百度文庫高腳版中職財務會計

Ⅰ 高分百度文庫下載文件

各級安全生產責任制安全生產規章制度目錄及文件操作規程(二)
第二部分：安全生產規章制度 1.安全生產保障金制度

為強安全生產管理，應首先保證安全生產資金的有效投入， 以改善勞動條件，防止工傷事故的發生，保障職工生命和身體健康。根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程施工安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標准》(JGJ 59—99）等有關法律、法規的規定，應制定本單位安全生產資金保障制度：
(1） 單獨設立「安全生產專項資金」科目，使專項資金做到專款專用，任何部門和個人不得擅自挪用。
(2） 各項目部須將土建工程造價款的0.5％～2.5％作為專項資金，安裝、裝飾工程按造價
0.5％～1.0％作為專項資金，在2007年每個工程項目開工前，項目部應編制安全生產資金計劃，上報財務、安全部門及分管領導審批，專項資金根據不同階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由各項目部按計劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經理批准後實施。
(3）專項資金用途主要包括以下幾個方面： 1安全技術措施費用(含租賃設備費用）
1）「三寶」，即：安全網、安全帶、安全帽。
2）「四口」，即：樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口。
3）「臨邊」，即：陽台周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平台的兩側等。 4）施工用電，即：標准化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護設施。 5）施工機械與用具，即：新增新的安全設備、器材、裝備，設備檢驗檢測、維修保養、安全檢測工具、儀器、儀表等。 2勞動保護用品的費用
3安全生產宣傳教育和培訓費用
1）安全生產宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。
2）各類人員的安全教育培訓，操作證培訓、復訓，經常性教育培訓等費用。 3）現場警戒警示標志等其他安全防護費用。 4）應急預案措施費、演練費。
(4）項目部在編制安全生產資金計劃時，在充分考慮安全生產需要的同時，還要考慮利用現有的設備和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產資金的投人與工程進度同步，避免安全生產資金脫節現象。
(5）屬於專項資金範圍內費用的使用與報銷，按財務規定要求，經項目部經理審核簽字確認後，方可向財務部門報銷，財務部根據項目部使用情況每季度予以匯總，並同各項目部對賬，發現差錯，及時整改。
(6）財務與項目部每季度出專項資金投人與使用的報表： 1）財務部出《安全生產資金投入及使用匯總表》。
2）項目部出《工程項目安全生產資金投入及使用明細表》。
(7）企業法人對財務與項目部專項資金投入與使用的情況，由分管領導、安全部門負責人、財務負責人每季度進行一次監督檢查，檢查內容如下： 1）檢查項目部安全生產資金投入使用的台賬、報表等。 2）實物與賬冊是否相符。
3）報銷手續是否齊全，報銷憑證是否有效。
4）財務設置科目與列人科目記賬是否符合要求。
對檢查中發現的問題，要求相關責任人及時予以調整整改，如屢次違反，對責任人按有

