財務會計轉型的原因
會計的兩個方向不同而已。剛才剛回答過一個這樣的問題，【初級管理會計師辦公室】整理的。
簡單來說，
傳統的財務會計主要是記賬、算賬、報賬，而且是過去的財務賬。
管理會計主要是使用財務賬，既要用過去的賬，也要算未來的賬，還要報未來的賬，是在財務會計的基礎上進一步為組織提供更有價值的會計信息。
從宏觀上說，可以通過運用管理會計的方法進行分析，使會計工作增加了面向未來、具有前瞻性、創造價值等職能，克服了會計工作單純核算與監督、職能狹窄的問題。
從微觀上說，第一，管理會計可以進行預測和決策。如進行本量利分析，預計和推測未來銷售、利潤等變化趨勢和水平;如進行項目投資可行性分析，通過凈現值、回收期等指標，為項目投資決策提供科學的依據。第二，管理會計可以進行經濟過程式控制制。第三，管理會計可以強化績效考核。通過責任會計制度，對企業內部單位或個人進行業績的評價和考核，明確責任，總結成績和不足，從而採取相應的獎懲措施。
⑵ 會計從業者為什麼要轉型
你好，目前會計證考試處在停考階段，也許會面臨一場改革，普通的會計人員已經很多，不過找不到合適的財務工作，所以轉型是財務人員的另外一個選擇。
財務人員轉型之路：
1、不論怎麼轉型，會計核算仍然是基礎，沒有好的基礎，轉型都是形式；
2、會計轉型是必然，變被動為主動、深入了解業務，從企業戰略、全局來系統性地思考會計問題是必須要走的路；
3、管理會計人員是訓練有素的專業人員，能夠為企業的價值最大化做出巨大貢獻；
4、管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。管理會計是所有管理者都要必備的管理常識。
福州仁和會計為你解答，希望對你有幫助
⑶ 怎樣從財務會計轉型到管理會計
1.首先要轉變思想觀念。有的企業的領導認識不到會計人員對企業的管理作用，也就不會讓財務人員參與企業的管理，參與經營決策，這種狀況必然不但會打消會計人員的積極性，也會阻礙會計管理職能的有效發揮，進一步來說阻礙了企業的發展。其次，會計人員自身也要傳統的思想觀念。會計人員還有著傳統的思維習慣，認為自己只是一個會計對單位的大事知道的越少越好，只要記好自己的賬，編好自己的報表就算完成了本職。沒有勇氣或沒有意識領導提供合理有效的建議，在參與決策方面更沒有積極性。
2.要有緊迫感。要想成為一個合格出色的會計人員首要的是能夠對財務數據進行及時准確的核算，然後把核算的信息精確地運用到管理實踐中來。未來的會計人員需要把主要知識結構和精力更多的投放在利用會計信息為經濟決策服務這方面。這需要會計人員在懂得會計專業知識的同時，還要懂得如何管理，並且要掌握計算機技術及互聯網技術。為了更好的適應經濟全球化的要求，會計人員更要懂得國際上通行的財務、審計知識以及相關的法律知識，不斷提高自身的職業道德和專業水平，盡快實現從財務會計向管理會計的轉變。
3.提高會計電算化轉件的應用水平。管理軟體在企業中的有效運用能夠為管理者和會計人員提供關於經濟過程中的預測、決策、規劃、控制責任考核評價等的有用信息，是對會計人員只停留在事後核算上的一個有效的很好的補充。
4.財務人員也可以學習管理會計cma。cma是美國注冊管理會計師，是全球管理會計第一證，cma資格證書自上世紀70年代就成為全球財務管理者的職業典範的象徵，世界500強企業更視cma資格為衡量專業財務管理者職業水準和職業道德的最佳標准。作為緊缺人才，因此cma有著令人羨慕的高收入，在全球市場受到高度推崇。cma
考試內容幾乎涵蓋所有MBA課程，這個考試被比喻為讀
⑷ 財務人為什麼必須轉型管理會計
會計從業資格證或將取消 轉型管理會計勢在必行
