管理會計和財務會計起源

1. 管理會計和財務會計的區別

一、會計學和財務管理的區別

(一)會計學：說白了，就是做賬，把企業的發票等票據做成會計憑證，再登記入賬，然後編制報表!其實質是，把已經發生的經濟業務系統的核算一遍，以便報表使用者可以很清晰的看到企業的各項業務，各項資產的金額，已經本期實現的收益!

(二)財務管理：相比較與會計，傾向於對資金在使用前和使用中的管理，當然也包括使用後的管理!說白了就是，學習如何使用企業的資金，如何籌集企業的資金(錢不夠花的時候)，用完以後，反思下這么用是否合理!

二、兩者的聯系

(一)會計做的帳以及報表，是財務管理者最重要的數據來源，財務管理分析大部分就是使用報表的數據!

(二)學會計的必須得懂財務管理，學財務管理的必須要懂會計。因為，兩者很多時候是互補的!

三、關於兩個專業的其他問題

(一)會計專業的學生必定會設置財務管理課程;財務管理專業學生必定也會設置會計課程。

(二)這兩個專業的學生畢業之後，他們找的工作基本是互通的。也就是會計專業的學生可以找的工作，財務管理專業學生也可以找;財務管理專業學生可以找的工作，會計專業的學生也可以找。

四、如何選擇這兩個專業

如果你更喜歡踏踏實實，仔仔細細的核算每一筆業務，那麼去學會計專業。

如果你更喜歡思考如何使用一筆錢，如果湊集一筆錢，如何從銀行貸到款，如何讓企業少花一點錢，那麼去學財務管理!

