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淺談管理會計與財務會計兩千字

發布時間: 2021-08-13 19:12:42

❶ 淺談財務會計和管理會計的關系

一、財務會計與管理會計的區別, 主要表現在以下幾個方面:
1.工作的側重點不同
2.工作主體的層次不同
3.作用時效不同
4.遵循的原則、標准不同
5.信息的特徵、載體不同
6.方法體系不同
7.工作程序不同
二、財務會計與管理會計之間存在著一定的聯系, 主要表現在以下幾個方面:
1.二者的「 歷史背景」相同
2.二者的職能相同
3.最終對象相同
4.基本信息同源
5.終極目標一致

❷ 對會計的認識和理解2000字

一。會計是個博大精深的學問,他需要我去好好研究。
(1) 會計在我看來,從字面上看,最基礎的就是要會計算,但是這個計算並不是簡單的加減乘除就可以了,他同樣需要各種技巧與技能。
會計在字典里是這樣解釋的:(1)監督和管理財務的工作,主要內容有填制各種記賬憑證,處理賬務,編制各種有關的報表等。
(2)擔任會計工作的人員。會計的職能主要是反映和控制經濟活動的過程,保證會計信息的合法、真實,准確和完整,為管理經濟提供必要的財務資料,並參與決策,謀求最佳的經濟效益。可以說會計在中國有著悠久的歷史。早在西周時代就有專門核算官方財富收支的官職,司會。而後來,經過幾千年的磨合,會計終於逐漸形成了規模。而現代會計室商品經濟的產物。在經濟迅速發展的時候,會計形成了兩個主要標志:一是利用貨幣計量進行價值核算;二是廣泛的復式記賬法,從而形成現代會計的基石。會計不斷地發展,從原來的事後記賬、算賬、報賬、轉為事前的預測也決策、事後的核算和分析。管理會計的產生和發展,是會計發展史上的一次位的變革。現代會計形成了財務會計和管理會計兩大分支。
二。 對會計的認識可以概括為:
1.會計是反映和監督物質資料生產過程的一種方法,是管理經濟的工具。
2.會計是一個收集、處理和輸送經濟信息的信息系統。
3.會計室通過收集處理和利用經濟信息、對經濟活動進行組織、控制、調節和指導,促使人們比較分析,講求經濟效益的一種以價值活動為對象的管理活動。(摘錄)會計的基本職能包括進行會計核算和實施會計監督兩個方面。會計在企業中是個很重要的職位,這就意味著會計身上的責任就很大,對我們的要求就多了一點。現今國內外有很多成功或是失敗的例子的原因都是在這。真正的所謂成也蕭何敗蕭何!因而這就要求我們更好的了解會計的工作,以便將來更好的貢獻社會。
三。會計的工作范圍
一)、按照國家財務制度的規定,認真編制並嚴格執行財務計劃、預算,遵守各項收入制度,費用開支范圍和開支標准,分清資金渠道,合理使用資金,保證完成財政上繳任務。
二)、按照國家會計制度的規定、記賬、算帳、報賬,做到手續完備,內容真實,數字准確,賬目清楚,日清月結,按期報帳。
三)、按照銀行制度的規定,合理使用貸款,加強現金管理,做好結算工作。
四)、按照經濟核算原則,定期檢查,分析財務計劃、預算的執行情況,挖掘增收節支的潛力,考核資金使用效果,揭露經濟管理中的問題,及時向領導提出建議。
五)、按照國家會計制度的規定,妥善保管會計憑證、賬簿、報表等檔案資料。
六)、遵守宣傳、維護國家財政制度和財政紀律,向一切違法亂紀行為作斗爭。(網上摘抄)
我是一名CPA專業的學生,也就是注冊會計師,將來要面臨著考注冊會計師證書的問題,因而就更要好好考慮這些問題。
目前,可在國內參加考試、國外認證的會計認證的會計師資格證書主要有五種:ACCA(特許公認注冊會計師),AIA (國際會計師專業資格證書),CGA(加拿大注冊會計師),CMA(美國管理會計師協會),ASCPA(澳大利亞注冊會計師協會)。每張證書適應的國家和教學,考試的內容都有一定的區別,用來適應不同國家的會計制度。
在全球四大會計師事務所排名依次是普華永道,德勤,畢馬威,安永。這四大事務所基本上都是所有學會計的人夢寐以求的地方。有人說,進了四大就相當於找到了個金飯碗,還不用擔心他會翻。可是,我覺得進四大並不是我們所以搞會計的人的唯一選擇。
我們會計人員的工薪在逐漸上升,作為從事這個業務的人員,過硬的業務技能和知識非常重要,同時,資格證書也是薪酬高低的重要參考指標。擁有CPA證書,確實能保證我們以後的工薪在五千以上。
在我們大學畢業後,我們可以繼續深造,可以去考研,可以去考證書,也可以去工作,或者邊工作邊考研。會計可以從事的工作很多,我們有很多選擇,像進四大,進各種國有大企業,進銀行,進私人企業,都是個不錯的選擇。可以說我們會計是有一技在身,就不怕未來找不到工作。
總之,會計是個很重要的職業,我們要好好學習。

