超市財務會計周會報告
1. 百貨超市會計日常工作流程是什麼
1、每天核對出納上交的現金繳款單和內部收款收據金額是否同同期的店面銷售收入一致並編制記帳憑證；
2、根據采購入庫單據編制憑證並登記庫存商品明細帳；
3、根據匯總的銷售出庫商品明細表結轉出庫商品成本並編制記帳憑證；
4、編制日常費用報銷憑證；
5、銀行對帳；
6、編制財務報表和稅務報表。
主要日常項目就這些。
2. 急！！！求一份超市財務主管的述職報告
自己改去吧！
、
緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在 xxxx超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經驗，當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這半年是充實的，我的成長來自 xxxx超市這個大家庭，為 xxxx超市後半年更好的發展盡自已的全力是義不容辭的責任。
現將自己2008年1月-7月初的工作總結如下：
一、 xxxx超市工作階段
去年九月份因工作的需要，我被調到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現場管理，實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業就加入了 xxxx超市這個大家庭，對 xxxx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業知識的學習，積極看書報文章，虛心向專業人士請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通。在短時間內，負起了超市主管的職責。與分管經理一起對超市人員進行了整頓培訓，對商品的規劃與陳列作 四、不足方面與下年工作思路
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業的時間僅僅二年時間，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由於分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預測不夠透轍准確，底氣不足，這是由於經驗少。
面對後半年機遇與挑戰，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業務學習，勇於實踐，使自己的業務水平，管理水平全面提高，為公司發展奉獻自身全部的能量。
總之，在以後的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 xxxx超市事業中去，用發展用效益來回報公司，實現自身的人生價值。
了調整，經過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。後來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工更多的思想溝通與業務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，超市的進步得到了公司的認可。
超市主管負責協調各項工作，維護全賣場的正常營運，應對突發事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平台全面提升自身的組織協調與業務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入了解，發現問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。
二、人員管理培訓工作
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那麼簡單的事情。通過相關專業理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關愛並用的方法。
首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓，解決員工思路，樹立明確的發展目標，確實激發員工工作的主動性與積極性，再通過業務培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。
但人是不斷變化與發展的，人員的管理也會隨之變化與發展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發揮出團隊的全部潛力。
對員工培訓也是一名主管的重要工作， xxxx超市通過一次次對員工的培訓與交流，自己從最初的基本商業常識培訓，經過積集與學習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。
三、專業知識的學習與市場把控能力的提高
超市零售業發展的潮流勢不可擋，但零售業同時面臨著機遇與挑戰並存，自己有幸能夠參與進時代最具發展的行業之中，一定要把握機遇努力拚搏。學習、學習、再學習是在工作與業余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環節的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業動態，聽取相關專業的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。