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2. 管理會計與財務會計之間的關系及發展趨勢

一、財務會計和管理會計的區別
1、服務對象側重點不同
財務會計和管理會計都是為特定對象提供信息服務，但是服務對象的側重點顯然不同。財務會計側重於為企業外部的投資人、債權人、政府及有關團體服務。它對日常發生的經濟業務，在公認的會計原則指導下，按照專門方法和程序進行核算，定期編制財務報表，主要向與企業有經濟利害關系的團體和個人報告，使之了解企業的償債能力、盈利能力和營運能力等情況，滿足其需要。因此，財務會計可稱為「外部會計」；而管理會計側重於為企業內部的經營決策和管理服務，它針對決策和管理過程中遇到的特定問題，運用靈活多樣的方法加以權衡對比，然後向企業內部決策和管理部門提供有關價值控制的信息資料，幫助他們有效地實施預測、決策、控制和考核。因此，管理會計可稱為「內部會計」。服務對象的側重點不同，是與財務會計和重要區別之一，但是應該說明，從整個會計信息系統來講，無論財務會計或管理會計都同時在為企業內部和外部的有關團體及個人服務，並非各自具有截然不同的服務對象。
2、工作主體的層次不同
財務會計的工作主體往往為單一層次，即主要以整個企業為主體，提供集中的、總括的資料，綜合考核、評價企業的財務狀況和經營成果，體現會計的工作完整反映、監督企業整個經濟活動過程的特徵。管理會計的工作主體則為多層次，有時以整個企業為主體，有時又以企業的某一局部、部門甚至管理環節(如：成本為中心、費用中心)為其工作主體。也就是說，管理會計為了更好地服務於企業的經營管理，必然同時兼顧企業生產的全局和局部兩個方面，既要從整個企業的全局出發來考慮、觀察和處理問題，也要從企業的各個局部出發來考慮、觀察和處理問題，二者不可偏廢。例如，管理會計中的決策和計劃，首先要面向整體，從全局著眼，全面考慮各項決策和計劃之間的協調銜接、綜合平衡，以實現整個企業最優的經濟效果。同時，企業全面計劃又需要進一步落實和具體化，這就需要按照各個局部進行指標分解，形成局部的「責任預算」，使各個局部在完成企業總目標，總任務過程中，明確各自的具體目標和任務，統籌兼顧，協調並舉，以實現全局和局部的統一。
3、職能作用的時效不同
財務會計的職能作用以反映過去為特點，無論是核算，還是監督，其對象往往都是實際發生或已經存在的財務會計，按照客觀性原則，歷史成本原則等要求，對實際已經發生的經濟進行記錄和核算，形成基本的財務信息系統。預期的、尚未發生的事項，一般不是財務會計的處理對象。雖然財務會計的有些記錄和核算，形成基本的財務信息系統。預期的、尚未發生的事項，一般不是財務會計的處理對象。雖然財務會計的有些記錄也涉及未來情況，如計算折舊涉及到對固定資產使用年限的估計；壞帳准備的計算涉及到應收賬款的預計等，但這些並沒有改變財務會計描述過去的基本特性，因此，可以說財務會計職能作用的時期僅限於記錄過去。而管理會計是根據需要將財務會計所提供的歷史資料作進一步的加工、控制和延伸，從而使其職能作用的時效橫跨過去、現在和未來三個時態。例如，管理會計根據現有的成本資料，將成本區別為固定成本和變動成本兩大類，並以此為基礎進行盈虧臨界點和成本—產量—利潤依存關系的分析，編制彈性預算，制定標准成本，分析成本差異，從而正確進行經營決策，加強計劃和控制提供重要的信息，由此可見，管理會計不拘泥於描述過去，而是重在面向未來，分析過去是為了更好地籌劃未來和控制現在。
4、方法體系的范圍不同
其一，財務會計用的方法屬於描述性方法，重點在於如何全面、系統地反映企業的生產經營活動。因此，它必須嚴格遵循社會公認的指導性會計原則，按照固定記帳原理和工作程序，填制憑證，登記帳薄，編制報表，最終形成綜合性的財務、成本指標體系。管理會計所用的方法屬於分析性方法，重點在於從動態上把握企業生產經營的主要方面和主要過程。由於它的核算資料分別來自會計、統計等諸多渠道，因而許多方面可以不受社會公認的指導性會計原則的制約，工作程序不強調統一性和規范性，結構比較鬆散，范圍比較廣闊，採取的方式更加靈活多樣，即使是以相同的問題，也可根據需要和可能採取不同的方法進行處理。
其二，財務會計的方法單一，即只使用一些專門方法，如貨幣價計價、帳戶設置、不超出初等數學范疇。而管理會計在信息處理過程中，往往需要應用高等數學的方法，這是因為：差量分析作為一種基本分析方法貫穿於管理會計的整個方法體系，而要深入地進行差量分析，更好地在預測決策、計劃、控制等各個環節發揮作用，僅使用初等數學方法就遠遠不夠，有些問題必須用高等數學或其它現代數學的方法加以計算，才能完整、簡煉地說明問題。例如，對成本與產量的關系進行深入研究，分析自變數的微量變化對成本的影響，進而掌握其最優的邊際點，即能使企業成本達到最低點的產量是多少，這些問題顯然不是初等數學研究的對象。現代管理會計將運籌學和數理統計學中科學的數量方法吸收、結合到會計中來，使之能夠把復雜的經濟活動盡可能地用簡明、精確的數學模式加以表述，揭示有關對象之間的內在聯系和最優數量關系，掌握有關變數間相互制約的規律。數學方法的廣泛應用，有助於消除企業決策和管理上的盲目性和隨意性，使之建立在對客觀對象進行精確計算和科學分析的基礎之上。

