管理會計在處理財務問題的有效性
Ⅰ 管理會計工作中存在的問題有哪些
1．管理會計理論體系不健全 我國管理會計的理論和方法基本上是從西方國家引進的，目前還沒有形成一個聯系我國實際的系統的管理會計理論體系。首先，有關管理會計理論研究的專著較少，而且研究領域狹隘、信息滯後；管理會計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。其次，現有管理會計的技術、方法操作性差，沒有創新能力；對我國已有的管理會計應用的經驗也未能從理論與實踐相結合上進行案例總結。這是我國管理會計難以推廣的主要原因之一。
2．核算手段落後 我國一部分企業至今仍用手工記賬，雖然大型企業和部分合資企業以及金融系統引用了電算化技術，但計算機的應用程度和利用效率較低，多處於事後記賬的初級水平，沒有事前預測、事中控制的能力。而且現階段企業引用的電算化軟體大多是適用於財務會計體系的，而用於管理會計的軟體系統目前還很少見。
3．企業經營管理人員和財會人員的素質水平不高 我國企業的決策者一般對管理會計的重要性認識不足，對管理會計工作缺乏應有的重視，導致企業財會人員觀念陳舊，管理會計知識淺薄、應用水平不高。有資料表明，即便是大中型企業，有大專文化水平以上的會計人員僅佔20％左右。多數企業的財會人員對日常財務資料的處理僅限於事後記賬，且分析能力差，很難將有效信息運用到企業的管理決策中去。
4．企業內部管理制度不完善 有的企業內部管理混亂，缺少健全的規章制度和完善的激勵約束機制，從而影響了管理會計工作的開展。
Ⅱ 管理會計和財務會計的異同與融合
一、管理會計與財務會計的聯系：
1.兩者的最終目標一致
管理會計和財務會計共同服務於企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理，提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制的方法;管理會計直接為企業的管理服務。
2.兩者的資料來源基本相同
管理會計所需的許多資料來源於財務會計系統，它的主要工作內容是對財務會計信息進行深加工與再利用，因而受到財務會計工作質量的約束;而財務會計的發展與改革，要充分考慮管理會計的要求，以擴大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復和浪費。
3.兩者的主要指標相互滲透
財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據;而管理會計所確定的計劃，又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是一致的，尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。
4.兩者在方法上相互補充
管理會計的方法主要是預測、決策、預算、控制和考核;財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。管理會計利用財務會計核算、分析方面的優勢去收集資料、處理資料;財務會計則利用管理會計的先進方法簡化會計核算，強化會計分析和檢查，提供會計信息。
5.兩者提供的信息具有共同的特徵
相關性和可靠性是管理會計與財務會計信息的共同特徵。信息是決策的基礎，無論是企業內部管理者，還是企業外部的投資者和債權人，對所需的信息都要求具備相關性和可靠性。
二、管理會計和財務會計的區別
1、 工作的側重點不同
財務會計的側重點在於根據日常的業務記錄,登記賬簿,定期編制有關的財務報表,向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果,其具體目標主要為企業外界服務,財務會計又可稱為「外部會計」。
而管理會計的側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業內部管理服務,管理會計又可稱為「內部會計」。
2、 工作主體的層次不同
財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監督整個經濟過程的要求,並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業的主體,又可以將企業內部的局部區域或個別部門甚至某一管理環節作為工作的主體。
