財務會計與管理會計的要素
總結了管理會計與財務會計的六大區別，希望能夠幫助欲轉型或已經轉型為管理會計的財務人士轉變思維方式，更有效地從事管理會計工作。
一、財務會計「向後看」，管理會計「向前看」
在任何一個時點上，我們要麼「向前看」，要麼「向後看」。所謂「向前看」就是展望未來，而「向後看」則是總結過去。財務會計只處理已發生的會計信息，因而它是一種「向後看」的思維方式；管理會計則是為了支持決策，而決策必定是面向未來的，「馬後炮」是沒有意義的，所以，管理會計是「向前看」的思維方式。以下的兩點可以具體說明「向前看」和「向後看」的思維差別：
（1）財務會計和管理會計都需要通過比較來獲得某些結論。
財務會計是與過去作比較，比如將2014年的財務報表與2013和2012年度財務報表做比較，而管理會計則是先設定基於戰略的目標或標准，然後再將實際結果與當初設定的目標或標准進行比較。
（2）財務會計在報表中只考慮顯性成本（也稱為會計成本），不考慮隱性成本（也稱為機會成本），而管理會計則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。
「向前看」和「向後看」是管理會計和財務會計存在的本質區別，財務人員必須學會在這兩種思維方式之間進行切換，否則很容易造成思維混亂，用錯誤的方法解決問題。
二、財務會計提供綜合性信息，管理會計提供細節性信息
由於管理會計將成本分為變動成本與固定成本，固定成本又可以進一步分為直接成本與間接成本（變動成本一定是直接成本），因此它能夠高度體現收入與成本之間的因果關系。這種特性可以使管理會計展示單個產品、部門（甚至員工）或顧客的財務信息，並且可以用於模擬不同經營方案的財務結果（如本量利分析）。因此，管理會計可以幫助企業管理者進行日常經營活動的決策、計劃和控制，是內部管理者應該使用的管理工具。
由於財務會計只將成本分為產品成本和期間費用，並要求在一個會計期間內匹配所發生的收入與成本，因此它無法體現收入與成本之間的因果關系。財務會計只適合展示整個公司的綜合性財務信息。它的使用者是外部的股東、債權人、供應商、股票分析師，以及公司高層管理者。它對企業中、基層管理者以及普通員工的價值非常有限。
三、財務會計強調信息准確性，管理會計強調信息相關性
財務信息的價值在於對決策有用，而有用的財務信息必須符合兩個質量條件：准確性和相關性。應該說只准確但很不相關，或者只有相關但很不準確的財務信息都會影響其對決策的有用性。但是，企業管理者常常必須在信息的准確性和相關性之間進行權衡。也就是說，如果企業管理者追求信息更准確，則有可能損害信息的相關性；反之，如果企業管理者追求信息更相關，則有可能損害信息的准確性。例如，一個固定資產的歷史價值更符合準確性的要求，但很可能已經不夠相關了；而固定資產的公允價值則更符合相關性的要求，但很可能不夠准確。
財務會計往往更加註重確保信息的准確性，但也盡量保持一定的相關性。因此，財務會計更多地要求採用歷史信息，以確保准確性，只有在保證一定準確性的前提下才允許使用公允價值。而管理會計更加註重信息的相關性，但也盡量保證合理的准確性。管理會計大量地運用預測財務數據來描述未來的經營情況，這樣做對自然對決策更有意義。但管理者要認識到預測的財務數據或多或少是不準確的，自己應該不斷提升預測能力，盡量保證信息的合理准確。
四、財務會計必須符合會計准則，管理會計必須符合邏輯
財務會計報表由企業管理者編制，而外部使用者一般不了解企業的真實經營狀況。在利益驅動下，企業管理者容易通過操縱財務會計報表，誤導外部投資者。這樣做的後果是極其嚴重的，1929年發生的大股災以及因此而引發的全球經濟危機就是慘痛的教訓。因此，美國國會在1934年通過了《證券交易法》，設立了美國證券交易委員會（SEC），負責制定具有法律約束力的會計准則。從此，企業財務會計報表必須按照公認的會計准則進行編制。
管理會計報表的編制者和使用者都是企業內部管理者，而這屬於企業內部管理行為，因此不需要政府進行監管，也不需要符合公認的會計准則。管理會計強調的是符合邏輯關系，目的是為了更好地支持管理活動。以下用一個例子來說明這個問題：
公認的會計准則要求產品成本包括直接材料、直接人工、變動間接費用以及固定間接費用，這種會計方法稱為「吸收成本法」。「吸收成本法」會導致一個會計期間內的營業收益同時受銷售量與生產量的影響。這樣就有可能出現一個奇怪的現象：在銷售價格和成本都沒有發生變化的情況下，銷售量大的會計期間的營業收益反而會低於銷售量小的會計期間的營業收益，這顯然是不符合常理的，而且，這有可能導致管理者通過過度生產來操縱營業收益。