二、 財務會計和管理會計的聯系
財務會計和管理會計雖然不盡相同，但作為同一會計信息系統的組成部分，二者又相互制約，相互補充，有著密切的聯系。
1、核算資料同源
財務會計和管理會計是現代企業會計的兩個分支，同屬於會計信息系統。從會計發展中來看，初期的會計是以單純核算系統出現的，無從區分「管理」和「財務」。從核算資料來看，財務會計和管理會計是同一的，即核算資料來源於企業的生產經營活動。一個企業通常只有一個基本的信息處理系統，這就是以財務會計為主體的信息收集、加工系統，而管理會計只是根據需要從某些側面對財務會計資料進一步的加工、改制和延伸，並不脫離財務會計而另搞一套。
2、核算內容交叉
財務會計和管理會計在核算內容上有交叉和重疊。例如成本核算就是二者都包含的內容，財務會計據以計算企業的當期損益，管理會計用它制定標准成本，進行成本水平的控制和考評。財務會計中的一些指標，如產值、利潤、成本、費用等，是管理會計進行預測，計劃和控制的基礎；而管理會計中的預算標準是財務會計核算的依據之一。
3、工作目的一致
財務會計以反映過去為基本特徵，主要服務於企業外部；管理會計以籌劃未來為基本特徵，主要服務於企業內部。雖然二者的工作側重點不同，但「殊途同歸」，工作目的是一致的，即都是從加強企業管理著眼，進行會計信息的搜集，加工和處理，提供輔助經營決策的資料和依據，促進企業提高經濟效益。會計信息應當符合國家宏觀經濟管理的要求，滿足有關各方了解企業財務狀況和經營成果的需要，滿足企業加強內部經營管理的需要，所以，無論是財務會計還是管理會計，都必須遵循上述規定，為統一服從於現代企業會計外部有關方面的需要服務。
4、發展方向趨相同
在當今信息時代，無論是財務會計還是管理會計，都面臨著如何適應時代要求而不斷完善與發展的問題，且二者在發展方向上存在趨同現象，例如，都需要探索，實踐按照現代企業管理的要求如何組織和開展會計管理工作的問題；都需要解決好如何廣泛運用電子計算機技術，不斷提高會計信息質量和處理能力的問題等等，另外，目前我國實施的會計改革，其意義並不局限於會計領域實現與國際慣例接規，而且還包括改革原來那種單純反映過去，算死帳的會計模式，逐步建立適應社會主義市場經濟條件下企業經營管理新形式，面向未來決策和計劃的、算「活帳」的會計模式，開創財務會計和管理會計有機結合的會計工作的新局面。

3. 管理會計的起源

管理會計的起源可追溯到19世紀早期企業管理層對內部計量的運用。當時的紡織廠、兵工廠等企業為了衡量內部生產過程的效率，在市場交易信息之外，開始對企業內部特定管理信息提出要求。1855年，新英格蘭的利曼（Lyman）紡織廠以復式簿記為基礎，首創了一套成本會計制度，它所提供的成本會計信息，能反映產品成本、工廠布置變化影響和對原棉收發的控制情況。19世紀中期，鐵路業的出現和迅速成長為成本會計的發展提供了巨大動力。由於鐵路公司在當時規模最大、組織最為復雜且營業跨越廣闊的地理區域，這必然對成本會計提出了更高的要求，新穎的會計管理技術方法開始得以發展，這對於以後幫助企業進入更有效的成本規劃和控制，具有很大的推進作用。

鐵路公司代表性的成本會計方法，主要包括記錄和匯總現金交易，編制匯總成本財務報告，進行營業統計等。19世紀80年代起，鐵路公司的成本會計方法被更大規模的銷售企業、鋼鐵公司等所採用並加以發展。銷售企業按部門和地理區域統計關於銷售周轉的明細情況，並編報類似於後來收入中心所用的業績報告。而鋼鐵公司對協調、控制所需的統計數據進行了發展，將鐵路業早已採用的會計憑單制度（Voucher system of accounting）加以引進，並將成本報表作為控制工具，如卡耐基（Andrew Carnegie）鋼鐵公司將成本報表用於業績評價、質量檢查、副產品決策、銷售定價等方面。但這時的成本控制還只集中於直接人工和材料，很少注意到間接製造費和資本成本（如折舊和利息費用等）。

