財務決策包括會計嗎

① 財務管理包括會計核算和財務核算嗎

1．概念不同。財務是在一定的整體目標下，關於資產的購置、投資、融資和管理的決策體系。而會計是以貨幣為主要計量單位，採用專門方法，對單位經濟活動進行完整、連續、系統地核算和監督，通過對交易或事項確認、計量、記錄、報告，並提供有關單位財務狀況、經營成果和現金流量等信息資料的一種經濟管理活動。
2．職能作用不同。會計基本職能是核算和監督，側重於對資金的反映和監督。而財務的基本職能是預測、決策、計劃和控制，側重於對資金的組織、運用和管理。
3．依據不同。會計核算的依據是國家的統一會計制度，具體會計政策、會計估計的選用由企業根據國家統一會計政策，結合企業實際情況選定的。而財務管理的依據則是在國家政策法律允許范圍內，根據管理當局的意圖。單位制定內部財務管理辦法，享有獨立的理財自主權。自主決策權。
4．面向的時間范圍不同。會計是面向過去，必須以過去的交易或事項為依據，是對過去的交易或事項進行確認和記錄。而財務是注重未來，是基於一定的假設條件，在對歷史資料和現實狀況進行分析以及對未來情況預測和判斷的基礎上，側重對未來的預測和決策。經濟業務或事項應不應該發生、應發生多少，是財務需要考慮的問題。
5．目的和結論不同。會計的目的是要得出一本「真賬」，結論具有合法性、公允性，一貫性，相對來講結論是「死的」，不同的人對相同的會計業務進行核算，在所有重大方面不應存在大的出入。而財務的目的在於使企業財富的最大化或價值最大化，其結論相對來講是「活的」，它沒有極值，只有恰當的、合理的，其結果不是唯一的。不同的人，由於經驗、取捨、偏好等的不同，得出的結論可能差異較大。需要說明的是，財務管理是一門科學，但不是一門硬科學，而是一門軟科學。有理性一面，也由非理性的成分。因為它賴以存在的基本條件都是假定的，是經驗值（如平均資金成本）。財務難就難在要對不確定性的東西，要依據經驗、判斷、推理做出決策。
6．影響其結果的因素不同。會計結論主要受會計政策和會計估計的影響。企業選定的有關會計政策、會計估計，既受到國家統一會計制度的限制，同時受到會計人員專業判斷能力的制約。而財務管理目標實現的程度，主要受到企業投資報酬率、風險，以及投資項目、資本結構和股利分配政策的影響。
7．分類不同。會計包括財務會計（對外報告會計）和管理會計（對內報告會計），財務分為出資人財務和經營者財務。這里的出資人是指獨立於經營者之外的投資者、債權人，既包括現實的出資人，也包括潛在的出資人，如尚未出資但准備對某單位進行投資或借款的人。出資人往往關心被出資單位對外提供的財務會計資料，而經營者在按要求對外提供財務會計資料的同時，更關心內部管理會計資料。
二、財務與會計的聯系
財務與會計既有區別，但同時又相互作用、相互影響，有著非常緊密的聯系。其聯系主要體現在：
1，兩者都是為特定對象服務的。即存在財務主體和會計主體，作用的對象都是單位資金的循環與周轉，主要對價值形態進行管理。
2．會計是財務的基礎，財務離不開會計。會計基礎薄弱，財務管理必將缺乏堅實的基礎，財務預測、決策、計劃和控制將缺乏可靠的依據。新的具體會計准則和新會計制度普遍採用謹慎性和實質重於形式的會計原則，有利於為企業財務管理和決策提供客觀、真實、完整的會計信息資料，減少財務決策風險。
3．財務與會計在機構和崗位設置上有交叉現象，在內容上沒有明確的界限，單位在機構、崗位的設置上，除不相容職務以外，財務與會計崗位可以重疊。單位會計機構負責人（會計主管人員），同時也可以是單位財務負責人。有的財務部門或計財部門包括會計機構，同時履行財務、會計的職能。單位會計人員可以根據單位要求，獨立或參與單位財務計劃的編制、利潤分配方案的制定，以及財務管理和重大財務的決策。實務中，單位內部財務管理與內部會計控制可有機結合。
4．會計從業人員必須掌握有關財務知識，熟悉單位的內部財務規定，如差旅費，醫葯費等報銷的規定等。，每年注冊會計師、會計師考試科目，都包括財務成本管理內容。同樣，財務人員必須懂會計，能熟練分析和運用相關會計信息資料。
