成本會計財務經理

Ⅰ 我不是會計專業，但是去年畢業就進了公司財務部，後來經理讓我做成本會計，可是我沒信心。

首先 你要了解會計的分工,有出納 銷售會計 成本會計 采購會計 會計主管
成本會計負責成本核算，包括費用的報銷 成本費用的歸集，分配，編製成本報表，成本分析表。任何稍微正規一些的公司都是需要這些負責相關內容的會計的，
會計是需要不停學習的職業，還有很有前途的，可以做到財務總監的職位，工資非常可觀。

Ⅱ 成本會計和財務會計哪個工資高

一般來說本科生要比專科生工資高一點，大概每個月多兩三百，會計應屆畢業生工資大多都在2000到3000之間，隨著你工作年限的增加，工資會不斷往上漲。

我們按會計的崗位來說，首先是出納。在從業人員來說，一般不會稱出納為會計人員。稱得上會計人員是除了出納以外人財務部門的其他崗位。由於出納崗位的特殊性，現在不少企業基本上是親戚為主。工資水平一般也就是2000左右。發達一點的地方工資可能會高一點達到3000，一般也就是2000上下。

另外就是會計人員了。會計在一般企業里又分為成本會計、總賬會計、稅務會計、主管會計、財務主管、稅務主管、審計主管、審計經理、財務經理、財務總監、成本經理、成本主管、預算會計、預算主管、預算經理、財務分析主管、財務分析經理、成本控制主管、成本控制經理等等。

這些崗位人員的工資水平又是怎樣的呢?一般的會計人員，如成本會計、稅務會計，沒有什麼太多經驗，1-2年工作經驗，一般城市，工資也就在2000左右。成本會計、稅務會計如果經驗稍足一點可能會超過3000。

預算會計、銷售會計與普通會計人員工資水平差不多，也就2000左右。經濟發達的地方，工資水平可能有3000左右。

成本主管、預算主管、稅務主管，工資水平基本在3000-5000，這要看這幾個崗位在企業里的定位。如果這幾個崗位當作，主要力量在用的放，工資水平可能還要高一些，在5000-6000

財務經理、稅務經理、成本控制經理工資水平就不一定了。差別比較大的。拿財務經理，工資水平可以在5000-10000之間。稅務經理、成本控制經理也類似，看企業的情況，有的可能還遠不止。

財務總監、稅務總監工資水平，基本上下波動太大。一般企業的總監在15000-20000左右，好的企業工資水平實行年薪制，工資20萬-80萬不等。

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Ⅲ 會計怎樣做到財務經理

會計，是一個門檻較低的工作，只要你持有會計證就可以去做了，但是如果我們要做到主管或經理。就一定要不斷的去學習全盤會計知識、稅務會計知識、稅務籌劃知識、成本會計知識、並去參加會計職稱證書的考試提高自己的專業能力，這樣就可以更自信的去從事相應的會計崗位了。但有時候老闆問的可能不是這些，因此作為一個企業的會計要明白把老闆的想法放到第一位，因此你必須對老闆關注的問題了如執掌。

1、對老闆關心的問題你要密切關註：比如他關心每月公司成本方面的問題，那麼你就要在成本方面下功夫，做一些成本分析表、費用分析表、並告訴他這個月那條數超出預算(用顏色筆畫出)，下月應要怎麼控制;如果老闆關心收入，那麼你就要做本月收入及回款明細表，告訴老闆本月總收入共多少，其中本月回款多少，有多少是賒銷的........

2、財務報表：不要就做那三張報表(資產負債表、利潤表、現金流量表)，還應該要有內部報表，老闆關注什麼方面你就重點編制什麼方面的報表，比如收入明細表、各部門費用分析表等等。並將內部報表做到簡單、易懂(因為很多老闆不一定很懂財務，所以相關表格內容不能有太多的專業術語)要為老闆想：我如果不懂財務，怎麼去看你的報表來找到我要知道的信息。(內部報表最好是圖文並茂，老闆們都很忙。你的報表一定要讓他在很短的時間內能看明白)

3、財務分析：其實財務分析也不是很難，我所指的並不是書上寫的什麼比率、周轉率什麼的。老闆們用不上，我指的是對老闆關心的問題進行分析，比如新產品投放市場近期銷量，不要覺得和自己沒有關系，是銷售部的事情，其實也是可以從你這邊幫他分析出頭緒來。(站在財務的角度去看問題)總之，如果你可以幫老闆解惑，那你在老闆心中的地位恐怕......