為了解決這個問題，企業管理者可以使用一種稱為「變動成本法」的會計方法。「變動成本法」與「吸收成本法」的區別在於將固定間接費用作為期間費用，而不是產品成本，這樣，某個會計期間的營業收益就僅受銷售量的影響，而不受生產量的影響，從而避免了上述問題。但是「變動成本法」並不符合公認的會計准則，企業不能用它來編制財務會計報告。
五、財務會計與憑證打交道，管理會計與經營打交道
編制財務會計報表的人員並不需要了解企業的經營活動，他們只要有能夠反映經營活動的憑證就可以工作。這也是企業財務會計工作可以外包的原因。
因為管理會計是為企業的經營活動服務的，所以不了解經營活動的人員一定無法開展管理會計工作。
六、財務會計不涉及「人性」問題，管理會計涉及「人性」問題
由於財務會計具有「向後看」的特徵，僅靠憑證就可以完成相關工作，因此它並不適用於企業的日常經營管理工作。財務會計的高度綜合特徵也使它無法用於衡量中層、基層管理者和普通員工的工作績效。可以說，財務會計是一種基本上「對事不對人」的財務工具，不需考慮對人的激勵問題。
管理會計的工作涉及為管理者和普通員工設定目標和標准，並考核他們的工作績效，這自然要涉及人的問題。這個問題主要體現在以下幾個方面：
（1）高、中、基層管理者與普通員工、各部門之間必須有充分的溝通，以協調大家的努力方向，促進目標一致。
（2）設定的目標和標准要切合實際，既不要太高，也不要太低，否則不利於對員工形成有效激勵。
（3）讓員工參與決策工作，這樣既可以獲得更加可靠的信息，提高決策的質量；同時也可以增強員工的責任感，促使他們更加努力地實現目標。
⑵ 管理會計與財務會計的區別和聯系
一、財務會計與管理會計的聯系
雖然財務會計與管理會計有其不同側重點，但二者統一服務於現代企業會計管理的總體要求，共同為實現企業內部經營管理的目標和滿足外部各利益相關者的要求服務。會計系統是由財務會計和管理會計耦合而成的，它是企業管理系統的核心子系統，尤其是在知識經濟條件下，隨著信息技術與網路技術的迅猛發展及其在會計中的廣泛應用，財務會計與管理會計將進一步融合，共同組成會計系統在企業管理系統中發揮核心作用，更好地為企業管理服務。財務會計與管理會計主要有以下幾方面聯系。
1、財務會計與管理會計都是一種管理活動
會計自產生以來就是為企業管理服務的。只是由於客觀條件及技術水平所限，會計的功能被局限於核算上。本質而言，會計是一種管理活動會計，作為企業管理的重要組成部分，是通過收集、加工處理和利用經濟信息，對經濟活動進行組織、控制、調節和指導，促使人們權衡利弊、講求效果的一種管理活動。在這個過程中，財務會計側重於實際運行狀態的記錄和總結；管理會計則是利用經濟數據通過各種方法來幫助企業管理當局做出決策，側重於過程式控制制，運用預測、決策和預算編制等技術方法完成其設定的管理目標。但是作為會計的兩個分支，都是為企業管理服務。
2、財務會計與管理會計的對象相同
會計對象就是會計是什麼的問題，要探討會計的對象，首先應解決現代會計的對象是什麼，現代化管理的對象又是什麼的問題。因為從系統理論的角度來看，現代會計是現代化經濟管理這個大系統的分系統，而財務會計與管理會計則是現代會計這個分系統的兩個子系統。由於財務會計與管理會計是現代會計分系統的兩個子系統，因此財務會計與管理會計的對象從總體上來說也應該是一致的，即以物資運動和價值運動為基礎，以信息運動為紐帶，體現人與人之間社會生產關系的社會再生產過程。只不過由於分工的不同，二者在「時」、「空」兩方面各有側重而已。財務會計的對象以企業的生產經營情況為主，時間上側重於過去的、已經發生的經濟及其發出的信息，在空間上側重於經濟活動主體的全部經濟活動及其發出的信息；而管理會計則是對財務會計的客體「情況」進行再加工，在時間上則側重於現在的以及未來的(預期的)經濟活動及其發出的信息，在空間上則側重於部分的、可供選擇的或特定的經濟活動及其發出的信息。
3、財務會計與管理會計的職能與最終目標一致
「職能」與「目標」是兩個不同的概念：職能是固有的本質屬性，它是客觀存在的東西；而目標則人們根據不同時期的客觀需要與可能，對會計工作提出的要求，屬於人的主觀意志，它隨著條件的改變而改變。
財務會計具有反映和監督兩項基本職能，至於新派生出來的管理會計，則把傳統的職能擴大到四個方面：規劃的職能、組織的職能、控制的職能、評價的職能。