3、 作用時效不同
財務會計的作用時效主要在於反映過去,無論從強調客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此,財務會計實質上屬於算「呆賬」的「報賬型會計」。
而管理會計的作用時效不僅限於分析過去,而且還在於，能能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來,同時控制現在,從而橫跨過去、現在、未來三個時態。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來。因此,管理會計實質上屬於算「活賬」的「經營型會計」。
4、 遵循的原則、標准不同
財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計准則》和行業統一會計制度,以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。
而管理會計不受《企業會計准則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導。
三、財務會計與管理會計相互融合是社會趨勢
因為，財務會計與管理會計在很多方面存在著共性，這也為財務會計與管理，會計相互融合，奠定了一定的基礎。縱觀現在的經濟發展趨勢來說，財務會計與管理會計相互融合，對於一個企業的發展來說是利大於弊的。
1.財務會計與管理會計融合的理論基礎
在實際的工作過程當中，管理會計和財務會計又有各自不同的分工。財務會計主要體現在資金的流動方面，管理會計則是對信息的把控比較准確，但如果能夠將這兩者有機地融合在一起，就能夠把流動的資金和信息很好地結合在一起，對於企業的發展來說，就擁有了非常廣闊的發展前景和擴展空間。在企業經濟活動的決策過程當中，能夠從整體上去把握雙方的各自流動方向，保證資金和信息共享的最大化。
2.財務會計與管理會計有機融合能夠增加企業管理的效率
在實際的經濟運轉過程當中，產品的費用流動，會呈現出產品自身的盈虧平衡點，在過去的一段時間當中，財務會計和管理會計相互分離，對於產品的流動盈虧平衡點很難把握，這樣公司對於產品的生產數量，就沒有很好的把控，使企業的一些成本浪費。如果財務會計和管理會計有機地融合在一起，就能夠快速的找到產品盈虧的平衡點，然後在財務的預算和資金的流動方面做很好的控制，就能夠有效的降低產品生產的成本，達到產品利益的最大化。就兩者的各自特點來看，財務會計可以反映過去一段時間當中產品的經營數量以及盈利數量，而管理會計則是能夠通過對過去數據的總結分析，對未來有很好的預測和規劃。一旦將這兩大分支系統有機地融合在一起，就能夠為財務的決策提供非常穩定的信息平台，對於財務的過去和未來都有很好的把控。一個企業如果能夠做到這兩點的話，就能夠快速的出擊贏得市場，掌握先機，取得最大的經濟效益。
3.財務會計和管理會計可以降低企業成本
在以前，財務會計和管理會計相互分離的狀態當中，企業會分別支付管理會計與財務會計的工資，這樣的話，會使企業的成本大大的損失，如果能夠將財務會計與管理會計有機地融合在一起，企業的支出就會少了一份，這樣也就降低了企業的成本，也能夠取得非常好的經濟效益和社會效益。
Ⅲ 管理會計重在解決什麼問題
（二）管理會計的主要作用
1．成本性態分析。所謂成本性態，是指在業務量變動的情況下，某一類成本的變化形態.按成本性態分類，可將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本。成本性態分析，是研究成本與業務量之間的依存性(即成本性態)，考察不同類別的成本與業務量之間的特定數量關系，把握業務量的變動對各類成本變動的影響.由此可見，成本性態問題，實際上就是將成本按其同業務量的相互關系，進行適當的分類。研究成本性態，主要是處於兩個方面的需要:一是成本控制需要.二是計劃編制工作的需要。進行成本性態分析，有助於企業從數量上具體掌握成本與業務量之間的規律性聯系，為充分挖掘內部潛力、實現最優管理、提高經濟效益提供有價值的資料。
2．CVP分析。CVP分析，是在成本性態分析和變動成本計演算法的基礎上進一步展開的一種分析方法。CVP分析，全稱為：成本一業務量一利潤分析，是研究企業內的成本、業務量和利潤三者之間變數關系的一種數學分析方法。具體地說，它是建立在成本性態分析的基礎上，以數學化的會計模型與圖示，來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變數之間的內在規律聯系，為會計預測、決策、和規劃提供必要的財務信息的一種定量分析方法。
