財務會計績效由誰來評定

㈠ 有績效工資的公司，它的工資是由誰來核算的，是由人事部還是財務部做考勤表的目的是給財務部算工資嗎

績效工資主要是由主管領導和財務部門共同制定的。做考勤表，主要是考核員工出勤率。有病事假，會扣工資的。

㈡ 財務績效的四大體現 來源於誰的理論

一、最常用的4大衡量績效財務指標有：（一）財務效益狀況基本指標：凈資產收益率，總資產報酬率修正指標：資本保值增值率，銷售利潤率（營業利潤率），成本費用利潤率（二）資產營運狀況基本指標：總資產周轉率，流動資產周轉率修正指標：存貨周轉率，應收帳款周轉率，不良資產周轉率，資產損失比率（三）償債能力狀況基本指標：資產負債率，已獲利息倍數修正指標：流動比率、速動比率、現金流動負債比率、長期資產適合率、經營虧損掛帳比率（四）發展能力狀況基本指標：銷售（營業）增長率、資本積累率修正指標：總資產增長率、固定資產增長率、三年利潤平均增長率、三年資本平均增長率二、績效評價是指運用一定的評價方法、量化指標及評價標准，對職能部門為實現其職能所確定的績效目標的實現程度，及為實現這一目標所安排預算的執行結果所進行的綜合性評價。

㈢ 關於績效工資的計算應該由財務部還是人力資源部做/

一般來說，都是由人力資源部來做的。因為，員工考核的標准和功效掛鉤的計算公式，皆出自人力資源部，員工的績效考核結果和評價亦由人力資源部做出。那麼，績效工資的《發放明細表》和《審批表》的編制和填寫自然是由人力資源部來做，計算也就理所當然的包含在內了。如此一來，員工若有疑問，可以直接向人力資源部提出，人力資源部有責任向員工作出權威性解釋。相形之下，財務部則難以做到。何況，財務部不具有員工考核的第一手證據，對計算的依據也說不出個所以然來（也不懂有關「公式」的來龍去脈）。財務部只是把績效工資作為人工成本的一部分，來進行核算而已。

㈣ HR自己的薪資和績效是由哪個部門來定的

我認為hr的薪資和績效應該是由財務部門，來定的，但是我認為這批這筆錢應該是老闆下發出來的，所以我覺得hr的，薪資是由財務部門來結算，是由老闆來下發的，我還是這么認為的。

㈤ 會計的績效工資該怎麼定

會計可以考慮分為扣分指標和加分指標。態度指標，能力指標
1。扣分指標（做好不加分，沒做好要扣分）
1。1做帳錯誤
1。2報稅錯誤
1。3會計憑證編制正確性、及時性
2。加分指標
2。1每月的會計報表分析有價值的建議
2。2主導有價值的利潤提升方案，成本節約方案，合理節稅方案，按其實現的價值大小給適當的獎金
3態度指標，能力指標主要用來評估其崗位勝任力，不做為考核，只做為升降，轉崗參考

㈥ 財務崗位的績效考核怎樣評定

我覺得下面的回答好長，告訴你核心吧。
1、標准流程， 即財務制度、標准、流程等，對於規范整個企業的財務有好處，對於經理級別以上的需要建，對於專員文員之類的 ，要按標准流程作業
2、及時性， 財務崗位輸出 ，要及時，一些數據，報表等 ， 要列出每個崗位要輸出哪些成果，什麼時候輸出， 提前或延遲怎麼加分或扣分
3、准確性，這點能建台賬記錄最好，不能建的話，只有領導整體評估了。
大概也就這樣了，我們就這樣考，效果還不錯。

㈦ 財務會計如何制訂年終績效考評內容。從工作業績來講具體的考評內容有哪些

一般從以下幾個方面來考核：
制單的及時性
制單的准確性
工作計劃完成情況
領導交辦事情的完成情況
單據審核及時性
以上是基層會計的績效考核情況

㈧ 什麼是財務績效

財務績效是企業戰略及其實施和執行是否正在為最終的經營業績作出的貢獻。
(1)盈利能力。考核的立足點是經濟增加值(EVA)和銷售(利潤)增長率。用EVA代替以往用權益報酬率、總資產報酬率、每股收益等指標，評價企業盈利能力更能反映資本凈收益和資本增值的狀況，是企業績效評價指標改進的發展趨勢。用銷售收入(利潤)增長率指標來衡量企業成長性。[1]
(2)營運能力。它可以促進企業加強資產管理，提高資產使用效率，增強贏利能力。主要評價指標有：存貨周轉率、應收賬款周轉率和固定資產周轉率。
(3)償債能力。它的強弱是企業經濟實力和財務狀況的主要體現，也是衡量企業經營是否穩健的重要尺度。主要指標有資產負債率，流動比率和速動比率。
(4)抗風險能力。是指企業抵禦經營中各種不確定因素帶來的不利影響的能力，可以從抗經營風險和抗財務風險兩方面設置指標。

㈨ 什麼是財務績效

財務績效是指對企業一定期間的盈利能力、資產質量、債務風險和經營增長四個方面進行定量對比分析和評判。財務績效定量評價標准將按照不同行業、不同規模及指標類別，分別測算出優秀值、良好值、平均值、較低值和較差值五個檔次。管理績效定性評價指標包括企業發展戰略的確立與執行、經營決策、發展創新、風險控制、基礎管理、人力資源、行業影響、社會貢獻等方面，管理績效定性評價標准不進行行業劃分，將劃分為優、良、中、低、差五個檔次給出評價。