會計目標是會計管理意欲達到的境地或實現的要求，它決定於會計的本質。財務會計核算的目的在於通過提供信息來影響人們的決策及其行為；管理會計只不過運用了一些特殊的方法和技術對企業的生產經營活動及人的行為進行管理和控制。二者統一服務於現代企業會計的總體要求，共同為實現企業內部經營管理目標和滿足外部各利益相關者的要求服務。
4、財務會計與管理會計共同組成一個耦合的開放系統
從系統論的原理來看，系統是由各個組成部分按照一定的方式結合而成的有機整體，各部分間有著密切的聯系，共同完成系統應當達到的功能或目的。會計是管理系統的一個子系統，會計系統又是由財務會計和管理會計兩個分子系統耦合而成的。這兩個分子系統有著「你中有我、我中有你，相輔相成」的天然聯系。管理會計要受到財務會計工作質量的制約；而財務會計的發展與改革也應當充分考慮到管理會計的要求，以擴大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復和浪費。盡管在實務中財務會計與管理會計對會計對象的具體處理方法與技術不同，但管理會計所採用的多種科學理論和方法只不過是為了更好地對財務會計所生成、提供的信息進行加工、改制和延伸。
二、財務會計與管理會計的區別
管理會計從財務會計中分離出來，與組織體系、管理科學理論有內在、必然聯系的學科體系。從本質上講，管理會計也仍然是一個經濟信息系統，它是會計科學向邊緣會計與綜合會計發展的產物，是在財務會計基礎上有機地溶入其他各相關學科的內容而發展起來的一門綜合性學科，會計數學化是管理會計的重要特徵。例如，在管理會計中，以貨幣為主的計量手段向採用多種綜合計量手段發展。單一貨幣計量使得會計反映遲鈍、片面、單調，不能滿足企業全面管理的要求；而管理會計中，材料的數量與金額、職工的數量與人工成本都被並列示，使得會計信息更全面而直觀。
管理會計與財務會計的區別不僅表現在上面所說的方法多樣化等方面，另一個重要的不同點是：管理會計力求為企業長短期未來決策提供依據，因此格外重視貨幣時間價值的利用，這就意味著將利息作為資金使用的機會成本看待，從而促使資金能夠更有效地利用。此外，從會計主體上說，財務會計往往以整個企業作為對外報告的會計主體，而管理會計則傾向於以企業內部各責任單位作為會計主體，來衡量各部門經營業績，並最終評價整個企業的經營活動。因此，在管理會計中，會計主體的含義是靈活可變的。結合上述，財務會計與管理會計主要有以下幾方面區別。
1、工作的側重點不同
財務會計的側重點在於根據日常的業務記錄，登記賬簿,定期編制有關的財務報表，向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果，其具體目標主要為企業外界服務，財務會計又可稱為「外部會計」。
而管理會計的側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標主要為企業內部管理服務,管理會計又可稱為「內部會計」。
2、工作主體的層次不同
財務會計的工作主體往往只有一個層次，即主要以整個企業為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監督整個經濟過程的要求，並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
而管理會計的工作主體可分為多層次，它既可以是整個企業的主體，又可以將企業內部的局部區域或個別部門甚至某一管理環節作為工作的主體。
3、 作用時效不同
財務會計的作用時效主要在於反映過去，無論從強調客觀性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此，財務會計實質上屬於算「呆賬」的「報賬型會計」。
而管理會計的作用時效不僅限於分析過去，而且還在於能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來，同時控制現在，從而橫跨過去、現在、未來三個時態。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位，而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來。因此，管理會計實質上屬於算「活賬」的「經營型會計」。
4、 遵循的原則、標准不同
財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計准則》和行業統一會計制度，以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。
