管理會計和財務會計的共同使用者
一、管理會計與財務會計的聯系：
1.兩者的最終目標一致
管理會計和財務會計共同服務於企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理，提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制的方法；管理會計直接為企業的管理服務。
2.兩者的資料來源基本相同
管理會計所需的許多資料來源於財務會計系統，它的主要工作內容是對財務會計信息進行深加工與再利用，因而受到財務會計工作質量的約束；而財務會計的發展與改革，要充分考慮管理會計的要求，以擴大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復和浪費。
3.兩者的主要指標相互滲透
財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據；而管理會計所確定的計劃，又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是一致的，尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。
4.兩者在方法上相互補充
管理會計的方法主要是預測、決策、預算、控制和考核；財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。管理會計利用財務會計核算、分析方面的優勢去收集資料、處理資料；財務會計則利用管理會計的先進方法簡化會計核算，強化會計分析和檢查，提供會計信息。
5.兩者提供的信息具有共同的特徵
相關性和可靠性是管理會計與財務會計信息的共同特徵。信息是決策的基礎，無論是企業內部管理者，還是企業外部的投資者和債權人，對所需的信息都要求具備相關性和可靠性。
二、管理會計與財務會計的區別：
Ⅱ 管理會計和財務會計的關系
幾個世紀以來， 人類社會向新經濟過渡， 這也是國際經濟過程中的一種現象。區域和國家的一體化將會促進國家實體的發展。這被界定為三個領域：經濟， 環境和社會。現代社會不再缺乏信息， 無論是經濟還是政治， 它都是任何「建設」預測的關鍵因素。分析年度財務報表所載信息的相關性和有用性， 作為對股東有效的財務溝通的一部分， 給予了越來越廣泛的用戶群。識別財務和管理會計信息的一個或多個特徵， 可以滿足所有用戶根據他們的需要， 獲得這些信息的權利， 他們對於信息的獲取表明了感興趣的領域， 包括在財務報表中的信息。因此， 在競爭日益激烈的背景下， 所有的實體都將能夠滿足國際投資者對全球化市場的要求， 因為這些國際投資者對經濟實體更感興趣， 並從中獲得信息流。
一、財務會計與管理會計的關系
兩個會計部門之間的關系可以在兩個會計部門之間的相似性下進行研究。在相似性下， 比較不同用戶在其活動中管理會計和財務會計之間的相似之處表現在以下幾個方面：1、兩者都研究經濟實體內部交易和事件的影響；2、都面對會計信息的解釋和報告；3、兩者都將帳戶信息傳輸給內部和外部用戶；4、共同使用與資產和權益， 費用， 收入和現金流量變化相同的衡量標准；5、財務會計和管理會計側重於管理責任。財務會計管理責任關注到管理。財務報表作為整體信息資源。另一方面， 內部會計報告反映了實體的管理責任和所有權。這些報告可以為各級管理層准備， 並賦予他們支持成本的權力
二、管理會計和財務會計的優點
管理會計的優勢。管理會計協助管理決策， 制定政策並協調實體的日常經濟活動。管理層需要做戰略決策。如決定生產或購買， 開發或限制活動， 擁有或租用， 修改或多樣化業務。通過管理會計技術和提供的相關會計數據， 管理層有可能做出最佳決策。管理會計協助管理層進行有效的控制。如成本， 預算的控制技術有助於控制運營管理， 規劃流程， 從而達到業務目標。變革管理有助於應對業務的情況的波動， 還有助於衡量業務績效管理和投資於各種項目的資本評估。財務會計的優勢。財務會計允許企業將其結果與競爭對手進行比較；會計記錄排除了某些內部交易；編制的財務報表， 可以作為法律證據使用；如果日常業務將被出售， 則賬面金額被視為一個起點， 資金將從試算表中拿出， 這將有助於股東設定適當的價格 （Needles, 2014） .
