兵工財務會計師

1. 管理會計的起源

管理會計的起源可追溯到19世紀早期企業管理層對內部計量的運用。當時的紡織廠、兵工廠等企業為了衡量內部生產過程的效率，在市場交易信息之外，開始對企業內部特定管理信息提出要求。1855年，新英格蘭的利曼（Lyman）紡織廠以復式簿記為基礎，首創了一套成本會計制度，它所提供的成本會計信息，能反映產品成本、工廠布置變化影響和對原棉收發的控制情況。19世紀中期，鐵路業的出現和迅速成長為成本會計的發展提供了巨大動力。由於鐵路公司在當時規模最大、組織最為復雜且營業跨越廣闊的地理區域，這必然對成本會計提出了更高的要求，新穎的會計管理技術方法開始得以發展，這對於以後幫助企業進入更有效的成本規劃和控制，具有很大的推進作用。

鐵路公司代表性的成本會計方法，主要包括記錄和匯總現金交易，編制匯總成本財務報告，進行營業統計等。19世紀80年代起，鐵路公司的成本會計方法被更大規模的銷售企業、鋼鐵公司等所採用並加以發展。銷售企業按部門和地理區域統計關於銷售周轉的明細情況，並編報類似於後來收入中心所用的業績報告。而鋼鐵公司對協調、控制所需的統計數據進行了發展，將鐵路業早已採用的會計憑單制度（Voucher system of accounting）加以引進，並將成本報表作為控制工具，如卡耐基（Andrew Carnegie）鋼鐵公司將成本報表用於業績評價、質量檢查、副產品決策、銷售定價等方面。但這時的成本控制還只集中於直接人工和材料，很少注意到間接製造費和資本成本（如折舊和利息費用等）。

科學管理運動為成本會計實務及技術方法的進一步發展提供了契機。泰羅（Frederick Taylor）等工程師進行了工作分析和時間、動作研究，建立起特定單位產出所需的人工和材料的科學標准，開創了將間接製造費分配給產品成本的實務。並形成了費用預算、標准成本法和差異分析為主的，具有科學管理特性的會計管理技術方法。

另一方面，學術界展開了對成本會計概念及其應用的深入研究。舉其要者，成本帳戶被放進企業復式記帳會計體系（Garcke ＆ fells,1887）；損益兩平圖被用來描述成本隨產出的變化；將所有間接製造費按直接人工成本進行分配的實務受到質疑（Church,1908）；針對間接製造費的性質及其在管理決策上的考慮，「不同目的，不同成本」的觀念出現，可避免和不可避免間接製造費、沉入成本、增量或差別成本等成本概念的形成；「機會成本」這一名詞從經濟學中引入進來；變動成本和固定成本的相關期間進行區分，成本性態估計的時間序列和橫截面統計分析的可能性及其相對於判斷分析的優劣性得到認識等等，成本會計信息獨立於財務會計系統的重要性受到強調（Clark,1923）。

總結這一時期的成本會計理論和實務發展情況，我們還可進一步發現：當時的成本會計系統與資本會計系統、財務會計系統相互獨立，其設計和運行歸製造部門負責，其提供的成本信息被製造部門用來評價營業效率、進行定價決策、控制和激勵工人業績，而不是定位於企業整體的商業成功，也不是以編制對外財務報告為目的。

在這方面，杜邦公司和通用汽車公司對管理控制方法的創新最有價值。20世紀早期，縱向一體化的多元經營活動公司出現，為了協調和控制其多樣化活動，管理控制實務技術方法的需求應運而生。

在開發管理控制系統以協助多元活動及縱向一體化企業的成長方面。最成功最具代表性的是杜邦公司（Du Pont Powder Company）。作為最早的縱向一體化多元經營活動公司之一，它要決定的不再僅是經營單一產品的營業規模大小，還要決定應拓展的營業活動類型。於是，杜邦公司開創了許多管理控制技術方法，到1910年為止，當今大公司進行管理控制所用的差不多所有基本技術方法在杜邦公司都已得到使用。在這些基本技術方法中，最主要、影響最持久的則是投資凈利率（Return-on-investment, ROI）指標的運用。該指標最早被杜邦公司的Pierre Pont用作衡量各個營業部門的效率和整個公司財務業績的指標，而當時廣為使用的銷售凈利率、成本凈利率指標在杜邦公司則受到冷落。1912年，杜邦公司的財務經理Donaldson Brown進一步將ROI指標分解為產品銷售周轉率和營業銷售凈利率兩大指標。這樣，既可以讓各部門知悉其業績如何影響產品銷售周轉率或營業銷售凈利率並進而影響公司總的投資凈利率，又可以讓管理者解釋在特定期間內ROI的實際數為何偏離預算數。Pierre Pont和Donaldson Brown將ROI指標應用於部門層面上，這也是現代多數公司所用的利潤中心和投資中心的起源。另外，杜邦公司還為審批營業預算和資本預算專門建立了資本配置程序和系統。無疑，在當時，杜邦公司成為管理會計控制方法應用的先驅者。

