財務機器人對會計組織的影響
㈠ 財務機器人的出現對會計人員的影響
(一) 財務機器人對會計人員產生的積極影響
1、減輕會計人員的工作壓力。
財務機器人將原先由會計人員手工錄入數據進行會計記賬、報表編寫的過程進行了程序性、規范化的設定, 對會計基礎工作進行智能化處理, 即由財務機器人處理財務流程中重復率高、人工處理中誤差率大的會計核算, 有效解決了會計人員由於結賬、對賬、記賬等工作繁忙問題, 有效減輕了會計人員的工作壓力。會計人員不需要再對記賬進行確認審核, 也不需要再因為報表不平衡而找問題, 有效減少了會計人員重復化機械化勞動。
2、加快促進會計人員的升級轉型。
壓力也是動力, 面臨被淘汰失業的危機感, 會迫使會計人員自覺向高端型、管理型人才轉變。財務機器人能夠代替人工做賬, 處理經濟業務中財務數據的錄入、歸集、對賬, 編制科目匯總表、明細賬、資產負債表等, 這樣在大大提高會計工作核算效率的基礎上, 能夠使會計人員從繁瑣的會計核算工作中解脫出來, 這樣會計人員有更多的時間進行知識的更新換代。同時財務機器人替代了傳統的會計核算人員, 會計人員有了就業的危機感, 能夠激勵會計人員加快轉型升級, 不斷學習綜合性、高端型、管理型的會計知識, 由傳統會計基礎核算人員向「高精尖」人才轉型, 由從事基礎性工作向從事戰略決策、共享財務、業務拓展等方向轉型。
3、激勵會計人員自我提升。
會計改革與發展的動力主要是由於企業外部經營環境和內部環境發生了變化。近年來, 隨著信息技術的快速發展, 財務共享中心、大數據的應用、互聯網+等出現, 經營環境的不確定性, 使得會計人員必須從傳統的以規范為核心的會計核算向成本管理、預算管理、績效管理、投融資管理等領域轉變, 財務通過與業務的深度融合, 為決策者提供有用的信息, 並為企業的風險提供管控, 即激勵會計人員從價值的參與者向價值的創造者轉變。財務機器人的出現, 會極大地降低企業的人力資源成本, 許多傳統的會計人員也會被替代。要想不被財務機器人取代, 會計人員必須不斷更新知識, 鑽研學習會計高端性的知識。
(二) 財務機器人對會計人員產生的消極影響。
1、對傳統會計人員產生替代性。
中央財經大學教授祁懷錦曾大膽預測, 信息化、智能化、互聯網、物聯網、大數據整合後, 財務工作思路大調整, 我們85%的會計人員可能失業。根據財務機器人設定的功能來看, 財務機器人能夠及時有效地處理財務流程中高重復率的工作, 並且能夠根據既定的業務流程進行邏輯判斷, 會計確認、計量、記錄、報告等工作都可以由財務機器人進行機械化操作, 這樣, 意味著財務機器人能夠完全取代傳統的會計人員, 這就可能對會計從業者造成就業沖擊, 可能導致會計人員失業。
2、影響會計崗位的設置。
財務機器人將會替代傳統的出納、核算類、統計類、資金管理類等企業會計崗位的設置, 進而影響會計從業者的工作內容及范圍。會計人員必將被企業調整到新的工作崗位上, 接受新的工作業務, 甚至是失業。這對一些傳統型、不願意接受改變的會計人員來說會產生一定抵觸心理。
㈡ 機器人對會計行業的影響
AI的核心是機器學習，是讓機器模仿人類的思維方式、最終替代人類進行思考，人類可以從這件事情中完全抽離出來；而BI目前更多還是通過對大數據的應用等方式來提高工作效率，其使用的演算法、及對演算法的改進仍然來自於人工設定，並非機器深度學習或思考的結果。換句話說BI目前仍是作為一個決策的輔助工作來使用，給決策者提供更多的幫助，目的是1）提高效率，2）變事後監控為實時監控；而AI未來將創造新的決策路徑、或者是作為決策手段本身來使用的。
現在大家在媒體上看到的各種關於財務領域IT技術運用的報導，歸結起來大致可以分為兩種類別：一是以自動操作代替原來的手工操作（例如DTT的「財務機器人」），這可以視作傳統的「財會電算化」的進階升級：原來需要人工貼發票、填寫並復核報銷單，現在隨著電子發票的普及、各種報銷軟體和OA的功能強化，逐漸被自動化替代了；原來每個月手工採集數據然後編制的各種報表，現在通過預設的系統埠可以直接生成導出了；原來依賴事後的人工審閱各種指標的變化、判斷有無異常，現在由系統根據預設閾值實時監控各項指標數據，隨時做出預警。實際上過去多年所使用的各種財務軟體、ERP系統都走在這條路上，和如今的各種「智能財務系統」只是同一維度上技術和效率的差別，在應用場景上並沒有實質性的不同。
