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財務自動化時代還需要會計嗎

發布時間: 2021-08-12 08:14:08

A. 財務機器人和自動會計的區別是什麼

關於對財務機器人的理解:
先說德勤引爆的四大事務所的財務機器人,感覺很酷炫,很科幻,外界以為財務會被機器人取代了。這種線性的思維,做為不了解財務的人來說可以理解。的確,記賬這個事情是簡單和標准化的勞動。「財務即IT」這個觀點也廣受認可。但是冷靜下來想想,目前的這些財務機器人實現的功能酷炫成分大於真實的價值。 財務機器人無非是讓記錄價值這件事情高效化了,也讓財務人員從底層的事務中解脫出來,去做更有價值的業務財務和戰略財務的事情,這個是值得肯定的。然後仔細想想,當我們處在從IT(信息技術)時代向DT(數據技術)時代轉變的時候,不僅僅是提高記錄價值的效率就夠了。節省低端的財務人員並不是企業關注的重點,而怎麼把業財融合,把數據價值最大化才是企業在DT時代關注的重點。 在做好業財融合的同時,裁掉低端財務人員是個自然而然的事情,千萬不要本末倒置。
四大機器人的真實意圖在於審計的全量化而非抽樣化,降低他們對大型企業的審計成本,也是對數據的價值變現吧。 所以人家站在審計的角度,把企業做不好或者做不到的事情從這簡單點切入進來了。但是這個立場還是不一樣的。企業還是要關注自己的核心問題到底是記賬效率還是業財融合不完善和不充分。請參看筆者的《智能財務時代下財務工作的核心問題》
大家都願意去做簡單易懂,能夠馬上見成效的事情,而這樣的事情,一般只是解決表象問題。如同市面上很多報銷類的SaaS軟體一樣,沒有搞清楚為什麼會有報銷問題存在,僅僅提升一個事後處理的效率,沒有去報銷化,沒有控制企業的財務黑洞,解決方案都是流於形式。
關於對財務共享中心的理解:
首先財務共享中心是工業時代和PC時代的產物,那個時候中心化,集約化是最適應那在那個時代發展的產物。財務共享中心在中國也發展了10餘年,真正做好做出效果的企業並不多。然而在這10多年,科技已經迭代了好幾輪,已經從PC時代過渡到移動互聯網時代,馬上進入物聯網時代或者DT時代,財務共享中心的幾個不適應的問題就會凸顯出來;
1.中心化思維與移動互聯網時代的不契合:
移動互聯網時代的標志就是共享,共贏和去中心化和去中介化。注意這里的共享是指數據與信息的共享而不 是財務共享中心裏面的職能共享,業務處理能力共享。去中心化就是組織形態的變革,要跨職能和阿米巴化,中 心化的思維不會適應新興組織形態的要求,反而成為了掣肘和瓶頸。應該把決策權交給能夠「聽見炮聲」的團隊。
2.統一和規范的財務數據處理是否一定需要集中:
在工業時代和PC時代,互聯網技術和數據自動化處理能力沒有像當前那麼發達的時候,這種財務共享中心的 做法是符合當時技術環境和時代需求的。 而現在的科技已經能夠根據場景與技術的結合,智能化實時按照預設好 的規則進行標准化處理的時候,再去做財務共享中心的集中化處理,顯得沒有和當前時代的技術融合起來。 企業目 前要做到財務記賬和處理規范統一,重心是放在規則和流程的梳理,做好場景的預設和判斷,然後智能化的業財一 體化系統能夠根據場景和預設規則自動處理,並且自動記賬,那麼上述的財務機器人和財務共享中心所想解決的問 題都一並解決了。而不是,現有企業的解決方案估計會是上一個財務共享中心和財務機器人。看起來很好和實際的 效果,這個大家在對比一下智能財務的理解,就能夠有清晰的判斷了。
關於對智能財務的理解:
智能財務,最關鍵的要素是一定要把管理會計的專業能力和DT時代的大數據和互聯網技術結合起來,幫助企業管 理者和財務工作者實現從事後的記錄價值到實時的創造價值的轉變。 那麼最關鍵的一步就是先幫助企業做到業財融 合。沒有這個基礎,那麼管理會計的理論和方法仍然停留在方案和紙面上。
企業成功經營和管理一定是先終後始,先算後做;智能財務是把管理會計的無邊界的定義用技術的無限擴展的能力 實現出來。因為企業管理問題多種多樣,從成本到績效,從人員到激勵,最終的運營數據的最終反映是財務數據。財務 數據的事後價值是遠遠小於財務數據的規劃價值,預測價值,過程管理的分析價值。
所以智能財務解決問題的著眼點一定是要和業務融合起來,在業務的源頭把可能需要控制的風險,需要提供的財務 支持;需要提升的效率,需要留下的數據多維度標簽,需要設定的場景都提前規劃好,設計好,然後讓技術來按照這些規劃來追蹤,判斷,控制,分析,記錄。這樣的好處是原來企業飄著各種表象級的問題,通過智能財務的解決方案,抓住源頭與根源,連根拔起式的方式,讓企業的業績和效率最大化的提升。請參看筆者的《en+智能財務如何提升上市企業市值管理水平》。
最後,從智能財務到智慧財務的迭代:
人工智慧的發展,會讓智能財務走向智慧財務,智慧涵蓋了對數據的處理,自然語義的判斷,人工智慧的思考和方案的推薦,但是最終的目的都是為企業提供有價值的經營決策支持的數據。技術和時代不斷的在變化,但是財務的本質並沒有改變。