科學管理運動為成本會計實務及技術方法的進一步發展提供了契機。泰羅（Frederick Taylor）等工程師進行了工作分析和時間、動作研究，建立起特定單位產出所需的人工和材料的科學標准，開創了將間接製造費分配給產品成本的實務。並形成了費用預算、標准成本法和差異分析為主的，具有科學管理特性的會計管理技術方法。

另一方面，學術界展開了對成本會計概念及其應用的深入研究。舉其要者，成本帳戶被放進企業復式記帳會計體系（Garcke ＆ fells,1887）；損益兩平圖被用來描述成本隨產出的變化；將所有間接製造費按直接人工成本進行分配的實務受到質疑（Church,1908）；針對間接製造費的性質及其在管理決策上的考慮，「不同目的，不同成本」的觀念出現，可避免和不可避免間接製造費、沉入成本、增量或差別成本等成本概念的形成；「機會成本」這一名詞從經濟學中引入進來；變動成本和固定成本的相關期間進行區分，成本性態估計的時間序列和橫截面統計分析的可能性及其相對於判斷分析的優劣性得到認識等等，成本會計信息獨立於財務會計系統的重要性受到強調（Clark,1923）。

總結這一時期的成本會計理論和實務發展情況，我們還可進一步發現：當時的成本會計系統與資本會計系統、財務會計系統相互獨立，其設計和運行歸製造部門負責，其提供的成本信息被製造部門用來評價營業效率、進行定價決策、控制和激勵工人業績，而不是定位於企業整體的商業成功，也不是以編制對外財務報告為目的。

在這方面，杜邦公司和通用汽車公司對管理控制方法的創新最有價值。20世紀早期，縱向一體化的多元經營活動公司出現，為了協調和控制其多樣化活動，管理控制實務技術方法的需求應運而生。

在開發管理控制系統以協助多元活動及縱向一體化企業的成長方面。最成功最具代表性的是杜邦公司（Du Pont Powder Company）。作為最早的縱向一體化多元經營活動公司之一，它要決定的不再僅是經營單一產品的營業規模大小，還要決定應拓展的營業活動類型。於是，杜邦公司開創了許多管理控制技術方法，到1910年為止，當今大公司進行管理控制所用的差不多所有基本技術方法在杜邦公司都已得到使用。在這些基本技術方法中，最主要、影響最持久的則是投資凈利率（Return-on-investment, ROI）指標的運用。該指標最早被杜邦公司的Pierre Pont用作衡量各個營業部門的效率和整個公司財務業績的指標，而當時廣為使用的銷售凈利率、成本凈利率指標在杜邦公司則受到冷落。1912年，杜邦公司的財務經理Donaldson Brown進一步將ROI指標分解為產品銷售周轉率和營業銷售凈利率兩大指標。這樣，既可以讓各部門知悉其業績如何影響產品銷售周轉率或營業銷售凈利率並進而影響公司總的投資凈利率，又可以讓管理者解釋在特定期間內ROI的實際數為何偏離預算數。Pierre Pont和Donaldson Brown將ROI指標應用於部門層面上，這也是現代多數公司所用的利潤中心和投資中心的起源。另外，杜邦公司還為審批營業預算和資本預算專門建立了資本配置程序和系統。無疑，在當時，杜邦公司成為管理會計控制方法應用的先驅者。

1920年，通用汽車公司（General Motors, GM）成為杜邦公司的子公司後，Pierre Pont,Donaldson Brown和Alfred Sloan又在20年代早期在GM進行了管理控制系統的革新。實際上，多數現代企業的組織形式和報告評價體系都是從GM演進過來的。GM的目標是著眼於整個商業周期獲取滿意的ROI，而不強求盈餘逐年增長，把企業管理控制系統的目標定位在整體管理水平的最高，而不僅僅是利潤的增長。我們可以從中看出現代行為管理思想的縮影。Donaldson Brown獨創性地設計了一套定價模式，在生產量和銷售量為正常、標准量（生產能力的80％）的條件下，來決定能達到期望ROI水平的目標價格，這套定價模式使高層管理的財務策略與部門的短期營業計劃保持緊密的溝通和連動。Pierre Pont和Alfred Sloan為公司的高層經理設計了程式化的激勵和利潤分享計劃，其利潤觀念是公司利潤而非部門利潤。後者還採用了市場基礎的內部轉移價格制度。這些管理會計控制技術方法的應用，不但大大促進了企業管理會計的發展，並使其管理控制系統更趨完善。

