管理會計和財務管理的聯系
首先說一下二者的聯系吧：
二者都是對經濟活動進行管理，從整體意義講，二者都屬於管理行為。
二者都需要對會計信息進行搜集、分類、處理、反饋。只是二者面對的信息各有偏重，而處理的會計信息的對象也不完全一致。
二者的聯系還體現在，財務會計的工作結果為管理會計提供數據的來源和信息的匯總，管理會計為財務會計提供信息的反饋和會計職業判斷所需要的參考內容。
其次是二者的區別：
管理會計與財務會計的區別不僅體現在工作目的和內容上，更體現在思維方式上。主要有以下六大區別：
一、管理會計是會計而非財務
傳統的財務會計主要是記賬、算賬、報賬，而且是記、算、報的是過去的財務賬。用賬環節就比較復雜了，單位領導和主管要用賬，財務管理要用賬，管理會計也要用賬，外部監管部門要用賬，內部監管部門也要用賬。用賬不是簡單的會計問題或者財務問題。管理會計也不是僅僅用賬這樣簡單，管理會計既要用過去賬，也要算未來賬、報未來賬，是在財務會計的基礎上進一步為經濟組織提供更有價值的會計信息。財務管理是對財務活動及其財務關系進行管理。管理會計可以為財務管理服務，並提供相應的信息支持，但管理會計不會對財務活動進行直接管理，即不會直接進行財務決策、財務控制、財務分配、財務監督等。
二、財務會計提供綜合性信息，管理會計提供細節性信息
由於管理會計將成本分為變動成本與固定成本，固定成本又可以進一步分為直接成本與間接成本（變動成本一定是直接成本），因此它能夠高度體現收入與成本之間的因果關系。這種特性可以使管理會計展示單個產品、部門（甚至員工）或顧客的財務信息，並且可以用於模擬不同經營方案的財務結果（如本量利分析）。因此，管理會計可以幫助企業管理者進行日常經營活動的決策、計劃和控制，是內部管理者應該使用的管理工具。
三、管理會計是手段而非目的。
管理會計是為其他管理服務的，包括企業的經營管理、財務管理、人力資源管理、質量管理、環境管理等。管理會計自身並沒有明確的管理對象，如果一定要說什麼是管理會計的對象，那麼可以說有用的會計信息是管理會計的對象，這些信息是經常變化的、不確定的，是根據需要而加工產生的。發展管理會計實際上就是發展一種管理手段而不是目的，目的是通過管理會計這種手段更好地開展其他管理工作。財務管理是有明確目標的，是要實現財務活動效益最大化的，財務管理不僅僅是手段，更是目的。財務會計往往更加註重確保信息的准確性，但也盡量保持一定的相關性。因此，財務會計更多地要求採用歷史信息，以確保准確性，只有在保證一定準確性的前提下才允許使用公允價值。而管理會計更加註重信息的相關性，但也盡量保證合理的准確性。管理會計大量地運用預測財務數據來描述未來的經營情況，這樣做對自然對決策更有意義。但管理者要認識到預測的財務數據或多或少是不準確的，自己應該不斷提升預測能力，盡量保證信息的合理准確。
四、財務會計必須符合會計准則，管理會計必須符合邏輯
財務會計報表由企業管理者編制，而外部使用者一般不了解企業的真實經營狀況。在利益驅動下，企業管理者容易通過操縱財務會計報表，誤導外部投資者。這樣做的後果是極其嚴重的，1929年發生的大股災以及因此而引發的全球經濟危機就是慘痛的教訓。因此，美國國會在1934年通過了《證券交易法》，設立了美國證券交易委員會（SEC），負責制定具有法律約束力的會計准則。從此，企業財務會計報表必須按照公認的會計准則進行編制。
五、管理會計、財務會計、財務管理可以由同一部門、同一批人、同一個人完成，但不是同一種性質的工作。
就像總經理可以兼單位黨委書記一樣，但經營管理工作和黨員管理工作的性質是不一樣的。不能因為同一批人既做財務管理工作又做管理會計工作，就認為財務管理和管理會計是一回事。比如做企業全面預算可以看成是管理會計工作，但開展財務預算控制就是財務管理工作了。這些工作當然可以由同一批人做，但工作內容還是不同的。企業全面預算是為經營管理和財務管理服務的，目的還是為實現企業經營目標、財務目標服務，即管理會計為經營管理、財務管理服務，管理會計更多的是一種支持性、服務性工作。
六、財務會計不涉及「人性」問題，管理會計涉及「人性」問題
由於財務會計具有「向後看」的特徵，僅靠憑證就可以完成相關工作，因此它並不適用於企業的日常經營管理工作。財務會計的高度綜合特徵也使它無法用於衡量中層、基層管理者和普通員工的工作績效。可以說，財務會計是一種基本上「對事不對人」的財務工具，不需考慮對人的激勵問題。