新市場營銷法則 助推企業成長 電子商務營銷 食品餐飲營銷 建築房產營銷 消費品營銷

關規定進行處罰。
(8）凡項目部編制的專項資金不足有缺額時，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執行；凡項目部在工程竣工後，其專項資金尚有盈餘，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。 2．教育培訓制度
（1）公司主要負責人、安全主任和安全員的資格培訓和取證工作，要根據公司主要負責人、安全主任的持證情況，及時參加行業主管部門的培訓。
（2）特殊作業人員的操作資格培訓，應視情況及時派員參加由上級主管部門組織的操作資格培訓。
（3）培訓對象：
1）全員安全教育，是企業做好安全生產與勞動工作的重要前提，是提高廣大員工遵章守紀、增強自我保護能力的重要環節。全員安全教育必須全員參加。 ①全員安全教育由辦公室與安全生產科負責組織開展。 ②全員安全教育內容：
a、安全生產法規、政策、方針及意義； b、正確使用勞動防護用品及保管； c、安全技術知識；
d、工傷事故的緊急救護及自救措施； e、安全生產事故案例及教訓。
③辦公室負責全員安全教育考勤記錄與存檔工作，因故缺勤者安全生產科負責進行教育。
④全員教育需經考核，不合格者必須經過二次培訓與補考，合格後方可上崗工作。 2）中層（含中層）以上幹部教育。加強中層以上幹部的教育，切實貫徹本崗位安全生產責任制，為保證全公司廣大員工樹立安全思想，增強遵章守紀的自覺性，實現安全生產起到積極的作用。
①中層以上幹部必須接受由辦公室和安全生產科安排的安全培訓。並積極參加上級主管部門組織的學習培訓。 ②培訓內容：
a、安全生產法規、政策、方針及意義；
b、國家有關勞動保護政策、方針及安全生產監察條例；
c、公司的安全生產規章制度、安全生產職責及安全生產責任制； d、工傷事故的分析、處理及「三不放過」的原則；
e、結合本公司事故隱患、事故案例開展安全意識與法制教育。
3）中層以上幹部培訓率要求100%，所有中層以上領導必須按時分批、分期參加培訓，無故不參加培訓或經考核不合格者，不得進入領導崗位。
（4）從事技術工作的從業員工必須經管理部門培訓取得證書方可上崗。公司安全員、庫管員、爆破員、駕駛員、特種作業人員在生產過程中擔負著具體的工作任務，它具有危險性大、不安全因素多、發生事故率大的特點。因此，每季度必須對這些一線從事危險崗位作業的員工進行安全知識和技術培訓，通過考核合格的繼續上崗工作，不合格採取待崗再教育直至考核合格後方可上崗。 （5）在企業所有傷亡事故中，由於新工人缺乏安全知識而產生的事故發生率一般為50％左右，所以對新工人、來公司實習人員和調動工作的工人，要實行公司級、科室、班組三級教育。對新上崗和變換工種的員工進行崗前培訓，培訓考核合格的方可上崗工作。 教育內容：

1）安全生產法規、政策、方針及意義 2）正確使用勞動防護用品及保管； 3）安全技術知識；
4）工傷事故的緊急救護及自救措施；
5）公司各科室、各級、各類人員安全生產責任制； 6）公司安全生產方針、目標和計劃； 7）本行業安全生產事故案例及教訓。
（6）經常性的宣傳教育：可以結合本企業具體情況，採取各種形式，如安全活動日、現場會、錄像電視或牆報等方式進行宣傳教育。
（7）各科室應結合本部門實際情況，對本部門員工進行業務知識和規章制度的學習，不斷提高本部門員工安全素質，增強員工的安全防範意識。 培訓安排：
（1）全員安全教育（公司全體員工）每逢重大節日最少一次。日常教育全年不低於6次。
（2）中層以上人員安全教育每逢重大節日最少一次。日常教育全年不低於3次。 （3）崗前安全教育及專業知識技能培訓，上崗或換崗員工的上崗前。 （4）從事危險品作業的特殊崗位人員的安全教育培訓，每年四次。
（5）事故應急救援培訓及演練（應急救援組織隊伍，公司全體）每年一至二次。 記錄：
（1）公司安全教育培訓年度計劃； （2）員工培訓考試試卷； （3）職工教育培訓記錄表。 3．安全檢查制度 （1）查次數：
1）項目部每月20日組織一次。
2）目部成立反違章糾察隊編組每天進行糾察。 3）工程處每月15日組織一次。
4）班組在每日安全巡查制度的基礎上，每周組織一次班組間的交叉檢查。 5）特別情況的檢查。
6）不定期的日常監督與檢查。 （2）形式：
1） 普編檢查；階段性檢查；專業檢查和季節性檢查。幾種形式可以結合也可分別進行。
2） 安全檢查要有明確目的和要求，有檢查提綱和檢查表並有記錄和打分結果。 3） 安全檢查由負責檢查單位的領導帶隊，相關人員參加。 (3） 安全檢查的內容： 1） 查領導
是否堅持安全第一，預防為主安全生產方針，是否把安全工作列入重要議事日程並負諸實施，是否做到五同時。 2）查制度
應建立的台帳和安全管理制度是否齊全，各級安全施工責任制是否落實。 3） 查管理
查安全目標管理，查安全措施計劃和安全施工措施的編制、交底和貫徹執行，查安全管理的基礎工作，查安監機構的設置和人員配備，安全網路的組織和活動情況。

