財務會計在企管理中地位和作用
以前的財務主要作用在於記錄企業的經濟運營活動，屬於事後記錄，不參與企業經營活動。 現代管理理論認為財務以財務管理為中心，為企業決策者提供各種財務資料用於分析決策，提供業務的事前分析（如投資決策、納稅籌劃、融資方案等），過程記錄（一般性的財務記帳工作）和分析總結（收益計算、盈利匯總及預測）。 在財務管理中，財務所延伸出來的內部控制也逐漸在現代企業管理制度中佔主要地位，尤其在美國sox法案推出（主要是404條款），國內大型企業紛紛跟進，其他有發展潛力企業准備上市等背景下，財務處、審計處（有的企業稱為內部審計處、內部控制處等部門）已經逐漸在企業中占據越來越重要的地位。 財務的作用在此背景下擴展到內部審計方面，已經成為整個企業經濟運作的全程監控，提供各方面的信息，並不是以往狹義上的對銀行、對稅務等部門的運作，而是從融資、投資、生產、銷售等方面一條龍的運作，並在配合外部審計等方面也發揮著重要作用。
㈡ 財務會計對企業管理具有哪些方面的影響
財務會計與企業管理層本身是相互結合體，在公司密不可分。
兩者之間有以下影響：
1、財務會計在企業管理中的地位：
財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，並積極參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務於市場經濟的健康有序發展。
2、財務會計在企業管理中的作用：
第一，財務會計有助於提供決策有用的信息，提高企業透明度，規范企業行為。
企業財務會計通過其反映職能。提供有關企業財務狀況、經營成果和現金流量方面的信息，是包括投資者和債權人在內的各方面進行決策的依據。
第二，財務會計有助於企業加強經營管理，提高經濟效益，促進企業可持續發展；
企業經營管理水平的高低直接影響著企業的經濟效益、經營成果、競爭能力和發展前景，在一定程度上決定著企業的前途和命運。
第三，財務會計有助於考核企業管理層經濟責任的履行情況。
企業接受了包括國家在內的所有投資者和債權人的投資，就有責任按照其預定的發展目標和要求，合理利用資源，加強經營管理，提高經濟效益，接受考核和評價。
㈢ 財務管理在企業管理中起什麼作用
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。
財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理
財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。
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㈣ 財務在企業中的作用和地位
一、財務會計在企業管理中的地位
（一）有利於保證企業的財務安全
對於企業的財務會計工作來說，不光要合理利用企業的資金，同時還要做好對各項財務資產的監督和管理。企業的持續發展需要資金的大力支持，所以建立企業的財務管理制度有利於企業完善各項財務資產的安全管理，並預防企業財務不明損失的情況。
（二）幫助企業降低成本
隨著市場經濟的發展，各行各業之間都展開了激烈的市場競爭，企業想要在發展中獲得一席之地，就需要強化管理。財務管理就是企業管理中一個重要的部分，結合財務會計的工作特點，其工作精細化程度高、工作系統性強，不僅能夠為企業的管理者提供財務信息，而且還能幫助其控制企業的成本，財務會計工作讓企業的競爭力更強。
（三）為企業的經營發展提供保障
企業想要獲得長期可持續的發展，就需要對財務會計工作充分的重視起來，管理者在了解企業的經營狀況時，主要的依據就是財務會計提供的財務信息，也就是說，財務會計工作能夠將企業發展的真實情況反饋給企業的管理層，在得到這項反饋的同時，管理者也能夠對企業未來的經營生產、投資規劃等制定合理的策略。
二、目前財務會計在企業管理中發揮積極作用的障礙
（一）企業領導不重視
在現有的財務會計工作當中，很多企業的領導都缺乏全方位的認識，將會計工作同簡單的核算、記錄聯系在一起，所以導致企業的財務會計工作中的智能無法有效的發揮出來。企業領導往往對會計人員的建議忽視，對企業長遠發展決策來說，十分不利，壞賬、假賬的出現都與之有直接的聯系。
