幼兒園財務會計工作職責
A. 幼兒園出納都做什麼工作
幼兒園出納的工作職責：
1、嚴格執行國家的現金管理制度，依據審核無誤的記帳憑證及時進行現金的收付工作，並加蓋「現金收訖」章和「現金付訖」章。做好現金的管理工作。
2、及時登記現金日記帳，每日終了盤點庫存現金，並核對帳面數與實際結存數，做到帳實相符。
3、熟悉銀行結算業務，正確簽發各種銀行票據，不得簽發空白支票、空頭支票和遠期支票。
4、工作人員領用現金、支票均需主管領導批示，簽字方可生效，購物發票必需有經手人、驗收人以及主管領導簽字方可報銷。
5、對網上銀行的收支業務要及時核對，加強密碼管理，保證網上銀行收支的正確性和安全性。
6、每月編制銀行存款余額調節表，定期與銀行進行帳目的核對，保證銀行存款資金的正確性。
7、隨時掌握貨幣資金的收支和結存狀況，做到「日清月結」，確保資金的合理調配。
8、兼任幼兒園收費專管員，負責並監督幼兒園按上級規定收費。
9、做好工資、獎金、津貼、加班費等的發放工作。
10、妥善保管各種票據，不得隨意簽發不符合票據管理規定的票據。
11、協助園長做好幼兒園接待等各項工作。
內容為進行會計核算、編制會計報告等；應當注意不得截留收入、虛增支出、挪用辦學經費等。
以深圳市為例，依據《深圳市民辦幼兒園財務管理辦法》第五條規定：民辦幼兒園應當根據法人登記性質及本園章程的規定，選擇適用的會計制度進行會計核算、編制會計報告、合理計算各項服務成本。保證會計信息的真實、完整與合規，所有資產、負債、收入、成本費用和凈資產應當入賬。
不得截留收入、虛增支出、挪用辦學經費，不得存在任何賬外的資產、負債、收入、成本費用和凈資產。民辦幼兒園的法定代表人或者法律法規規定代表單位行使職權的主要負責人，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責，並承擔相應的法律責任。
(2)幼兒園財務會計工作職責擴展閱讀：
民辦幼兒園財務管理的相關要求規定：
1、民辦幼兒園應當按規定的項目和用途使用政府資助的實物資產和專項資金，設立專門的科目和報表進行核算，確保實物資產的安全完整和資助經費的專款專用，並且在每年度末向專項資金的提供者報告資金使用情況。
2、不得以任何理由和方式截留、擠占、挪用，不得用於支付各種罰款、捐款、贊助，不得用於支付舉辦者回報、投資以及清償債務等。
3、民辦幼兒園應當嚴格執行政府收費管理的有關規定，按照規定的收費項目、收費標准和收費期間確認收入。其中，在同一會計年度內開始並完成的服務，應當在完成服務時確認收入。如果服務的開始和完成分屬不同的會計年度，可以按完成的工作量確認收入。
C. 幼兒園出納都做什麼工作
兼任幼兒園收費專管員，負責並監督幼兒園按上級規定收費。
做好工資、獎金、津貼、加班費等的發放工作。
妥善保管各種票據，不得隨意簽發不符合票據管理規定的票據。
協助園長做好幼兒園接待等各項工作。
D. 請教幼兒園的財務都是怎麼管理的
（一）財務管理原則 1. 認真貫徹執行黨和國家財經方針、政策、法令，執行和宣傳「會計法」，維護財政法規、財經紀律，保護國有資產的安全。 2. 編制和執行學校的各項財務計劃，擬定學校具體財務管理制度（方法），做好記帳、算帳、報帳工作。 3. 堅持「量入而出、收支平衡」原則，精打細算，厲行節約，合理分配，提高資金使用效率。 4. 學校的經濟活動由單位法人代表負責，財務人員協助校長管理學校日常財務工作。 5. 學校財務工作系指學校行政及工會的工作，學校財務人員在上級財務部門的領導下，統一處理各項財務工作。 6. 根據財務監督制度的需要，設置會計、出納財產管理員崗位。 7. 會計人員要做好學校財務預、決算工作，准確做好學校帳務、結算上報工作，做到帳實相符、帳帳相符、帳表相符、表表相符，認真執行會計崗位責任制所規定的各項職責。 8. 學校出納人員要認真管理好學校的現金、票據、保險箱。嚴格執行財務制度及報銷手續，認真履行出納崗位制度所規定的各項職責。 9. 財務人員應當認真做好學校各項資金的管理工作。認真審核學校的各項財務收支憑證，各種憑證內容必須填寫完整。財務人員有權拒絕受理不符合財務規定的業務，不做假帳，不設帳外帳，不設小金庫。 10. 做好財務檔案工作，未經領導同意不得向外人提供、傳閱、復印會計資料，妥善保管各種財務會計資料。 11. 認真執行財產管理制度，並制定本單位財產管理辦法，不擅自購買控購商品，執行政府采購制度。 12. 在財務會計工作方面取得顯著成績者、在維護財務制度或財經紀律有成績者、在財務管理理論有創見並促進學校財經工作管理者、在提高資產使用效益防止損失浪費有成績者由學校及上級部門給予獎勵。 13. 不遵守財務制度，工作失職，造成學校經濟或其它損失者，由學校及上級部門給予懲處。
