財務機器人對會計研究領域的機遇和挑戰
Ⅰ 人工智慧發展對會計工作的挑戰與應對
人工智慧在很大程度上可以促進會計工作的智能化和數據化。
但是對會計從業人員的要求其實是越來越高的。
財務機器人對會計崗位影響是與日俱增的，但我們會計人可以從自己角色、技能轉變，來更好的增加不可替代性；
那麼為了不被淘汰掉，該怎麼辦呢？
● 明確志向
還在基礎崗位的你，不能再安於現狀，明確自己的志向，努力使自己成為高價值的人才。
● 細化目標
訂立各種目標，按照計劃-執行-檢查-糾正的順序逐步實施。
● 投資自己
提升本專業能力，考取適合自己的證書。
另外，學習不僅限於財務行業內部，外語、數據分析等等都會對財務人的工作產生積極影響，有效提升財務人的綜合能力。
● 學會做人
讀懂人性、學會做人、深入和熟悉所在組織業務同樣重要。
總結來說，財務機器人的出現既是好消息也是壞消息。好的是你再也不必為填不完的報表和做不完的賬煩惱了，壞的是如果你只會填表做賬，那你只能被動失業。不過天無絕人之路，趁財務機器人還沒有全面鋪展開來，趕緊學習、提升自己，爭取到更有價值的工作，你仍然會是企業內部不可或缺的分子！
Ⅲ 財務機器人對會計行業的影響分析
財務機器人的工作原理是通過圖像識別技術獲取原始憑證上的信息，計算機將原始憑證上的信息自動輸入系統。大量簡單、重復的會計工作由財務機器人負責處理，這將大大降低大企業會計人員的工作量。大型企業將使用財務機器人處理簡單業務，削減大量會計人員。機器人大量減少了基礎會計人員的工作量，對財務行業產生巨大沖擊。
一、財務機器人的特點以及對財會行業的影響
財務機器人在面對重復性高的日常會計處理時，擁有比會計人員更高的效率與准確性。財務機器人在處理日常會計業務時的效率可以取代大量的會計人員。企業出於經濟利益的考慮，日常業務較多的大企業使用財務機器人是一種趨勢。大量簡單、重復的會計工作由財務機器人負責處理，這將大大降低大企業會計人員的工作量。規模較大、重復性業務較多的大型企業將使用財務機器人處理簡單業務，削減大量會計人員。
二、財會行業人員的應對措施
（一）財會人員應提高專業素養與職業判斷能力
（二）財會人員應提高管理決策能力
（三）財會人員轉型為復合型人才
Ⅳ 財務機器人如何影響目前的財會行業格局
其實哈，隨著國家科技一直不斷的進步，財務機器人也不斷地涌現出來，可能會給我們從事財務工作人員帶來一定影響，但不會導致我們失業，更不會對我們會計職業的發展產生重大的影響。
1、首先，財務機器人的出現，雖然可以代替我們簡單的財務工作，但財務機器人也只能做一些比較系統，簡單的工作。況且，在財務機器人做這些工作之前，也需要我們人來操控他。
2、其次，我在上大學的時候，我們學校的老師也說財務機器人的出現，基本上可以代替我們基層的財務工作人員的工作，但是正當我們出來實習，工作以後，發現並不是這樣的，雖然財務機器人確實可以幫助企業高效快速的解決一些實際問題，但發現問題並解決問題的還是我們財務工作人員。
3、再次，財務機器人的費用極高，但中國的企業大部分都是小型微利企業，一般的小型微利企業是負擔不起這高昂的費用的。
4、最後，科技在進步，時代在發展，我們作為一名財務工作者，也應該要不斷的學習，提升自己的專業能力和專業知識技能，千萬不要在局限於以前，簡單的認為會計就是簡單的記賬、算賬、報賬等。爾現在都應該偏向於管理會計，銷售會計去發展了。
以上只是我個人的見解，希望能夠給你們提供幫助，要是有不妥的地方，還請諒解呢
Ⅳ 財務機器人的出現對會計人員的影響
(一) 財務機器人對會計人員產生的積極影響
1、減輕會計人員的工作壓力。
財務機器人將原先由會計人員手工錄入數據進行會計記賬、報表編寫的過程進行了程序性、規范化的設定, 對會計基礎工作進行智能化處理, 即由財務機器人處理財務流程中重復率高、人工處理中誤差率大的會計核算, 有效解決了會計人員由於結賬、對賬、記賬等工作繁忙問題, 有效減輕了會計人員的工作壓力。會計人員不需要再對記賬進行確認審核, 也不需要再因為報表不平衡而找問題, 有效減少了會計人員重復化機械化勞動。
2、加快促進會計人員的升級轉型。
壓力也是動力, 面臨被淘汰失業的危機感, 會迫使會計人員自覺向高端型、管理型人才轉變。財務機器人能夠代替人工做賬, 處理經濟業務中財務數據的錄入、歸集、對賬, 編制科目匯總表、明細賬、資產負債表等, 這樣在大大提高會計工作核算效率的基礎上, 能夠使會計人員從繁瑣的會計核算工作中解脫出來, 這樣會計人員有更多的時間進行知識的更新換代。同時財務機器人替代了傳統的會計核算人員, 會計人員有了就業的危機感, 能夠激勵會計人員加快轉型升級, 不斷學習綜合性、高端型、管理型的會計知識, 由傳統會計基礎核算人員向「高精尖」人才轉型, 由從事基礎性工作向從事戰略決策、共享財務、業務拓展等方向轉型。