4、財務控制：學會幫老闆控制，一般企業老闆比較重視銷售部，因為他認為那是為他創造利潤的地方，但你要讓你老闆覺得你部門要比銷售部還重要，因為你是在幫他理財，讓他明白一個企業的利潤不是說銷售出多少產品就一定會有多少利潤，而是要通過如何去控製成本、提高銷量、並控制好相關的費用和稅金。這剩下的才會是老闆自己的錢。

我們作為企業的財務人員，也要堅持自己的原則，但有時也難免會與老闆的意見不統一，怎麼辦呢?明知他說的不對，為了不得罪老闆而按照他說的去做，又違反原則。往往這個時候我們一定要堅持自己的原則，但也不用板著臉，而是態度非常好，就像給別人解答問題那樣耐心的同他講，直到他能理解你所說的。

總之一句話：如果你喜歡你現在的工作，喜歡你現在的企業，相信只要你真心付出了，不計較干多干少(不是蠻干，講究技巧)，相信老闆會感受到的，那麼你就離升職不遠了。

Ⅳ 會計主管和財務經理需要的溝通協調能力和成本會計比那個高為什麼

會計主管通常也是在某一方面較強的，有些公司的會計主管視同於副經理，只是因為公司業務規模較小而不設

Ⅳ 為什麼有招聘的成本會計工資會比會計主管工資高成本會計的難點是什麼

轉載以下資料，供您參考：

1、負責各類原輔材料的采購發票的審核工作，並依據發票、入庫單等原始憑證，辦理原輔材料的核算業務，並定期與有關部門核對，做到賬賬相符、賬實相符。
2、負責原、輔材料成本的核算，以及材料成本差異的分攤工作。
3、負責增值稅發票抵扣聯的收集整理工作，及時將已整理好的增值稅發票抵扣聯交稅務崗位辦理增值稅的匯繳工作。
4、負責應付賬款的清理核對工作，督促有關部門及時清理預付賬款，並於半年度、年度終了後10日內進行賬齡分析，報出明細報表。
5、完成部門安排的臨時工作。

相對來說做成本會計要比財務會計難，因為成本會計還要知道生產流程、工藝等。

一、成本會計的崗位職責

成本會計崗位是企業會計工作的一個重要崗位，該崗位的主要職責（僅供參考）是：

1.在財務部門經理的領導下，按照國家財會法規、公司財會制度和成本管理有關規定，負責擬訂公司成本核算實施細則，在董事會批准後組織執行。

2.主動為有關人員對公司重大項目、產品等進行成本預算、編制項目成本計劃，提供有關的成本資料。

3.當公司推行全面成本核算管理和內部銀行等制度時，協助有關主管制定總體方案和實施辦法，確定各類成本定額、標准，並協助各部門和下屬企業的推廣培訓。

4.不斷監督、調查各部門執行成本計劃情況，並就出現問題及時上報。

5.學習、掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作，提出降低成本的控制措施和建議。

6.做好相關成本資料的整理、歸檔、資料庫建立、查詢、更新工作。

7.完成財務部門經理臨時交辦的其他任務。一、成本會計內容的界定

隨著時代的發展，成本會計不斷引入新的內容，成本會計的范圍越來越廣。當今較有代表性的觀點認為成本會計包括以下內容：（1）成本預測；（2）成本決策；（3）成本計劃；（4）成本控制；（5）成本核算；（6）成本分析；（7）成本考核。筆者對此有不同看法，主要理由是：

1、仍未擺脫傳統計劃經濟觀念的束縛；只注重生產領域的產品成本，而忽視7其它環節和其它方面的成本，其結果是成本信息失真，造成經濟決策失誤和成本失控。事實上，隨著科學技術的進步和市場競爭的加劇，生產成本在企業總費用中的比重已不斷下降，而與產品相關的研究設計、供應、服務、銷售等活動引起的成本將不斷上升；其數額甚至遠遠超過生產成本。

2、將成本會計與成本管理混合在一起，不能突出成本會計的中心，達不到成本會計的目的，不能明確各部門職責。成本會計不管是包含於財務會計之中還是成為一門獨立的學科，其本質特徵是財務會計，成本會計的中心只能是成本核算，更具體地說，成本會計的所要研究的就是向誰提供成本信息、提供哪些成本信息及成本信息的提供方式問題，成本會計的目標即會計主體在特定歷史時期與環境中對成本會計工作所追求或希望達到的預期境地或標准始終是利用成本信息資料加強成本管理，提高經濟效益。然而由於成本會計內容走入了盲目橫向拓展的誤區，使成本控制、成本分析這些曾經有效的成本管理方法，因成本信息的失真而失去了其效用，因成本項目的過於簡單而使控制缺乏針對性，因而實現不了成本會計為成本管理服務的目標；另外現代成本管理決不是某一部門的工作，而是企業各個部門及全體員工的責任．會計人員不可能承擔現行成本會計賦予的成本預決策，成本控制，成本分析等職責。