CVP分析是管理會計中一項重要分析法，其對於正確進行決策分析和有效控制等方面具有廣闊用途，具體表現在以下幾個方面：預測盈虧臨界點；規劃目標利潤，編制利潤預算；預測保證目標利潤實現所需要的目標銷售量和目標銷售額；為生產決策和定價決策做出最優選擇；通過對利潤的敏感分析，估量售價、銷售量和成本水平的變動對目標的影響，並可據以進一步控制目標成本；可以應用於企業的全面預算、成本控制和責任會計等方面。
3．投資決策。投資決策需要考慮的重要因素：貨幣的時間價值；投資的風險價值。資金在不同的時點上，其價值是不同的，由於不同時間的資金價值不同，所以，在進行價值大小對比是，必須將不同時間的資金折算為統一時間的資金價值不同，所以，在進行價值大小對比時，必須將不同時間的資金折算為統一時間後才能進行大小的比較。在企業的生產經營中，企業投人生產活動的資金，經過一定時間的運轉，其數額會隨著時間不斷增長。企業將籌資的資金用於構建勞動資料和勞動對象，勞動者藉以進行生產經營活動，從而實現價值轉移和價值創造，帶來貨幣的增值。除了包含時間價值因素以外，還包括通貨膨脹等因素。
Ⅳ 財務會計與管理會計的關系及其存在問題與並合探析
一、管理會計與財務會計的聯系：
1.兩者的最終目標一致
管理會計和財務會計共同服務於企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理，提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制的方法;管理會計直接為企業的管理服務。
2.兩者的資料來源基本相同
管理會計所需的許多資料來源於財務會計系統，它的主要工作內容是對財務會計信息進行深加工與再利用，因而受到財務會計工作質量的約束;而財務會計的發展與改革，要充分考慮管理會計的要求，以擴大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復和浪費。
3.兩者的主要指標相互滲透
財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據;而管理會計所確定的計劃，又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是一致的，尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。
4.兩者在方法上相互補充
管理會計的方法主要是預測、決策、預算、控制和考核;財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。管理會計利用財務會計核算、分析方面的優勢去收集資料、處理資料;財務會計則利用管理會計的先進方法簡化會計核算，強化會計分析和檢查，提供會計信息。
5.兩者提供的信息具有共同的特徵
相關性和可靠性是管理會計與財務會計信息的共同特徵。信息是決策的基礎，無論是企業內部管理者，還是企業外部的投資者和債權人，對所需的信息都要求具備相關性和可靠性。
管理會計和財務會計的區別
一、 工作的側重點不同
財務會計的側重點在於根據日常的業務記錄,登記賬簿,定期編制有關的財務報表,向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果,其具體目標主要為企業外界服務,財務會計又可稱為「外部會計」。
而管理會計的側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業內部管理服務,管理會計又可稱為「內部會計」。
二、 工作主體的層次不同
財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監督整個經濟過程的要求,並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業的主體,又可以將企業內部的局部區域或個別部門甚至某一管理環節作為工作的主體。
三、 作用時效不同