三、明確財務與會計的區別與聯系對實際不作具有重要指導意義
1．便於區分財務責任和會計責任。財務與會計的職能是不同的。在某些情況下，分清財務與會計的概念，明確財務、會計的職責，是非常重要的。如實行代理記賬的單位，必須明確會計代理機構與被代理單位的責任，處理好財務與會計的關系。目前正在廣泛推行的以代理記賬為基礎的政府會計集中核算，其基本前提就是單位理財自主權不變。單位實行會計集中核算後，會計核算從單位獨立出來，由核算中心代理會計核算工作，但財務管理職能仍屬於單位，單位資金的籌措、分配、使用的財務管理權沒有變，單位債權、債務關系沒有變，特別需要強調的是單位的一切開支必須經單位同意，核算中心才能處理。按照《會計法》的要求，單位的會計責任主體仍是單位。核算中心是代理記賬，履行會計核算和會計監督的責任，會計核算中心不能越權、越位，更不得平調單位資金。
2．有利於更好地指導財務與會計的改革與實踐工作。當前的會計改革抓住了會計工作面臨的熱點難點問題，特別是會計假賬問題。全國人大、國務院、財政部出台了一系列會計法規制度，特別是《會計法》及其配套法規，包括一系列新准則、新制度，強化了會計核算和監督，加大了對違法違規行為的打擊力度，廣泛應用了謹慎性和實質重於形式的會計核算原則，從制度上消除假賬產生的原因，成效顯著。下一步還需進一步完善准則和制度體系，關鍵是抓好《會計法》以及新制度新准則的貫徹落實。
通過轉換國有企業經營機制，擴大企業理財自主權，企業財務管理實現了由過去國家大包大攬、代替企業理財到還權於企業的重大轉變。但這並不意味著財務管理不重要或輕鬆了。財務面臨著如何重新構建適應社會主義市場經濟體制下的財務管理體系問題。筆者認為，構建新的財務管理體系，涉及兩個以下層面的財務管理：
第一，經營者財務管理。從經營者的角度講，企業理財自主權擴大了，企業財務管理的重心由國家轉移到了企業，企業必須徹底克服等、靠、要的思想，學會在市場中找財源，加強企業財務管理。今年財政部制定的《關於企業實行財務預算管理的指導意見》就是加強企業財務管理的一項重要內容。
第二，出資人財務管理。出資人財務管理的特點明顯不同於經營者。這里特別值得關注的是國有及國有控股企業的出資人——國有投資者的財務管理，我國建國以來，國有及國有控股企業通過不斷積累，形成了巨大的國有資產存量，是我國經濟建設中的重要力量，如果一味強調放權，放任國有及控股企業財務管理，勢必導致國有企業資產流失，甚至國有企業「家底」被掏空，管理失控，影響經濟的發展。作為國有及國有控股企業的出資者——財政部門，不是要不要加強國有企業財務管理問題，而是怎麼管、管什麼、如何轉換角色的問題，這里「管」不是要管死，不是要干涉企業理財自主權，走回頭路。 筆者認為，雖然還權於企業，但出資人必須重視和加強出資人的財務管理，以資本為紐帶，加強資本與財務的統一管理，注重資本營運，從總體上搞活國有資本，包括做好對國有資本的布局、投向、變更、轉讓、收益、考核、評價等工作，理直氣壯地擔負起國有資產財務管理的應有職能。財政部出台的《企業國有資本與財務管理暫行辦法》，對國有企業的資產與財務實行統一管理，是加強國有出資人財務管理的一項重要舉措和有益的探索。
當然，在實際工作中，必須處理好以上兩個層面的財務關系，防止從一個極端走向另外一個極端。
3．有利於搞好教學與科研工作。學校在學科設置、課程安排上，應合理安排財務與會計的教學內容，不能偏廢。學校培養的人才不僅要會算賬，而且要善理財。在科研中，應加強我國財務與會計基礎理論與實務研究，在吸收國外先進的財務管理方法，與同際會計慣例接軌的同時，應充分結合我國的實際情況，構建適合我國國情的財務、會計的概念和法律法規框架。在內容上既要注重會計標准和會計職業道德等問題的研究，同時還要結合我國國有資產存量大的實際情況，將促進企業科學理財與加強出資人財務管理有機結合。