B. 財務機器人的問世,企業基礎財務人員還怎麼玩

1、可替代財務流程中的手工操作(特別是高重復的);

2、管理和監控各自動化財務流程;

3、錄入信息,合並數據,匯總統計;

4、根據既定業務邏輯進行判斷;

5、識別財務流程中優化點;

6、部分合規和審計工作將有可能實現「全查」而非「抽查」;

7、機器人精準度高於人工,7*24小時不間斷工作;

8、機器人完成任務的每個步驟可被監控和記錄,從而可作為審計證據以滿足合規要求;

9、機器人流程自動化技術的投資回收期短,可在現有系統基礎上進行低成本集成。

2、「德勤財務機器人」等會不會取代部分會計和審計人

關於會計和審計是否會被人工智慧取代的討論一直沒停過,那麼到底「財務機器人」等產品的出現會不會取代會計和審計呢?紫陽認為,恰恰相反,「德勤財務機器人」的出現將創造更多新型的會計和審計崗位,比如德勤研究、實施、宣傳和推廣「德勤財務機器人」的團隊、比如將來購買「財務機器人」的財務部門可能因此需要配備1名「財務機器人」維護人員,等等。

而我們從相關報道、「財務機器人」的宣傳賣點也可以獲悉,這些人工智慧並不是會計和審計人的對手,而是忠實的幫手,出現是為了提升會計和審計人的工作效率和效果,讓會計和審計人能夠將有限的時間和精力投入到更高端的工作中。

所以,我們拒絕無根無據的一刀切的危言聳聽!

3、「財務機器人」等帶來什麼危機?

但也不代表「德勤財務機器人」等人工智慧的出現不會給會計和審計人帶來危機。以前都說「做會計和審計越老越吃香」,這話一半對一半不對,紫陽認為一個經驗用十年的人不管在哪個時代都會被淘汰,就像以前剛開始出現會計電算化的時候,當年抱著「珠算大咖光環」不放的人沒能跟上步伐也早就被淘汰了。所以,隨著會計和審計相關人工智慧,從事著基礎、低端會計和審計工作而又不思進取的部分人可能就真的要被這個行業淘汰了。至於那些積極上進的會計和審計人將因為有了人工智慧的幫助而有更廣闊的發揮空間,所謂如虎添翼。

4、為了不被淘汰,會計和審計人要怎麼辦?

1、思想有多遠,路有多遠:小會計、小審計不要安於現狀,要有成為高端復合型國際化會計和審計人才的志向,要讓自己持續不斷地為組織輸出高價值的會計和審計服務。

2、將理想細化為各種大小目標,並按照PDCA循環(計劃、執行、檢查和糾正)進行實施。

3、投資自己,提升自己的本專業能力:學習(比如會計審計幫的微信直播課堂,地址詳見公眾號菜單欄)、在崗總結和思考、考證(職稱+1類A證書足矣,不必重復建設!)、進修深造等。

4、讀懂人性、學會做人、深入和熟悉所在組織業務有時候可能比專業還重要。

5、不要輕視和抵制會計和審計相關人工智慧,大勢所趨。

6、未雨綢繆,多掌握幾門技能,方便你快速轉行相關行業。比如外語,特別是會計審計相關的外語;比如當你只是小出納的時候,你已經開始在自學當時未必用得上的財務分析;比如當學生物出身的你天天當審計狗的時候,你已經開始在自學財務知識,以便將來跳槽去企業當財務經理時能夠更有競爭力;比如當別人在天天做表哥表姐的時候,你開始研究大數據風控了。

C. 財務機器人來了,會計會失業嗎

有了財務機器人,會計很可能會失業。財務機器人的面世,毫無疑問加劇了從業者的憂慮。畢竟機器的准確率是極其高的,並且還不會感覺到疲勞,這是人無法與其比較的。

四大會計師事務所相繼推出財務機器人。2016年3月,德勤宣布將人工智慧引入會計、稅務、審計等工作,並於今年上半年推出產品。普華永道去年開始為國內企業實施財務機器人計劃,中化國際財務機器人項目今年8月正式上線。

財務機器人可以做些什麼?據普華永道和德勤介紹,財務機器人目前能做的主要是核對類、收集類等重復性高、技能要求低的工作。比如,與多家銀行不同賬號的對賬,對周報月報數據的匯總梳理,利用內部財務系統、外部稅務系統、進項稅票管理系統、上個月申報的留底稅額等數據源,進行增值稅差額的核對。