3、將與成本有關的價值問題全部羅列到成本會計中，造成了成本會計與管理會計、財務管理等學科大量內容的交叉重復，不利於學科建設。成本預測、成本決策、成本控制是管理會計的基本內容，成本計劃、成本分析、成本考核也只能是財會人員與其它管理人員共同利用成本信息所開展的工作，將其歸入財務管理學科更為合適。

4、未能對成本會計中最本質的「費用」要素及成本會計基礎理論、成本計算模式及成本計算方法進行深入研究，使成本會計跟不上時代發展的步伐，未能在實踐中發揮出應有的作用。總之，筆者認為現行成本會計在完善發展過程中縱向深入不夠，而走入了橫向擴充的誤區，而泛濫和膚淺是聯系在一起的，現行的成本會計教材很能說明這個問題。筆者認為成本會計的內容應該是：（1）成本會計基礎理論，這是成本會計的基石；（2）「費用」要素的構成及反映方式和成本計算模式及方法；（3）成本信息報告模式；（4）計算機在成本計算中的應用、完善和發展成本會計也只能從以上幾方面入手。

二、成本會計的完善和發展

成本會計的內容指明了成本會計完善和發展的方向，根據現行成本會計的實際情況和現代管理的需要，迫切需要完善和發展成本會計，筆者想就以下幾個方面談點看法。

（一）建立成本會計假定問題

成本會計作為一門獨立的學科，應具有完整的理論體系。建立成本會計假定和確定成本會計原則應是發展和完善成本會計的一項重要內容。成本會計應建立以下基本假定作為成本會計工作的前提。1、成本對象假定。即在成本核算中要根據誰受益誰承擔的原則確定費用的「歸宿」，也就是確定成本核算的空間范圍。成本對象可以是某種產品、某項經濟業務、某個生產環節、某道工序、某個班組、某個車間或某個製造中心。顯然成本對象具有層次性。2、公平分配假定。由於成本對象具有層次性，當成本管理需要的信息資料和費用的「歸宿」不一致時，原歸集的費用需要在不同層次的成本對象之間轉移。如車間照明貴的「歸宿」只能是車間，但當需要計算某種產品或某個班組的成本時，原歸集的費用就需分配落實到產品和班組頭上。公平分配假定就是指這種費用的轉移是和其實際受益情況相吻合的。

（二）成本會計一些基本概念的界定問題

准確界定支出、費用、生產費用、成本及成本會計對象等基本概念，是完善和發展成本會計的另一項重要內容。現行成本會計對這些基本概念界定不清，同一概念在不同場合的內涵和外延不同，其相互關系不明確；成本會計對象的表述既不統一、又欠科學。筆者認為：支出應是企業資產的流出，是一個會計主體與外界發生的一種交換關系，它屬於收付實現制的概念。支出應具有下列基本特徵：（1）支出的發生必然伴隨著資產的減少；（2）是會計主體與外部發生一種交換關系；（3）是可以以貨幣計量的；（4）其計量是以實際發生為標準的。而費用則是和收入相對應的概念，是企業在生產經營過程中的不同業務環節發生的，為了組織和管理生產、或是為了製造產品、或為了銷售產品、或為了獲得其它收入而發生的耗費。這種耗費要和收入相配比，以營業收入來抵充。至於成本，馬克思認為是商品生產中耗費的物化勞動和活勞動的貨幣表現，這是成本理論的基礎，它揭示了成本在經濟學意義上的內涵。然而在知識經濟時代，由於生產環節重要性的下降；成本中知識含量的逐步增加，產品的成本結構已發生了重大變化。有研究表明：產品的開發和服務成本在整個成本中的比例已達到45％。因此傳統的成本概念難以全面界定和計量更廣義的企業資源耗費，也越來越不能滿足現代企業管理的需要。筆者認為，在知識經濟時代，企業的價值形態遠遠超出了人、財、物的范疇，成本也不再僅是財、物和人力活化勞動的耗費，成本應定義為：企業為特定目的而發生的資源耗費。它揭示了成本在會計學意義上的內涵。按照這一定義，產品成本應是產品從研究開發到售後服務整個過程所付出的代價。包括上游成本（如研究開發）、中游成本（生產加工）、下游成本（如售後服務），還應包括環境成本、人力資源成本和社會成本等。只有這樣才能使成本會計系統的運行過程與經濟運行主體的全過程相適應，才能提供准確的成本信息。至於「生產費用」概念是否有存在的必要值得商榷。而成本會計的對象應定位於成本核算，這樣既能使各門會計學科的對象涵蓋整個會計學科，又避免不同學科的交叉重疊。