管理會計的工作涉及為管理者和普通員工設定目標和標准，並考核他們的工作績效，這自然要涉及人的問題。
管理會計，又稱「內部報告會計」，是一個管理學名詞。指的是為了提高企業經濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。
財務會計指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，並積極參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務於市場經濟的健康有序發展。（傳統意義的會計）
因為二者的內涵不同，造就了二者的發展方向，工作方式等迥然不同。
總結：總之，二者既有聯系又有區別，而企業未來的發展，需要財務會計提供數據支撐，更需要管理會計提供分析管理。
㈡ 財務管理與會計的區別與聯系是什麼
會計與財務管理的研究的內容不同、研究的對象不同和目的性不同，財務管理是對資金核定、籌集、運用、收回、分配，而管理會計是對資金預測、決策、控制、分析、評價。會計與財務管理的聯系是從管理理論、方法體系以及管理過程看，二者都是按照計劃、決策、執行與控制這一順序進行的。學習之前先來做一個小測試吧點擊測試我合不合適學會計財務管理作為一個完整的系統，其管理方法主要包括財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析和財務檢查及監督等。它側重於事前的預測、決策、計劃和事中的控制與監督。而財務會計作為信息處理系統，則側重於對事後經濟事項進行反映和監督。
它以設置會計科目和賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清查和編制會計報表等為主要方法。由此，財務會計通過收集、存貯、傳輸、和加工會計數據，輸出財務信息，滿足信息用戶的需求。
做會計一定要基礎知識和實操技能都具備，學習可以去恆企教育，恆企教育，打造的會計實戰課程，採用總部統一提供的教材和學習資源，更有金牌教師全程授課，為學員提供全景式貼身教學服務，致力於讓學員盡享中國的會計培訓！所以說在學習會計這方面，性價比還是非常高的。
㈢ 財務會計，財務管理和管理會計有什麼區別和聯系
成本會計主要以計算工業會計的成本為多，在計算時經常會碰到需要分攤的各項費用，需要先計算出成本率再分別攤銷。而財務會計以商業會計為多，主要是對外的各種財務數據等等，管理會計是內部的，為了企業未來的發展的提供數據分析的，對於投資者或股東分析企業未來的發展比較有用。 財務管理與管理會計的差異。
財務管理與管理會計這兩門課程的「交叉」、「重復」現象特別嚴重。從目前教學現狀分析，兩者的重復集中在：①資金時間價值與長期投資決策分析，②本量利分析與經營杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。
在處理財務管理與管理會計的重復問題上，我們認為基本原則應該是管理會計側重於「技術」與「方法」，財務管理側重於決策時對技術與方法的「應用」。比如貨幣時間價值原理、資本預算的方法（如凈現值法、內涵報酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應該列入管理會計課程中不變。在這些原理和方法基礎上，財務管理學來闡述證券估價、價值分析、資本預算的具體決策、財務風險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務管理課程主要講授這些方法的財務上應用。
2.管理會計與成本會計的差異。
