財務機器人首次引入會計行業
財務機器人對會計崗位影響是與日俱增的，但我們會計人可以從自己角色、技能轉變，來更好的增加不可替代性；
那麼為了不被淘汰掉，該怎麼辦呢？
● 明確志向
還在基礎崗位的你，不能再安於現狀，明確自己的志向，努力使自己成為高價值的人才。
● 細化目標
訂立各種目標，按照計劃-執行-檢查-糾正的順序逐步實施。
● 投資自己
提升本專業能力，考取適合自己的證書。
另外，學習不僅限於財務行業內部，外語、數據分析等等都會對財務人的工作產生積極影響，有效提升財務人的綜合能力。
● 學會做人
讀懂人性、學會做人、深入和熟悉所在組織業務同樣重要。
總結來說，財務機器人的出現既是好消息也是壞消息。好的是你再也不必為填不完的報表和做不完的賬煩惱了，壞的是如果你只會填表做賬，那你只能被動失業。不過天無絕人之路，趁財務機器人還沒有全面鋪展開來，趕緊學習、提升自己，爭取到更有價值的工作，你仍然會是企業內部不可或缺的分子！
❷ 財務機器人的出現，會計怎麼辦
在人工智慧被引入到會計工作中，會有一些影響，比如普通基礎類型工作的崗位勢必減少，但財務人員不會完全被人工智慧取代。目前會計行業的普通核算類型的人員已達到飽和，但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。一個財務人員不能簡簡單單的看見賬簿上面記載的數據，而要利用這些數據看到公司背後的實際情況，為公司發展壯大統籌規劃。即需要的是一個對會計知識、行業法律法規、管理決策和現代科技綜合掌握的高精尖人物，擁有評估判斷、預測決策與人機協調多方面才能的復合型人才。
❸ 財務機器人來了，會計怎麼辦
不要怕，其實，財務機器人並不是新鮮事物，只不過是以前的機器人流程自動化（RPA），被冠上了「機器人」的名頭而已。RPA是通過執行重復的基於規則的任務來將手工活動進行自動化的一種技術。目前德勤、安永和普華永道推出的財務機器人主要就是RPA在財務領域的應用。
它通過模擬日常基本電腦操作，來代替處理重復性高、耗費時間較長、附加值偏低的人工任務。從這個意義上來說，財務機器人還不是真正意義上的機器人，本質是一個不具備學習功能的軟體產品，部署完成後，可以基於計劃任務或觸發條件來自動執行，不依靠人工進行觸發，但並不具備類似人類的主動判斷和靈活判斷的思維應變能力。
會計人員一定要轉型為復合型財會人才。在財務機器人等人工智慧飛速發展的當今，只有復合型財會人才才有用武之地。
可以看出，會計人員角色的轉換升級，不僅僅需要時間的磨練，更要求其素質的提高。復合型財會人才應具備四個基本條件：
1、具有溝通協調能力。
財務人員在公司治理中的責任，是正確處理好以下幾個關系：一是外部受託責任與內部受託責任的關系；二是法律責任與經營責任的關系；三是監督責任與管理責任的關系。
在高效的公司治理結構中，董事會把財務監督和業績評價的責任託付給了CFO，CFO就應當對董事會所關心的財務問題及時給出明確的說明，以便董事會進行決策。同時，CFO作為管理層成員，應在經營方面對CEO負責，同時爭取CEO的支持與幫助，並提出建設性的意見和建議，共同做好管理工作。
為此，CFO應當在董事會和CEO兩方面找准角色定位，達到監督與管理兩者的平衡；要在董事會和管理層之間做好溝通協調工作，以降低信息不對稱的風險，進而降低委託代理成本。
2、具有戰略規劃能力。
由於財務人員比較了解企業的「家底」，並具有財務知識基礎，較易於做好定量分析，能夠站在企業全局的角度，規劃企業的財務資源，為實現企業的戰略目標提出建設性意見。
因此，財務人員的轉型升級，必須具有戰略思想與發展的眼光，將公司價值最大化的目標與公司戰略相結合，重新設計財務業務處理流程，協助管理層制訂、實施財務戰略。
優秀的財務人員要成為積極的決策參與者，特別是在涉及財務的戰略事項上發揮決策作用。應從運營層面考慮問題，站在管理者的角度思考問題，提出問題，分析問題，提出解決問題的可行方案。同時對市場和數據具有獨特的解讀能力，並為之進行戰略規劃。
3、具有風險管控能力。