簡單的分錄、記賬和報銷工作今後可能不需要人力了。財務機器人運算速度快,24小時不間斷工作,可以大大提高工作效率「由於上市時間較短,財務機器人仍處於客戶匹配和應用磨合階段,大量潛在用戶還在觀望。」上海國家會計學院副院長劉勤說。

目前的財務機器人稱不上智能化,還處於流程自動化階段。「數據標准化和流程自動化是財務智能化的前提。」劉勤介紹,盡管會計行業受准則制約,具有較強的政策性和規則性,但在數據標准化方面並不如意。另外,由於企業業務需求的差異,實現財務流程標准化也非易事。

「一些企業的財務流程往往根據經驗,經驗代表的規則到底是什麼,需要抽象和梳理出來。」普華永道中國管理咨詢高級經理龐胤傑認為,可用的數據和明確的流程規則,是財務機器人應用的第一階段。

在數據和流程標准化方面,企業已經有了一些實踐,金蝶、用友、浪潮等財務管理軟體在會計行業廣泛採用。近年來,一些大公司通過財務共享中心,將位於不同地區的會計業務集中到一起,統一記賬和報告,強化了數據和流程的標准化。「企業財務共享中心是應用財務機器人的理想場所。」劉勤說。

D. 財務軟體能完全代替人工記賬 還用會計干什麼嗎

那個軟體也需要會計人員去操作啊

E. 財務會計會被淘汰嗎

你好,不會的,雖然現在《會計法》在著手修訂了,但是會計師的工作依舊是需要有人來完成的呀,財務會計在未來的作用還會越來越大的。

F. 財務機器人來了,還要學會計嗎學習管理會計怎麼樣

財務機器人能做什麼:
替代財務流程中的手工操作
管理和監控各自動化財務流程
錄入信息、合並數據、匯總統計
根據既定的業務邏輯進行判斷
識別財務路徑中的優化點
當然要學管理會計了。2016年10月,我國會計權威部門發布《會計改革與發展「十三五」規劃綱要》,直接將管理會計列為「行業急需緊缺人才」,並明確提出「到2020年培養3萬名精於理財,善於管理和決策的管理會計人才」的任務目標。
管理會計(MACC)課程體系
管理會計(MACC)學習的課程為:《規劃與報告》、《決策》、《科技運營和領導力》。課程體系是以核算型會計報告為基準,為企業做預算與規劃,進而為企業董事會提供決策的信息和依據,利用科技信息化手段幫助企業提升運營水平,幫助企業提升運營水平其實通俗說就是幫企業賺錢,幫企業賺錢了,財務人員自己的價值也得到體現(職業價值和經濟價值),同時管理會計人才還需兼備溝通力及領導力!
管理會計職能要求,培養分析、規劃、決策能力財務人才,不但不能被財務機器人所替代,反而能夠利用財務機器人提供的相關數據,更加高效的完成管理會計工作。

G. 如果財務機器人都已經出來了、那麼學會計還有用嗎

據說現在財務機器人已經出來了,但作為機器人來講,畢竟是機器,它其實也是需要人們預先設定好相關的路徑給他的,並沒能完完全全的替代人工智慧,所以作為現代人來講,學了會計之後就需要進行差別化的一個崗位競爭,把一些重復的簡單的勞動給剝離開來,這部分可以交給機器人來做,而作為人類來講,或者說學會計專業的人來講,就是更多的應該實行一些呃數據分析,或者是在業務籌劃上面更多的去展現自己。

H. 自動化還是會計專業,請人指點

我個人覺得你自考沒有什麼必要,自考的文憑沒什麼用,你去哪都拿自己的最高水平才願意繼續和你談,你願意去小公司?碩士學歷足以去國企銀行之類的,你要是研究生畢業考個北大清華什麼的,雖然本科不是名校,但是國企政府還是很看中碩士是否名校的
你已經是本科畢業,還是選擇會計吧,而且可以拿到碩士的學位
將來工作也不一定干會計,你可以從會計起點往管理類的跳,你本科學的東西在那擺著呢,畢業了碩士的待遇可是要比本科好,對你以後的發展有好處,現在眼前,看你自己覺得哪個適合自己吧,個人覺得這樣比較好,但是不知道是否適合你,你屬於比較悶得,或許想找個有興趣的研究研究,但是我覺得發展不好,自考學歷和研究生學歷,擺在面前我堅決不選自考,浪費我的是將和精力,沒有前途,你學的自考也沒人家統招該專業的學生好,和人家比,你覺得你什麼地方占優勢?

I. 財務負責人還需要會計證嗎

財務負責人不需要會計證。

會計證已經取消了,以後沒有會計證了。

擴展閱讀:

計從業資格證書,俗稱會計證、會計上崗證,是具有一定會計專業知識和技能的人員從事會計工作的資格證書,曾經是從事會計工作的唯一合法憑證,是進入會計崗位的「准入證」。

2017年11月4日,第十二屆全國人民代表大會常務委員會第三十次會議決定:對《中華人民共和國會計法》作出修改,取消了會計從業資格證書,將第三十八條修改為:「會計人員應當具備從事會計工作所需要的專業能力。

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