四、不足方面與下年工作思路
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業的時間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由於分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預測不夠透轍准確，底氣不足，這是由於經驗少。
面對後半年機遇與挑戰，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業務學習，勇於實踐，使自己的業務水平，管理水平全面提高，為公司發展奉獻自身全部的能量。
總之，在以後的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 xxxx超市事業中去，用發展用效益來回報公司，實現自身的人生價值。
超市會計做賬
每月會計作帳流程總括
1、根據出納轉過來的各種原始憑證進行審核，審核無誤後，編制記賬憑證。 2、根據記賬憑證登記各種明細分類賬。
3、月末作計提、攤銷、結轉記賬憑證，對所有記賬憑證進行匯總，編制記賬憑 證匯總表，根據記賬憑證匯總表登記總帳。
4、結賬、對帳。做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符。
5、編制會計報表，做到數字准確、內容完整，並進行分析說明。 6、將記賬憑證裝訂成冊，妥善保管。
記賬憑證
1、必須具備如下內容
（l）填制憑證的日期：收款憑證和付款憑證的填制日期要按貨幣資金的實際收 入日期、 實際付出日期填寫； 轉賬憑證的填制日期可以按收到原始憑證的日期填 寫，也可以按編制記賬憑證的日期填寫。
（2）憑證編號：記賬憑證必須編號，有利於查找。 （3）經濟業務摘要：摘要是對經濟業務的簡要說明。
（4）會計科目：會計科目是賬戶的名稱，正確使用會計科目是進行賬務處理的 基礎環節。
（5）金額：記賬憑證所列金額是會計核算的基礎，關繫到會計賬簿、會計報表 的正確與否。為此，計算必須准確，書寫清楚、符合要求。
（6）所附原始憑證的張數：原始憑證是編制記賬憑證的依據，必須在記賬憑證 上填寫所附原始憑證的張數，兩者必須相符。
（7）填制憑證人員、稽核人員、記賬人員、會計機構負責人、會計主管人員的 簽名或蓋章：以便於明確經濟責任。 2、記賬憑證審核的內容：
（1）填制憑證的日期是否正確：收款憑證和付款憑證的填制日期是否是貨幣資 金的實際收入日期、實際付出日期；轉賬憑證的填制日期是否是收到原 1 始憑證的日期或者是編制記賬憑證的日期。
（2）憑證是否編號，編號是否正確。
（3）經濟業務摘要是否正確地反映了經濟業務的基本內容。 （4）會計科目的使用是否正確；總賬科目和明細科目是否填列齊全。 （5）記賬憑證所列金額計算是否准確，書寫是否清楚、符合要求。
（6）所附原始憑證的張數與記賬憑證上填寫的所附原始憑證的張數是否相符。 （7）填制憑證人員、稽核人員、記賬人員、會計機構負責人、會計主管人員的 簽名或蓋章是否齊全。
月末會計的計提、結轉分錄
（一）計提職工福利費、職工教育費、工會經費
1、按工資總額 14%提取職工福利費 借：管理費用--福利費 貸：應付福利費 2、按工資總額 1.5%提取職工教育費 借：管理費用--職工教育費 貸：其他應付款--職工教育費
3、按工資總額 2%提取工會經費 借：管理費用--工會經費 貸：其他應付款--工會經費 （二）提固定資產折舊 借：管理費用--折舊費 貸：累計折舊
（三）攤銷費用 借：管理費用（或營業費用等） 貸：待攤費用（或長期待攤費用） （四）計提稅金 借：營業稅金及附加 貸：應交稅費--城建稅 2 貸：其他應交款--教育費附加
（五）結轉各種收入 1、結轉主營業務收入 借：主營業務收入 貸：本年利潤 2、結轉其他業務收入 借：其他業務收入 貸：本年利潤 3、結轉營業外收入 借：營業外收入 貸：本年利潤
(六)結轉成本、支出、稅金 1、結轉成本 借：本年利潤 貸：主營業務成本 2、結轉其他業務支出 借：本年利潤 貸：其他業務支出 3、結轉營業外支出 借：本年利潤 貸：營業外支出 4、結轉稅金 借：本年利潤 貸：營業稅金及附加。
(七)結轉各項費用 1、結轉管理費用 借：本年利潤 貸：管理費用 2、結轉財務費用 3 借：本年利潤 貸：財務費用 3、結轉營業費用 借：本年利潤 貸：營業費用 (八)季度計提所得稅 1、提取時 借：所得稅 貸：應交稅費--所得稅 2、結轉所得稅 借：本年利潤 貸：所得稅 3、上繳所得稅 借：應交稅費--所得稅 貸：銀行存款或現金。
4. 超市會計應該怎麼做賬呢
由於超市經營品種多，主營方式為零售，日常核算比較煩瑣，因此，根據財務核算應執行售價核算，具體操作如下：
一、主營業務核算
1、商品購進時，由采購人員根據購貨發票填制商品驗收單（入庫單），商品驗收單（入庫單）要有超市負責人、商品驗收人、采購人、微機錄入人、主管會計簽字，進貨單金額應與微機錄入單進金額一致，出納根據手續完備的原始單據予以付款並填制記賬憑證，會計分錄：
借：庫存商品（驗收單售價合計）
貸：庫存現金（銀行存款、應付賬款）
商品進銷差價（驗收單進銷差價合計）
2、商品銷售時，根據每日電腦提供的銷售統計表及收銀員收款統計表同收銀員實際交款單核對，會計分錄：
借：庫存現金（銀行存款、應收賬款）
貸：主營業務收入（按電腦提供的銷售統計表）
對電腦提供的收銀員收款統計表同收銀員實際交款單有差額的，長短寬部分應掛其他應（收）付款借項或貸項。
3、月末根據計算出來的進銷差價率計算進銷差價，差價計算單要有計算人及復核人簽字。