而管理會計不受《企業會計准則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導。
5、 信息的特徵、載體不同
財務會計能定期地向與企業有利害關系的集團或個人提供較為全面的、系統的、連續的和綜合的財務信息。財務會計的信息載體是有統一格式的憑證系統、賬簿系統和報表系統,統一規定財務報告的種類。
而管理會計所提供的信息往往是為滿足內部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會計的信息載體大多為沒有統一格式的各種內部報告，而且對報告的種類也沒有統一規定。
6、 方法體系不同
財務會計的方法比較穩定，按照特定的會計准則和制度核算經濟事項，數字運算相對簡單。
而管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理，即使對相同的問題也可根據需要和可能而採用不同的方法進行處理，在信息過程中大量運用現代數學方法。
7、 工作程序不同
財務會計必須執行固定的會計循環程序。無論從製作憑證到登記賬簿,直至編報財務報告，都必須按規定的程序處理，不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。同類企業的財務會計工作程序往往是大同小異的。
而管理會計工作的程序性較差，沒有固定的工作程序可以遵循，有較大的迴旋餘地，企業可根據自己實際情況設計管理會計工作的流程。這樣會導致不同企業間管理會計工作的較大差異。
8、 體系的完善程度不同
財務會計就其體系的完善程度而言，已經達到相對成熟和穩定的地步，形成了通用的會計規范和統一的會計模式，具有統一性和規范性。
而管理會計體系尚不夠完整，正處於繼續發展和不斷完善的過程中,缺乏統一性和規范性。
9、 觀念和取向不同
財務會計將其著重點放在如何真實准確地反映企業生產經營過程中人、財、物要素在供、產、銷各個階段上的分布及使用、消耗情況上,十分重視定期報告企業的財務狀況和經營成果的質量。
而現代的管理會計不僅著重實施管理行為的粗放型結果，而且更為關注管理的過程，即事前、事中、事後控制，目的是總結過去、控制現在、規劃未來。
10、 對會計人員素質的要求不同
鑒於管理會計的方法靈活多樣，又沒有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統一性和規范性，所以在很大程度上管理會計的水平取決於會計人員素質的高低。同時，由於管理會計工作需要考慮的因素比較多，涉及的內容也比較復雜，也要求從事這項工作的人員必須具備較寬的知識面和果斷的應變能力,具有較強的分析問題、解決問題的能力。
財務會計工作則需要基礎知識比較扎實、操作能力強、工作細致的專門人才來承擔。
⑶ 財務會計與管理會計有何區別
財務會計與管理會計主要有以下幾方面區別：
1、工作的側重點不同
財務會計的側重點在於根據日常的業務記錄，登記賬簿‚定期編制有關的財務報表，向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果，其具體目標主要為企業外界服務，財務會計又可稱為「外部會計」。
而管理會計的側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標主要為企業內部管理服務‚管理會計又可稱為「內部會計」。
2、工作主體的層次不同
財務會計的工作主體往往只有一個層次，即主要以整個企業為工作主體‚從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監督整個經濟過程的要求，並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
而管理會計的工作主體可分為多層次，它既可以是整個企業的主體，又可以將企業內部的局部區域或個別部門甚至某一管理環節作為工作的主體。
3、 作用時效不同
財務會計的作用時效主要在於反映過去，無論從強調客觀性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此，財務會計實質上屬於算「呆賬」的「報賬型會計」。
而管理會計的作用時效不僅限於分析過去，而且還在於能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來，同時控制現在，從而橫跨過去、現在、未來三個時態。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位，而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來。因此，管理會計實質上屬於算「活賬」的「經營型會計」。