這兩門課程的「交叉」最為嚴重，以至於有的西方專業教材中把它們合並在一起，統稱「成本管理會計」。我國注冊會計師資格考試中也是成本會計、管理會計和財務管理合並在一起，統稱「財務成本管理」科目。我們的觀點是成本會計的內容應該是闡述各種成本計算方法，至於成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們也就主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務會計的區別是明顯的，但是財務會計、管理會計在內容、標准、功能、信息流程上應該都是以成本會計為基礎，或者說，成本會計必須同時使用財務會計和管理會計的兩套標准與原則，並進行適當協調。比如產品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務會計編制損益表，其結果也會制約資產負債表的結果。而變動成本法、標准成本法、定額成本法、作業成本法主要是作為管理會計的內部報表的基礎。當然變動成本、標准成本、作業成本最好要與財務會計的成本數據在分離的同時，還要關注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數據資料是成本會計的主要任務之一。
二）「財務會計」、「成本會計」、「管理會計」和「財務管理」四門課程的關聯性分析
這四門學科可以認為是財務管理和會計的總和。也就是說財務會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務管理由於在本質、對象上均不同於會計，管理會計與財務會計組成會計學的兩大分支，兩者分別負責對外、對內發布會計信息，同時兩者也有著密切聯系，因此屬於第二層次。成本會計屬於第三層次，它作為會計信息系統的一個子系統，記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息，這些信息既為財務會計提供資料，又為：管理會計提供資料。
㈣ 管理會計與財務管理的聯系與區別
會計是對經濟業務進行計量和報告，財務管理是在會計的基礎上，強調對資金在經營活動、籌資活動、投資活動、分配活動中的運用。
㈤ 財務管理和管理會計的區別和聯系
來務管理專業主要針對的就是公司的財務相關情況。比如說財務報表分析這一類的內容，而管理會計除了對於財務管理的內容需要掌握以外，還可能涉及到公司的決策問題。
㈥ 財務管理與管理會計的區別與聯系
一、管理會計與財務會計的聯系：
1.兩者的最終目標一致
管理會計和財務會計共同服務於企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理，提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制的方法；管理會計直接為企業的管理服務。
2.兩者的資料來源基本相同
管理會計所需的許多資料來源於財務會計系統，它的主要工作內容是對財務會計信息進行深加工與再利用，因而受到財務會計工作質量的約束；而財務會計的發展與改革，要充分考慮管理會計的要求，以擴大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復和浪費。
3.兩者的主要指標相互滲透
財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據；而管理會計所確定的計劃，又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是一致的，尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。
4.兩者在方法上相互補充
管理會計的方法主要是預測、決策、預算、控制和考核；財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。管理會計利用財務會計核算、分析方面的優勢去收集資料、處理資料；財務會計則利用管理會計的先進方法簡化會計核算，強化會計分析和檢查，提供會計信息。
5.兩者提供的信息具有共同的特徵
相關性和可靠性是管理會計與財務會計信息的共同特徵。信息是決策的基礎，無論是企業內部管理者，還是企業外部的投資者和債權人，對所需的信息都要求具備相關性和可靠性。
二、二者的區別
財務會計是為對外報告，管理會計主要是為了內部決策使用。
㈦ 財務管理和管理會計有什麼區別和聯系
財務會計是一個描述性的工作，它展示的是企業資金的來龍去脈，財務報表的核心是資產負債表，反映了企業資金的來源及使用的方向，其他報表是對資產負債表某些項的補充說明