但在上面的例子中，系統能替代部門主管去判斷某一筆市場推廣費是否符合公司策略、應當被批准嗎？能隨著業務的變化，自主決定需要生成哪些新的報表、或者對原本的分析口徑進行何種改動嗎？能在指標出現異常時決定何時要把業務繼續執行下去、何時必須停下來等問題原因搞清楚了再推進嗎？至少目前是肯定不能的，這些工作還是靠人來做，那麼它就不是一個真正意義上的AI。
二是通過系統的幫助收集並分析更多數據，增加預測、判斷、決策的信息來源、並提高准確度。這在financial reporting工作中相對不多，在FP&A以及審計、盡調等第三方服務中更多見。然而與前述情況類似，BI 在這其中所起的作用仍然限於對底層信息的處理，將之轉變為決策者更容易閱讀和使用的有效信息，而不是代替人類基於這些加工後的信息進行下一步的工作。這仍然是決策的「前置」，不是決策本身。
那何種情況下可以算是AI替代人工的財會工作呢？大概可以算是：
制訂和修改會計准則、審計准則（目前財政部 / FASB / IASB的工作）；
看完審計底稿決定給什麼樣的審計意見（目前簽字CPA的工作）；
和審計師就某些調整的必要性或金額討價還價（目前CFO/FD的工作）；
根據發審委的反饋意見修改財務報告和申報資料（目前券商和會計師的工作）；
在融資環境發生變化時調整BP中的盈利預測和估值（目前財務顧問的工作）；
在出現新的業務模式時，根據業務流程（業務流程仍然需要人工來輸入）設計相應的財務核算體系（目前ERP顧問的一部分工作）；
在底層數據整理的基礎上，根據初步篩選結果（篩選標准仍需要人工設定）分別導向不同的分析維度、並產出進階分析結果，這些結果可以直接拿來對經營狀況下一些不太復雜的結論，或作為更進階分析的前提（目前FP&A的一部分工作）；
識別審計報告中存在勾稽關系的數字，進行交叉復核，把存在差異的結果匯總後提交給審計師（目前審計師的一部分工作）；
理所當然的，上面這些設想仍非常遙遠。但也有一些領域看上去可能不是那麼遙遠，也許在可見的將來會被、或部分被AI所代替：
這些應用盡管也不屬於嚴格的AI范疇，但一定程度上可以看作財會領域向AI化的過渡。綜上來說，目前而言AI和財會領域還沒有什麼實質性交集，BI則是在大面積鋪開應用。當然從長期來說，任何行業都有被AI取代的可能，但這個還很遙遠。財會領域中當前會被BI取代的是基礎的數據錄入、數據整理匯總等工作，這涉及傳統財務報告/賬務編制這條線的基礎崗位，也涉及財務分析這條線的基礎崗位。但不管是哪條線，更高級別的工作 —— 以基礎崗位的工作結果為依據進行判斷決策、並制訂相應的策略 —— 則超出了BI所能勝任的范疇。對於基礎崗位來說，無論是否發生AI技術的革命（沒有AI也會有BI/CI/DI），遲早都會被汰換掉，可以參見我回答過的另一個問題 Wifs P：如果有一天基層會計崗位不存在了，現在我們能做些什麼才不被淘汰？
還是那句話，與其擔心何時被AI替換掉，不如想想如何往更高階的位置爬，讓（不管由什麼東西燃起的）火堆離自己遠一點。
㈢ 財務機器人，近年會影響到會計職業的發展嗎
不會。
目前來看會計工作被分為了兩類。對內及對外。對內自然就是公司內部盈虧核算，對外就是銜接監管部門。在講人情的時代，有個出色的會計來應對監管部門是值得花錢的。但目前隨著科技的發展，人為因素可實現的空間不大了，就政策來說，還是那些政策，只是現在監管能力變強了，稅務也會有機器人。說白了空子不是那麼好鑽。這對企業和會計來說其實不是什麼壞事。讓企業回歸經營本質，讓會計工作自然回歸到財務管理。財務機器人只能取代那些重復操作。比如記賬報稅報銷和一些普通的核算。留給會計的專業空間還是很大的。畢竟程序設計是死板的，市場行情卻是瞬息萬變的。財務機器人可以作為一個輔助工具，更好的為會計提高效數據處理的效率，讓會計有更多的時間來考慮更多關鍵的和不確定因素，從而做出更精確的分析和判斷。
㈣ 財務機器人對會計人員的影響
財務機器人對會計人員的影響。那就是說財務機器人代替了人員機器人，所以就影響了人員的工作和收入。
㈤ 淺議「財務機器人」對會計從業人員的影響
在人工智慧被引入到會計工作中，普通核算類型工作的崗位勢必減少，但財務人員不會完全被人工智慧取代。目前會計行業的普通核算類型的人員已達到飽和，但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。一個財務人員不能簡簡單單的看見賬簿上面記載的數據，而要利用這些數據看到公司背後的實際情況，為公司發展壯大統籌規劃。即需要的是一個對會計知識、行業法律法規、管理決策和現代科技綜合掌握的高精尖人物，擁有評估判斷、預測決策與人機協調多方面才能的復合型人才。