財務會計的作用時效主要在於反映過去,無論從強調客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此,財務會計實質上屬於算「呆賬」的「報賬型會計」。
而管理會計的作用時效不僅限於分析過去,而且還在於，能能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來,同時控制現在,從而橫跨過去、現在、未來三個時態。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來。因此,管理會計實質上屬於算「活賬」的「經營型會計」。
四、 遵循的原則、標准不同
財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計准則》和行業統一會計制度,以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。
而管理會計不受《企業會計准則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導。
Ⅳ 管理會計中存在的問題與決策
隨著我國市場經濟的發展，管理會計日益重要，資本市場的發展需要規范以對外報告為主的財務會計，但資本市場的繁榮更需要先進的以對內管理為主的管理會計。我國企業管理水平的低下就昭示了我國管理會計發展的巨大空間。但由於各種原因，目前管理會計只是在部分地區、部分企業零星分散應用，未形成一整套真正意義上的管理會計應用體系，從應用效果而言，並沒有真正達到改善企業管理的目的。
1 現階段我國管理會計的應用中還存在的問題
1.1 管理會計的理論與實踐脫節
管理會計的發展與應用是與一定的經濟環境、社會環境相關聯的，社會環境的變化導致企業組織形式的變化，企業組織形式的變化又會引起管理會計實務發生變化，最終導致管理會計研究的目的、內容、方法相應地發生變化。而對於我國目前管理會計的研究而言，主要集中於介紹引進國外最新研究成果上，西方國家管理會計的研究與發展是有其高度發達的經濟背景的，我國管理會計的研究與發展應當立足於自身的經濟條件，建立在自身的經濟、社會環境基礎之上。
1.2 會計人員素質與管理會計要求有一定差距
管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施，具體運用到企業的日常經營中去，因此會計人員的素質對於管理會計的實際應用起著極為重要的作用。會計人員的素質是指會計人員的知識層次、知識結構、價值觀和職業水準。我國現階段會計人員的總體素質比較低，突出表現為知識層次低，知識結構不合理、專業教育層次低。全國1300萬會計人員中，受過大學教育的佔10%，在素質相對高一些的國有企業會計人員中，有會計師職格的僅佔14.5%。由於會計人員素質跟不上，就使他們沒有精力去實踐管理會計。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識，但大多數處於紙上談兵階段，沒有進行系統的實際操作。同時，我國會計人員的職業水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真已成為我國會計學界關注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業中的普遍應用。
1.3 管理意識尚待增強
管理會計行為是對企業的管理行為，而不是對企業的核算行為，既是對管理者價值觀的一種挑戰，也是對管理者管理意識的檢測。目前由於受到傳統做法和習慣勢力的影響，管理意識較為薄弱。其一，管理會計工作地位低下。一些會計人員和經營決策者認為，會計就是算帳、報帳，至於管理、經營決策是企業領導的事情。財務會計一直是會計人員工作的最重要組成部分，而管理會計屬於副業，有精力和條件的零星分散的搞一些，否則乾脆棄置不管。其二，企業經營決策者管理意識不高。企業經營決策當局對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業中能否普遍應用。現代市場經濟要求企業家不僅要懂經營，更要懂管理，其中包括會計和財務管理，而目前，多數企業經營者離這一要求還有一定距離，並且有些經營者受傳統等級觀念的影響，「長官意志」較重，使得管理會計提供的方案、資料無法發揮實際效力，從而影響了管理會計在企業中的應用。
1.4 管理會計在會計電算化中的應用需要強化
