管理會計和財務會計的主體
⑴ 管理會計和財務會計有啥區別
1、工作主體(范圍)不同。
2、工作側重點不同。
3、工作時效不同。
4、工作原則、標准、依據 不同。
5、信息的特徵及其載體不同。
6、方法體系不同。
7、工作程序不同。
8、體系的完善程度不同。
9、觀念的取向不同。
10、對會計人員的素質要求不同
⑵ 管理會計和財務會計之間有哪些的主要區別與聯系
財務和會計是兩個不同的崗位，一般企業沒有分開，統稱為財會。
財會一般包括：會計、出納、保管等崗位。
會計按行業分為：工業、商業、建築、開發、餐飲、旅遊等多種企業會計和行政事業單位預算會計。
會計在企業內部一般按工作部門分為：管理、主管、采購、生產、成本、往來等會計崗位；
或者按工作內容分為：總賬、記賬、稽核等會計崗位。
這些內部分類要根據單位性質、業務大小等情況來安排，有的可以單設、有的可以合並、有的由一個人全部完成。
急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程
⑶ 財務會計和管理會計的工作主體分別是什麼
按照字面意思，會計分為核算和管理，財務會計偏向於賬務處理，管理會計偏向於管控，主要是對企業管理部門編制計劃、作出決策、控制經濟活動的需要，記錄和分析經濟業務，直接參與決策控制過程
⑷ 管理會計和財務會計的區別與聯系
1。會計主體不同。管理會計的工作主體可分為多層次，它既可以是整個企業，也可以是企業內部的局部區域或個別部門，甚至是某一生產或經營環節。而財務會計的工作主體往往只有一個層次，即整個企業為主體，從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映和監督整個經濟過程的要求，並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
2。會計職能定位不同。管理會計職能重在「創造價值」，它滲透於單位管理的全過程，既有助於解析過去，通過對財務會計所提供資料的進一步加工，分析過去的經營情況，使之更好地控制現在、籌劃未來；又有助於控制現在，通過及時修正執行過程中出現的偏差，使單位的經濟活動嚴格按照決策預定的目標進行：還有助於籌劃未來，充分利用所掌握的資料進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性，屬於「經營管理型會計」。而財務會計則是「記錄價值」，通過確認、計量、記錄和報告等會計工作程序對單位已經發生的交易或事項進行記錄、加工處理，提供並解釋歷史信息，屬於「報賬型會計」。
3。會計工作的程序不同。管理會計工作一般沒有固定的工作程序可循，企業可根據自己的實際情況設計管理會計的工作流程。而財務會計工作必須執行固定的會計循環程序，無論從編制憑證，到登記賬簿，到編報財務報告，都必須按規定的程序處理，並受會計法規、制度的約束，不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。
4。會計服務的對象不同。管理會計主要是滿足內部管理的需要，為單位內部管理人員提供有效經營和最優化決策的各種財務與管理信息，為強化單位內部經營管理、提高經濟效益服務，屬於「內部會計」或「對內報告會計」。而財務會計雖然也對內提供基本的會計信息，但主要側重於對外部相關單位和人員提供財務信息，
5。會計報告的期間不同。管理會計面向未來進行預測、決策，因此其報告的編制不受固定會計期間的限制，管理會計報告是根據需要編制的，其時間跨度長、彈性大，可以是三年、五年、十年甚至幾十年。而財務會計面向過去進行核算和監督，反映一定期間的財務狀況、經營成果和資金變動情況，應按照規定的會計期間編制報告，時間跨度相對較短、穩定，一般是一個月、一個季度或一年。
⑸ 管理會計的會計主體包括什麼
管理會計(Management Accounting)它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分。
管理會計是為強化企業內部經營管理，提高經濟效益服務，運用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經濟信息，藉以進行預測和決策，制定計劃，對經營業務進行控制，並對業績進行評價，以保證企業改善經營管理，提高經濟效益。
管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
(5)管理會計和財務會計的主體擴展閱讀
職能作用
現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。
1、解析過去
管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現在的需要。
2、控制現在
管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
3、籌劃未來
預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。
現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用，形成一種綜合性的職能。
⑹ 管理會計與財務會計的主體假設是相同的嗎
主體假設是相同的管理，管理會計的立足點是一系列的成本管理為主體，進行成本分析及出具相關的建議。財務會計的主體假設也是立足於企業為主體，最終以會計核算為核心原則。