管理會計技術方法的創新，不但使經理層見到實際效果，而更富有價值的是其務實的態度。在整個創新過程中，企業家與工程師之間有著廣泛的交流，因而使得管理會計出現的創新方法很快在可信和實用的基礎上得以傳播。

4. 管理會計和財務會計的區別與聯系

1。會計主體不同。管理會計的工作主體可分為多層次，它既可以是整個企業，也可以是企業內部的局部區域或個別部門，甚至是某一生產或經營環節。而財務會計的工作主體往往只有一個層次，即整個企業為主體，從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映和監督整個經濟過程的要求，並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
2。會計職能定位不同。管理會計職能重在「創造價值」，它滲透於單位管理的全過程，既有助於解析過去，通過對財務會計所提供資料的進一步加工，分析過去的經營情況，使之更好地控制現在、籌劃未來；又有助於控制現在，通過及時修正執行過程中出現的偏差，使單位的經濟活動嚴格按照決策預定的目標進行：還有助於籌劃未來，充分利用所掌握的資料進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性，屬於「經營管理型會計」。而財務會計則是「記錄價值」，通過確認、計量、記錄和報告等會計工作程序對單位已經發生的交易或事項進行記錄、加工處理，提供並解釋歷史信息，屬於「報賬型會計」。
3。會計工作的程序不同。管理會計工作一般沒有固定的工作程序可循，企業可根據自己的實際情況設計管理會計的工作流程。而財務會計工作必須執行固定的會計循環程序，無論從編制憑證，到登記賬簿，到編報財務報告，都必須按規定的程序處理，並受會計法規、制度的約束，不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。
4。會計服務的對象不同。管理會計主要是滿足內部管理的需要，為單位內部管理人員提供有效經營和最優化決策的各種財務與管理信息，為強化單位內部經營管理、提高經濟效益服務，屬於「內部會計」或「對內報告會計」。而財務會計雖然也對內提供基本的會計信息，但主要側重於對外部相關單位和人員提供財務信息，
5。會計報告的期間不同。管理會計面向未來進行預測、決策，因此其報告的編制不受固定會計期間的限制，管理會計報告是根據需要編制的，其時間跨度長、彈性大，可以是三年、五年、十年甚至幾十年。而財務會計面向過去進行核算和監督，反映一定期間的財務狀況、經營成果和資金變動情況，應按照規定的會計期間編制報告，時間跨度相對較短、穩定，一般是一個月、一個季度或一年。

5. 管理會計和財務會計的區別和聯系

管理會計與財務會計的區別主要是會計主體不同、具體工作目標不同、基本職能不同等。

主要區別有

1、管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體；而財務會計往往只以整個企業為工作主體。

2、管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務；財務會計工作的側重點在於為企業外界利害關系集團提供會計信息服務。

3、管理會計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬於「經營型會計」；財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬於「報帳型會計」。管理會計與財務會計的聯系主要有核算資料同源、工作目的一致、核算內容交叉等

主要聯系有

1、財務會計和管理會計是現代企業會計的兩個分支，同屬於會計信息系統。從會計發展中來看，初期的會計是以單純核算系統出現的，無從區分「管理」和「財務」。從核算資料來看，財務會計和管理會計是同一的，即核算資料來源於企業的生產經營活動。

2、財務會計以反映過去為基本特徵，主要服務於企業外部；管理會計以籌劃未來為基本特徵，主要服務於企業內部。

雖然二者的工作側重點不同，但「殊途同歸」，工作目的是一致的，即都是從加強企業管理著眼，進行會計信息的搜集，加工和處理，提供輔助經營決策的資料和依據，促進企業提高經濟效益。