（三）關於成本構成要素及成本計算模式和方法問題

成本是由各個「費用」要素構成的，對構成成本的各要素如何反映，對有關「費用」要素的轉移分配如何選擇一個恰當的標准，應是完善和發展成本會計的又一項重要內容。現行成本會計對「費用」的反映至少有三個方面的問題：首先，不能反映企業產品的全部成本，也不能反映成本的經濟內容；其次，生產費用按經濟內容分類的含義不明確，現行成本項目也不能真正體現出經濟用途。因為「直接」或「間接」只是人們按成本計算對象，按成本要素匯總各項費用的一項核算技術工作問題；最後，由於製造費用、管理費用、銷售費用在成本中的比例不斷攀升，且各項目中均包含了不同性質和內容的開支，顯然採用任何一個標准去分配製造費用都不可能符合公平分配假定，而將管理費用和銷售費用直接計入當期損益也不完全合理。按現行作法必然使成本信息嚴重失真，從而使企業管理者的管理舉措和生產策略帶有很大的盲目性。筆者認為，應該結合資用的性質和用途劃分類別，減少管理費用、製造費用、銷售費用中的內容，增加成本項目。通過重新分類應能一方面提供管理需要的各種成本信息；另一方面要能實現成本會計、管理會計、財務管理對資料的共享。

另外，現行成本會計只介紹製造成本核算模式，從而使產品成本並沒有包括實際的資源消耗，而知識、技術、信息等資源的消耗更是傳統成本核算的薄弱環節。筆者認為成本會計應在介紹製造成本計算模式的同時，介紹全部成本計算模式和責任成本計算模式；在介紹品種法、分批法、分步法的同時，研究介紹項目成本法、作業成本法，並實現各成本計算方法對基本數據資料的共享，從而能夠為企業生產經營全過程的管理提供准確的成本信息資料。當然要達到這一目的，改革現行的成本會計報告系統也就成為必然。這也是完善和發展成本會計的核心內容。

Ⅵ 我是一名成本會計，進公司之前財務的經理告訴我要對員工的工資保密不能告訴任何人，我們副總要求我列印

可以列印按部門匯總表的形式，而不顯示每個人的情況。

Ⅶ 財務會計和成本會計哪個更難些

從工作角度，是的，成本會計更難。雖然很多人覺得財務會計好象考試難，成本會計好象簡單。其實問題關鍵是財務會計准則多，但是考試基本上都是全覆蓋，導致難記，不過現實工作可以看看準則的。而成本會計其實書上只是皮毛，或者說真正共性的只是點並沒有有效全部歸納出來。

所以會計嗎就是按准則來處理，比較規范的。甚至分析，報告都基本上有規定模式。換一個財務經理照要可以搞定。
而成本會計就不同。雖然成本會計基本核算方法是有規定，但是規定本身存在缺陷和不完整，導致要解決這些缺陷需要結合實際情況，沒有書本參考，很多情況要獨立思考判斷，並綜合運用各學科的專業只是才能有效解決。

Ⅷ 如何成為一名合格的成本會計，隨時准備接替財務經理

一，合格的製造業企業成本會計需要;
1、了解生產工藝。
2、准確及時成本核算，
3、進行成本分析。
4、提出降低成本的意見。
首先,成本會計人員應在部門主管的指導下開展工作,對企業的產品特點,生產工藝流程等都要進行一個深入了解,對其使用的材料有一個准確的把握,對核算方法有一個大致的方案。成本會計要知道,企業購進的每種生產物料,都將進入到成本里,不會變會其它的,
二.成本會計對物料的進出,要有一個監控的措施,否則你很難保證你的成本會正確,很多企業的倉庫管理人員,都是非會計專業出身,因此,成本會計給予業務指導就是必然的,把你想要的流程與結果告訴他,然後你日常審核他們的單據與流程,不對的再優化,再指導,反反復復,在你的調教下,一位精通業務的倉管員就出來了。
三,你要對成本核算結果進行每月一次的分析,要看看成本變化的原因是在哪兒,這些原因是不是經得起實事的檢驗?成本分析是最重要的,這就是復查的必要程序,有些成本會計核算完後就沒有做這塊,所以成本亂七八糟的他也不知道,這就是成本會計的失職。