安徽、山東、福建、遼寧、海南和天津等財政廳網站都曾發布消息，因國家會計從業資格考試有關政策正在協調中，自2017年1月1日起，會計從業資格考試工作暫停。此消息受到廣大會計人員普遍關注。根據財政部會計司「關於會計從業資格行政許可清理情況的說明」，會計從業資格將被取消。1900萬會計人員將何去何從？轉型勢在必行。
其實，隨著會計從業資格證管理的網路化、信息化、透明化、規范化，會計證管理水平提升了很多，傳統會計已經不能滿足企業的需求了，會計行業除了證書，更注重實操技能。「記賬會計」必將向「管理會計」轉型，未來十年內，會計行業的人才結構將發生根本轉變。中低級財務會計人員將被管理會計人才取代，初步預計有60%的普通財務會計將被迫面臨失業或轉行。
⑸ 財務會計向管理會計怎麼轉型
1.首先要轉變思想觀念。有的企業的領導認識不到會計人員對企業的管理作用，也就不會讓財務人員參與企業的管理，參與經營決策，這種狀況必然不但會打消會計人員的積極性，也會阻礙會計管理職能的有效發揮，進一步來說阻礙了企業的發展。其次，會計人員自身也要傳統的思想觀念。會計人員還有著傳統的思維習慣，認為自己只是一個會計對單位的大事知道的越少越好，只要記好自己的賬，編好自己的報表就算完成了本職。沒有勇氣或沒有意識領導提供合理有效的建議，在參與決策方面更沒有積極性。
2.要有緊迫感。要想成為一個合格出色的會計人員首要的是能夠對財務數據進行及時准確的核算，然後把核算的信息精確地運用到管理實踐中來。未來的會計人員需要把主要知識結構和精力更多的投放在利用會計信息為經濟決策服務這方面。這需要會計人員在懂得會計專業知識的同時，還要懂得如何管理，並且要掌握計算機技術及互聯網技術。為了更好的適應經濟全球化的要求，會計人員更要懂得國際上通行的財務、審計知識以及相關的法律知識，不斷提高自身的職業道德和專業水平，盡快實現從財務會計向管理會計的轉變。
3.提高會計電算化轉件的應用水平。管理軟體在企業中的有效運用能夠為管理者和會計人員提供關於經濟過程中的預測、決策、規劃、控制責任考核評價等的有用信息，是對會計人員只停留在事後核算上的一個有效的很好的補充。
4.財務人員也可以學習管理會計cma。cma是美國注冊管理會計師，是全球管理會計第一證，cma資格證書自上世紀70年代就成為全球財務管理者的職業典範的象徵，世界500強企業更視cma資格為衡量專業財務管理者職業水準和職業道德的最佳標准。
⑹ 談談你對會計轉型的看法
我將談談自己的幾點看法及建議，僅供參考。
要實現以價值創造為目標的財務管理轉型，需要財務管理活動向經營層面的協同和業務層面的管控兩個方向延伸。要做到這一點，提升財務管理人員相關方面的能力顯得尤為重要。
如何來提升這些能力呢，可從以下幾個方面著手：
一是通過職能轉換，提升財務管理人員決策支撐能力和價值創造能力。
二是加強風險管理意識，建立健全財務危機預警系統，提升財務人員風險管控能力。
三是要通過優化財務機構級人員的設置，不斷完善財務人員的知識結構，改進財務人員工作的方式與方法，提升統籌協同和協調服務能力。
我覺得要實現財務管理的轉型，不單單是財務部門及財務人員的事，必須讓企業的全體人員都參與到其中來，將財務管理的管理理念和方法推廣並普及到每一個具體的工作崗位上，實現財務管理的全員化。
應做到：
1、加強生產經營各流程工作人員的財務會計知識的普及培訓，提升其財務管理的意識和水平。針對不同性質的生產經營業務，對其崗位工作人員進行財務會計知識和內部控制制度培訓。
2、企業信息化系統的建設和完善。隨著企業信息化水平的不斷提高，已經逐步開始從單一的業務系統，向以財務為核心的各個系統集成過渡，最為典型的就是ERP系