（二）會計人員專業素質不高
隨著財務會計工作的不斷優化和完善，越來越多的企業開始重視其在企業管理中的作用。面對高機遇帶來的還有高的挑戰。會計人員的專業素質有待提升，在財務會計工作當中，會計人員是具體的工作實施者，所以，對其專業素質上的要求也就越來越高，不僅要具備傳統的會計工作技能，同時，也要了解計算機技術等。要杜絕自私自利的行為思想出現，在工作中以嚴格的職業素養要求自身，避免出現假賬、壞賬等危害企業利益的行為。
（三）財務制度不夠完善
在很多企業中，目前都沒有建立起完善的財務制度，這就導致企業的財務會計工作依賴於會計工作者的經驗和自律，很多有價值的財務信息都在沒有規章制度的工作中被忽視了。財務制度的不完善讓企業的財務工作分散、質量和效率都難以提升，所以想要讓企業的財務信息在企業的管理中起到應有的作用，就要建立起完善的財務制度。
三、完善企業財務會計的在企業管理中實施的策略
（一）建立財務制度 獎懲分明
企業的可持續發展過程中，完善的管理制度必不可少，所以想要讓財務會計在企業的管理中發揮有效的作用，就應該制定明確的財務制度。財務制度中需要將監督體系、崗位職責、培訓體系等都包含其中，財務制度的全面和完善會有效提升企業財務部門的工作效率，提升財務工作人員的工作水平。企業的財務制度不僅要對相關工作的分工明確，而且還要加大財務顧問的能力，制定嚴格的獎懲制度，讓工作態度不端正、工做出現錯誤的員工得到懲罰，相應的對工作中態度積極、工作效率高的員工給予獎勵，有助於全面提升企業的財務工作效率。
（二）領導層重視起來 優化升級財務工作者設備
領導層對財務會計工作的重視，起到了重要的影響作用，可以說，企業財務會計數據信息的高效應用，能夠為企業未來的生存和發展提供強大的支持。自上而下開始重視財務會計工作才有助於更好的解決其所遇到的問題。另外隨著互聯網技術的發展，電子商務時代的來臨，企業財務工作設備需要進行優化，幫助財務人員獲得更加精準的財務數據。只有這樣才能給企業利益實現獲得精準的數據支撐。同時在財務數據的對比分析中，會計工作者要具備耐心，挖掘對企業更有價值的財務信息，為企業的持續發展帶來幫助。
（三）加強預算多次審核 提升會計人員培訓機會
在企業的財務工作當中，都會在期末時進行統一的決策，這就需要同財務會計的預算相結合在一起，在預算數據信息的基礎上根據各項責任部分對財務會計的預算進行全面的分析，最終得出結果並提出相應的績效考核意見。在預算的審核工作上，企業一定要充分的重視起來，將責任細化到個人，將預算超支的范圍也細化到個人，這樣就能做到在出現問題的第一時間找到負責人，獎懲機制也能更好的落實下去，真正的做到對財務會計工作者的有效監督。
同時在社會經濟不斷的發展過程當中，企業會計人員需要更多的培訓機會。因為越來越多的新技術、新思想光依靠自學和實踐是很難掌握的，完善的培訓機制有利於會計人員不斷提升自身的綜合素養。培訓中員工能夠了解到更加全面的知識和技能，提高財務工作效率。
㈤ 財務處在企業中的地位和作用
以前的財務主要作用在於記錄企業的經濟運營活動，屬於事後記錄，不參與企業經營活動。
現代管理理論認為財務以財務管理為中心，為企業決策者提供各種財務資料用於分析決策，提供業務的事前分析（如投資決策、納稅籌劃、融資方案等），過程記錄（一般性的財務記帳工作）和分析總結（收益計算、盈利匯總及預測）。
在財務管理中，財務所延伸出來的內部控制也逐漸在現代企業管理制度中佔主要地位，尤其在美國SOX法案推出（主要是404條款），國內大型企業紛紛跟進，其他有發展潛力企業准備上市等背景下，財務處、審計處（有的企業稱為內部審計處、內部控制處等部門）已經逐漸在企業中占據越來越重要的地位。
財務的作用在此背景下擴展到內部審計方面，已經成為整個企業經濟運作的全程監控，提供各方面的信息，並不是以往狹義上的對銀行、對稅務等部門的運作，而是從融資、投資、生產、銷售等方面一條龍的運作，並在配合外部審計等方面也發揮著重要作用。
㈥ 會計在企業管理中的地位和作用
