行分析和預測。財務會計成為管理會計的直接信息來源，二者融合發展可以避免兩部門重復工作，耗時耗力。相同的信息來源這也為管理會計和財務會計相融合提供有利條件。
4.管理會計和財務會計的最終目標一致。雖然財務會計和管理會計的具體工作和會計對象都不同，但二者的最終目標都是為管理層提供決策有用信息，提升企業競爭力，實現企業利潤最大化。但是產業升級和互聯網的發展，使現代企業的管理核心也從傳統的固定資產管理、各項生產要素管理轉變為人力資本管理，生產經營理念發生了巨大變化。但是人力資本、企業品牌等隱性的成本和資產的價值很難通過傳統的財務報表來展現，對此管理會計應該和財務會計進一步融合，互為彌補，為企業的決策和戰略提供支持信息。
二、財務會計與管理會計的融合策略
1.推進管理會計人才隊伍建設。管理會計在我國發展程度較低，很多企業沒有專門的管理會計部門，管理會計領域的人才也比較匱乏。因此企業首先建立專門的管理會計機構，再建立管理會計人員的培訓體系，通過常規化的培訓，提高其專業水平，使其既能掌握會計專業的知識，又能熟悉財務管理知識，能夠以企業長遠發展的眼光開展相應的工作。
2.財務會計實務中運用管理會計思維。以應收賬款和預算管理為例闡述如何在財務會計實務中運用管理會計思維。應收賬款是很多企業財務風險過高的一大因素，容易引發企業的經營風險，企業對應收賬款管理要予以重視。應收賬款出現壞賬大多是因為缺乏良好的合同管理規范制度。合同管理在本質上屬於管理會計的范疇，但是很多企業在實際工作中並未針對管理會計專門設置崗位，而是財務會計人員直接負責，這就要求財務會計與管理會計的融合。應收賬款會計要運用管理會計思維進行合同管理，合同管理在整個流程之中要結合財務會計工作流程及其產生的會計信息。財務會計應該貫穿於合同談判、簽訂、發運、收款和銷售提成工作的全過程，在合同執行的過程中及時跟蹤貨款回收情況，降低應收賬款周轉天數，保證生產經營活動資金流充足。預算管理是企業財務部門的重要職責之一，需要管理會計與財務會計的密切配合。這是因為預算管理工作屬於管理會計范疇，同時依賴於財務會計工作質量，二者在預算管理工作中相互影響、相互制約，共同完成預算管理工作。這就要求要在財務會計實務中運用管理會計思維進行全面的預算管理。企業應該在年初就確定全面的生產經營目標以及預計的生產經營費用，每個月進行績效考核和績效排名，以績效的優劣決定獎懲。對成本費用的編表和考核應該按月進行，並和預算指標之間進行差異分析，找到成本超支的根源，為之後的成本費用控製做好基礎工作。
3.建立並完善兩種會計體系的數據共享的機制。上文分析財務會計和管理會計共用一個信息源，目前不少企業將財務會計和管理會計完全分開，二者之間溝通交流較少，造成重復工作，增加成本的局面。而建立兩種會計的數據共享機制，實現二者的共享服務。不僅節約人力資源，提高工作效率低，提升企業內部信息化水平，通過共享機制的促進革新，促進財會部門的職能轉變，從核算向決策的轉變，將企業的核算職能從會計部門中脫離出來，使得財務會計和管理會計各自履行自己的職能。
4.以技術創新為導向開發與應用有效的管理會計工具和方法。相較於財務會計，管理會計有更多的發展空間，能夠開發出更多的管理會計工作和方法。實現管理會計和財務會計的融合，使管理會計的先進工具和方法應用到財務會計中。目前經濟結構的持續優化升級，產業與產品結的不斷構整，新型有效的管理會計工具和方法被開發出來，如環境成本管理中「有效益的成本管理」等工具得到推廣與普及。同時，配合目前「互聯網+」和大數據時代特點和要求的管理會計的控制系統與信息支持系統得以開發，新的管理會計工具和方法的出現更能加快管理會計和財務會計的融合。

8. 企業財務會計與管理會計怎樣進行融合

企業財務會計與管理會計的融合建議
1、完善培訓，提升人員專業素質 首先，應當積極參考歐美發達國家相關會計准則，推動我國會計准則的精細化，增強我國會計准則的完整性，添加相關明細規定，使會計實務工作清晰化，讓會計人員能夠明確在財務會計與管理會計准則相沖突時的具體處理方式。其次，會計人員應該努力提高自身素養，強化對相關內容的學習，理解兩種會計管理的目標、手段，推動自身工作水平的提高。最後，對相關人員展開內部風險控制教育和培訓，幫助會計人員樹立正確的財務風險控制意識、營造良好的內部控制管理氛圍，並制定具有前瞻性的財務規劃和控制計劃，科學規劃公司的長期生存和發展計劃。
2、完善會計信息共享系統 目前，財務會計與管理會計相結合是我國企業會計升級改革的主要方向。考慮到二者的分離在歷史上已經持續了較長的一段時間，因此企業在實現二者融合的過程中，必須採取適當的原則，通過循序漸進的方式逐步促進二者的融合。與此同時，企業可以將財務會計和管理會計的工作內容分為兩部分，然後將這兩部分的工作一一結合起來。值得注意的是，為了保證企業會計在一體化過程中的正常發展，企業還應將會計的決算職能與管理職能分開，以此保證融合過程中會計工作的公正性與廉潔性。
企業財務會計與管理會計，均對企業的發展，做出了重要貢獻，且缺一不可，雖然兩者之間在計量單位與工作目標存在一定區別，但從宏觀角度而言，都是為企業的發展提供數據支持，而致力於未來，將兩者進行有效融合，無疑是對企業發展最為有利的方式，故而，企業管理者及從事相關會計工作的人員，應對此給予高度重視，並不斷努力，使兩者之間在信息等方面加強聯系，進而實現兩者的融合，推動企業的健康發展。
錦綉·上旬2021年4期

9. 財務會計與管理會計的融合從哪裡可以體現出來，有什麼具體的案例么

從理論上來講，財務會計學包含了會計管理兩者互為一體。當然，實務分工上，財務會計部門的管理會計職務與財務會計記賬核算人員職務上只是分工上的不同，但他們之間是組成一個完整的財務會計管理組織的系統。