⑺ 管理會計和財務會計的區別和聯系
管理會計與財務會計的區別主要是會計主體不同、具體工作目標不同、基本職能不同等。
主要區別有
1、管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體；而財務會計往往只以整個企業為工作主體。
2、管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務；財務會計工作的側重點在於為企業外界利害關系集團提供會計信息服務。
3、管理會計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬於「經營型會計」；財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬於「報帳型會計」。管理會計與財務會計的聯系主要有核算資料同源、工作目的一致、核算內容交叉等
主要聯系有
1、財務會計和管理會計是現代企業會計的兩個分支，同屬於會計信息系統。從會計發展中來看，初期的會計是以單純核算系統出現的，無從區分「管理」和「財務」。從核算資料來看，財務會計和管理會計是同一的，即核算資料來源於企業的生產經營活動。
2、財務會計以反映過去為基本特徵，主要服務於企業外部；管理會計以籌劃未來為基本特徵，主要服務於企業內部。
雖然二者的工作側重點不同，但「殊途同歸」，工作目的是一致的，即都是從加強企業管理著眼，進行會計信息的搜集，加工和處理，提供輔助經營決策的資料和依據，促進企業提高經濟效益。
3、財務會計和管理會計在核算內容上有交叉和重疊。例如成本核算就是二者都包含的內容，財務會計據以計算企業的當期損益，管理會計用它制定標准成本，進行成本水平的控制和考評。
(7)管理會計和財務會計的主體擴展閱讀：
管理會計基本理論
1、管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。
從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動；
從管理體現經濟效益角度看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動；
從實踐角度看，管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。
2、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益
具體目標為：
（1）為管理和決策提供信息；
（2）參與企業的經營管理
3、管理會計的職能
預測、決策、規劃（預算）、控制、評價
4、管理會計信息的質量特徵
相關性、准確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性
5、管理會計的工作程序
（1）確認，即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。
（2）計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。
（3）歸集，即對企業的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。
（4）分析，對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯系進行評價和確認。
（5）編報與解釋，以適當的形式反映各信息需求者需要的信息。
（6)傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。
⑻ 管理會計與財務會計的區別和聯系
2018年09月29日
2019ACCA備考資料 財務英語入門 歷年真題答案 2019考綱白皮書 2019考前沖刺資料 高頓內部名師講義 高頓內部在線題庫
會計的職能：
反映與控制，反映與監督，反映、監督與分析、考核與評價
會計的基本職能：
會計的基本職能包括進行會計核算和實施會計監督兩個方面。
會計核算職能是指會計以貨幣為主要計量單位，通過確認、記錄、計算、報告等環節，對特定主體的經濟活動進行記賬、算賬、報賬，為各有關方面提供會計信息的功能。
會計監督職能是指會計人員在進行會計核算的同時，對特定主體經濟活動的真實性、合法性和合理性進行審查。
1、凡本網站註明「來源高頓ACCA」或「來源高頓、ACCA學習幫」，的所有作品，均為本網站合法擁有版權的作品，未經本網站授權，任何媒體、網站、個人不得轉載、鏈接、轉帖或以其他方式使用。
2、經本網站合法授權的，應在授權范圍內使用，且使用時必須註明「來源高頓ACCA」或「來源高頓、ACCA學習幫」，並不得對作品中出現的「高頓」字樣進行刪減、替換等。違反上述聲明者，本網站將依法追究其法律責任。
3、本網站的部分資料轉載自互聯網，均盡力標明作者和出處。本網站轉載的目的在於傳遞更多信息，並不意味著贊同其觀點或證實其描述，本網站不對其真實性負責。
4、如您認為本網站刊載作品涉及版權等問題，請與本網站聯系(郵箱[email protected]，電話：021-31587497)，本網站核實確認後會盡快予以處理。 急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程