財務部總賬會計考核評價
財務部績效考核KPI指標：
1、財務規章制度的合理合規性
2、公司財務預算編制的規范有效性
3、稅務籌劃的成效
4、公司各項費用的審核力度
5、財務工作報告的及時准確性
6、對項目財務可行性分析的准確性
7、會計核算工作的及時准確性
8、會計報表、財務報告編制及時准確性
9、總賬、分類明細帳登記及時准確性
10、結賬、對賬工作的及時
11、現金收付憑證審核的准確性
12、庫存現金、有價證券、重要空白憑證保管的有效性
13、編制資金收支月報的及時准確性
14銀行結算業務的准確性與及時性
(1)財務部總賬會計考核評價擴展閱讀：
關鍵績效指標(KPI：Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。
KPI可以使部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確部門人員的業績衡量指標。建立明確的切實可行的KPI體系，是做好績效管理的關鍵。關鍵績效指標是用於衡量工作人員工作績效表現的量化指標，是績效計劃的重要組成部分。
Ⅱ 財務部會計助理績效考核細則怎麼寫
出納員績效考核表被考核人：考核時間：考核項目
評價標准
分值
個人自評
主管評價個性品質（40%）廉潔性
廉潔奉公，不貪不佔能按照公司制度辦事
14原則性
嚴格按照制度辦事，是非分明，公私分明
13責任心
工作認真負責，積極主動，工作目標能如....
Ⅲ 總賬會計、主管會計、會計主管的區別
崗位名稱：會計主管
直接上級：財務部經理
工作目標：負責公司的財務會計工作
權力與責任：
1．服從分配，聽從指揮，並嚴格遵守公司各項規章制度和有關規定；
2．負責領導公司的財務會計劃；
3．組織制定本公司的財務計劃，銀行借款計劃，並組織實施；
4．組織編制本公司的財務計劃，銀行借款計劃，並組織實施；
5．負責組織固定資產和資金的核算工作；
6．負責按國家規定進行嚴格審查各類有關財務方面的事項，並督促辦理解交手續；
7．負責審查或參與擬訂經濟合同、協議及其他經濟文件；
8．負責向公司領導和董事會報告財務狀況和經營成果，審查對外提供的會計資料；
9．定期或不定期地向公司領導、董事會，報告各項財務收支和盈虧情況，以便領導進行決策，支員群眾參加管理；
10．負責組織會計人員學習政治理論和業務技術；
11．負責會計人員考核，參與會計人員的任用和調配；
12．參加生產經營會議，參與經營決策；
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和會計專業技術資格；
2．熟悉國家的財經法律、法規、規章和方針、政策；
3．有較強的組織能力和工作責任感、事業心。
會計人員職責(包括總賬會計)
1、在財務主管帶領下，搞好財務核算，嚴格執行各項經費開支標准。
2、負責各項會計事務處理，正確設置會計科目，數字真實憑證完整，裝訂整齊，字跡清晰，報賬及時。
3、及時正確編制會計報表，帳表相符，認真分析，有情況要說明，按時上報。
4、經常檢查收支情況，分析費用升降原因，提合理化建議，及時向經理反映本單位經濟活動情況。
5、嚴格執行結算紀律，及時清理債權債務。
6、做好會計檔案管理工作，做到安全、保密。
7、認真貫徹執行《會計法》、《企業會計准則》、《企業財務通則》及財經紀律的有關規定。
Ⅳ 我們公司要實行績效考核制度，財務部實行怎樣進行考核標准
績效考核的標准制定要體現以下四點，事業單位績效考核的終極目標是要做到標准公平。
1、首先，一個績效管理良好的組織，其績效考核的整體指向必然是組織的戰略或經營目標，因此，事業單位的績效考核工作要做好，首先要有單位的戰略或年度目標，因為這才是績效考核真正的目的和方向。應該說，這方面事業單位的基礎還是有的，一般都有每年的工作計劃和工作報告，這是一個很好的基礎條件。
2、其次，需要有一套程序、一個部門或崗位負責分解上述目標，形成針對中層以上管理人員和科室的考核指標，我們稱為「戰略解碼」，這項工作是一項長期性的工作，每個季度、每個月都需要跟蹤指標的完成情況、並根據環境變化進行調整。
3、第三，需要建立分層分類的崗位考核指標庫，以及針對科室負責人的績效考核培訓體系。只有分層分類，才能體現不同崗位的工作責任和工作特點。