摘 要：會計是企業經營、管理活動中十分重要的部分，會計在企業中發揮著不可替代的作用，占據著企業關鍵地位。基於此，本文對會計在企業經營管理中的地位與作用進行了分析，然後提出了發揮會計在企業經營管理中作用的有效措施，以期企業能夠重視會計的作用，充分發揮會計帶給企業的積極作用，推動企業快速發展。
關鍵詞：會計；企業經營管理；地位；作用；有效措施
隨著我國市場經濟的轉型，我國企業競爭趨勢越來越激烈，面對這樣的形式，企業要想取得關鍵競爭優勢，需要不斷擴展企業業務，認清會計對企業的積極意義，充分利用會計的積極作用，讓會計為企業擴大發展做出有力的貢獻。因此，研究會計在企業經營管理中的地位與作用對企業有著積極意義。
一、會計在企業經營管理中的地位與作用
（一）會計的地位
會計是企業管理中的重要構成部分，對企業經營有著重要影響。在企業經營管理工作里，最核心的工作內容是財務管理，財務工作是企業經營活動的根本，企業財務工作覆蓋了企業運轉的各個環節。會計人員通過對財務的核算分析，維護企業經營活動的順利開展。在經營管理中，會計有著不可替代的關鍵地位。
（二）會計的作用
會計有著財務管理的職能，會計的職能不僅是獨立存在的，更隸屬於企業管理的重要部分，可以說是會計不僅需要參與到企業管理中，同時也從事著獨立的財務管理工作，這是會計在企業中的重要作用。除此之外，會計還對企業經營活動有著監督作用，同時還能通過對財務信息的分析，為企業決策提供依據，會計在發現問題時及時提出，能有效控制經濟損失。企業通過了解財務信息，不僅能夠了解經營情況，更能以此為據做出財務控制規劃。在經營管理中，會計保障企業財產安全，監督企業經營活動，讓企業的經營活動得到規范管理[1]。
二、發揮會計在企業經營管理中作用的有效措施
（一）更新管理理念
在企業管理經營中，會計對管理的行為、內容、活動等等有著監督作用，更是企業開展經濟活動必要的支持者，會計能夠為企業的經濟活動提供必需的財務信息依據，促進企業經營持續健康發展。隨著社會的不斷進步，企業會計需要不斷學習新理論和新理念。企業也需要認識到會計對於企業管理的積極作用，需要重視會計的地位，對自身管理理念不斷更新。例如，企業在經營過程中，安排企業會計參與進來，會計提供財務數據和數據分析，對企業做出正確的經營決策具有指導和參考作用。
（二）加強會計人員管理職能
隨著我國經濟發展，我國企業數量逐漸增多，市場競爭不斷加劇。在激烈的競爭形勢中，企業想要取得有力地位，需要加強對企業的管理，重視會計管理職能的加強，讓會計在管理中凸顯優勢。例如，在企業管理工作中，會計不僅提供財務信息，還能對市場情況進行分析，使用大數據技術對市場數據進行分析，得出對企業有利的信息，企業據此能夠制定經濟方向發展的戰略，以信息為指導制定發展方向，以此強化會計人員的管理職能。
（三）加強會計人員道德建設
在企業各類經濟活動及管理活動中，會計都有著重要作用。在企業的整個發展過程，會計是發展的關鍵。若在企業中，會計工作出現狀況，不僅會影響到企業管理，還會限制企業的發展。事實上，企業會計人員的道德建設對會計工作有著深遠影響，加強會計人員素質教育，提高會計人員的道德水平，對企業會計工作乃至企業經營發展有著深遠的影響。例如，企業定期開展對會計人員的培訓，對會計人員的職業道德素養進行培訓，普及相關法律知識，讓法律意識和職業道德融入到會計人員的工作中去。
（四）加強會計信息化建設
要想提高企業經營管理工作質量，需要加強各個工作環節的質量，讓各個環節的工作都能得到精細劃分，逐步提高[2]。其中會計工作作為企業經營管理的重要構成，對企業經營管理工作質量有著深入影響，提高會計工作質量同樣十分重要。因此在信息時代，需要持續加強對企業會計信息化的建設，不僅需要不斷完善會計信息系統，更要注意提高會計人員的信息技術水平。會計人員的信息技術水平對於會計工作質量和效率有著直接影響，良好的信息技術水平，能夠讓會計工作精確度得到大幅度提升，更能夠讓會計工作效率得到持續優化。