❸ 淺析管理會計和財務會計的異同

財務會計與管理會計的區別:
(1)會計主體不同。管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體,更為突出以人為中心的行為管理,同時兼顧企業主體;而財務會計往往只以整個企業為工作主體。管理會計責任主體更具體。

(2)基本職能不同。管理會計作為企業會計的內部管理系統,其工作側重點主要為企業內部管理服務;不受財務會計「公認會計原則」的限制和約束,適用的方法靈活多樣,工作程序性較差,從企業經營管理的角度來獲取數據,為責任主體制訂工作目標,控制責任主體的行為。注重管理過程、結果對企業內部各方面人員在心理和行為方面的影響,按照企業經營目標而努力工作,起作企業向導功能,主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能,屬於「經營型會計」。財務會計工作的側重點在於為企業外界利害關系集團提供會計信息服務,方法和程序是固定的,採用統一的財務會計制度和准則,主要為股東、債權債務人、政府主管部門,履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能,屬於「報告型會計」。

(3)信息特徵不同。管理會計信息跨越過去、現在和未來三個時態;而財務會計信息則大多為過去時態。管理會計大多以沒有統一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其信息載體;財務會計在對外公開提供信息時,其載體是具有固定格式和報告日期的財務報表。管理會計在向企業內部管理部門提供定量信息時,除了價值單位外,還經常使用非價值單位,比如企業的一線工人他們所在的車間是價值單位,可以作為管理會計的主體,而企業的後勤部門,他們是非價值單位,也可作為管理會計的主體,此外還可以根據部分單位的需要,提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的,以及不具有法律效用的信息;財務會計主要向企業外部利益關系集團提供以貨幣為計量單位的信息,並使這些信息滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、准確性、合法性等原則和要求

望樓主採納

沈陽金蝶財務為您解答

❹ 關於財務管理的兩道論文共2000字..要原創。200分.

近年來,隨著現代企業經營環境的變化和戰略管理的廣泛推行,戰略財務管理的地位不斷提高,但與相對成熟、繁榮的戰略管理學科相比,戰略財務管理一直是被「遺忘的角落」。戰略成本管理、戰略管理會計和戰略財務管理這三門學科間,不論是在研究目標還是研究方法體繫上都存在著較明顯的界限,分別研究,可以拓展看待財務與會計問題的廣度和深度。但就現有研究成果來看,戰略財務管理與戰略管理會計和戰略成本管理有著密切的聯系,基於學科間的緊密聯系,有必要考慮這三門學科間的整合,共同構成一個企業戰略管理系統中的職能戰略,即戰略財務管理,為企業總體戰略目標的實現提供系統化的支撐。

1、戰略財務管理學與戰略管理會計學的聯系

財務管理學與管理會計學在研究目標、內容、方法上有明顯區別。財務管理以企業價值最大化為目標,研究資金的籌集、運用和分配等財務決策活動;管理會計則是實施預測、決策、規劃、控制和責任考核評價等職能的內部會計,研究的內容主要包括預測分析、決策分析、全面預算、成本控制和責任會計。由於二者在投資決策、預算管理等研究內容上的重合,理論界曾經設想進行兩個學科間的整合,但由於困難重重,最終難以實現。然而,兩學科發展至今,戰略層面上的理論框架已基本形成,曾經的學科界限在戰略層面上已日趨模糊,重新考慮學科間的整合具有極其重要的現實意義和實踐價值。首先,二者都是在生產力飛速發展、信息技術廣泛應用、企業內外部環境不斷變化、傳統的管理方法受到極大挑戰的情況下產生和發展的,並且,戰略管理理論的發展為兩個學科的理論框架提供了共同的基礎。其次,兩學科的研究內容已超越了傳統上管理會計和財務管理的研究范疇。戰略管理會計的研究內容向企業經營環境、價值鏈分析、戰略業績綜合評價轉變,不僅是對傳統管理會計職能的戰略性調整,更是一種思維方式的轉變。最後,戰略財務管理以一種綜合性的財務視角研究企業戰略中的相關問題,完全可以囊括戰略管理會計中的基本思想和方法,因此,在戰略層次上兩學科的整合,不僅能夠以綜合性的財務與會計信息為企業戰略目標服務,而且,可以避免由於兩個學科在理論體系和研究方法上趨同而產生的重疊現象。