三、管理會計和財務會計的局限性
財務會計的局限性。像任何知識分支一樣， 財務會計有一些限制。變化條件和環境事實帶來了會計科學限制， 其中一些在下面提出：1、財務會計不提供不同部門的流程， 產品， 工作成本的詳細信息。某些服務的單獨成本不由財務會計提供；2、財務會計沒有自己的材料和供應控制系統。毫無疑問， 如果材料和消耗品在生產中不受控制將導致賬戶損失， 貪污， 仍然無法使用， 報告的凈收入缺陷可能會影響實體的經濟狀況；3、會計記錄的工資和勞動不會保留在工作， 流程， 產品等部門中；4、只要在生產的每個階段都沒有將費用分配給產品， 就很難確定財務會計中的成本行為。費用不分為直接費用和間接費用， 因此可分為可控費用和不可控費用。只有在財務會計的幫助下才能實現成本控制， 這是所有生產實體的目的；5、財務賬戶沒有足夠的標准體系來評估那裡工作的部門和工作人員的表現。標准化不適用於企業的所有要素。必須在材料， 勞動力等方面制定標准， 以便實體將雇員， 主管和承包商的工作與在某段時間內應該完成的工作進行比較；6、財務會計分析不會因各種因素 （如設備， 業務量的季節性波動） 提供損失。管理層無助於做出業務擴張決策， 放棄產品， 推出新產品和替代生產方式。有關這些問題的管理決策對商業實體的生存至關重要；7、財務會計不共享成本模塊， 以確定產品的所有階段或向客戶提供的服務的價格。也不能准備詳細的成本報告， 以便比較兩個時間段以及實體之間的比較；
管理會計的局限性。1、心理阻力：管理會計會使管理者面對問題的視野會發生變化。它最重要的是人員重組和重新定位活動。有些人可能會利用這個心理的阻力， 引起特別是勞動力這一群體的不滿。管理會計作為一門新興學科， 也不例外， 並且經歷了心理阻力， 特別是在開始的早期階段；2、基於范圍的現場應用：管理會計的目的是廣泛的適用性。這意味著在執行的過程中會造成很多困難。記錄， 分析和解釋以貨幣形式轉變的歷史事件是很容易的， 但在未來根據過去情況可以量化的情況下執行這些功能又將是很困難；3、全面覆蓋：財務會計， 統計學， 工程學， 經濟學， 稅收等幾個學科的復雜性最終導致管理會計的出現。在這些情況下， 這些學科將有助於制定標准並為財務會計問題提供解決方案；4、發展階段：管理會計是一門新興的學科。它始終處於革命的持續過程中。當然， 在獲得完美和終結之前， 它會遇到障礙。有必要找到工具來分析和改進技術， 以消除對其應用中的不確定性的懷疑；5、基本記錄：管理會計從各種來源收集信息， 如財務會計， 成本會計， 統計和其他基本記錄。如果他們提供的信息不正確， 那麼基於這些信息的決定就不準確， 並可能導致誤入歧途。
Ⅲ 財務會計和管理會計的關系是什麼
管理會計是吸收管理科學的思想從會計學中分離出來的年輕學科，有了管理會計後會計學才有了管理會計和財務會計兩大分支。在為企業服務時，這兩大分支各有自己的特點，各司其職。
(一)管理會計和財務會計的聯系
管理會計和財務會計信息資源共享，共同服務於企業管理，最終目標都是為了改善企業經營管理，提高經濟效益。在實現目標的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進。
（二）管理會計和財務會計的區別
1.職能目標不同
2.會計主體不同
3.資料時效不同
4.核算依據不同
5.信息精確度不同
6.編報時間不同
7.法律效力不同
Ⅳ 管理會計和財務會計的異同與融合
一、管理會計與財務會計的聯系：
1.兩者的最終目標一致
管理會計和財務會計共同服務於企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理，提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制的方法;管理會計直接為企業的管理服務。
2.兩者的資料來源基本相同
管理會計所需的許多資料來源於財務會計系統，它的主要工作內容是對財務會計信息進行深加工與再利用，因而受到財務會計工作質量的約束;而財務會計的發展與改革，要充分考慮管理會計的要求，以擴大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復和浪費。
3.兩者的主要指標相互滲透
財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據;而管理會計所確定的計劃，又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是一致的，尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。
4.兩者在方法上相互補充
管理會計的方法主要是預測、決策、預算、控制和考核;財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。管理會計利用財務會計核算、分析方面的優勢去收集資料、處理資料;財務會計則利用管理會計的先進方法簡化會計核算，強化會計分析和檢查，提供會計信息。
5.兩者提供的信息具有共同的特徵
相關性和可靠性是管理會計與財務會計信息的共同特徵。信息是決策的基礎，無論是企業內部管理者，還是企業外部的投資者和債權人，對所需的信息都要求具備相關性和可靠性。
二、管理會計和財務會計的區別
1、 工作的側重點不同
財務會計的側重點在於根據日常的業務記錄,登記賬簿,定期編制有關的財務報表,向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果,其具體目標主要為企業外界服務,財務會計又可稱為「外部會計」。