企業經營過程中會遇到宏觀經濟環境的系統風險、政策風險，還會遇到市場風險、經營風險、財務風險、外匯風險和控制風險，財務人員必須從戰略高度認識、防範和規避風險。
企業最大的風險就是投資決策風險。因此，在投資過程中，財務人員要做好盡職調查、項目評價、並購方案選擇等工作，以控制投資風險，盡可能提高經濟效益，為談判打下基礎並提供有力支持，為董事會決策提供及時、充分、有效的信息。
在決策過程中，要對項目作出詳細測算，對經濟效益進行評估。比如，在實業投資和兼並收購時，除了做好技術、工藝、政策等方面的評價之外，最重要的一條就是項目到底有沒有收益。為此，財務人員應具有風險管控能力，認真做好測算預測，編制有效的可行性分析報告，並進行科學決策。並通過內控來提高企業經營效率，促進其長遠發展。
4、具有完善的知識結構。
2008年，斯圖爾特獵頭公司在調查了《財富》500強公司CFO的會計資格證書之後發現，僅有15%的CFO是注冊會計師，40%擁有MBA學位，5%有會計學歷證書。也就是說，隨著財務人員工作領域的不斷擴大，其知識結構也在發生很大的改變。
一個優秀的高級財務人員應該是具有T型的知識結構，不僅要學好、學專財務領域的知識，如財務報告、財務分析、風險管理、成本管理、預算管理、購並與重組、稅收籌劃、內部控制等專業知識，還要廣泛學習商業、管理、法律領域的知識，如價值管理、戰略管理、公司治理、信息技術、營銷管理、投融資、企業法律、國際商務、談判技能、資產管理等知識。
財務人員必須加強業務學習，掌握新財務理念和方法，逐漸完善財務知識體系，以適應市場發展要求。
❹ 面對財務機器人,會計人員該如何應對
所以應該往財務管理方面發展，管理功能是財務機器人不太容易代替的。所以要往財務管理方面發展是上策。以上內容僅供參考謝謝！
❺ 財務機器人對會計行業的影響分析
財務機器人的工作原理是通過圖像識別技術獲取原始憑證上的信息，計算機將原始憑證上的信息自動輸入系統。大量簡單、重復的會計工作由財務機器人負責處理，這將大大降低大企業會計人員的工作量。大型企業將使用財務機器人處理簡單業務，削減大量會計人員。機器人大量減少了基礎會計人員的工作量，對財務行業產生巨大沖擊。
一、財務機器人的特點以及對財會行業的影響
財務機器人在面對重復性高的日常會計處理時，擁有比會計人員更高的效率與准確性。財務機器人在處理日常會計業務時的效率可以取代大量的會計人員。企業出於經濟利益的考慮，日常業務較多的大企業使用財務機器人是一種趨勢。大量簡單、重復的會計工作由財務機器人負責處理，這將大大降低大企業會計人員的工作量。規模較大、重復性業務較多的大型企業將使用財務機器人處理簡單業務，削減大量會計人員。
二、財會行業人員的應對措施
（一）財會人員應提高專業素養與職業判斷能力
（二）財會人員應提高管理決策能力
（三）財會人員轉型為復合型人才
❻ 財務機器人如何影響目前的財會行業格局
其實哈，隨著國家科技一直不斷的進步，財務機器人也不斷地涌現出來，可能會給我們從事財務工作人員帶來一定影響，但不會導致我們失業，更不會對我們會計職業的發展產生重大的影響。
1、首先，財務機器人的出現，雖然可以代替我們簡單的財務工作，但財務機器人也只能做一些比較系統，簡單的工作。況且，在財務機器人做這些工作之前，也需要我們人來操控他。
2、其次，我在上大學的時候，我們學校的老師也說財務機器人的出現，基本上可以代替我們基層的財務工作人員的工作，但是正當我們出來實習，工作以後，發現並不是這樣的，雖然財務機器人確實可以幫助企業高效快速的解決一些實際問題，但發現問題並解決問題的還是我們財務工作人員。
3、再次，財務機器人的費用極高，但中國的企業大部分都是小型微利企業，一般的小型微利企業是負擔不起這高昂的費用的。
4、最後，科技在進步，時代在發展，我們作為一名財務工作者，也應該要不斷的學習，提升自己的專業能力和專業知識技能，千萬不要在局限於以前，簡單的認為會計就是簡單的記賬、算賬、報賬等。爾現在都應該偏向於管理會計，銷售會計去發展了。
以上只是我個人的見解，希望能夠給你們提供幫助，要是有不妥的地方，還請諒解呢