② 財務決策的技術方法包括哪些內容

財務決策的方法分為定性決策方法和定量決策方法兩類。
財務決策的技術方法包括：
一是：線性規劃法
根據運籌學的基本原理，線性規劃主要指的是通過一系列的具有線性關系的指標和參數的極值進行比較和分析的一種求解方法，它能夠幫助我們快速地尋找到最佳的方案。在現行條件的約束下，線性規劃法能夠有效地幫助企業的管理者進一步結合企業的實際情況優化人力資源、物力資源和財力資源的配置情況，這也是一種十分重要的財務管理決策方法。
二是：優選對比法
企業財務決策最基本的方法就是優選對比法。它主要指的是通過將各個備選方案排列在一起的方式，根據其經濟效益的好壞程度進行一一比擬，最後進行優選，產生科學的決策。在此過程當中對比的標准也是動態變化的，對於不同的項目，不同的方案，所比較的標准也千差萬別。比如說有總量對比、差量對比和指標對比等方式。除此之外我們還要針對不同方案的年總收入、總成本支出以及總利潤等方面加以對比。而差量對比法指的是將不同方案的收入差額和預期成本的差額之間的關系進行進一步的對比。通過求出二者差量利潤之間的關系，選擇出最佳的方案。指標對比則指的是通過對比各個不同方案之間的經濟效益指標，比如方案的凈現值、內部收益率、投資回收期、報酬率等，通過一系列的比較之後最終確定出最佳的方案。
三是：概率決策法
概率決策法主要用於風險決策的過程當中，盡管企業所面臨的企業財務風險具有不確定性和不可控制性，但是我們可以根據過往的數據對未來風險發生的概率進行預測。這種決策方法主要是通過計算其發生的概率來計算出各個方案的期望值，並用決策圖的方式進一步表示出來，通過形象生動的對比分析，能夠一目瞭然地做出最佳的決策。
四是： 數學微分法
對於財務決策而言，數學微分法也是十分重要的一種決策方法，通常情況下用於最優資本結構的決策過程，除此之外對於存貨經濟批量和現金持有量的決策活動都起到至關重要的作用。在實際的工作過程當中，如果我們將成本作為唯一的評判標準的話，一般只需要尋求其最小值。但是，如果依據利潤為評價指標的話，則需要求出方案的最大值。這種根據邊界分析的方法，對於曲線聯系的極值問題進行進一步的求解，就是我們在數學上經常提到的微積分方法，這也是幫助我們進行科學決策的一種優選方法。
五是：損益決策法
損益決策主要是在不確定的情況下所進行的一系列決策方法。對未來的不確定性，只能通過對相關因素的客觀評價來預測，然而其發生的概率是不可能通過計算求出的，在這樣的情況下要進行科學的財務管理決策就顯得十分困難。在過去的工作過程當中，當面臨這樣的情況的時候，往往主要是依據決策管理人員過往的工作經驗、態度以及所持有的原則，在一定的決策方法的輔助下進行。損益決策法主要包括：小中取大法、大中取大法和大中取小法等。小中取大法又被人們稱為悲觀決策法，主要指的是我們在進行財務決策的過程當中通過比擬各項方案的方式找到他們的最小收益值，並選擇這些最小收益值之間的最大收益值的方法。大中取大法又形象地被人們稱為樂觀決策法或者冒險決策法，它主要指的是在決策的過程當中找出各項方案的最大收益凈現值，並選擇其中最優的方案。大中取小法又被稱為最小最大後悔值法，指的是在決策行為進行的過程當中經過比較各項方案的最大後悔值，也就是最大收益值與所採取的方案收益值之間的差值，最後選擇所有方案中的最小值作為最優方案。