3、激勵會計人員自我提升。
會計改革與發展的動力主要是由於企業外部經營環境和內部環境發生了變化。近年來, 隨著信息技術的快速發展, 財務共享中心、大數據的應用、互聯網+等出現, 經營環境的不確定性, 使得會計人員必須從傳統的以規范為核心的會計核算向成本管理、預算管理、績效管理、投融資管理等領域轉變, 財務通過與業務的深度融合, 為決策者提供有用的信息, 並為企業的風險提供管控, 即激勵會計人員從價值的參與者向價值的創造者轉變。財務機器人的出現, 會極大地降低企業的人力資源成本, 許多傳統的會計人員也會被替代。要想不被財務機器人取代, 會計人員必須不斷更新知識, 鑽研學習會計高端性的知識。
(二) 財務機器人對會計人員產生的消極影響。
1、對傳統會計人員產生替代性。
中央財經大學教授祁懷錦曾大膽預測, 信息化、智能化、互聯網、物聯網、大數據整合後, 財務工作思路大調整, 我們85%的會計人員可能失業。根據財務機器人設定的功能來看, 財務機器人能夠及時有效地處理財務流程中高重復率的工作, 並且能夠根據既定的業務流程進行邏輯判斷, 會計確認、計量、記錄、報告等工作都可以由財務機器人進行機械化操作, 這樣, 意味著財務機器人能夠完全取代傳統的會計人員, 這就可能對會計從業者造成就業沖擊, 可能導致會計人員失業。
2、影響會計崗位的設置。
財務機器人將會替代傳統的出納、核算類、統計類、資金管理類等企業會計崗位的設置, 進而影響會計從業者的工作內容及范圍。會計人員必將被企業調整到新的工作崗位上, 接受新的工作業務, 甚至是失業。這對一些傳統型、不願意接受改變的會計人員來說會產生一定抵觸心理。
Ⅵ 作為經濟管理的財務人員,如何應對智能機器人和智能財務給我們的沖擊和機遇
一、財務核算——會計核算崗
做為一個從手工賬時代過來的人，軟體系統對財務工作的沖擊感觸也是最深的。我剛上班那會，一個財務部用人最多的崗位是記三級明細賬的，有數量有明細，如果是一家百貨公司，那三級賬會計的人數就更多了，工作量繁重，要極大的耐心，還容易出錯。
企業規模越大需要的會計越多，這些會計很少有從事管理工作的，都在埋頭記賬、算賬、對賬、結賬、過賬、試算平衡，現在這些詞彙很少聽到了，都交給電腦代勞了。
二、財務收支——出納崗
以前出納是很重要的崗位，有的單位會配兩個出納崗，一個管現金，一個管銀行，因為現金收支很頻繁，現金又不能出錯，要日清日結，隨時盤點。
現在現金幾乎看不到了。以前跑銀行是出納的日常工作，不是在銀行就是在去銀行的路上，現在有網銀了，一個單位幾十賬戶，一個銀企直聯系統就能搞定。
不用跑銀行，不用收支現金，出納還剩下報銷轉賬的活，這個工作也可以交給線上報銷系統了，理論上，預算系統控制報銷額度，線上審批走流程，手續合規就可以直接付款，基本沒出納什麼事。
給出納致命一擊的是財務共享中心，現金管理是大事，工作量再少，公司再小也要設一個崗，現在有了財務共享中心，第一個合並的出納崗，現金收入實時上劃，支出入網上報批，也就沒出納什麼事了。
三、統計分析——分析崗
嚴格來說，BI系統才算人工智慧，以前一個人花一個月的時間統計分析，月底才能出幾份管理報表，還需要其他部門配合提供彈葯。現在數據全在線上，就看你怎麼用了。很多公司做財務分析就是表面文章，哄上面玩的，這類系統正合用，菜單一點，每周、每日出幾十份報表都行，就是沒什麼人看。但對一些標准化生產的企業，這些數據及時高效，完全可以代替90%以上的人工。
四、對財務思維的沖擊
現在都在強調財務思維、業務思維，以前是不怎麼講這個的，大家都在埋頭做賬，有限的時間做點管理工作，重點也是側重於財務監督，控費用控成本控預算什麼的，嚴格來說那不是財務思維，是會計思維。
現在有時間了，財務人的關注重點開始向前端移，開始考慮自己要管什麼，財務思維和業務思維開始相互融合，取長補短。
都說業財務融合，發展到最後，是業務融合財務還是財務融合業務實在不好說，從目前趨勢看，兩種思維方式的界限會很模糊。
五、對財務工作范圍的影響
還是因為核算工作量的減少，企業管理層開始給財務工作提出了更多更高的要求。
預算管理方面，以前是財務預算，現在是全面預算；內控管理方面，以前是財務監督，現在是內控管理體系；財務管理以前側重於管錢管物，現在要求業財融合，財務管理變成業務管理；財務預測、財務分析現在都變成了經營預測，業務分析。以前是各搞各的，未來是財務主導，各部門配合。
電腦消滅了核算會計崗，其實是好事，可以讓會計們有更多時間入事管理工作，也許有人會說會計崗位需求少了，這么多學會計的怎麼辦？其實少的都是基礎崗位，記明細賬、出納這些活以前主要都是非科班出身的人在干，大學四年學財務出來會甘心干出納？
所以人工智慧對會計沖擊很大，對財務專業影響也不小，但如果我們能轉變思維，及時轉型，這事也沒那麼可怕。