目前，計算機在我國企業中的應用程度不高，利用率也比較低，削弱了管理會計的作用。在開展會計電算化的企業中，存在重核算、輕管理的問題，其應用僅僅停留在事後算帳的水平上，不具備進行事中控制和事前預測的能力。同時，目前我國管理會計的軟體開發嚴重滯後，使得管理會計一些復雜的公式和模型無法運用，如線性規劃、非線性回歸、投入產出模型等，這些方法，在實際運用中，手工計算需要耗費大量的人力物力，而計算機可以快速正確地處理大量數據，因而會計電算化是必然趨勢。以上問題使得管理會計不能適應現代市場經濟發展，造成管理會計在目前企業中應用緩慢。
2 應對策略和解決措施
加強管理會計系統研究。目前中國式管理會計的理論研究很薄弱，對管理會計的理論研究仍局限於國外情況的翻譯介紹。中國的國情與西方國家是有很大差別的，這使得所吸收的西方管理會計很難在中國企業普遍應用。所以要推廣管理會計，首先應該建立有中國特色的管理會計體系。我國的管理會計應定位在建立社會主義市場經濟，促進現代企業制度的發展，密切結合中國企業實際情況，加強對現有的理論體系重新評價，推翻其中不合理的假設，拋棄過時的技術方法，不要僅僅追求高深莫測的理論與數字模型，不要生搬硬套那些眾多的無法操作的名詞、概念與方法，而要強調行為的研究與應用，便於廣大會計人員、管理人員操作運用。應該設立一個專門機構來研究和指導管理會計工作，展開管理會計的系統研究；創辦管理會計刊物，促進各種學術或職業組織將管理會計列為其重要的研究課題；拓展管理會計的研究領域，加強有針對性的系統研究，建立有中國特色的管理會計體系。
管理會計要加強典型案例研究，走理論與實務緊密結合之路
管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和使用，在很大程度上取決於如何及時地將實踐中得到的成功經驗進行歸納、總結、整理、推廣，形成示範效應。比如邯鋼的「成本否決法」，從管理會計理論角度來看沒有太多新意，但在實際應用中取得了很大成功。其他還有一些由於較好運用了管理會計而大有成效的典型案例，所以需及時總結我國企業開展管理會計的典型案例和成功經驗，形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果，並從中找出管理會計發展的客觀規律，以適應企業經營機制轉變的需要，保證企業生產經營的高效運行，促進企業自身適應能力的提高，最終有利於管理會計的進一步發展應用。
進一步加強管理會計教育，提高會計人員素質
雖然二十多年來，我國管理會計取得了很大的成效，但要真正使管理會計在實踐中加以推廣應用，必須提高會計人員素質，造就一支專業的管理會計人員隊伍。在知識經濟的條件下，企業員工的組成以高智力的員工為主體，管理會計人員的職能大大擴展，要求管理會計人員要具備較高的綜合素質。在高等學校教育中，要重視管理會計學科的教育，在經濟類、管理類專業中均設置管理會計學科，改革現有的管理會計教材，解決成本會計、管理會計、財務管理內容重復的問題，引進案例教學方法，增強所學模型的實用性。
改變傳統觀念，培養企業領導人管理會計意識
提高管理會計的應用水平，企業領導已經成為一個關鍵因素。如果企業領導沒有一定的管理會計意識，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用，即使會計人員水平再高可能也難以發揮作用，所以必須增強企業領導人尤其是重要領導人的管理會計意識。應該建立一定的社會約束機制，促使企業領導層重視管理會計應用；各級政府有關部門或其他有關部門在組織企業領導人培訓時應適當添加管理會計的內容；經濟師等職稱考試中適當增加管理會計方面的知識；企業領導人自身也應不斷完善自己對會計工作和會計人員的認識。
大力發展戰略管理會計
20世紀90年代以來，西方管理會計的研究在管理控制系統、成本會計、成本管理、成本動因等方面都取得了一些新的成果，特別是戰略管理會計的研究和應用的進展。戰略管理會計即管理會計與企業戰略的結合，它不是管理會計的某個分枝，而是傳統管理會計在新的市場環境和企業管理環境下的發展。作為決策支持系統，戰略管理會計是外向型的綜合信息系統，研究的是與戰略管理相關的多樣化信息，關注企業外部環境的變化，提供關於企業外部市場和競爭者的信息，同時用戰略的觀點來看待內部信息，強調運用各種相關的財務信息與非財務信息，幫助決策層制定戰略發展方案。