例如，在企業培訓工作中，可以設置信息技術培訓課程，讓有需求的會計學習該等培訓課程。同時企業也需要在內部網站上上傳培訓課程，提供給會計人員在業余時間里持續學習。對於企業的會計信息系統，企業需要聘用專業的技術人員，對系統漏洞進行修復，提高信息系統的安全性，擴展信息系統的功能，讓信息系統能夠提供准確且高效的會計服務。尤其是財務數據的安全，企業需要加強保障，設置安全級別高的防火牆，避免數據受到攻擊，保證財務數據的完整性，在日常運營中注意對財務數據備份，保證信息系統的安全性，讓信息系統更好地為企業提供服務。
三、結論
綜上所述，本文首先分析了會計在企業經營管理中的地位與作用，會計在企業中有著關鍵地位，在企業經營管理中發揮著管理、監督以及控制的作用。然後提出了發揮會計在企業經營管理中作用的有效措施，企業需要更新管理理念，加強會計人員管理職能，加強會計人員道德建設，加強會計信息化建設。
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㈦ 財務會計在企業管理中的地位和作用
隨著經濟全球化趨勢的不斷深入和發展，在我國市場經濟體制下，企業之間的競爭愈發激烈。在如此嚴峻的經濟形勢下，企業最首要的問題就是如何在經濟發展迅速的市場環境下獲得一席生存之地。從企業各個方面進行分析之後可以發現，財務工作在企業的經營管理中發揮著至關重要的作用。因此，作為企業管理者絕對不可以忽視財務會計在企業管理中的地位和作用。本文就是針對財務會計在企業管理中發揮的作用展開分析和研究，希望提出有效措施提高財務會計的效率，從而促進企業的可持續發展。
關鍵詞：財務會計；企業管理；地位；作用；策略
目錄
摘要 I
引言 1
一、 財務會計在企業管理中的重要地位 2
（一）財務會計為企業的經營發展提供保障 2
（二） 財務會計能夠為企業降低成本 2
（三）財務會計為企業的發展提供可靠的會計信息 3
（四）財務會計有利於保證企業的財產安全 3
二、企業財務會計存在的問題 4
（一）企業經營管理者對財務會計缺乏足夠的重視 4
（二）企業財務會計人員水平不高 4
（三）財務監管體制尚需要完善 5
三、提升財務會計在企業管理中地位和作用的方法 6
（一）創新企業的財務管理觀念 6
（二）建立高效的財務會計隊伍 6
四、結論 8
參考文獻 9
致謝 10
引言
在企業管理中，財務會計的工作重要性是不言而喻的。企業所有業務的開展以及企業未來的發展願景都需要依靠財務會計提供的財務信息為依據，去進行規劃和實施。企業的相關財務信息能夠真實的反應當前企業的經營狀況。本文就是對財務會計在企業中的重要作用展開探討，並對當前企業財務會計工作中存在的問題進行分析，在此基礎上提出相關的改善務會計工作的策略。
㈧ 財務管理目標在企業財務管理中的地位和作用是什麼~！
「從理論上看，任何學科都需要一個統一的目標，圍繞這個目標發展其理論和模型。任何決策只要符合目標就被認為是好的決策，不符合目標的就是差的決策。唯一的目標可以為企業理財提供一個統一的決策依據，並且保持各項決策的內在一致性。如果使用多個目標，就很難指導決策的選擇，並很難保證各項決策不發生沖突。」
關於企業的財務目標的綜合表達，有以下三種主要觀點：
1．利潤最大化
這種觀點認為：利潤代表了企業新創造的財富，利潤越多則說明企業的財富增加得越多，越接近企業的目標。
這種觀點的缺陷是：（1）沒有考慮利潤的取得時間。例如，今年獲利100萬元和明年獲利100萬元，哪一個更符合企業的目標？若不考慮貨幣的時間價值，就難以作出正確判斷。（2）沒有考慮所獲利潤和投入資本額的關系。例如，同樣獲得100萬元利潤，一個企業投入資本500萬元，另一個企業投入600萬元，哪一個更符合企業的目標？若不與投入的資本額聯系起來，就難以作出正確判斷。（3）沒有考慮獲取利潤和所承擔風險的關系。例如，同樣投入500萬元，本年獲利100萬元，一個企業獲利已全部轉化為現金，另一個企業獲利則全部是應收賬款，並可能發生壞賬損失，哪一個更符合企業的目標？若不考慮風險大小，就難以作出正確判斷。
2．每股盈餘最大化
這種觀點認為：應當把企業的利潤和股東投入的資本聯系起來考察，用每股盈餘（或權益資本凈利率）來概括企業的財務目標，以避免「利潤最大化目標」的缺點。
這種觀點仍然存在以下缺陷：（1）仍然沒有考慮每股盈餘取得的時間性。（2）仍然沒有考慮每股盈餘的風險性。