而科室負責人是績效考核的中間層，只有這一層級的管理人員熟練、技巧、規范地使用績效考核的方法，才能夠把單位給予自己的考核壓力有效地傳遞到基層，並根據表現給予每一位員工科學、客觀的考核結果。
4、第四，需要建立一套數據的收集和評估程序。需要財務和相關業務科室提供的數據，要明確責任人、數據提交時間、數據報送口徑;需要考核小組、述職會或360度評價的，要建立盡可能詳盡的評價標准或「目標錨」;需要外部評價的，要做好外部評價機構的選擇、管理和審核工作。
(4)財務部總賬會計考核評價擴展閱讀：
績效考核辦法通常也稱為業績考評或「考績」，是針對企業中每個職工所承擔的工作，應用各種科學的定性和定量的方法，對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價。它是企業人事管理的重要內容，更是企業管理強有力的手段之一。
業績考評的目的是通過考核提高每個個體的效率，最終實現企業的目標。在企業中進行業績考評工作，需要做大量的相關工作。首先，必須對業績考評的涵義作出科學的解釋，使得整個組織有一個統一的認識。
Ⅳ 總賬會計主要工作內容，最好能具體點！
1、及時把好會計憑證審核關。根據審核無誤的會計憑證記賬，是提高會計信息質量的重要保證。在審核當中如發現口徑有不一致的事項，要及時予以提出和糾正，確保核算口徑的一致性。
2、負責現金收支單據的審查。審查單據是否符合相關規定，項目是否填寫齊全，數字計算是否正確，大小金額是否相符，有關簽名和蓋章是否齊全等。
3、負責復核倉庫實物賬務的准確性以及存貨盤點表的准確性，保證賬實相符、保證倉庫實物賬與總賬、明細賬數據、金額相一致。每月審核成本會計編制的盤盈盤虧報告表，盤盈、盤虧報財務經理和總經理審批後，按規定進行賬務處理。
4、負責定期對已審核的原始憑證進行會計憑證處理，並定期傳遞給財務經理審核，經審核無誤後，將其做為正式會計憑證登賬。填制記賬憑證應做到數字真實、內容完整、賬物相符。
5、負責公司費用的核算，認真審核相關費用單據。並按部門歸集、分配各項管理費用，編制各部門費用明細表，定期進行縱向分析。對公司費用開支異常情況及時匯報給財務經理或董事會，促使各部門杜絕浪費，自覺節約。
6、負責公司往來債權債務賬目的定期檢查，包括與集團公司往來賬務的檢查核對，按時與往來應付、應收會計核對明細賬目，發現呆賬及賬實不符情況，及時上報財務經理或董事會處理。
7、負責公司日常財務核算，負責公司各項固定資產的登記、核對，按規定計提折舊，建立固定資立台賬。負責編制和登記各類明細賬、總賬並定期結賬。
8、負責編制會計報表以及編制報表明細表，並進行財務報告分析。應在每月15日之前提交上月份的相關報表給公司財務經理、董事會審核。
9、負責整理會計資料。對會計資料及有關經濟資料，應按月進行整理，裝訂，做到單據完整、憑證整潔、美觀、易查。
10、監督月末、年末存貨的盤點工作。編報年度報表前，要做好各項准備工作，按規定計提各種基金。做好財產物資、債權債務的對賬工作，保證賬證相符、賬賬相符和賬實相符，確保會計記錄的正確無誤，若發現有誤，應查明原因，及時更正。按規定調整有關賬項。年度終了，及時將全年總賬、明細賬列印裝訂成冊，交檔案員歸檔保管。
Ⅵ 求財務部績效考核包括哪些內容
基本內容有：按照會計基礎工作規范，填制記賬憑證。
按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計賬簿；會計賬簿包括總賬、明細賬、日記賬和其他輔助性賬簿。
按照國家統一會計制度的規定，編制財務報表保管工作。
財務資料保密工作。
根據行政人事部門提供的社保資料、考勤表、員工入職和轉正的人事報表以及績效考核部門提供的考核結果等資料正確計算員工工資和應繳納的個人所得稅
按照國稅局和地稅局的相關規定定期進行各稅種的繳稅申報及發票認證、退稅及其他相關的稅務工作。
按照國家稅法的規定保管好發票、稅控系統及其他稅務資料
按照會計制度的有關規定對公司的原始憑證進行復核
按照公司合同保管制度的規定進行公司合同的保管
財務資料保密工作。
公司存貨的盤查及整理。
公司固定資產的盤查和整理。
公司采購業務的配合
公司采購業務的監督。
存貨模塊的會計電算化操作。
固定資產模塊的會計電算化操作。
公司部門全面成本預算管理工作。
月度現金流量預算。
軟體研發成本核算。
公司部門全面預算與實際發生差異分析工作。
其他配合財務工作。