我想在此強調的是財務會計以外部投資者(債權人和股東) 作為首要服務對象，這是與管理會計的一個根本差別。盡管企業內部的央策人員也會使用財務會計信息，但是由於財務會計需要遵循一供通的操作規范(會計准則)，財務會計信息與某一特定企業的決策相關性反倒有所下降，會針息無法兼顧通用性與針對性的要求，所以也就有了管理會計存在的必要。
管理會計更多的為內部人提供會計信息; 顧名思義，它更多的體現出會計的決策支持屬性,，與管理學有更緊密的關聯。管理學的理論框架是圍繞著計劃-組織領導控制展開的，其中組織和領導與會計學科的關聯較小,而管理會計是在為計劃和控制服務的。
提到企業計劃，一項重要工作就是預算，即使高大上如企業戰略，也需要細化到階段性目標; 管理會計通過編制預算，不僅能發現企業資源的瓶頸與限制性因素，充分挖掘自身潛力，同時也為企業管理中的 "控制」提供了有效的、 可量化的參照物。
管理會計在企業控制方面的作用包括了兩層含義，即計量與考核; 舉幾個比較熱門的管理會計課題在企業控制當中的運用: 作業成本法等較新出現的成本會計理念就是為了更准確、客觀的反映生產成本而發展的計手段; 而平衡計分卡、績效棱鏡等模型則是為從公司戰略角度出發，提高考核的相關性而發展出的績效管理工具。
㈧ 財務管理與管理會計的關系
首先，管理會計是會計而非財務。傳統的財務會計主要是記賬、算賬、報賬，而且是記、算、報的是過去的財務賬。用賬環節就比較復雜了，單位領導和主管要用賬，財務管理要用賬，管理會計也要用賬，外部監管部門要用賬，內部監管部門也要用賬。用賬不是簡單的會計問題或者財務問題。管理會計也不是僅僅用賬這樣簡單，管理會計既要用過去賬，也要算未來賬、報未來賬，是在財務會計的基礎上進一步為經濟組織提供更有價值的會計信息。財務管理是對財務活動及其財務關系進行管理。管理會計可以為財務管理服務，並提供相應的信息支持，但管理會計不會對財務活動進行直接管理，即不會直接進行財務決策、財務控制、財務分配、財務監督等。
其次，管理會計是手段而非目的。管理會計是為其他管理服務的，包括企業的經營管理、財務管理、人力資源管理、質量管理、環境管理等。管理會計自身並沒有明確的管理對象，如果一定要說什麼是管理會計的對象，那麼可以說有用的會計信息是管理會計的對象，這些信息是經常變化的、不確定的，是根據需要而加工產生的。發展管理會計實際上就是發展一種管理手段而不是目的，目的是通過管理會計這種手段更好地開展其他管理工作。財務管理是有明確目標的，是要實現財務活動效益最大化的，財務管理不僅僅是手段，更是目的。
第三，管理會計、財務會計、財務管理可以由同一部門、同一批人、同一個人完成，但不是同一種性質的工作。就像總經理可以兼單位黨委書記一樣，但經營管理工作和黨員管理工作的性質是不一樣的。不能因為同一批人既做財務管理工作又做管理會計工作，就認為財務管理和管理會計是一回事。比如做企業全面預算可以看成是管理會計工作，但開展財務預算控制就是財務管理工作了。這些工作當然可以由同一批人做，但工作內容還是不同的。企業全面預算是為經營管理和財務管理服務的，目的還是為實現企業經營目標、財務目標服務，即管理會計為經營管理、財務管理服務，管理會計更多的是一種支持性、服務性工作。
第四，管理會計主要還是研究如何利用會計信息為經濟組織創造價值，而財務管理主要研究如何優化經濟組織的財務活動，實現財務活動效益最大化。比如管理會計可以根據過去的會計信息、未來預計會計信息為企業財務決策服務，但財務決策不是管理會計。其實管理會計中的短期決策、長期決策，只是在提供相關決策需要的會計信箱，最後決策還是要財務主管、最高管理當局做出。財務決策、企業經營管理決策可能要利用管理會計信息，但卻不是管理會計本身，管理會計本身是不會做財務決策、經營管理決策的。
第五，管理會計和財務管理的內容還是有明顯差異的。比如標准成本制定、成本差異分析、本量利分析法、質量成本計算、產品生命周期成本計算、價值鏈分析、戰略管理分析、環境成本管理會計、人力資源管理會計、責任會計制度、作業成本法、平衡計分卡、全面預算等不同於財務管理的籌資管理、投資管理、資金日常管理、利潤分配管理等。再者管理會計的對象主要還是經營管理需要的信息，需要什麼信息，想辦法提供什麼信息，內容廣泛，沒有定式。財務管理的對象主要還是資金及資金運動所形成的財務關系。管理會計工作不會形成太多的復雜經濟利益關系，但財務管理工作會形成復雜經濟利益關系。處理好財務關系是財務管理的重要方面，但這不是管理會計的工作內容。