管理會計的應用與推廣是一項龐大的系統工程，不僅需要實務界與理論界的廣泛參與，還需要大量的人力物力。隨著時間的推移，改革的深入和經濟的發展，管理會計應用定會成為我國企業的內在要求，管理會計也將不斷完善，在我國企業中發揮越來越重要的作用。
Ⅵ 管理會計解決什麼問題意義
簡單理解：
管理會計師的價值
會計師主要分三大類：注冊會計師、審計師、管理會計師。
國際上對三者關系有一個形象的比喻：
如果一個人釣到10條魚，
注冊會計師的職責是如實記錄下10這個數字；
審計師的職責是確定這10條魚是真實的，質量品種符合標准；
管理會計師的職責是告訴釣魚者如何用同樣的成本投入釣到11條、15條魚。
復雜分析：
談及CMA(美國注冊管理會計師)，全球頂級的管理會計認證、180個國家認可、財經領域黃金標准等信息都已被眾所周知。豈不知，CMA不僅是一張財務證書，也更像一張「萬金油」證書。CMA橫跨領域十分寬泛，實用性很強，比如企業戰略、市場營銷、人力資源、公司運營等方面的內容。適合考美國CMA證書的人群十分廣泛，從事財務分析、成本管理、內部審計、管理咨詢等職業的專業人士，以及大學高年級學生都適合考這個證書。同時由於管理會計更注重企業經營決策，因此企業的中高層管理者及信息管理方面的人士也都可以考這個證書。
財務人士學習CMA的作用
財務人士不僅需要專業的財務知識，還要從多個角度參與到公司的管理及決策。CMA課程的設置可以幫助財務人員結合所學的知識，更加全面和深入的參與公司管理，拓展財務人員的管理事業，提高分析和解決問題的能力。比如我們學習的平衡計分卡，它就是通過財務、顧客、內部經營過程和學習與成長四項指標來全面綜合地衡量企業的業績。平衡計分卡以一種全局的視角來確定個人對組織戰略性的成功作出多大的貢獻，它的原則包含因果關系。
在校學生學習CMA的作用
持有CMA認證是初入職場者的有力敲門磚，增加了市場要價能力。學生需要掌握牢固的技能基礎，硬技能比如計劃、預算和預測技能;軟技能比如領導力和溝通能力。然而，今天很多會計專業的學生並沒有為這個會計方向做好准備。大多數本科會計項目都集中於審計、稅務和合規。只有少數學校意識到大學生應該參加管理會計方面的實習將職業生涯投身到企業，在那裡他們需要更廣闊的技能和機會。
非財務專業學習CMA的優勢
CMA考試不限制專業，課程內容包括：宏觀和微觀經濟學、全球貿易、財政和貨幣政策、企業預算、成本控制、內部控制和信息系統規劃、美國財務會計准則和交易所規則介紹、市場營銷戰略、公司理財、投資決策分析、組織管理、溝通和行為、職業道德等。
雖然CMA第二門課程和第三門課程涉及財務專業知識，但只是對財務准則和財務報表的一般程度的討論和概念的理解，難度遠低於CPA的要求，而且考試的核心並不在於對相關會計准則的具體使用方面的把握，而在於整個財務准則和報表體系對於管理者的意義以及管理者應採取的措施。
財務專業人士學習CMA固然有其優勢，而非財務人士學習CMA也有明顯優勢，他們更習慣於從市場和戰略角度看待財務數據，而不是像傳統財會人員那樣拘泥於數據分析，陷入數字游戲。特別是那些具有較多企業管理經驗的人士，待補充完相關必備財務專業知識後，完全可以勝任企業最高管理者的要求。
銀行業人士、金融領域人士學習CMA的優勢
CMA考試沒有行業限制，雖然說比較多的學員來自於工業領域，但同樣有約20%的學員來自於服務業，這其中就主要包括銀行、證券等金融領域。
銀行業或金融領域人士學習CMA的意義在於：
一方面CMA的大部分內容是探討通用性的經濟問題，比如宏觀和微觀經濟學、全球貿易、財政和貨幣政策、內部控制、信息系統規劃、市場營銷戰略、組織管理、溝通和行為等;
另一方面即使是針對企業的財務分析、投資決策分析、成本管理、財務預算等內容，對於銀行業務運作和控制風險來說同樣非常重要。特別是CMA主要面向管理者，對於他們來說從宏觀上了解經濟運行情況、政策環境以及企業財務整體狀況來說是尤為重要的。
（zhuan），可以學習下
Ⅶ 管理會計在企業運用中存在哪些問題
(一)理論研究與企業實際契合度不高
管理會計的理論應該說已經相當系統和完備，但這些管理會計的理論主要是西方發達國家企業管理實踐經驗的總結。我們國家的基本經濟制度和經濟體制都與西方發達國家有重大差異，企業管理水平也與西方發達國家的企業存在較大差異，再者東方國家的企業文化和西方國家的企業文化也是存在巨大的差異。在這種現實背景下，要使管理會計在我國的企業中真正成功的推廣，管理會計理論必須富有中國特色和中國氣派，同時能解決中國企業的現實問題，提高中國企業的管理水平和市場競爭力，增強中國企業的效益。