統。隨著ERP系統的運用，會計信息的收集和整理實現了從業務端出發，經會計人員審核確認後，自動生成會計憑證，擺脫了過去會計憑證的生成由會計人員直接制單的狀態。
總而言之，實現財務轉型，將企業從傳統的收益核算型、數據管理型、結果分析型和關注可控成本型財務管理工作向收益管理型、價值管理型、過程指導型以及關注全
面成本的財務管理工作轉變，是企業不斷提升綜合競爭力，在激烈的市場斗爭中立於不敗之地的前提條件，否則，企業將喪失其生命力。
瓦格納在通用汽車從財務工作人員一直干到董事長兼CEO,前後花了26年的時間。其成功的經歷顯示，財務人員角色的轉換升級，不僅僅需要時間的磨練，更要求其素質的提高，以適應企業運營、管理和發展盈利的需要。
在我看來應具備四個基本條件：
1、具有溝通協調能力。
2、具有戰略規劃能力。
3、具有風險管控能力。
4、具有完善的知識結構。
過去5年，商務管理界發生了巨大的變化。在宏觀層面，可見新市場出現、老市場競爭加劇、技術創新持續不斷； 在財務會計領域，安然事件、世通事件和其他公司丑聞，以及人們對公司可持續發展和公司治理方面的擔憂，使會計行業成為被關注的焦點。監管者和資本投資者們要求更高的透明度和更強的問責制，股東和公司管理者們則希望財務部門能支持公司的價值創造。
因此，更嚴格地遵守相關法規和進一步改善業績的雙重要求對財務部門提出了新的挑戰，並要求其從傳統的簿記和控制功能轉型，成為更注重公司價值創造的管理合作型部門。財務人員也需與公司管理層緊密合作，共同致力於公司價值創造過程。
⑺ 如何從財務會計向管理會計轉型
要想從財務會計轉型到管理會計,就要先知道財務會計是干什麼的,管理會計又是干什麼的,傳統意義上財務會計就是算算賬,做好份內的事,而管理會計注重過程的管控,在過程中發現風險,及時終止或者調整,執行中的每一步都要用財務的角度、成本的角度、風險的角度對過程進行分析,得出結論,有什麼問題及時解決,理解了他們的各自測重點,然後有針對性的進行學習,管理會計要做的就是看未來的價值。財務會計和管理會計遵循的原則不同,財務會計遵循的重點是企業各種各樣的會計制度,遵循的是歷史成本原則,而管理會計遵循現代管理理論,遵循是歷史成本加現值,甚至未來價值。財務會計想要轉型,必須學會看到未來的價值。
⑻ 財務會計為什麼要向管理會計轉型
管理會計是以強化企業內部經營管理、實現最佳經濟效益為最終目的，通過對財務信息的深加工和再利用，實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制等職能，其重點在於為企業改善經營管理、提高經濟效益。如果說財務會計是為企業「記錄價值」，那管理會計就是為企業「創造價值」。
在企業會計中，財務會計與管理會計是相互並列的兩個分支。財務會計是指通過對企業已完成的資金運動全面系統的核算與監督，其沿用傳統的會計模式，側重於滿足企業外部有關方面的決策需要，對外提供財務報告。
⑼ 財務會計與管理會計從傳統會計中分離的主要原因是什麼
隨著我國財政、稅收體制的完善和會計職能的變革，稅務會計與企業財務會計、管理會計之間的分工越來越明確。鑒於我國稅法越來越健全、稅收管理越來越嚴格、計算要求越來越細化。本文作者認為，借鑒一些發達國家的經驗，將企業稅務會計從企業財務會計、管理會計中分離出來，不僅有可能，而且很有必要。會計學堂專注財會培訓，30天讓你成為會計高手！
⑽ 基礎財務會計崗位如何轉型
您好,會計學堂鄒老師為您解答
這個需要靠自己的努力與積累的。
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