3、財務會計和管理會計在核算內容上有交叉和重疊。例如成本核算就是二者都包含的內容，財務會計據以計算企業的當期損益，管理會計用它制定標准成本，進行成本水平的控制和考評。

(5)管理會計和財務會計起源擴展閱讀：

管理會計基本理論

1、管理會計的對象

管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。

從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動；

從管理體現經濟效益角度看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動；

從實踐角度看，管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。

2、管理會計的目標

管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益

具體目標為：

（1）為管理和決策提供信息；

（2）參與企業的經營管理

3、管理會計的職能

預測、決策、規劃（預算）、控制、評價

4、管理會計信息的質量特徵

相關性、准確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性

5、管理會計的工作程序

（1）確認，即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。

（2）計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。

（3）歸集，即對企業的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。

（4）分析，對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯系進行評價和確認。

（5）編報與解釋，以適當的形式反映各信息需求者需要的信息。

（6)傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。

6. 作為會計的兩大分支，管理會計和財務會計有什麼聯系和區別

管理會計和財務會計的區別：一、職能不同。二、服對象不同。三、約束條件不同。四、報告期間不同。五、會計主體不同。六、計算方法不同。七、信息精確程度不同。八、計量尺度不同。
管理會計財務會計的聯系是：一、起源相同。二、目標相同。三、基本信息同源。四、服務對象交叉。五、某些概念相同。
管理會計所提供的信息質量要求和含義。一、相關性。相關性是指管理會計，所提供的信息應該具有對決策有影響或對預期產生結果的有用的特徵。
二、准確性。准確性是指管理會計，所提供的信息在相關范圍內必須正確地反映客觀事實。
三、一貫性。一貫性是指同一企業在不同時期應使用相同的規則，程序和方法，其目的在於使企業本身各個年度的管理會計信息能夠互相可比。
四、客觀性。客觀性是指由兩個以上有資格的人利用相同的規則，程序和方法對同樣一組數據進行檢驗，可以得出基本相同的計量結果，得出基本上相同的驗證結論。
五、靈活性。靈活性是指數據能夠成為幾種不同類型的信息，從而為不同管理目的服務的程度。
六、及時性。及時性是指管理會計必須為管理當局決策提供最為及時迅速的信息。七、簡明性。簡並性是指管理會計，所提供的信息不論在內容上還是形式上都應當簡單明確易於理解，使信息使用者理解它的含義和用途，並懂得如何加以使用。
八、成本與效益的平衡性。管理會計信息的取得都要花費一定的代價，因此必須將形成使用一種信息，所花費的代價與其在決策和控制上所取得的成效進行對比分析，藉以確立在信息形成使用上，如何以較小的代價取得較大的成果。
管理會計的職能是：計劃，評價，控制，確保資源的有效利用，報告。
管理會計的基本內容：一、規劃與決策會計。二、控制與業績評價會計。
管理會計與財務會計的區別：一、職能不同。二、服務對象不同。三、約束條件不同。四、報告期間不同，五、會計主體不同。六、計算方法不同。七、信息精確程度不同。八、計量尺度不同。
管理會計與財務會計的聯系：一、起源相同。二、目標相同。三、基本信息同源。四、服務對象交叉。五、某些概念相同。
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7. 管理會計與財務會計的關系中說法正確地是：A、 起源相同、目標不同 B、 基本信息同源、核算程序不同、