1920年，通用汽車公司（General Motors, GM）成為杜邦公司的子公司後，Pierre Pont,Donaldson Brown和Alfred Sloan又在20年代早期在GM進行了管理控制系統的革新。實際上，多數現代企業的組織形式和報告評價體系都是從GM演進過來的。GM的目標是著眼於整個商業周期獲取滿意的ROI，而不強求盈餘逐年增長，把企業管理控制系統的目標定位在整體管理水平的最高，而不僅僅是利潤的增長。我們可以從中看出現代行為管理思想的縮影。Donaldson Brown獨創性地設計了一套定價模式，在生產量和銷售量為正常、標准量（生產能力的80％）的條件下，來決定能達到期望ROI水平的目標價格，這套定價模式使高層管理的財務策略與部門的短期營業計劃保持緊密的溝通和連動。Pierre Pont和Alfred Sloan為公司的高層經理設計了程式化的激勵和利潤分享計劃，其利潤觀念是公司利潤而非部門利潤。後者還採用了市場基礎的內部轉移價格制度。這些管理會計控制技術方法的應用，不但大大促進了企業管理會計的發展，並使其管理控制系統更趨完善。

管理會計技術方法的創新，不但使經理層見到實際效果，而更富有價值的是其務實的態度。在整個創新過程中，企業家與工程師之間有著廣泛的交流，因而使得管理會計出現的創新方法很快在可信和實用的基礎上得以傳播。

2. 在管理會計發展史上,第一個被人們使用的管理會計術語是什麼

在管理會計發展史上,第一個被人們使用的管理會計術語是「管理的會計」。

3. 重慶電子工程職業學院的會計專業怎麼樣

說實話專科類學校如果不是技術性很強的專業 都差不多的
不管在哪再好的大學都的靠你自己好好學 ！看你問這個問題估計是你想好好學東西 自己加油就是

4. 重慶理工大學和重慶工商大學的哪個會計專業更好

近日，筆者從重慶理工大學招生就業處獲悉，該校將在今年高考錄取中首次設立9個一本專業，包括會計學、會計學（會計信息化）、審計學、財務管理、車輛工程、汽車服務工程、機械設計製造及其自動化、熱能與動力工程（汽車發動機方向）和材料成型與控制工程，都將被納入本科第一批次招生。據悉，這9個專業（方向）均為經教育部批準的國家級特色專業，首次錄取人數在700多人。

多年來，重慶理工大學堅持緊密聯系兵工行業，在保持學科傳統優勢與特色的基礎上，以學科建設為龍頭，以專業建設為依託，不斷促進和推動創新人才培養，走出了一條特色發展之路。此次部分強勢學科專業升級到第一批次錄取，既是學校綜合實力的彰顯，同時也為該校本科人才培養質量的進一步發展和學科結構的進一步優化提供了更大的平台。

9個專業（方向）往年已超一本線 學科建設優勢呈現

據重慶理工大學招生就業處處長趙毅介紹，今年在一本批次招生的9個專業（方向），在該校往年的招生錄取中，其調檔線和實際錄取線都已超過一本分數線。如會計學調檔分數線為535分，超一本調檔線3分，而汽車專業類調檔分數線則達到537分，實際錄取分數線則更高。同時，這些專業還都設有碩士點，這也為學生繼續深造提供了更廣闊的平台。

「部分專業升級到第一批次錄取，是學校綜合實力的體現，同時也是學校發展的趨勢。未來，將有更多的專業進入一本批次招生，學校將朝著更高的目標奮進」。趙毅說，九個專業（方向）納入一本批次招生，一方面有利於生源質量的提高，同時優勢學科的示範引領作用，也將帶動學校相關專業群學科群的建設發展。「不管是在一本批次還是二本批次招收的學生，學校學科建設的最終受益者將是學生。」

5. 35歲 房地產會計還是轉行

35歲，如果你房地產會計在這個行業里邊還是不錯的，如果你公司也可以的話，那麼我建議還是繼續，因為35歲轉行的話。恐怕是不那麼容易。除非你早就有創業或者是其他的打算否則你只會會計的話轉行應該。不簡單。

6. 兵裝集團李守武簡介

李守武，1966年生，畢業於中國人民大學政治經濟學專業，研究生學歷，獲經濟學博士學位，高級會計師職稱。歷任中國北方工業(集團)總公司行政管理局財務處副處長、處長、局長助理兼房地產處處長、副局長，中國南方工業集團