3．股東財富最大化
這種觀點認為：股東財富最大化或企業價值最大化是財務管理的目標。這也是本書採納的觀點。
股東創辦企業的目的是增加財富，如果企業不能為股東創造價值，他們就不會為企業提供資金。沒有了權益資金，企業也就不存在了。因此，企業要為股東創造價值。
股東財富可以用股東權益的市場價值來衡量。股東財富的增加可以用股東權益的市場價值與股東投資資本的差額來衡量，它被稱為「權益的市場增加值」。權益的市場增加值是使企業為股東創造的價值。
有時財務目標被表述為股價最大化。在股東投資資本不變的情況下，股價上升可以反映股東財富的增加，股價下跌可以反映股東財富的減損。股價的升降，代表了投資大眾對公司股權價值的客觀評價。它以每股的價格表示，反映了資本和獲利之間的關系；它受預期每股盈餘的影響，反映了每股盈餘大小和取得的時間；它受企業風險大小的影響，可以反映每股盈餘的風險。值得注意的是企業與股東之間的交易也會影響股價，但不影響股東財富。例如分派股利時股價下跌，回購股票時股價上升等。因此，假設股東投資資本不變，股價最大化與增加股東財富具有同等意義。
有時財務目標還被表述為企業價值最大化。企業價值的增加，是由於權益價值增加和債務價值增加引起的。債務價值的變動是利率變化引起的，而利率不是企業的可控因素。假設利率不變，則增加企業價值與增加權益價值具有相同意義。假設股東投資資本和利息率不變，企業價值最大化與增加股東財富具有相同的意義。
關於財務目標的分歧之一是如何看待其他利益相關者的要求，包括債權人、顧客、職工、政府等。有一種意見認為，企業應當有多個目標，分別滿足不同利益相關者的要求。
從理論上看，任何學科都需要一個統一的目標，圍繞這個目標發展其理論和模型。任何決策只要符合目標就被認為是好的決策，不符合目標的就是差的決策。唯一的目標可以為企業理財提供一個統一的決策依據，並且保持各項決策的內在一致性。如果使用多個目標，就很難指導決策的選擇，並很難保證各項決策不發生沖突。
主張股東財富最大化，並非不考慮其他利益相關者的利益。各國公司法都規定，股東權益是剩餘權益，只有滿足了其他方面的利益之後才會有股東的利益。企業必須交稅、給職工發工資、給顧客提供他們滿意的產品和服務，然後才能獲得稅後收益。其他利益相關者的要求先於股東被滿足，因此必須是有限度的。如果對其他利益相關者的要求不加限制，股東就不會有「剩餘」了。除非股東確信投資會帶來滿意的回報，否則股東不會出資，其他利益相關者的要求也無法實現。不可否認，股東和其他管理利益人之間既有共同利益，也有利益沖突。股東可能為自己的利益傷害其他利益相關者，其他利益相關者也可能傷害股東利益。因此，要通過立法調節他們之間的關系，保障雙方的利益。企業守法經營就可以說基本滿足了其他利益相關者的要求，在此基礎上追求自身利益最大化，也會有利於社會。當然，僅有法律是不夠的，還需要道德規范的約束以及增強企業的社會責任感。
㈨ 財務管理在企業管理中的地位是什麼作用是什麼
財務管理在企業科學化管理中的中心地位的確立，在相當程度上取決於企業領導人對財務管理的認識和重視。從實際情況看，無論是國有企業，還是民營企業或其他經濟類型企業，凡是企業財務管理作用發揮得好的，都有一個共同的特點，這就是企業領導人對財務管理工作高度重視，企業整體管理水平也比較高。
因此對企業財務管理與企業管理關系的認識，特別是企業領導人對財務管理在企業管理中的作用的認同是實現企業管理以財務管理為中心的關鍵性因素。
(9)財務會計在企管理中地位和作用擴展閱讀：
注意事項：
1、企業財務管理的產品銷售量：如果平日只注意銷售收入指標，這中間可能暗藏很多陷阱。例如有家公司雖然銷售收入和利潤不斷提高，但銷售量卻在下跌，市場佔有率在萎縮。銷售收入之所以成長，是因為產品調價的關系。因此經理人必須定期追蹤銷售量，才能清楚掌握公司業務狀況。
2、拿這個數字和銷售收入做比較。一般來說，這個比例應該很穩定，一兩個月有波動還沒有關系，但如果有不斷增加或下降的趨勢。
3、企業財務管理的退貨記錄：如果退貨的數量增加，表示內部質量管理有問題。因此掌握退貨數量是一個重要的關鍵，才不會到問題不可收拾時，才著手處理。