財務機構與會計機構是否分設

『壹』 一個單位是否單獨設置會計機構，只要取決於什麼因素

一、一個單位是否需要單獨設置會計機構，主要取決於單位規模的大小、經濟業務和財務收支的繁簡、經營管理的要求等因素。
二、《會計法》第三十六條，各單位應當根據會計業務的需要，設置會計機構或者在有關機構中設置會計人員並指定會計主管人員；不具備設置條件的，應當委託經批准設立從事會計代理記帳業務的中介機構代理記帳。
各單位是否設置會計機構的問題，因各單位情況不同而由各單位根據自己的會計業務需要決定。原則上各單位需要科學、合理地組織會計工作，應當設立專門從事會計工作的職能部門（不論其稱謂如何，比如會計股、科、室、處、司等等），也就是本條所說的會計機構。但本條並未作強制性規定，由於各單位經營和業務規模的大小的不同，會計業務的復雜程度不同，機構人員設置的要求不同，辦公自動化程度不同等等情況，各單位可以根據業務需要決定是否設置專門的會計機構，或者選擇在有關機構中設置專職會計人員。所謂有關機構通常是指公司企業的財務部門，機關事業單位的行政後勤部門等等。主要是要滿足經濟管理的要求，追求經濟效益和辦事效率的要求。從國務院財政主管部門的管理要求和各地各部門實踐情況看，通常實行獨立核算的大中型企業、實行企業化管理的事業單位，以及財務收支數額較大、會計業務較多的機關團體和其他組織，都要設置由本單位領導人直接領導的財務會計機構，並配備必要的會計人員。而財務收支數額不大，單位業務形式比較簡單，會計核算不太復雜的單位，如一些業務規模小、業務量少的企業和人員、業務比較少的機構、團體和事業單位，可以不設置專門的會計機構。

『貳』 請根據你所掌握的知識點評下面某企業會計機構、財務機構的分設與合設各自的主要區別、優缺點和適用范圍。

設置形式 分設 合設
優點 1．分工明確，各司其職，各負其責
2．防止重核算、輕管理的現象發生
3．便於加強內部控制制度 1．密切財務會計聯系，便於協調工作
2．會計記錄及時、直接
3．減少信息傳遞，提高工作效率
缺點 1．信息傳遞慢
2．工作手續多
3．協調相對困難
4．費用加大 1．易職責不清
2．內控減弱
3．忙於事務，忽視管理
適用范圍 大型企業 中小型企業

『叄』 財務部門和會計部門下面分別會設置哪些崗位

有些是分開的，但
不分開
共一個部門也沒問題呀，主要是有財務總監或
財務經理
；
財務主管
；
成本核算
；
稅務會計
；往來核算會計；資金主管；出納；內部審計崗

『肆』 1. 請根據你所掌握的知識點評下面某企業會計機構、財務機構的分設與合設各自的主要區別、優缺點和適用范圍

設置形式
合設

機構名稱
財務部

機構負責人
財務經理

機構

工作人員
稽核員、成本核算員、材料核算員、 出納員、財務部門的全體工作人員

主要

工作內容
資金運營過程及其結果的確認、記錄、計算、報告和分析
資金的籌集、調撥、使用、分配、歸集和保護
會計、財務的全部工作

2. 請對下面某單位的財務經理崗位基本職責進行點評：
（1）組織領導本企業的財務與會計的管理工作，並對財務與會計機構設置、人員的配備和任用、專業職務的聘任等事項提出方案和建議

（2）組織編制和執行業務預算、資本預算、籌資預算和財務預算，並組織建立和健全企業的全面預算管理制度和經濟核算制度，進行經濟活動分析。

（3）審批企業各項財務、會計管理制度。

（4）審批企業財務收支。

（5）協助企業領導進行生產經營、業務發展、固定資產投資等方面的決策。

（6）參與制定企業新產品、技術改造、科技研究、產品定價和工資獎金等方案。

（7）組織和監督企業執行國家有關財經法律、法規和政府規章制度，保護企業財產的安全與完整。

（8）領導交辦的其他與財務、會計有關的管理工作。

『伍』 會計與財務機構是分設好還是合設好

是的要根據企業的需要，企業的業務量規模的大小

『陸』 會計機構和財務機構分設與和設各有哪些優缺點確定分設還是和設的主要依據是什麼

確定分設還是合設是根據企業規模的大小來定。

一、分設優點： 

1、分工明確，各司其職，各負其責；

2、防止重核算、輕管理的現象；

3、便於加強內部控制制度。 

二、合設優點：

我國企業會計與財務機構多採用合並設置的優點：

1、密切財務會計聯系，便於協調工作；

2、會計記錄及時、直接；

3、減少信息傳遞，提高工作效率。 合設缺點： 由於中小型企業財會人員少，業務量不大，財會工作由財會部長領導，存在職責不清，內控減弱，忽視管理等缺點。

(6)財務機構與會計機構是否分設擴展閱讀：

財務部門的職責是資金的籌集、管理和使用，通過預測、決策、編制財務計劃，並組織計劃實施，對企業實現的利潤進行分配，並辦理日常的貨幣收支。     

會計部門履行核算與監督的職能，在作好記賬、算賬和報賬的同時，參與預測、決策，參與制訂經濟計劃、考核、分析計劃、預算的執行情況。

日常會計對各項資金收支及其他財務活動進行監督。因此會計與財務是相互制約、相互促進、共同為實現企業經營目標服務。分設缺點：由於大型企業的經營業務規模大情況復雜，財務工作由財務部長領導，會計工作由會計部長領導，不增加財會人員，存在職責不清，容易出現錯誤和弊端。

『柒』 財會機構的分設與合設的優缺點

優點：
分社
1．分工明確，各司其職，各負其責
2．防止重核算、輕管理的現象發生
3．便於加強內部控制制度
合社
1．密切財務會計聯系，便於協調工作
2．會計記錄及時、直接
3．減少信息傳遞，提高工作效率
缺點：
分社：
1．信息傳遞慢
2．工作手續多
3．協調相對困難
4．費用加大
合社：
1．易職責不清
2．內控減弱
3．忙於事務，忽視管理
適用范圍：
分社：大型企業
合社：中小型企業