公司財務審計部主任，中國兵器總公司行政管理局副處長、處長，中國兵器總公司行政管理局副局長；中國兵器裝備集團公司財務審計部主任；中國兵器裝備集團公司總會計師。現任中國兵裝集團副總經理、黨組成員、總會計師、天威集團董事長。
李守武擔任中國兵器裝備集團公司財務與審計部主任，在1999年，中國兵器裝備集團改組成立。成立之初，集團一直以財務信息化為突破口，作為支撐整個集團戰略發展和集團公司財務管理發展的基礎。
期間，在他的規劃下，2003年，兵器裝備集團順利完成了兵器裝備集團的整個全面預算系統。集團在全面預算的基礎上，通過對預算系統的延伸，向上與戰略結合，向下與財務結合，向左與經營管理活動結合，向右與整個集團下一步發展預測結合。

7. 中國管理會計論壇的往屆回顧

孟焰 中央財經大學會計學院院長
楊小舟 財政部財政科學研究教授
劉俊勇 中央財經大學會計學院副院長
劉源 國資委綜合局副局長
於增彪 清華大學教授
秦立冬 《新理財》執行總編
崔雲江 長安汽車股份有限公司 副總裁
王志軍 海爾集團預算管理部
羅樺 陽光壹佰財務經理
董化忠 惠達集團常務副總裁兼CFO
劉廣山 北京美緹商貿稅務經理
崔雲江 長安汽車股份有限公司副總裁 2010年11月12日，主題為「價值創造」的「第三屆管理會計論壇暨2010中國管理會計實踐獎頒獎典禮」在中央財經大學學術報告廳隆重舉行，來自政界、學界、企業界和媒體的300多名代表齊聚一堂，交流經驗、啟發思想，共探管理會計實踐之道。參會嘉賓有：
劉源國資委綜合局副局長
孟焰中央財經大學會計學院院長
楊小舟財政部財政科學研究教授
姚嵬中國煤炭經濟研究會副秘書長
湯谷良對外經貿大學商學院院長
劉俊勇中央財經大學會計學院副院長
陸曉平新理財雜志社社長兼總編
孫旭東上市公司財務分析專家/原證券周刊研究主任
張奉彥兗礦集團副總
高程兗礦集團財務處副處長
Simon Cho瑞安地產財務部副總經理
任海松沈陽機床股份有限公司財務部長
吳江龍徐州工程機械集團有限公司副總/CFO
楊慧穎中興通訊股份有限公司財務部副部長
李靜中國中鐵股份有限公司財務部副部長
楊鞏社北汽福田財務總監
裘劍調九陽股份財務部總監
蕭梟北京汽車研究總院財務總監、院長助理
王輝方正集團財務總監
2009年12月11日，「第二屆管理會計國際論壇」在北京舉行，致力於管理會計領域的政府官員、學者、企業人士、咨詢公司的代表百餘人齊聚一堂，共商管理會計發展之道。參會嘉賓有：
劉源國資委綜合局副局長
孟焰中央財經大學會計學院院長
王斌北京工商大學會計學院教授
劉俊勇中央財經大學會計學院副院長
吳松生中國總會計師協會兵工分會秘書長
楊軍中國電信集團公司運營監控處副處長
尹栩穎紫竹葯業董事長
黃瑞增中國環境保護公司總會計師
季獻忠 ENI經濟和信息化網CEO
2008年9月5日，「第一屆管理會計信息化論壇」在北京舉行，來自政府機關、企業界、學界、媒體界的上百名嘉賓一起出席活動，共同研討企業信息化的重心逐漸由財務會計的信息化轉向管理會計的信息化。會上還為中財-元年管理會計實驗室舉行了揭牌儀式，標志著致力於管理會計解決方案的本土企業與高校聯手，推動管理會計信息化的發展。參會嘉賓有：
許建鋼中國軟體行業協會副秘書長
寇光武煙台萬華CFO
孟焰中央財經大學會計學院院長
劉俊勇中央財經大學會計學院管理會計系主任
於增彪清華大學教授
孫茂竹中國人民大學商學院教授
朱小兵《計算機世界》副總編
陸曉平財政部《新理財》雜志社社長兼總編
季獻忠ERP世界網總裁
李連清中國鋼研集團CFO
王愛琴中國煤炭地質總局總會計師

8. 2016高考熱門專業排行榜

我是15的高考生，現在大一，記得當初選擇考完試後，心情超級激動，感覺自己終於完成學業，再也不用學習了。可是情況根本不是這樣的，我們面臨著選專業，我是一個女生，但是性格外向，那些女生的文藝類根本不適合我，加上高中學的理科，所以我選擇計算機信息技術這方面的專業，我感覺這個專業未來發展會很好，而且我假期的時候陪我哥哥去北大青鳥黃島校區聽了他們的試講課，我發現我越來越對編程感到好奇，我相信自己會做的很好！