(二)大多數企業管理層對管理會計認識存在偏差
我國的大部分企業的治理結構和管理水平的現代化程度還不高，這使得一些企業管理層陶醉於自己目前的財務管理模式和經驗模式，他們並不覺得管理會計能為企業創造價值，因而也就不會重視管理會計。作為執行管理會計最為重要的CFO和總會計師，有些也不精通管理會計，更不願意主動學習順應管理會計的大趨勢。這種觀念上的偏差和態度上的輕視也是管理會計在中國企業步履維艱的重要原因。
(三)具體推廣中，阻力較大
有些企業雖然嘗試推廣管理會計，但因為經驗不足和准備工作不到位，中間遇到不少挫折。一是大部分財務人員知識陳舊、因循守舊，對推廣管理會計持抵觸態度，這最終使得管理會計在企業的推廣流於形式，難見真效;二是由於企業數據、資料比較分散、零碎，難以形成有效的網路，給實施管理會計造成技術上的巨大障礙;三是所需的人力、物力企業難以跟進，使得管理會計的實施缺乏堅實的保障和後盾。
(四)管理會計人才匱乏
目前，我國會計教育仍然以財務會計為主，不論在專業設置、學科建設上，還是在學生人數上，財務會計都佔有絕對優勢。就會計領域來講，管理領域的專家學者相比財務會計可謂相形見絀，無論人數上，還是研究水平上都遠不如後者。隨著管理會計在各企業試行推廣，市場對管理會計人才的需求開始急劇上升，但管理會計人才的供給卻極其有限，供需矛盾突出，勢必不利於管理會計的進一步推廣和發展。
Ⅷ 管理會計與財務會計怎麼有效結合
向前看，向後看
財務會計「向後看」，管理會計「向前看」。所謂「向後看」，指傳統財務會計主要是對企業歷史交易信息的記錄、分類並遵循不同的財務准則進行報告，匯報給企業外部信息需求者(投資人、債權人、政府監管部門等)，財務會計遵循的重點是企業各種各樣的會計制度，遵循的是歷史成本原則，主要工作內容包括出具報表、執行決策、價值記錄、考核業績等，遵循固定的財務准則，是企業財富的記錄者。
與傳統的財務會計不同，管理會計在企業中往往負責監控、反應、報告和預測企業經營成果，收集、分析和整合企業信息，評估企業整體業績，執行和監視企業內部控制，以及參與到企業發展方向的戰略決策過程中，整合和有效利用企業相關資源，構建以財務為核心的企業管理架構。管理會計所具有的前瞻性和預測性決定了管理會計財富創造者的角色。
財務會計是外部會計，管理會計是內部會計。財務會計側重點在於根據日常的業務記錄，登記賬簿，定期編制有關的財務報表，向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果，按照既定的格式和標准出具報表，其具體目標主要為企業外部服務。
而管理會計則針對企業經營過程中所遇到的問題進行監控、分析、報告，結合企業整體經營狀況，向企業內部提供具有前瞻性的戰略決策，並對未來一段時間內企業的經營狀況進行預測和分析，其主要目標是為了企業內部的經營管理。目前企業真正需要的就是那些可以提供未來規劃的「戰略決策者」而不是「賬房先生」，傳統意義上的財務會計必須加快轉變會計思維，由外向內轉，將管理會計的工作方法真正應用到企業的運行決策之中去。
向左走，向右走
傳統財務會計要想順應市場發展要求，就必須加快轉變自身會計思維，由財務會計觀念向管理會計觀念轉變，而財會人士提高自身管理能力最有效的方法就是考取管理會計資格認證，在會計資格證書滿天飛的時代，如何選擇最權威、最有效的證書，究竟向左走還是向右走，是很多財會人士不得不解決的問題。
Ⅸ 管理會計與財務會計發生沖突怎麼解決
一. 財務會計是外部會計，管理會計是內部會計。財務會計側重點在於根據日常的業務記錄，登記賬簿，定期編制有關的財務報表，向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果，按照既定的格式和標准出具報表，其具體目標主要為企業外部服務。
二. 與傳統的財務會計不同，管理會計在企業中往往負責監控、反應、報告和預測企業經營成果，收集、分析和整合企業信息，評估企業整體業績，執行和監視企業內部控制，以及參與到企業發展方向的戰略決策過程中，整合和有效利用企業相關資源，構建以財務為核心的企業管理架構。管理會計所具有的前瞻性和預測性決定了管理會計財富創造者的角色。
三.傳統財務會計要想順應市場發展要求，就必須加快轉變自身會計思維，由財務會計觀念向管理會計觀念轉變，而財會人士提高自身管理能力最有效的方法就是考取管理會計資格認證。