2、戰略財務管理學與戰略成本管理學的聯系

成本管理與財務管理都不是新興領域,早在19世紀工業經濟萌芽時期就已存在,並形成了相對成熟的學科體系。但隨著戰略成本管理學科的發展,人們逐漸認識到單純的戰略措施已難以使企業在商戰中立於不敗之地,開始關注戰略措施背後的戰略思想和理念,並逐漸融入到戰略管理系統中的職能子系統中,這也為戰略成本管理與戰略財務管理的融合提供了條件。首先,戰略成本管理是戰略財務管理研究中無法迴避的問題。戰略財務管理的目的是提高企業競爭力,而成本是影響企業競爭力的重要參數,企業財務戰略決策的選擇、制定、實施、控制、計量和評價,都離不開成本信息的支持。其次,在競爭市場中,當產品的功能大致相同時,成本便是起決定作用的因素。成本控制水平成為衡量管理績效的主要尺度。因此,戰略層面的成本管理有助於企業在動態環境下降低成本,使企業的戰略財務管理得以「通過價值管理支持技術增長,從而實現企業價值最大化」的目標。最後,從競爭的角度看,戰略成本是連結企業財務戰略與競爭優勢的橋梁和紐帶,戰略財務管理是為形成和維持企業的持續競爭優勢而存在和發展的。作為影響企業競爭力的主要因素,戰略成本管理的效果直接影響著財務戰略的成敗和競爭優勢的存在與否。雖然戰略成本管理、戰略財務管理、企業競爭優勢在理論上是相互獨立的,但在實施中卻是「三位一體」的。戰略成本管理的成敗對企業財務戰略及企業戰略有著直接的影響。

3、戰略層次上相關學科整合後的展望

財務戰略作為企業戰略體系中的職能戰略,具有其他兩門學科無法比擬的綜合性,因此,建立基於財務管理、管理會計和成本管理一體化的戰略財務管理學科體系,已成為企業戰略管理發展的現實選擇。

將戰略成本管理、戰略管理會計納入企業戰略財務管理的學科範疇,不僅將極大地豐富和深化戰略財務管理的內涵,為形成和構建充滿活力的戰略財務管理體系提供重要的動力來源,實現財務管理理論的發展和創新,而且可以避免三門學科間的理論重疊,形成企業戰略管理體系中惟一的、不可替代的、更具有系統性的財務職能戰略,為企業戰略管理實踐中財務與會計綜合作用的發揮提供重要的系統支持和保證。

❺ 管理會計與財務會計的關系

管理會計與財務會計的關系?

  1. 會計始終是服務於管理的,現代會計劃分成財務會計和管理會計兩大分支是適應所有權與經營權相分離的結果。財務會計和管理會計兩者是同源而分流的。它們的聯系是:
    財務會計和管理會計都是以現代企業經濟活動所產生的數據為依據,通過科學的程序和方法,提供用於經濟決策與控制的,以財務信息為主的經濟信息。財務會計主要為外部利益關系集團服務,提供受託主體履行和完成經濟責任的信息,以滿足外部利益集團的需要,因此財務會計是一種社會化的會計;管理會計主要為企業內部各個層次的委託人服務,為其提供加強經濟管理、提高全面經濟效益和社會效益的信息,是一種個性化的會計。

  2. 它們的區別是:
    財務會計與管理會計的區別主要體現在服務對象、依據標准、提供信息的類型、主要內容、所運用的程序和方法、報告的形式和時間范圍、成本計算方法及國際化內容等方面。

    服務對象: 是兩者的根本區別. 財務會計以企業外部使用者為服務對象,管理會計為企業的內部管理當局服務.