1、財務會計與管理會計的聯系
（1）是現代會計兩大基本內容。管理會計與財務會計源於同一母體，共同構成了現代企業會計系統的有機整體。兩者相互依存、相互制約、相互補充。
（2）最終目標相同。管理會計與財務會計所處的工作環境相同，共同為實現企業和企業管理目標和經營目標服務。
（3）相互分享部分信息。管理會計所需的許多資料來源於財務會計系統，其主要工作內容是對財務會計信息進行深加工和再利用，因而受到財務會計工作質量的約束。同時管理會計信息有時也使用一些與財務會計並不相同的方法來記錄、分析和預測企業的經營狀況。
2、財務會計與管理會計的區別
（1）會計主體不同。管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體；而財務會計往往只以整個企業為工作主體。管理會計責任主體更具體。
（2）基本職能不同。管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務；不受財務會計「公認會計原則」的限制和約束，適用的方法靈活多樣，工作程序性較差，從企業經營管理的角度來獲取數據，為責任主體制訂工作目標，控制責任主體的行為。注重管理過程、結果對企業內部各方面人員在心理和行為方面的影響，按照企業經營目標而努力工作，起作企業向導功能，主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬於「經營型會計」。財務會計工作的側重點在於為企業外界利害關系集團提供會計信息服務，方法和程序是固定的，採用統一的財務會計制度和准則，主要為股東、債權債務人、政府主管部門，履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬於「報告型會計」。
（3）信息特徵不同。管理會計信息跨越過去、現在和未來三個時態；而財務會計信息則大多為過去時態。管理會計大多以沒有統一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其信息載體；財務會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和報告日期的財務報表。管理會計在向企業內部管理部門提供定量信息時，除了價值單位外，還經常使用非價值單位，比如企業的一線工人他們所在的車間是價值單位，可以作為管理會計的主體，而企業的後勤部門，他們是非價值單位，也可作為管理會計的主體，此外還可以根據部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的信息；財務會計主要向企業外部利益關系集團提供以貨幣為計量單位的信息，並使這些信息滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、准確性、合法性等原則和要求。

8. 管理會計和財務會計的關系

幾個世紀以來， 人類社會向新經濟過渡， 這也是國際經濟過程中的一種現象。區域和國家的一體化將會促進國家實體的發展。這被界定為三個領域：經濟， 環境和社會。現代社會不再缺乏信息， 無論是經濟還是政治， 它都是任何「建設」預測的關鍵因素。分析年度財務報表所載信息的相關性和有用性， 作為對股東有效的財務溝通的一部分， 給予了越來越廣泛的用戶群。識別財務和管理會計信息的一個或多個特徵， 可以滿足所有用戶根據他們的需要， 獲得這些信息的權利， 他們對於信息的獲取表明了感興趣的領域， 包括在財務報表中的信息。因此， 在競爭日益激烈的背景下， 所有的實體都將能夠滿足國際投資者對全球化市場的要求， 因為這些國際投資者對經濟實體更感興趣， 並從中獲得信息流。

一、財務會計與管理會計的關系

兩個會計部門之間的關系可以在兩個會計部門之間的相似性下進行研究。在相似性下， 比較不同用戶在其活動中管理會計和財務會計之間的相似之處表現在以下幾個方面：1、兩者都研究經濟實體內部交易和事件的影響；2、都面對會計信息的解釋和報告；3、兩者都將帳戶信息傳輸給內部和外部用戶；4、共同使用與資產和權益， 費用， 收入和現金流量變化相同的衡量標准；5、財務會計和管理會計側重於管理責任。財務會計管理責任關注到管理。財務報表作為整體信息資源。另一方面， 內部會計報告反映了實體的管理責任和所有權。這些報告可以為各級管理層准備， 並賦予他們支持成本的權力

二、管理會計和財務會計的優點

管理會計的優勢。管理會計協助管理決策， 制定政策並協調實體的日常經濟活動。管理層需要做戰略決策。如決定生產或購買， 開發或限制活動， 擁有或租用， 修改或多樣化業務。通過管理會計技術和提供的相關會計數據， 管理層有可能做出最佳決策。管理會計協助管理層進行有效的控制。如成本， 預算的控制技術有助於控制運營管理， 規劃流程， 從而達到業務目標。變革管理有助於應對業務的情況的波動， 還有助於衡量業務績效管理和投資於各種項目的資本評估。財務會計的優勢。財務會計允許企業將其結果與競爭對手進行比較；會計記錄排除了某些內部交易；編制的財務報表， 可以作為法律證據使用；如果日常業務將被出售， 則賬面金額被視為一個起點， 資金將從試算表中拿出， 這將有助於股東設定適當的價格 （Needles, 2014） .