㈥ 財務共享服務中心和財務機器人的出現會對會計人員產生哪些影響
企業創建財務共享服務中心以後，財務人員無需在復雜的會計核算與記錄上耗費太多的精力，原本復雜的業務能夠由財務共享服務中心經過運用ERP及信息技術來有效完成。以前的會計核算與記錄職能會相應減弱，而會計的相關管理職能將會越來越凸顯。
伴隨財務共享服務中心的建立，企業的財務機構將會發生很大的變化，企業只需要很少的財務人員就能夠完成會計核算與記錄的工作，隨之變化的是，企業將需要越來越多的擁有戰略眼光的財務人員。
管理會計職能將在企業中佔有核心的位置，經過全面分析財務數據，企業要求財務人員能夠經過分析財務數據進一步強化企業事前與事中控制以及風險內部控制等，實時發現企業在發展過程中具有的問題，強化內部控制。企業財務人員在財務管理上耗費大量的精力，可以促進企業的可持續發展。
(6)財務機器人對會計組織的影響擴展閱讀
面臨財務共享服務中心模式進一步帶來的改變，企業財務人員應主動應對，探尋適合自己的職業渠道。基於財務共享服務中心模式，財務人員能夠藉助於各種培訓以及互聯網課堂等若干種形式進一步延伸與提升自己的專業知識，經過各種平台擴展視野，持續學習越來越多的財會有關知識。
在具體實踐中提高自己的整體能力以及專業水平，填補自己的不足之處。唯有一直維持學習技能和知識的狀態，掌握自己專業的最新信息，才可以在職業生涯中獲取突出的成績。
㈦ 財務機器人對會計行業的影響分析
財務機器人的工作原理是通過圖像識別技術獲取原始憑證上的信息，計算機將原始憑證上的信息自動輸入系統。大量簡單、重復的會計工作由財務機器人負責處理，這將大大降低大企業會計人員的工作量。大型企業將使用財務機器人處理簡單業務，削減大量會計人員。機器人大量減少了基礎會計人員的工作量，對財務行業產生巨大沖擊。
一、財務機器人的特點以及對財會行業的影響
財務機器人在面對重復性高的日常會計處理時，擁有比會計人員更高的效率與准確性。財務機器人在處理日常會計業務時的效率可以取代大量的會計人員。企業出於經濟利益的考慮，日常業務較多的大企業使用財務機器人是一種趨勢。大量簡單、重復的會計工作由財務機器人負責處理，這將大大降低大企業會計人員的工作量。規模較大、重復性業務較多的大型企業將使用財務機器人處理簡單業務，削減大量會計人員。
二、財會行業人員的應對措施
（一）財會人員應提高專業素養與職業判斷能力
（二）財會人員應提高管理決策能力
（三）財會人員轉型為復合型人才
㈧ 怎麼解決財務機器人對會計崗位的影響
財務機器人對會計崗位影響是與日俱增的，但我們會計人可以從自己角色、技能轉變，來更好的增加不可替代性；
那麼為了不被淘汰掉，該怎麼辦呢？
● 明確志向
還在基礎崗位的你，不能再安於現狀，明確自己的志向，努力使自己成為高價值的人才。
● 細化目標
訂立各種目標，按照計劃-執行-檢查-糾正的順序逐步實施。
● 投資自己
提升本專業能力，考取適合自己的證書。
另外，學習不僅限於財務行業內部，外語、數據分析等等都會對財務人的工作產生積極影響，有效提升財務人的綜合能力。
● 學會做人
讀懂人性、學會做人、深入和熟悉所在組織業務同樣重要。
總結來說，財務機器人的出現既是好消息也是壞消息。好的是你再也不必為填不完的報表和做不完的賬煩惱了，壞的是如果你只會填表做賬，那你只能被動失業。不過天無絕人之路，趁財務機器人還沒有全面鋪展開來，趕緊學習、提升自己，爭取到更有價值的工作，你仍然會是企業內部不可或缺的分子！
㈨ 財務機器人對會計崗位的影響
財務機器人對會計崗位的影響，我覺得財務機器人其實也是通過企業預先設定好相應的程序，尤其是一些票據核算的最終的去向來替代簡單的重復的勞動。以財務機器人可能取代了部分的會計工作，但卻並不能完全取代會計工作，畢竟會計崗位上還有一些是需要人工來評判的，有時候同一筆經濟業務可能在不同的部門之間發生就會變成不同的性質，也是需要企業去不斷完善，不斷去修訂的一個過程。
財務機器人的出現其實也是倒逼著財務人員必須要去升級，轉型也就是要有傳統的核算模式轉換為一種管理模式，更多的通過數據來做經營分析，為企業的經營決策提供服務。