    依據標准: 財務會計嚴格遵守一定的規范和依據,提供的信息以統一的標准即公認的會計准則為依據;管理會計則是企業內部個性化需求的產物,提供的信息不受公認會計准則的約束.

    提供信息的類型:財務會計主要以已完成或已發生的交易和事項作為加工對象,所生產的信息面向過去,已貨幣信息為主;管理會計則主要以預計企業要發生的和企業未來的經濟行為為加工對象,所產生的信息面向未來,貨幣性和非貨幣行信息並重.

    主要內容:財務會計已准則為指導,主要考慮有關經濟事項的確認和報告問題;管理會計則以預算會計和責任會計為主要內容.

    所運用的程序和方法:財務會計的程序包括確認/計量/記錄和報告,採用的方法是描述性方法;管理會計的程序沒有規則可言,方法以分析法為主.

❻ 淺談管理會計與財務管理的關系和區別

同學你好,很高興為您解答!

會計學包括三大分支:會計、財務管理、審計。

其中會計又細分為:財務會計、管理會計、成本會計、會計電算化等。

通俗點說吧,財務會計就是日常做賬,月末、年末做財務報表的,這個方面的學者、專家主要研究會計准則規范。管理會計主要體現在「管理」二字上,它是利用財務會計提供的資料及其他各類資料進行加工、整理、分析,對企業管理者的決策起到一個支持作用,達到優化企業管理的目的,比如典型的平衡積分卡、本量利分析等。成本會計主要體現在「成本」二字了,如何更加科學合理地計量成本、核算成本是它的主要內容。會計電算化主要是和信息系統有關的。

財務管理也有「管理」二字,但它主要體現在資金的管理上,包括:籌資(股權融資、債務融資)、投資、如何進行收益的分配以及日常營運資金的優化管理四個部分內容。它與金融的聯系更加緊密,在英語中財務與金融是同一個詞 finance。

大體是這樣一個關系了,不過這實務中不必分那麼清楚,在企業財務部裡面,這些內容都是交叉在一塊,不會分得太清楚。

另 外順便說一下會計、財務管理、審計這三者的聯系與區別。簡單點說,財務管理是管理者對企業資金的運作,從籌得一筆資金、投出一筆資金、賺得一筆資金及再分配這筆資金等,而會計是將這個資金運作的活動與軌跡記錄下來、報告出來。審計則是對資金運作的合規性、會計記錄的真實可靠性進行稽查。三者大體是這樣一種關系。

馬上就要2015年下半年CMA資格考試了,在這里祝大家好好考試,每個人都超常發揮,取得好成績!

希 望我的回答能幫助您解決問題,如您滿意,請採納為最佳答案喲。

再次感謝您的提問,更多財會問題歡迎提交給高頓企業知道。

高頓祝您生活愉快!

❼ 學習心得:管理會計與財務會計如何更好地融合

管理會計和財務會計的融合是對企業會計的進一步完善,是會計發展的一項突破。通過構建管理會計和財務會計融合體系,使企業會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求,還能夠有效防止不必要的浪費與重復狀態。由於目前在企業會計中,管理會計與財務會計相比還處於相對薄弱的地位。因此,可以採用以下措施彌補管理會計和財務會計的不平衡,以促進二者的有效融合。首先,企業高層管理人員應當重視企業決策中管理會計的作用。企業高層的重視能夠促進管理會計在企業日常生產、經營、管理活動中的有效運用,促進企業利用管理會計信息進行控制、管理、決策。其次,提高企業會計人員素質,強化管理會計教育。企業應當開展管理會計培訓,對會計人員和相關的管理者加強工作指導和業務培訓,促使企業各級人員都能夠了解、懂得管理會計,建立一支具有較高素質的管理會計和財務會計隊伍。第三,採用恰當的方法採集基礎數據,確保管理會計和財務會計的有效融合。第四,細化會計基礎工作,優化財務資料,促進管理會計和財務會計的融合。