E. 幼兒園財務，出納的工作內容，流程，注意事項 謝謝
出納是現金日記賬，銀行日記賬，所有的單子收款領款單子都要找領導簽字，然後整理起來，月底或是月初交給會計，注意的事情就是確認單子上面的金額，每天核算手上的現金和賬目上面都要每天核算，這樣確保不會出錯
F. 幼兒園財務管理的基本要求有哪些
中科園幼兒園經營從預算到盈利 一套能保持幼兒園經營長期贏利的預算方法，不僅是投資人做到心中有數的必要工具，也是本企業的教職工的行動指南和工作方向。 中科院幼兒園市場部對近100家幼兒園的調研顯示，幼兒園經營虧損或幼兒園贏利不多的原因主要有如下幾個方面： ●員工工資過高； ●房租（折舊）費過高； ●日常運營經費過高； ●生源不足； ●收費太低； ●環境不好； ●老師素質不高； ●團隊不團結； ● 。。。。。。 根據教育行業的規律，中科院幼兒園認為，要把幼兒園的預算要做到心中有數先要完成如下三個任務，即：用三大成本的邊際成本計演算法確定幼兒園收費標准； 設定製定五覺教育環境標準的教職工培訓和裝修預算標准；；制定完成贏利目標預算的結果導向管理法。 1、用三大成本倒推法確定幼兒園收費標准：來確定幼兒園的價格定位。 （1）、生均標准工資成本 幼兒園成本一般由工資、房租（或折舊）、辦學經費三部分組成 ● 標准老師工資是：1個老師的工資10個（教育局標准7人）學生分攤 如老師的工資是每月1500元， 每位學生每月的工資成本為 1500元÷10個學生=150元/生/月 每位學生每學期的工資成本為： 150元/生/月×6個月=900元/生/學期 由此可見，低於900元/學期收費的幼兒園必須是公辦園，房屋是免租金的，辦學經費是財政撥款的，否則是無法支撐幼兒園運營的。 （2）、生均房租成本 ● 標准房租：一個學生分攤7平方建築面積（教育局標准7平方） 按2007年二線城市辦公用房平均房租價10元/平方/月 每位學生每月的房租（折舊）成本為 7平方×10元/平方/月=70元/生 每位學生每學期房租（折舊）成本為： 70元/生×6個月=420元 （3）、生均辦學經費成本 ● 標准經費：（包括公務費、教學設備購置費、修繕費、業務費） 一個學生分攤的標准經費約為工資和房租的一半 每生每月的經費成本為： （150元+70元）÷2=110元/生/月 每生每學期的經費成本為： 110元/生/月×6個月=660元 一般幼兒園的成本是三項成本各佔三分之一 根據上述三項成本合計， 每位學生每月的成本為： 月生均成本：150元/生/月+70元/生+110元/生/月=330元/生/月 每位學生每學期成本為： 學期生均成本：900元/生/月+420元/生+660元/生/月=1980元/生/學期 幼兒園月邊際成本：按月收費的幼兒園，低於330元收費的幼兒園是虧損園或五覺環境不標準的園。 幼兒園學期邊際成本：按學期收費的幼兒園，低於1980元收費的幼兒園是虧損園或五覺環境不標準的園 註：隨各地老師工資和房租水平的不同，這兩個指標會隨之變化。 提示1：當實行小班制時，一個老師的成本沒有10個學生，成本還會上升。 提示2：當生源不足時，一個學生平均建築面積會上升，成本也跟著上升。 2、設定五覺教育環境標準的教職工培訓和裝修預算 （1）、計算本園學期邊際成本和盈利狀況： 過去每學期平均成本÷幼兒園現有學生人數=本幼兒園每生的邊際成本 收費標准－每生邊際成本＞0，幼兒園盈利 收費標准－每生邊際成本＜0，幼兒園虧損 （2）、按贏利目標，對幼兒收費重新定價，提供四級幼兒園品質定位 一級標准園：實現標准VI、環境、教學、團隊四標准園（30萬元升級獲得園長、全園培訓，標准環境、標准課程、標准團隊訓練各一套） 二級標准園：實現標准VI、環境、團隊三標准園（10萬元升級獲得園長、全園培訓，標准環境、標准團隊訓練各一套） 三級標准園：實現標准VI、團隊二標准園（5萬元升級獲得園長、全園培訓，標准團隊訓練一套） 四級園：實現標准VI園（1萬元升級，獲得園長培訓） 