三、管理會計和財務會計的局限性

財務會計的局限性。像任何知識分支一樣， 財務會計有一些限制。變化條件和環境事實帶來了會計科學限制， 其中一些在下面提出：1、財務會計不提供不同部門的流程， 產品， 工作成本的詳細信息。某些服務的單獨成本不由財務會計提供；2、財務會計沒有自己的材料和供應控制系統。毫無疑問， 如果材料和消耗品在生產中不受控制將導致賬戶損失， 貪污， 仍然無法使用， 報告的凈收入缺陷可能會影響實體的經濟狀況；3、會計記錄的工資和勞動不會保留在工作， 流程， 產品等部門中；4、只要在生產的每個階段都沒有將費用分配給產品， 就很難確定財務會計中的成本行為。費用不分為直接費用和間接費用， 因此可分為可控費用和不可控費用。只有在財務會計的幫助下才能實現成本控制， 這是所有生產實體的目的；5、財務賬戶沒有足夠的標准體系來評估那裡工作的部門和工作人員的表現。標准化不適用於企業的所有要素。必須在材料， 勞動力等方面制定標准， 以便實體將雇員， 主管和承包商的工作與在某段時間內應該完成的工作進行比較；6、財務會計分析不會因各種因素 （如設備， 業務量的季節性波動） 提供損失。管理層無助於做出業務擴張決策， 放棄產品， 推出新產品和替代生產方式。有關這些問題的管理決策對商業實體的生存至關重要；7、財務會計不共享成本模塊， 以確定產品的所有階段或向客戶提供的服務的價格。也不能准備詳細的成本報告， 以便比較兩個時間段以及實體之間的比較；

管理會計的局限性。1、心理阻力：管理會計會使管理者面對問題的視野會發生變化。它最重要的是人員重組和重新定位活動。有些人可能會利用這個心理的阻力， 引起特別是勞動力這一群體的不滿。管理會計作為一門新興學科， 也不例外， 並且經歷了心理阻力， 特別是在開始的早期階段；2、基於范圍的現場應用：管理會計的目的是廣泛的適用性。這意味著在執行的過程中會造成很多困難。記錄， 分析和解釋以貨幣形式轉變的歷史事件是很容易的， 但在未來根據過去情況可以量化的情況下執行這些功能又將是很困難；3、全面覆蓋：財務會計， 統計學， 工程學， 經濟學， 稅收等幾個學科的復雜性最終導致管理會計的出現。在這些情況下， 這些學科將有助於制定標准並為財務會計問題提供解決方案；4、發展階段：管理會計是一門新興的學科。它始終處於革命的持續過程中。當然， 在獲得完美和終結之前， 它會遇到障礙。有必要找到工具來分析和改進技術， 以消除對其應用中的不確定性的懷疑；5、基本記錄：管理會計從各種來源收集信息， 如財務會計， 成本會計， 統計和其他基本記錄。如果他們提供的信息不正確， 那麼基於這些信息的決定就不準確， 並可能導致誤入歧途。

9. 財務會計和管理會計的關系是什麼

管理會計是吸收管理科學的思想從會計學中分離出來的年輕學科，有了管理會計後會計學才有了管理會計和財務會計兩大分支。在為企業服務時，這兩大分支各有自己的特點，各司其職。
(一)管理會計和財務會計的聯系
管理會計和財務會計信息資源共享，共同服務於企業管理，最終目標都是為了改善企業經營管理，提高經濟效益。在實現目標的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進。
（二）管理會計和財務會計的區別
1.職能目標不同
2.會計主體不同
3.資料時效不同
4.核算依據不同
5.信息精確度不同
6.編報時間不同
7.法律效力不同