4） 查隱患
查事故現場的事故隱患，查違章違制，查安全設施及安全標志的設置，查文明施工情況。
5） 查事故處理是否真正做到三不放過，是否按照有關規定進行調查、處理、統計和上報。 (4）實行工序作業安全檢查標准化，加強日常性安全檢查，班組必須嚴格做好作業環境、工器具和安全防護設施的自檢、互檢和交接班檢查。 (5）安全檢查出的問題處理
對在安全檢查中發現的問題應填寫安全施工問題通知書並分送有關單位處理，對重大的或涉及全局的問題應及時抄報上級主管領導並備案。
安全施工問題通知書應由存在事故隱患的施工單位的領導負責接受組織整改，對因故不能立即整改的問題應寫明原因和制定時措施防止問題擴大。同時應立即制定整改計劃，定人、定措施、定期限並報檢查單位。 4．安全事故報告處理制度
（1）事故發生後，事故當事人或發現人應立即報告班組長、項目安全人員或相應工地（項目）負責人，項目安全員或項目負責人應在8h內向分公司安全管理部門和公司領導進行報告，若發生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119。
（2）外埠項目部應在事故發生的當天，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》）上報分公司安全管理部。
（3）屬上報政府部門的事故，事故發生項目部應在2h內，將事故發生時間、地點、經過情況、造成後果、原因初步分析、已採取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》形式）報公司安全部門和主管經理。公司安全部門在事故發生後24h內，以上述同樣方式、報告內容，上報市（區）安全監督局、市（區）安監站、派出所。外埠項目部發生上報公司級事故後，在向公司報告的同時，應報告當地主管部門。
（4）發生事故先兆和重大未遂事件時，事故發生項目部安全部門應及時向公司安全部門進行報告。
5．施工組織設計及分部、分項工程安全技術審查制度
5.1施工組織設計是指導施工准備和組織施工的全面性的技術經濟文件，可視為現場施工的法規，是對施工過程進行科學管理的重要手段。 一.施工組織設計的分類和編制原則：
5.2單位工程施工組織設計：單位工程建築平米在5萬平米以上，由公司技術部組織項目技術人員編制施工組織設計，經技術部部長審核後，報公司總工審批。單位工程建築平米在5萬平米以下，由項目技術負責人組織本項目技術人員編制施工組織設計，經技術部審核後，報公司總工審批。
5.3分部工程施工組織設計：建設規模較大的單位工程，或分期出圖的（三邊）工程，可編制分部工程施工組織設計。一般分為：基礎工程.主體工程.裝修工程。分部工程由項目編制，技術部審核，報公司總工審批。
5.4分項工程施工組織設計（或稱施工方案）：在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專業工程師制定，項目技術負責人審核，項目經理審批；採用新技術.新工藝.預應力鋼筋混凝土工程.預制構件吊裝工程.冬雨季施工方案.腳手架施工方案等重要或技術復雜的分項工程報技術部審批。
5.5施工組織設計應包括以下內容： 1）工程概況：包括工程名稱.工程性質.工程地點.規模.特點.結構形式.主要新技術項目和主要分項工程數量。