而管理會計的側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業內部管理服務,管理會計又可稱為「內部會計」。
2、 工作主體的層次不同
財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監督整個經濟過程的要求,並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業的主體,又可以將企業內部的局部區域或個別部門甚至某一管理環節作為工作的主體。
3、 作用時效不同
財務會計的作用時效主要在於反映過去,無論從強調客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此,財務會計實質上屬於算「呆賬」的「報賬型會計」。
而管理會計的作用時效不僅限於分析過去,而且還在於，能能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來,同時控制現在,從而橫跨過去、現在、未來三個時態。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來。因此,管理會計實質上屬於算「活賬」的「經營型會計」。
4、 遵循的原則、標准不同
財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計准則》和行業統一會計制度,以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。
而管理會計不受《企業會計准則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導。
三、財務會計與管理會計相互融合是社會趨勢
因為，財務會計與管理會計在很多方面存在著共性，這也為財務會計與管理，會計相互融合，奠定了一定的基礎。縱觀現在的經濟發展趨勢來說，財務會計與管理會計相互融合，對於一個企業的發展來說是利大於弊的。
1.財務會計與管理會計融合的理論基礎
在實際的工作過程當中，管理會計和財務會計又有各自不同的分工。財務會計主要體現在資金的流動方面，管理會計則是對信息的把控比較准確，但如果能夠將這兩者有機地融合在一起，就能夠把流動的資金和信息很好地結合在一起，對於企業的發展來說，就擁有了非常廣闊的發展前景和擴展空間。在企業經濟活動的決策過程當中，能夠從整體上去把握雙方的各自流動方向，保證資金和信息共享的最大化。
2.財務會計與管理會計有機融合能夠增加企業管理的效率
在實際的經濟運轉過程當中，產品的費用流動，會呈現出產品自身的盈虧平衡點，在過去的一段時間當中，財務會計和管理會計相互分離，對於產品的流動盈虧平衡點很難把握，這樣公司對於產品的生產數量，就沒有很好的把控，使企業的一些成本浪費。如果財務會計和管理會計有機地融合在一起，就能夠快速的找到產品盈虧的平衡點，然後在財務的預算和資金的流動方面做很好的控制，就能夠有效的降低產品生產的成本，達到產品利益的最大化。就兩者的各自特點來看，財務會計可以反映過去一段時間當中產品的經營數量以及盈利數量，而管理會計則是能夠通過對過去數據的總結分析，對未來有很好的預測和規劃。一旦將這兩大分支系統有機地融合在一起，就能夠為財務的決策提供非常穩定的信息平台，對於財務的過去和未來都有很好的把控。一個企業如果能夠做到這兩點的話，就能夠快速的出擊贏得市場，掌握先機，取得最大的經濟效益。
3.財務會計和管理會計可以降低企業成本
在以前，財務會計和管理會計相互分離的狀態當中，企業會分別支付管理會計與財務會計的工資，這樣的話，會使企業的成本大大的損失，如果能夠將財務會計與管理會計有機地融合在一起，企業的支出就會少了一份，這樣也就降低了企業的成本，也能夠取得非常好的經濟效益和社會效益。
Ⅳ 管理會計和財務會計的區別和聯系
管理會計與財務會計的區別主要是會計主體不同、具體工作目標不同、基本職能不同等。
主要區別有
1、管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體；而財務會計往往只以整個企業為工作主體。
2、管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務；財務會計工作的側重點在於為企業外界利害關系集團提供會計信息服務。
3、管理會計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬於「經營型會計」；財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬於「報帳型會計」。管理會計與財務會計的聯系主要有核算資料同源、工作目的一致、核算內容交叉等
主要聯系有
1、財務會計和管理會計是現代企業會計的兩個分支，同屬於會計信息系統。從會計發展中來看，初期的會計是以單純核算系統出現的，無從區分「管理」和「財務」。從核算資料來看，財務會計和管理會計是同一的，即核算資料來源於企業的生產經營活動。
2、財務會計以反映過去為基本特徵，主要服務於企業外部；管理會計以籌劃未來為基本特徵，主要服務於企業內部。
雖然二者的工作側重點不同，但「殊途同歸」，工作目的是一致的，即都是從加強企業管理著眼，進行會計信息的搜集，加工和處理，提供輔助經營決策的資料和依據，促進企業提高經濟效益。