❽ 論管理會計與財務會計的異同和發展

一、財務會計與管理會計的聯系
雖然財務會計與管理會計有其不同側重點,但二者統一服務於現代企業會計管理的總體要求,共同為實現企業內部經營管理的目標和滿足外部各利益相關者的要求服務。會計系統是由財務會計和管理會計耦合而成的,它是企業管理系統的核心子系統,尤其是在知識經濟條件下,隨著信息技術與網路技術的迅猛發展及其在會計中的廣泛應用,財務會計與管理會計將進一步融合,共同組成會計系統在企業管理系統中發揮核心作用,更好地為企業管理服務。財務會計與管理會計主要有以下幾方面聯系。
1、財務會計與管理會計都是一種管理活動
會計自產生以來就是為企業管理服務的。只是由於客觀條件及技術水平所限,會計的功能被局限於核算上。本質而言,會計是一種管理活動會計,作為企業管理的重要組成部分,是通過收集、加工處理和利用經濟信息,對經濟活動進行組織、控制、調節和指導,促使人們權衡利弊、講求效果的一種管理活動。在這個過程中,財務會計側重於實際運行狀態的記錄和總結;管理會計則是利用經濟數據通過各種方法來幫助企業管理當局做出決策,側重於過程式控制制,運用預測、決策和預算編制等技術方法完成其設定的管理目標。但是作為會計的兩個分支,都是為企業管理服務。
2、財務會計與管理會計的對象相同
會計對象就是會計是什麼的問題,要探討會計的對象,首先應解決現代會計的對象是什麼,現代化管理的對象又是什麼的問題。因為從系統理論的角度來看,現代會計是現代化經濟管理這個大系統的分系統,而財務會計與管理會計則是現代會計這個分系統的兩個子系統。由於財務會計與管理會計是現代會計分系統的兩個子系統,因此財務會計與管理會計的對象從總體上來說也應該是一致的,即以物資運動和價值運動為基礎,以信息運動為紐帶,體現人與人之間社會生產關系的社會再生產過程。只不過由於分工的不同,二者在「時」、「空」兩方面各有側重而已。財務會計的對象以企業的生產經營情況為主,時間上側重於過去的、已經發生的經濟及其發出的信息,在空間上側重於經濟活動主體的全部經濟活動及其發出的信息;而管理會計則是對財務會計的客體「情況」進行再加工,在時間上則側重於現在的以及未來的(預期的)經濟活動及其發出的信息,在空間上則側重於部分的、可供選擇的或特定的經濟活動及其發出的信息。
3、財務會計與管理會計的職能與最終目標一致
「職能」與「目標」是兩個不同的概念:職能是固有的本質屬性,它是客觀存在的東西;而目標則人們根據不同時期的客觀需要與可能,對會計工作提出的要求,屬於人的主觀意志,它隨著條件的改變而改變。
財務會計具有反映和監督兩項基本職能,至於新派生出來的管理會計,則把傳統的職能擴大到四個方面:規劃的職能、組織的職能、控制的職能、評價的職能。
會計目標是會計管理意欲達到的境地或實現的要求,它決定於會計的本質。財務會計核算的目的在於通過提供信息來影響人們的決策及其行為;管理會計只不過運用了一些特殊的方法和技術對企業的生產經營活動及人的行為進行管理和控制。二者統一服務於現代企業會計的總體要求,共同為實現企業內部經營管理目標和滿足外部各利益相關者的要求服務。
4、財務會計與管理會計共同組成一個耦合的開放系統
從系統論的原理來看,系統是由各個組成部分按照一定的方式結合而成的有機整體,各部分間有著密切的聯系,共同完成系統應當達到的功能或目的。會計是管理系統的一個子系統,會計系統又是由財務會計和管理會計兩個分子系統耦合而成的。這兩個分子系統有著「你中有我、我中有你,相輔相成」的天然聯系。管理會計要受到財務會計工作質量的制約;而財務會計的發展與改革也應當充分考慮到管理會計的要求,以擴大信息交換處理能力和兼容能力,避免不必要的重復和浪費。盡管在實務中財務會計與管理會計對會計對象的具體處理方法與技術不同,但管理會計所採用的多種科學理論和方法只不過是為了更好地對財務會計所生成、提供的信息進行加工、改制和延伸。
二、財務會計與管理會計的區別
管理會計從財務會計中分離出來,與組織體系、管理科學理論有內在、必然聯系的學科體系。從本質上講,管理會計也仍然是一個經濟信息系統,它是會計科學向邊緣會計與綜合會計發展的產物,是在財務會計基礎上有機地溶入其他各相關學科的內容而發展起來的一門綜合性學科,會計數學化是管理會計的重要特徵。例如,在管理會計中,以貨幣為主的計量手段向採用多種綜合計量手段發展。單一貨幣計量使得會計反映遲鈍、片面、單調,不能滿足企業全面管理的要求;而管理會計中,材料的數量與金額、職工的數量與人工成本都被並列示,使得會計信息更全面而直觀。
管理會計與財務會計的區別不僅表現在上面所說的方法多樣化等方面,另一個重要的不同點是:管理會計力求為企業長短期未來決策提供依據,因此格外重視貨幣時間價值的利用,這就意味著將利息作為資金使用的機會成本看待,從而促使資金能夠更有效地利用。此外,從會計主體上說,財務會計往往以整個企業作為對外報告的會計主體,而管理會計則傾向於以企業內部各責任單位作為會計主體,來衡量各部門經營業績,並最終評價整個企業的經營活動。因此,在管理會計中,會計主體的含義是靈活可變的。結合上述,財務會計與管理會計主要有以下幾方面區別。
1、工作的側重點不同