4、 遵循的原則、標准不同
財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計准則》和行業統一會計制度，以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。
而管理會計不受《企業會計准則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束‚在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導。
5、 信息的特徵、載體不同
財務會計能定期地向與企業有利害關系的集團或個人提供較為全面的、系統的、連續的和綜合的財務信息。財務會計的信息載體是有統一格式的憑證系統、賬簿系統和報表系統‚統一規定財務報告的種類。 而管理會計所提供的信息往往是為滿足內部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會計的信息載體大多為沒有統一格式的各種內部報告，而且對報告的種類也沒有統一規定。
6、 方法體系不同
財務會計的方法比較穩定，按照特定的會計准則和制度核算經濟事項，數字運算相對簡單。
而管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理，即使對相同的問題也可根據需要和可能而採用不同的方法進行處理，在信息過程中大量運用現代數學方法。
7、 工作程序不同
財務會計必須執行固定的會計循環程序。無論從製作憑證到登記賬簿‚直至編報財務報告，都必須按規定的程序處理，不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。同類企業的財務會計工作程序往往是大同小異的。
而管理會計工作的程序性較差，沒有固定的工作程序可以遵循，有較大的迴旋餘地，企業可根據自己實際情況設計管理會計工作的流程。這樣會導致不同企業間管理會計工作的較大差異。
8、 體系的完善程度不同
財務會計就其體系的完善程度而言，已經達到相對成熟和穩定的地步，形成了通用的會計規范和統一的會計模式，具有統一性和規范性。
而管理會計體系尚不夠完整，正處於繼續發展和不斷完善的過程中‚缺乏統一性和規范性。
9、 觀念和取向不同
財務會計將其著重點放在如何真實准確地反映企業生產經營過程中人、財、物要素在供、產、銷各個階段上的分布及使用、消耗情況上‚十分重視定期報告企業的財務狀況和經營成果的質量。
而現代的管理會計不僅著重實施管理行為的粗放型結果，而且更為關注管理的過程，即事前、事中、事後控制，目的是總結過去、控制現在、規劃未來。
10、 對會計人員素質的要求不同
鑒於管理會計的方法靈活多樣，又沒有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統一性和規范性，所以在很大程度上管理會計的水平取決於會計人員素質的高低。同時，由於管理會計工作需要考慮的因素比較多，涉及的內容也比較復雜，也要求從事這項工作的人員必須具備較寬的知識面和果斷的應變能力‚具有較強的分析問題、解決問題的能力。
財務會計工作則需要基礎知識比較扎實、操作能力強、工作細致的專門人才來承擔。
⑷ 管理會計與財務會計的關系
管理會計與財務會計的關系？
會計始終是服務於管理的，現代會計劃分成財務會計和管理會計兩大分支是適應所有權與經營權相分離的結果。財務會計和管理會計兩者是同源而分流的。它們的聯系是:
財務會計和管理會計都是以現代企業經濟活動所產生的數據為依據，通過科學的程序和方法，提供用於經濟決策與控制的，以財務信息為主的經濟信息。財務會計主要為外部利益關系集團服務，提供受託主體履行和完成經濟責任的信息，以滿足外部利益集團的需要，因此財務會計是一種社會化的會計；管理會計主要為企業內部各個層次的委託人服務，為其提供加強經濟管理、提高全面經濟效益和社會效益的信息，是一種個性化的會計。它們的區別是:
財務會計與管理會計的區別主要體現在服務對象、依據標准、提供信息的類型、主要內容、所運用的程序和方法、報告的形式和時間范圍、成本計算方法及國際化內容等方面。
服務對象: 是兩者的根本區別. 財務會計以企業外部使用者為服務對象,管理會計為企業的內部管理當局服務.