3、財務會計和管理會計在核算內容上有交叉和重疊。例如成本核算就是二者都包含的內容，財務會計據以計算企業的當期損益，管理會計用它制定標准成本，進行成本水平的控制和考評。
(5)管理會計和財務會計的共同使用者擴展閱讀：
管理會計基本理論
1、管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。
從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動；
從管理體現經濟效益角度看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動；
從實踐角度看，管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。
2、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益
具體目標為：
（1）為管理和決策提供信息；
（2）參與企業的經營管理
3、管理會計的職能
預測、決策、規劃（預算）、控制、評價
4、管理會計信息的質量特徵
相關性、准確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性
5、管理會計的工作程序
（1）確認，即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。
（2）計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。
（3）歸集，即對企業的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。
（4）分析，對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯系進行評價和確認。
（5）編報與解釋，以適當的形式反映各信息需求者需要的信息。
（6)傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。
Ⅵ 管理會計與財務會計的關系是
管理會計，財務會計的關系管理會計一般掙得沒有財務會計掙得多。
Ⅶ 管理會計和財務會計之間有哪些的主要區別與聯系
一、管理會計與財務會計的聯系：
1.兩者的最終目標一致
兩者的最終目標一致管理會計和財務會計共同服務於企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理，提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制的方法；管理會計直接為企業的管理服務。
2.兩者的資料來源基本相同
管理會計所需的許多資料來源於財務會計系統，它的主要工作內容是對財務會計信息進行深加工與再利用，因而受到財務會計工作質量的約束；而財務會計的發展與改革，要充分考慮管理會計的要求，以擴大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復和浪費。
3.兩者的主要指標相互滲透
財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據；而管理會計所確定的計劃，又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是一致的，尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。
4.兩者在方法上相互補充
管理會計的方法主要是預測、決策、預算、控制和考核；財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。
二、管理會計與財務會計的區別：
1.會計主體不同。
管理會計的工作主體可分為多層次，它既可以是整個企業，也可以是企業內部的局部區域或個別部門，甚至是某一生產或經營環節。而財務會計的工作主體往往只有一個層次，即整個企業為主體，從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映和監督整個經濟過程的要求，並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
2.會計職能定位不同。
管理會計職能重在「創造價值」，它滲透於單位管理的全過程，既有助於解析過去，通過對財務會計所提供資料的進一步加工，分析過去的經營情況，使之更好地控制現在、籌劃未來；又有助於控制現在，通過及時修正執行過程中出現的偏差，使單位的經濟活動嚴格按照決策預定的目標進行：
還有助於籌劃未來，充分利用所掌握的資料進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性，屬於「經營管理型會計」。
Ⅷ 管理會計與財務會計相同，受同一會計准則等法規的約束，在同一會計准則約束下，為會計信息使用者提供信息
錯。
管理會計缺乏規范性和統一性，體系尚不健全；財務會計工作具有規范性和統一性，體系相對成熟，形成了通用的會計規范和統一的會計模式。
Ⅸ 管理會計和財務會計應該如何合作
向前看，向後看
財務會計「向後看」，管理會計「向前看」。所謂「向後看」，指傳統財務會計主要是對企業歷史交易信息的記錄、分類並遵循不同的財務准則進行報告，匯報給企業外部信息需求者(投資人、債權人、政府監管部門等)，財務會計遵循的重點是企業各種各樣的會計制度，遵循的是歷史成本原則，主要工作內容包括出具報表、執行決策、價值記錄、考核業績等，遵循固定的財務准則，是企業財富的記錄者。