㈨ 財務會計，財務管理，管理會計有什麼聯系和區別
財務會計：包括賬務處理，報表報告，會計數據提供，數據分析。財務管理：資金流跟蹤監控、分析，資金規劃，融資、投資、理財。管理會計：參與日常管理流程，內控，預算，業務支持，財務結果的管控，與財務會計、財務管理、稅務等部分溝通、合作，對結果和過程比對分析，為決策提供直接支持。被淘汰的是財務會計，會計人員的發展方向應該是懂得財務會計的管理會計，從而指導財務管理，提供決策支持。
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㈩ 管理會計和財務會計的區別與聯系
財務會計與管理會計的聯系：
信息資源共享，共同服務於企業管理，最終目標都是為了改善企業經營管理，提高經濟效益。在實現目標的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進。所生產的信息有著共同的特徵，即相關性和可靠性。
財務會計與管理會計的區別：
第一，管理會計是會計而非財務
傳統的財務會計主要是記賬、算賬、報賬，而且是記、算、報的是過去的財務賬。用賬環節就比較復雜了，單位領導和主管要用賬，財務管理要用賬，管理會計也要用賬，外部監管部門要用賬，內部監管部門也要用賬。用賬不是簡單的會計問題或者財務問題。管理會計也不是僅僅用賬這樣簡單，管理會計既要用過去賬，也要算未來賬、報未來賬，是在財務會計的基礎上進一步為經濟組織提供更有價值的會計信息。財務管理是對財務活動及其財務關系進行管理。管理會計可以為財務管理服務，並提供相應的信息支持，但管理會計不會對財務活動進行直接管理，即不會直接進行財務決策、財務控制、財務分配、財務監督等。
第二，管理會計是手段而非目的
管理會計是為其他管理服務的，包括企業的經營管理、財務管理、人力資源管理、質量管理、環境管理等。管理會計自身並沒有明確的管理對象，如果一定要說什麼是管理會計的對象，那麼可以說有用的會計信息是管理會計的對象，這些信息是經常變化的、不確定的，是根據需要而加工產生的。發展管理會計實際上就是發展一種管理手段而不是目的，目的是通過管理會計這種手段更好地開展其他管理工作。財務管理是有明確目標的，是要實現財務活動效益最大化的，財務管理不僅僅是手段，更是目的。
第三，管理會計、財務會計、財務管理可以由同一部門、同一批人、同一個人完成，但不是同一種性質的工作
就像總經理可以兼單位黨委書記一樣，但經營管理工作和黨員管理工作的性質是不一樣的。不能因為同一批人既做財務管理工作又做管理會計工作，就認為財務管理和管理會計是一回事。比如做企業全面預算可以看成是管理會計工作，但開展財務預算控制就是財務管理工作了。這些工作當然可以由同一批人做，但工作內容還是不同的。企業全面預算是為經營管理和財務管理服務的，目的還是為實現企業經營目標、財務目標服務，即管理會計為經營管理、財務管理服務，管理會計更多的是一種支持性、服務性工作。
第四，管理會計主要研究如何利用會計信息為經濟組織創造價值，而財務管理主要研究如何優化經濟組織的財務活動，實現財務活動效益最大化
比如管理會計可以根據過去的會計信息、未來預計會計信息為企業財務決策服務，但財務決策不是管理會計。其實管理會計中的短期決策、長期決策，只是在提供相關決策需要的會計信箱，最後決策還是要財務主管、最高管理當局做出。財務決策、企業經營管理決策可能要利用管理會計信息，但卻不是管理會計本身，管理會計本身是不會做財務決策、經營管理決策的。
第五，管理會計和財務管理的內容有明顯差異
比如標准成本制定、成本差異分析、本量利分析法、質量成本計算、產品生命周期成本計算、價值鏈分析、戰略管理分析、環境成本管理會計、人力資源管理會計、責任會計制度、作業成本法、平衡計分卡、全面預算等不同於財務管理的籌資管理、投資管理、資金日常管理、利潤分配管理等。再者管理會計的對象主要還是經營管理需要的信息，需要什麼信息，想辦法提供什麼信息，內容廣泛，沒有定式。財務管理的對象主要還是資金及資金運動所形成的財務關系。管理會計工作不會形成太多的復雜經濟利益關系，但財務管理工作會形成復雜經濟利益關系。處理好財務關系是財務管理的重要方面，但這不是管理會計的工作內容。