依據標准: 財務會計嚴格遵守一定的規范和依據,提供的信息以統一的標准即公認的會計准則為依據;管理會計則是企業內部個性化需求的產物,提供的信息不受公認會計准則的約束.
提供信息的類型:財務會計主要以已完成或已發生的交易和事項作為加工對象,所生產的信息面向過去,已貨幣信息為主;管理會計則主要以預計企業要發生的和企業未來的經濟行為為加工對象,所產生的信息面向未來,貨幣性和非貨幣行信息並重.
主要內容:財務會計已准則為指導,主要考慮有關經濟事項的確認和報告問題;管理會計則以預算會計和責任會計為主要內容.
所運用的程序和方法:財務會計的程序包括確認/計量/記錄和報告,採用的方法是描述性方法;管理會計的程序沒有規則可言,方法以分析法為主.
⑸ 淺談財務會計與管理會計的區別和聯系
管理會計與財務會計的根本區別在於，財務會計以財務收支為依據，記錄和反映企業資金的增減變化及其結果，而管理會計則主要是利用財務會計資料採用管理會計的特有方法，對企業的經營活動進行規劃和控制，達到提高經濟效益的目的。具體區別包括會計主體、職能定位、服務對象、工作程序等方面的不同。
1.會計主體不同。管理會計的工作主體可分為多層次，它既可以是整個企業，也可以是企業內部的局部區域或個別部門，甚至是某一生產或經營環節。而財務會計的工作主體往往只有一個層次，即整個企業為主體，從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映和監督整個經濟過程的要求，並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
2.會計職能定位不同。管理會計職能重在「創造價值」，它滲透於單位管理的全過程，既有助於解析過去，通過對財務會計所提供資料的進一步加工，分析過去的經營情況，使之更好地控制現在、籌劃未來；又有助於控制現在，通過及時修正執行過程中出現的偏差，使單位的經濟活動嚴格按照決策預定的目標進行：還有助於籌劃未來，充分利用所掌握的資料進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性，屬於「經營管理型會計」。而財務會計則是「記錄價值」，通過確認、計量、記錄和報告等會計工作程序對單位已經發生的交易或事項進行記錄、加工處理，提供並解釋歷史信息，屬於「報賬型會計」。
3.會計工作的程序不同。管理會計工作一般沒有固定的工作程序可循，企業可根據自己的實際情況設計管理會計的工作流程。而財務會計工作必須執行固定的會計循環程序，無論從編制憑證，到登記賬簿，到編報財務報告，都必須按規定的程序處理，並受會計法規、制度的約束，不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。比如，記賬憑證必須根據審核無誤的原始憑證進行填制，記賬填制的程序為：制單人制單——稽核人復核——負責人審批——出納付款——記賬員記賬——整理歸檔。
4.會計服務的對象不同。管理會計主要是滿足內部管理的需要，為單位內部管理人員提供有效經營和最優化決策的各種財務與管理信息，為強化單位內部經營管理、提高經濟效益服務，屬於「內部會計」或「對內報告會計」。而財務會計雖然也對內提供基本的會計信息，但主要側重於對外部相關單位和人員提供財務信息，比如，為政府的經濟決策提供會計信息，為投資者、債權人的投資決策等提供會計信息，屬於「外部會計」或「對外報告會計」。