與傳統的財務會計不同，管理會計在企業中往往負責監控、反應、報告和預測企業經營成果，收集、分析和整合企業信息，評估企業整體業績，執行和監視企業內部控制，以及參與到企業發展方向的戰略決策過程中，整合和有效利用企業相關資源，構建以財務為核心的企業管理架構。管理會計所具有的前瞻性和預測性決定了管理會計財富創造者的角色。
財務會計是外部會計，管理會計是內部會計。財務會計側重點在於根據日常的業務記錄，登記賬簿，定期編制有關的財務報表，向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果，按照既定的格式和標准出具報表，其具體目標主要為企業外部服務。
而管理會計則針對企業經營過程中所遇到的問題進行監控、分析、報告，結合企業整體經營狀況，向企業內部提供具有前瞻性的戰略決策，並對未來一段時間內企業的經營狀況進行預測和分析，其主要目標是為了企業內部的經營管理。目前企業真正需要的就是那些可以提供未來規劃的「戰略決策者」而不是「賬房先生」，傳統意義上的財務會計必須加快轉變會計思維，由外向內轉，將管理會計的工作方法真正應用到企業的運行決策之中去。
向左走，向右走傳統財務會計要想順應市場發展要求，就必須加快轉變自身會計思維，由財務會計觀念向管理會計觀念轉變，而財會人士提高自身管理能力最有效的方法就是考取管理會計資格認證，在會計資格證書滿天飛的時代，如何選擇最權威、最有效的證書，究竟向左走還是向右走，是很多財會人士不得不解決的問題。
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Ⅹ 管理會計和財務會計的區別與聯系
管理會計和財務會計的聯系
1.兩者的最終目標一致
管理會計和財務會計共同服務於企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理，提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制的方法;管理會計直接為企業的管理服務。
2.兩者的資料來源基本相同
管理會計所需的許多資料來源於財務會計系統，它的主要工作內容是對財務會計信息進行深加工與再利用，因而受到財務會計工作質量的約束;而財務會計的發展與改革，要充分考慮管理會計的要求，以擴大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復和浪費。
3.兩者的主要指標相互滲透
財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據;而管理會計所確定的計劃，又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是一致的，尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。
4.兩者在方法上相互補充
管理會計的方法主要是預測、決策、預算、控制和考核;財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。管理會計利用財務會計核算、分析方面的優勢去收集資料、處理資料;財務會計則利用管理會計的先進方法簡化會計核算，強化會計分析和檢查，提供會計信息。
5.兩者提供的信息具有共同的特徵
相關性和可靠性是管理會計與財務會計信息的共同特徵。信息是決策的基礎，無論是企業內部管理者，還是企業外部的投資者和債權人，對所需的信息都要求具備相關性和可靠性。
管理會計和財務會計的區別
管理會計是20世紀50年代隨著西方經濟高速發展以及管理科學的廣泛運用而從傳統的會計中分離出來的，並伴隨著社會經濟的發展而發展。因而它在某些方面與財務會計有一些相通之處，但與財務會計相比，主要有以下幾個方面的特點：
1.管理會計是為內部管理者服務的
財務會計是根據會計法以及企業會計准則和相關會計制度，對企業的日常經營活動進行確認、計量、記錄，並定期編制財務報告，及時、准確地向企業外部關系人反映企業的財務狀況和經營成果。而管理會計則是運用數量統計的方法，應內部管理者的要求，對取得的財務會計資料、內部統計資料等進行一系列的加工，幫助他們對未來的經濟活動做出正確的決策。由此可見，兩者的服務對象是不相同的，財務會計是為企業外部關系人服務的，而管理會計是為企業內部管理者服務的。
2.管理會計的靈活性很強
財務會計必須按照復式記賬的方法，以貨幣作為計量單位，對企業的每筆經濟業務進行原始憑證審核、編制記賬憑證、登記賬薄的會計程序，定期地編制財務報告。也就是說財務會計的核算方法、核算依據以及提供會計資料的樣式和時間等都是固定的，不能因為內部管理者的要求而發生改變。但管理會計在對未來的經濟活動進行預測、規劃時，可以使用多種計量單位，如實物、金額、比率、圖示等;可以使用多種分析的方法，如盈虧平衡分析、概率分析、邊際分析等;並且它所提供的會計資料的樣式可以多種多樣，這完全取決於管理者的需要。
3.管理會計的實用性和指導性很強
一般來說，財務會計是對過去的經濟業務事項進行的記錄和總結，反映的是企業過去的生產經營狀況，不能解決未來可能出現的狀況。而管理會計它所要研究和解決的都是企業未來可能出現的問題，如預算的編制、決策的制定，為企業管理者防範未來可能出現的風險或提供解決未來可能出現問題的方案。可見，由於財務會計與管理會計的著眼點不同，管理會計提供的信息更具指導性和實用性，對於企業內部管理者來說，他們會更加青睞管理會計提供的會計資料。