物業財務會計年度述職報告
2008年度述職報告 有限公司 徐玉東 （2008年12月） 2008年，我和財務部的其他同志一起，加強學習，努力工作，圓滿 完成了08年度各項工作。現將有關情況匯報如下： 08年主要工作： 一、 財務會計工作： 1、 08年制定了嚴格的崗位責任制，明確了 各崗位的工作職責，促進了財務人員基礎工作水平的提高。 2、 加強貨幣資金、庫存商品、固定資產及低值易耗品等實物資產的 管理。 3、 加強對往來款項的監督、核對。所有應收帳款每月一次對帳，賬 期不允許超過一個月；應收賬款推行貨款回收責任制，誰同意賒銷，誰負責落實回收，杜絕壞賬的形成。其他往來款項根據實際情況隨時對賬，確保賬務清楚。 4、 加強會計控制與監督。從實物資產、采購與付款、銷售與收款、成本費用等方面，逐步展開，並根據實際工作完善修改會計控制的辦法。 5、 加強預算管理。按預算管理的要求將收入、費用、庫存周轉等 指標按月分部門分解落實，每月按預算執行情況進行考核，兌現工資。 二、 其他工作 1、 2、 3、 組織財務人員進行了新會計制度、新企業所得稅法等方面的培訓， 同時所有人員參加了財政局組織的會計人員繼續教育培訓。 4、 08年工作存在的問題： 一、 二、 09年工作計劃及措施： 一、會計工作： 1、 抓好會計核算。 2、 加強會計監督與控制的力度。在做好會計核算的同時，加強會計 監督與控制，以規范會計行為，保證會計資料真實、完整；最大限度地堵塞漏洞、消除隱患，保證企業資產的安全、完整。具體工作有： ⑴⑵ ⑶ ⑷ 3、 強化流程管理。制定科學、合理、簡單易操作的流程，以助於各崗位工作效率的提高，便於更好地提高管理水平。 4、 資金籌集。抓好資金籌集， 5、 抓好財務內部考核。從憑證製作、審核，會計記帳、會計報表等 各項基礎工作入手，建立考核制度，獎懲分明，促進會計基礎工作水平的提高。 二、其他工作 1、 2、 3、 4、 以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見和建議。
求採納
❷ 財務工作年度總結
[財務年度工作總結] 一年來，在股份公司各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業公司經營班子和全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的目標。 現將物業公司XX年各項工作總結如下： 一、經營管理情況
1、完善各項規章制度，建立內部管理機制 物業公司經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今後可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標，優質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《崗位工作質量標准》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規章制度，並加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開；同時，為了建立完善的內部管理機制，採用「走出去、引進來」的方式，到昌樂園、銀都、電信、建行等物業公司學習參觀，在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況，對經營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業務、管理水平不斷得到提高。
2、 公司上下團結務實，服務意識顯著提高 物業公司只有不斷提高服務質量，才能最大限度的滿足商戶和業主的需求，才能穩步提升物業收入，樹……