2）總體目標：包括質量目標.工期目標.安全目標.成本目標。
3）施工部署及施工進度計劃：根據工期要求對施工組織進行總體安排，並對主要部位採用相應措施進行部署，部署各單位工程的施工順序，流水段的劃分.裝飾工程或外線工程插入施工的時間.大型機械的調度安排等，並繪制施工進度計劃，部署各項資源使用計劃，包括勞動力.機械和運輸設備.主要材料.構件成品.半成品的需要量和供應計劃及來源等。 4）施工准備：通常包括對現場准備和技術准備的要求。 現場准備主要是對現場「三通一平」的准備工作，即對水通.電通.道路通及場地平整要求。計算施工中水.電用量及管線的配製，建設單位提供的水電資源是否滿足工程的需要，如遇問題與建設單位協商解決。
技術准備是在熟悉施工圖紙的基礎上，制定分部分項工程施工方案的編制規劃，同時對專業性較強的技術措施做出原則性要求。如測量定位樁.線控制設施，季節性施工等。 5）主要施工方法與措施：
各階段主要分項工程的施工方案：針對工程實際，確定分項工程的主要工藝作法和要求，採用較復雜的新技術.新工藝應另編施工工藝方案。
確定施工順序：無論是裝修還是結構，都應確定各工種的施工順序，尤其是裝修工程必須確定合理工序，避免工序顛倒，以保證工程質量。
6）施工總平面布置圖：分基礎.結構.裝修三個階段繪制，包括大型機械.臨時設施.操作棚.材料和構件的堆放位置等，還包括消防道路.水電設施的安排。
7）技術質量保證措施：根據有關規范.工藝標准，針對施工方法的選擇，制訂保證施工質量的措施。
8）安全.消防等方面的管理措施。 9）技術經濟指標的計算和分析。
10）施工中各項作業中有關環境保護方面的各項內容與措施。 5.6在編制施組時，做好技術規劃：
1）技術規劃的主要內容包括：施工工序安排；劃分施工區段；施工流水順序及部署；選擇施工機械；主要項目施工方法的決策；安全施工措施；季節施工措施。
2）施工工序安排：科學地安排施工工序對保證工程質量.縮短工期.提高經濟效益，合理安排工序要重視各專業之間的配合。
3）劃分施工區段：劃分施工區段應盡可能使各區段的工程量大致相等，處於主導地位的施工過程區段劃分應盡量滿足流水作業的要求，同時應與勞動組織相適應，使工人有足夠的工作面，並有利於發揮機械設備的施工能力。 5.7編制施工方案應遵循以下原則：
1）滿足施工工藝要求，符合國家驗收規范和質量檢驗評定標準的有關規定。 2）要與選擇的施工機械及劃分的施工區間相協調。
3）在滿足質量.進度的前提下，進行技術經濟分析，努力降低成本。 4）做到施工方案的可行性.經濟性.實用性。
5）在施工方案落實的過程中進行修正，並監督實施。 6）安全施工措施必須貫徹安全操作規程，對施工中可能發生的安全問題進行科學預測。 7）施組編制完後，報公司技術部及公司總工審批後，報監理.甲方審批，並填寫相關表格，並形成書面記錄。
8）施工組織設計經審批後，項目技術負責人組織進行施工組織設計交底工作。各業務科室負責人和各專業主管工程師參加施工組織設計交底會議。針對主要問題，向項目員工做詳細交底。施工組織設計下發至各科室主任。
9）設計出現重大變更或項目施工中出現重大問題，影響施組的執行，應及時對施組進

Ⅱ 誰有中級財務會計知識點總結

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Ⅲ 為什麼百度文庫比較少中職類的教學課件和學習資料

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Ⅳ 求《中級財務會計》電子書或pdf

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Ⅳ 財務會計與會計有什麼區別

財務會計與會計的區別如下：

1、面向的時間范圍不同

會計是面向過去，必須以過去的交易或事項為依據，是對過去的交易或事項進行確認和記錄。而財務是注重未來，是基於一定的假設條件，在對歷史資料和現實狀況進行分析以及對未來情況預測和判斷的基礎上，側重對未來的預測和決策。

而經濟業務或事項應不應該發生、應發生多少，是財務會計需要考慮的問題。

2、作用不同

財務會計主要借鑒國際經驗，實現企業財務管理與國際對接，建立首席財務官制度，完善企業治理結構。同時，研究建立企業財務總監委派制度，明確財務總監的地位作用、職責許可權和工作要求等，促進財務總監代表出資人參與企業重大經營決策。

是構建企業財務管理能力認證體系,提升企業財務管理能力，推動企業強化內部約束和財務管控，實現管理創新。

而會計主要是為了進一步完善產權交易市場，通過整體改制上市、引入非公經濟等戰略投資者等多種方式，盤活龐大的國有資本存量，促進國有企業投資主體多元化，形成產權明晰、機制靈活、管理科學的國有企業內部約束機制，建立和完善現代企業制度。

3、對信息的使用不同

財務會計是信息的創造者，而會計是信息的使用者。

4、培養目標不同

財務會計從比較基礎的會計學原理開始，到中等難度的成本會計、管理會計、會計電算化、審計、審計案例分析、經濟法等，再到比較深奧的稅法、財務管理、高級成本會計、高級管理會計等課程。另外會學一些在內容上有交叉的其他專業的基礎專業課，比如統計學。

而會計主要學習財務、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，具有分析和解決財務、金融問題的基本能力。

參考資料來源：網路-財務會計

網路-會計

Ⅵ 求財務會計教程這本書的電子版

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Ⅶ 誰能幫我下載百度文庫:2014年高等教育國家級教學成果獎(範文)

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