③ 財務和會計有什麼區別

一、簡介：
①財務：不僅是國民經濟各部門、各單位在物質資料再生產過程中客觀存在的資金運動及資金運動過程中所體現的經濟關系，更主要的是財產和債務，即資產和負債等。
②會計：會計是以貨幣為主要計量單位，運用專門的方法，核算和監督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作。會計是以貨幣為主要的計量單位，以憑證為主要的依據，藉助於專門的技術方法，對一定單位的資金運動進行全面、綜合、連續、系統的核算與監督，向有關方面提供會計信息、參與經營管理、旨在提高經濟效益的一種經濟管理活動。古義是集會議事。我國從周代就有了專設的會計官職，掌管賦稅收入、錢銀支出等財務工作，進行月計、歲會。亦即，每月零星盤算為「計」，一年總盤算為「會」，兩者合在一起即成「會計」。
二、區別：
1．概念不同。財務是在一定的整體目標下，關於資產的購置、投資、融資和管理的決
策體系。而會計是以貨幣為主要計量單位，採用專門方法，對單位經濟活動進行完整、連續、系統地核算和監督，通過對交易或事項確認、計量、記錄、報告，並提供有關單位財務狀況、經營成果和現金流量等信息資料的一種經濟管理活動。
2．職能作用不同。會計基本職能是核算和監督，側重於對資金的反映和監督。而財務
的基本職能是預測、決策、計劃和控制，側重於對資金的組織、運用和管理。
3．依據不同。會計核算的依據是國家的統一會計制度，具體會計政策、會計估計的選由企業根據國家統一會計政策，結合企業實際情況選定的。而財務管理的依據則是在國家政策法律允許范圍內，根據管理當局的意圖。單位制定內部財務管理辦法，享有獨立的理財
自主權。自主決策權。
4．面向的時間范圍不同。會計是面向過去，必須以過去的交易或事項為依據，是對過去的交易或事項進行確認和記錄。而財務是注重未來，是基於一定的假設條件，在對歷史資
料和現實狀況進行分析以及對未來情況預測和判斷的基礎上，側重對未來的預測和決策。
經濟業務或事項應不應該發生、應發生多少，是財務需要考慮的問題。
5．目的和結論不同。會計的目的是要得出一本「真賬」，結論具有合法性、公允性，一
貫性，相對來講結論是「死的」，不同的人對相同的會計業務進行核算，在所有重大方面不應存在大的出入。而財務的目的在於使企業財富的最大化或價值最大化，其結論相對來講是「活的」，它沒有極值，只有恰當的、合理的，其結果不是唯一的。不同的人，由於經驗、取捨、偏好等的不同，得出的結論可能差異較大。需要說明的是，財務管理是一門科學，但不是一門硬科學，而是一門軟科學。有理性一面，也由非理性的成分。因為它賴以存在的基本條件都是假定的，是經驗值（如平均資金成本）。財務難就難在要對不確定性的東西，要依據經驗、判斷、推理做出決策。
6．影響其結果的因素不同。會計結論主要受會計政策和會計估計的影響。企業選定的有關會計政策、會計估計，既受到國家統一會計制度的限制，同時受到會計人員專業判斷能

力的制約。而財務管理目標實現的程度，主要受到企業投資報酬率、風險，以及投資項目、資本結構和股利分配政策的影響。
7．分類不同。會計包括財務會計（對外報告會計）和管理會計（對內報告會計），財務
分為出資人財務和經營者財務。這里的出資人是指獨立於經營者之外的投資者、債權人，
既包括現實的出資人，也包括潛在的出資人，如尚未出資但准備對某單位進行投資或借款的人。出資人往往關心被出資單位對外提供的財務會計資料，而經營者在按要求對外提供財務會計資料的同時，更關心內部管理會計資料。

④ 財務會計與會計有什麼區別

財務會計與會計的區別如下：

1、面向的時間范圍不同

會計是面向過去，必須以過去的交易或事項為依據，是對過去的交易或事項進行確認和記錄。而財務是注重未來，是基於一定的假設條件，在對歷史資料和現實狀況進行分析以及對未來情況預測和判斷的基礎上，側重對未來的預測和決策。

而經濟業務或事項應不應該發生、應發生多少，是財務會計需要考慮的問題。

2、作用不同

財務會計主要借鑒國際經驗，實現企業財務管理與國際對接，建立首席財務官制度，完善企業治理結構。同時，研究建立企業財務總監委派制度，明確財務總監的地位作用、職責許可權和工作要求等，促進財務總監代表出資人參與企業重大經營決策。

是構建企業財務管理能力認證體系,提升企業財務管理能力，推動企業強化內部約束和財務管控，實現管理創新。

而會計主要是為了進一步完善產權交易市場，通過整體改制上市、引入非公經濟等戰略投資者等多種方式，盤活龐大的國有資本存量，促進國有企業投資主體多元化，形成產權明晰、機制靈活、管理科學的國有企業內部約束機制，建立和完善現代企業制度。

3、對信息的使用不同

財務會計是信息的創造者，而會計是信息的使用者。

4、培養目標不同

財務會計從比較基礎的會計學原理開始，到中等難度的成本會計、管理會計、會計電算化、審計、審計案例分析、經濟法等，再到比較深奧的稅法、財務管理、高級成本會計、高級管理會計等課程。另外會學一些在內容上有交叉的其他專業的基礎專業課，比如統計學。

而會計主要學習財務、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，具有分析和解決財務、金融問題的基本能力。