5.會計報告的期間不同。管理會計面向未來進行預測、決策，因此其報告的編制不受固定會計期間的限制，管理會計報告是根據需要編制的，其時間跨度長、彈性大，可以是三年、五年、十年甚至幾十年。而財務會計面向過去進行核算和監督，反映一定期間的財務狀況、經營成果和資金變動情況，應按照規定的會計期間編制報告，時間跨度相對較短、穩定，一般是一個月、一個季度或一年。
隨著計算機技術和現代網路技術的廣泛應用，管理會計作為企業管理中決策支持的重要組成部分，可以為單位提供更多的財務會計信息系統所不能提供的更高層次的信息支持，更好地發揮價值創造作用。同時，政府部門在行使行政管理過程中，也可以運用管理會計的理念、技術、方法來提高管理效能。（本文來源於長沙華達會計）
⑹ 財務會計與管理會計的區別
管理會計與財務會計的區別不僅體現在工作目的和內容上，更體現在思維方式上。管理會計與財務會計主要有五大區別：
一、財務會計「向後看」，管理會計「向前看」
財務會計只處理已發生的會計信息，因而它是一種「向後看」的思維方式；管理會計則是為了支持決策，而決策必定是面向未來的，所以管理會計是「向前看」的思維方式。以下的兩點可以具體說明「向前看」和「向後看」的思維差別：
二、財務會計提供綜合性信息，管理會計提供細節性信息
由於管理會計將成本分為變動成本與固定成本，固定成本又可以進一步分為直接成本與間接成本（變動成本一定是直接成本），因此它能夠高度體現收入與成本之間的因果關系。這種特性可以使管理會計展示單個產品、部門（甚至員工）或顧客的財務信息，並且可以用於模擬不同經營方案的財務結果（如本量利分析）。因此，管理會計可以幫助企業管理者進行日常經營活動的決策、計劃和控制，是內部管理者應該使用的管理工具。
由於財務會計只將成本分為產品成本和期間費用，並要求在一個會計期間內匹配所發生的收入與成本，因此它無法體現收入與成本之間的因果關系。財務會計只適合展示整個公司的綜合性財務信息。它的使用者是外部的股東、債權人、供應商、股票分析師，以及公司高層管理者。它對企業中、基層管理者以及普通員工的價值非常有限。
三、財務會計強調信息准確性，管理會計強調信息相關性
財務會計往往更加註重確保信息的准確性，但也盡量保持一定的相關性。因此，財務會計更多地要求採用歷史信息，以確保准確性，只有在保證一定準確性的前提下才允許使用公允價值。而管理會計更加註重信息的相關性，但也盡量保證合理的准確性。管理會計大量地運用預測財務數據來描述未來的經營情況，這樣做對自然對決策更有意義。
四、財務會計必須符合會計准則，管理會計必須符合邏輯
企業財務會計報表必須按照公認的會計准則進行編制。管理會計報表的編制者和使用者都是企業內部管理者，而這屬於企業內部管理行為，因此不需要政府進行監管，也不需要符合公認的會計准則，最重要的是必須符合邏輯。
五、財務會計與憑證打交道，管理會計與經營打交道
編制財務會計報表的人員並不需要了解企業的經營活動，他們只要有能夠反映經營活動的憑證就可以工作。這也是企業財務會計工作可以外包的原因；管理會計是為企業的經營活動服務的，所以不了解經營活動的人員一定無法開展管理會計工作。