財務會計的側重點在於根據日常的業務記錄,登記賬簿?定期編制有關的財務報表,向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果,其具體目標主要為企業外界服務,財務會計又可稱為「外部會計」。
而管理會計的側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業內部管理服務?管理會計又可稱為「內部會計」。
2、工作主體的層次不同
財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業為工作主體?從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監督整個經濟過程的要求,並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業的主體,又可以將企業內部的局部區域或個別部門甚至某一管理環節作為工作的主體。
3、 作用時效不同
財務會計的作用時效主要在於反映過去,無論從強調客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此,財務會計實質上屬於算「呆賬」的「報賬型會計」。
而管理會計的作用時效不僅限於分析過去,而且還在於能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來,同時控制現在,從而橫跨過去、現在、未來三個時態。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來。因此,管理會計實質上屬於算「活賬」的「經營型會計」。
4、 遵循的原則、標准不同
財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計准則》和行業統一會計制度,以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。
而管理會計不受《企業會計准則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束?在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導。
5、 信息的特徵、載體不同
財務會計能定期地向與企業有利害關系的集團或個人提供較為全面的、系統的、連續的和綜合的財務信息。財務會計的信息載體是有統一格式的憑證系統、賬簿系統和報表系統?統一規定財務報告的種類。 而管理會計所提供的信息往往是為滿足內部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會計的信息載體大多為沒有統一格式的各種內部報告,而且對報告的種類也沒有統一規定。
6、 方法體系不同
財務會計的方法比較穩定,按照特定的會計准則和制度核算經濟事項,數字運算相對簡單。
而管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理,即使對相同的問題也可根據需要和可能而採用不同的方法進行處理,在信息過程中大量運用現代數學方法。
7、 工作程序不同
財務會計必須執行固定的會計循環程序。無論從製作憑證到登記賬簿?直至編報財務報告,都必須按規定的程序處理,不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。同類企業的財務會計工作程序往往是大同小異的。
而管理會計工作的程序性較差,沒有固定的工作程序可以遵循,有較大的迴旋餘地,企業可根據自己實際情況設計管理會計工作的流程。這樣會導致不同企業間管理會計工作的較大差異。
8、 體系的完善程度不同
財務會計就其體系的完善程度而言,已經達到相對成熟和穩定的地步,形成了通用的會計規范和統一的會計模式,具有統一性和規范性。
而管理會計體系尚不夠完整,正處於繼續發展和不斷完善的過程中?缺乏統一性和規范性。
9、 觀念和取向不同
財務會計將其著重點放在如何真實准確地反映企業生產經營過程中人、財、物要素在供、產、銷各個階段上的分布及使用、消耗情況上?十分重視定期報告企業的財務狀況和經營成果的質量。
而現代的管理會計不僅著重實施管理行為的粗放型結果,而且更為關注管理的過程,即事前、事中、事後控制,目的是總結過去、控制現在、規劃未來。
10、 對會計人員素質的要求不同
鑒於管理會計的方法靈活多樣,又沒有固定的工作程序可以遵循,其體系缺乏統一性和規范性,所以在很大程度上管理會計的水平取決於會計人員素質的高低。同時,由於管理會計工作需要考慮的因素比較多,涉及的內容也比較復雜,也要求從事這項工作的人員必須具備較寬的知識面和果斷的應變能力?具有較強的分析問題、解決問題的能力。
財務會計工作則需要基礎知識比較扎實、操作能力強、工作細致的專門人才來承擔。
其他相關知識可以到MBA智庫文檔中查找。

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