參考資料來源：網路-財務會計

網路-會計

⑤ 財務管理決策有哪三種類型他們各自應回答哪些問題

投資決策、籌資決策、經營決策。

1、投資決策

企業對某一項目（包括有型、無形資產、技術、經營權等）投資前進行的分析、研究和方案選擇。

2、籌資決策

確定籌資的數量；確定籌資的方式：債務籌資或股權籌資；確定債務或股權的種類；確定債務或股權的價值。

3、經營決策

包括：生產決策。為保證產品適銷對路。達到優質、高產、低消耗。對產品開發、品種、產量，質量、生產工藝、技術改造、生產設備、原材料消耗、能源消耗，產品包裝等作出的計劃與部署。

銷售決策，為有效佔領市場，擴大銷售、達到用最省的銷售費用，售出最多商品，對產品定價、銷售渠道、銷售方式、銷售時間與地點、推銷服務等作出的計劃與部署。

人事決策，為充分利用人力資源，調動職工積極性，對企業內部的勞動組織、職工培訓、工資福利等的計劃與部署。

財務決策，為有效使用資金，加強經濟核算，對資金的來源、使用、管理等作出的計劃與部署。

(5)財務決策包括會計嗎擴展閱讀

投資決策的意義在於：資本投資一般要佔用企業大量資金。資本投資通常將對企業未來的現金流量產生重大影響，尤其是那些要在企業承受好幾年現金流出之後才可能產生現金流入的投資。很多投資的回收在投資發生時是不能確知的，因此，投資決策存在著風險和不確定性。

一旦做出某個投資決策，一般不可能收回該決策，至少這么做代價很大。投資決策對企業實現自身目標的能力產生直接影響。

籌資決策的基本方法有三種：

比較籌資代價法，包括比較籌資成本代價、比較籌資條件代價、比較籌資時間代價等。比較籌資機會法，包括比較籌資的實施機會，比較籌資的風險程度。比較籌資的收益與代價法，如果籌資項目預期經濟效益大於籌資成本，則該方案可行。

⑥ 財務管理和會計的決策主體分別是誰

一.財務管理,財務決策,企業管理決策三項中的重點是：財務管理。，
財務管理系統包括財務預測等一系列的環節和活動。而企業經營決策是企業管理的重點。它主要包括：
(1)產量決策；
(2)定價決策(產品價格的決定和調整)；
(3)促銷決策(推銷策略和廣告宣傳及其費用支出的決定)。通過「三大決策」力求達到理想的或滿意的「四個目標」(利潤目標、銷售目標、生產目標和庫存目標，簡稱為目標，以下同)。
，二.在現實中，企業的實際業績與目標往往有差距(包括正、負兩方面)，並且會採取不安於現狀的行動——為實現或超額完成目標而尋找各種可以利用的途徑，其中強化財務管理，依據財務管理系統提供有用的財務信息是至關重要的。
三.但在實際工作中上，企業制定、調整目標和尋找行動方案的過程，就是財務管理的過程。按照系統論的觀點，財務管理系統是以決策為主的計劃體系與以組織為主的協調體系和以控制為主的管理體系之間的耦聯，並要求形成特定的結構和層次，具有自我組織、自我控制、自我調節等功能。財務決策是財務計劃中的一部分

⑦ 財務決策過程包括哪幾個階段

進行財務決策需經如下步驟:
(1)確定決策目標。指確定決策所要解決的問題和達到的目的。
(2)進行財務預測。即通過財務預測，取得財務決策所需的業經科學處理的預測結果。
(3)方案評價與選優。指依據預測結果建立若干備選方案，並運用決策方法和根據決策標准對各方案進行分析論證，作出綜合評價，選取其中最為滿意的方案。
(4)決策過程的結束，還需進行具體的計劃安排，組織實施，並對計劃執行過程進行控制和搜集執行結果的信息反饋，以便判斷決策的正誤，及時修正方案，確保決策目標的實現。

⑧ 請問財務管理具體包括哪一些內容 它與會計的區別在哪裡

財務管理是指在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理；主要包括了公司內的投資決策管理、融資決策管理、收益（利潤）分配管理、企業並購管理、運營資金管理等；簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。
其與會計的區別在於：會計一般是指核算，對企業生產經營過程中發生的各項經濟活動進行連續、系統、全面、綜合地核算、反映和監督；而財務管理則是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理活動；但是兩者又密切相關，會計工作是公司財務管理工作的一部分。