3、制定完成贏利目標預算的結果導向管理法 幼兒園標准化指標表及贏利目標預算 責任人 項目 責任 內容 標准 指標 達標 獎勵 未達標 處罰 每生 成本 單位責任人指標 企業發展 企業年發展速度 （年終獎標准） 增加20% (或學生總數 或總收入) 每增10%獎1000元 每下降1%扣款100元 員工收入增幅 上升10%(以基本工資基數) 員工學期獎的2倍 每少增1%扣款10元 工作責任 按時上報計劃、總結、庫存、報表及臨時任務 周一月25日學期最後一周預算、總結 對未遲報過的,年終獎100元/年 每遲一天扣10元 八大楷模習慣 形成工作習慣 到期續聘 到期解聘，每少一項扣10元/月 工作業績 VIP家長培養和補充新生源 每位老師4名 每招一名50元或100元. 每少一名扣50元或100元. 穩定老生 80%定位率 100%返園率 員工平均獎的2倍獎 崗位獎領取返園率的百分比 幼兒園教職工與學生比 1：10（司機除外） 每少一名，每月獎100元/月 每多一名，每月扣10元/月 接送車與學生比 1：60（麵包30） 每少一部車，每月獎100元/月 接送生每少一名，每月扣10元/月 成本控制與生均費用 成本年遞減率 （年終獎標准） 20% 每減1%獎100元/年 每增1%扣款10元 水電、燃料、電話等辦公費 每生20元/月 每減10%獎10元/月 每增加10%扣款10元 120元/學期 教學用配套物品環境創設（每生5元/月） 每生10元/月 每減10%獎10元/月 每增加10%扣款10元 60元/學期 電器設備和維修費（固定資產） 每生20元/月 每減10%獎10元/月 每增加10%扣款10元 120元/學期 教職工工資獎金 （老師平均工資1500元/月） 每生150元/月（按師生比1：10） 每減10%獎10元/月 每增加10%扣款10元 900元/學期 固定成本指標 生均固定成本 優勢獎（平均每月100元） 每生10元/月 新生50元/ 無 60元/學期 房租或折舊，及設備折舊 (10元/平方) 每生100元/月 （每生10平方） 每少10人生均增加10元成本 600元/學期 其它費用（年審、接待費等） 每生10元/月 主要是控制餐費、紅包 嚴格審批制度 60元/學期 教材費 每生10元/月 可考慮取消傳統教材 60元/學期 標准 定價 幼兒園定價 每生330元/月 學期定價高於1980元盈利 學期定價低於1980元虧損 1980元/學期 目標利潤設為12萬/期 設100人的園，每期增加12萬÷100=1200元/期/生 目標定價330+1200÷6=530元 學期定價等於3180元達盈利目標 學期定價低於3180元不達標 目標定價1980+1200= 3180元 綜上所述：達成贏利目標計算的關鍵是： 第一步：先算出每生月或學期邊際成本 第二步：設定升級後要增加的利潤，算出每生月或學期需要增收的學費 第三步：確定新的價格定位 第四步：確保原有學生人數或計劃招生人數不變，目標利潤即可達成。
G. 在幼兒園會計做些什麼工作
會計當然做會計的工作。由於會計的工作量並不大，園長可能會安排一些臨時工作。
H. 會計人員的職業道德和公辦幼兒園報賬員的職責有什麼關系
會計絕緣的職業道德和公辦幼兒園報賬員的職務職責他倆是不同的一個是，關於思想方面一個是關於財會方面。
I. 幼兒園財務人員工作職責
1、嚴格按照公司財務制度辦理各種現金收付業務、費用報銷業務、銀行結算業務。
2、及時、准確、完整地向會計人員傳遞各種原始憑證。
3、妥善保管各種銀行憑證,並定期整理、裝訂銀行對賬單。
4、認真登記現金日記賬和銀行存款日記賬,並做到日清月結。
5、定期與銀行進行賬目核對,編制《銀行存款余額調節表》。
6、及時編制公司資金日報表、月報表並報計財處負責人。
7、負責涉及公司財務各種統計報表的填報。
8、完成領導交辦的其他任務。
幼兒園財務崗位職責
1 負責幼兒園的現金和轉賬的收付工作，正確核算幼兒收退費。及時完成各類財務報表，做到日清月結。
2 嚴格執行園所財務制度及申款報銷流程。保管好所有內外賬原始憑證，並及時整理裝訂成冊。
3 保管好幼兒園日雜品的進銷存，做好領用記錄，按時盤點。
4 正確核算幼兒園教職工工資，保證工資按時發放。
5 保管好幼兒入園離園資料及教職工入職離職檔案，嚴格執行保密制度。
6 積極配合園所的相關工作。