進銷差價率=（上期進銷差價期末余額+本期進銷差價發生額）/（上期庫存商品期末余額+本期庫存商品發生額）*100%本期進銷差價=本期主營業務收入X進銷差價率根據進銷差價計算單作會計分錄：借：商品進銷差價貸：主營業務成本
4、月末主管會計計算應該交納的增值稅（假定是小規模納稅人）
小規模增值稅=本期主營業務收入X3%會計分錄為：借：主營業務收入貸：應交稅費—應交增值稅其他稅費計算及會計分錄：城市維護建設稅=本期增值稅X7%教育費附加=本期增值稅X3%地方教育費=本期增值稅X2%（根據各地實際情況計算）
借：營業稅金及附加——城市維護建設稅
營業稅金及附加——教育費附加
營業稅金及附加——地方教育費
貸：應交稅費——應交城市維護建設稅
應交稅費——應交教育費附加
應交稅費——應交地方教育費
5、月末按售價結轉銷售成本
借：主營業務成本（本期銷售金額）
貸：庫存商品（本期銷售金額）
6、月末結轉銷售收入
借：主營業務收入（按扣稅後的主營業務收入）
貸：本年利潤
7、月末結轉銷售成本及稅金
借：本年利潤
貸：主營業務成本（按扣完差價後的主營業務成本）
營業稅金及附加（城市維護建設稅、教育費附加、地方教育費）
二、其他業務核算
1、對於房產出租收入、其他收入，根據簽定的協議按權責發生制按月入帳
借：庫存現金（銀行存款、預收帳款）
貸：其他業務收入（預收帳款）——房產出租收入
其他業務收入——出售包裝物收入
其他業務收入——入場費收入
2、稅金計算及會計分錄：營業稅=其他業務收入X5%
房產稅=其他業務收入X12%
城市維護建設稅=本期營業稅X7%
教育費附加=本期營業稅X3%
地方教育費=本期營業稅X2%（根據當地實際情況）
會計分錄
借：營業稅金及附加——營業稅
營業稅金及附加——城市維護建設稅
營業稅金及附加——教育費附加
營業稅金及附加——地方教育費
管理費用——房產稅
貸：應交稅費——應交營業稅
應交稅費——應交房產稅
應交稅費——應交城市維護建設稅
應交稅費——應交教育費附加
應交稅費——應交地方教育費
三、月末結轉利潤
借：其他業務收入
貸：本年利潤
借：本年利潤
貸：營業稅金及附加
管理費用
四、超市應堅持定期盤點制，根據盤點結果生成盤點單，並將盤點單上報公司，盤點單要有理貨員、店長、微機錄入人、會計、監點人簽字。
(4)超市財務會計周會報告擴展閱讀
超市賬務相對於企業來說比較簡單，只要是記錄好進貨、出貨、銷售，以及增值稅就行了。
主要賬務處理
進貨：
需要入庫單或進貨單作為原始憑證，如果支付貨款，還需要對方給的增值票。明細科目核算，可以按商品，如果商品較多交雜，也可按類別設置明細賬戶。
借：庫存商品—倉庫—***商品
應交稅費—應交增值稅（進項稅額）
貸：庫存現金 / 銀行存款 / 應付賬款 等
出貨，需要提貨單或出庫單作為原始憑證
借：庫存商品—貨架—**商品
貸：庫存商品—倉庫—***商品
售出（開票與否都要做增值稅）
借：庫存現金 / 銀行存款 等
貸：主營業務收入
應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）
超市發生的費用
借：銷售費用
貸：庫存現金 / 銀行存款 等
月末，結轉售出商品成本、費用
借：主營業務成本
貸：庫存商品—貨架—**商品
銷售費用
月末，結轉主營業務成本
借：本年利潤
貸：主營業務成本
月末，結轉收入
借：主營業務收入
貸：本年利潤
月末，結轉應交增值稅
借：應交稅費—應交增值稅
貸：應交稅費—未交增值稅
會計做賬也稱會計實務，指會計進行賬務處理的過程，一般從填制憑證開始到編制報表結束的整個過程。
在過去計劃經濟年代裡，會計只是被動的執行國家規定完成上述過程就可以，隨著市場經濟不斷完善。經濟業務不斷創新，如何更准確、更合理地處理每一筆業務成為很多會計必修的一門技術。至此，會計作賬就被賦予特殊的意義，不再局限過程而是解決如何做的更好。
會計做賬學習，針對會計行業現狀：低端會計眾多、大量有會計從業資格證並不具備會計做賬能力。主要以傳統行業工業、商業、廣告業為主，加上多行業真賬實操學習，掌握會計做賬整套技能為目的。培養符合社會企業發展的全能型會計人才。
5. 新開超市財務會計報表有哪些，怎麼做有模板嗎
超市會計做賬
每月會計作帳流程總括
1、根據出納轉過來的各種原始憑證進行審核，審核無誤後，編制記賬憑證。 2、根據記賬憑證登記各種明細分類賬。
3、月末作計提、攤銷、結轉記賬憑證，對所有記賬憑證進行匯總，編制記賬憑 證匯總表，根據記賬憑證匯總表登記總帳。
4、結賬、對帳。做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符。
5、編制會計報表，做到數字准確、內容完整，並進行分析說明。 6、將記賬憑證裝訂成冊，妥善保管。
記賬憑證
1、必須具備如下內容
（l）填制憑證的日期：收款憑證和付款憑證的填制日期要按貨幣資金的實際收 入日期、 實際付出日期填寫； 轉賬憑證的填制日期可以按收到原始憑證的日期填 寫，也可以按編制記賬憑證的日期填寫。
（2）憑證編號：記賬憑證必須編號，有利於查找。 （3）經濟業務摘要：摘要是對經濟業務的簡要說明。
（4）會計科目：會計科目是賬戶的名稱，正確使用會計科目是進行賬務處理的 基礎環節。
（5）金額：記賬憑證所列金額是會計核算的基礎，關繫到會計賬簿、會計報表 的正確與否。為此，計算必須准確，書寫清楚、符合要求。
（6）所附原始憑證的張數：原始憑證是編制記賬憑證的依據，必須在記賬憑證 上填寫所附原始憑證的張數，兩者必須相符。
（7）填制憑證人員、稽核人員、記賬人員、會計機構負責人、會計主管人員的 簽名或蓋章：以便於明確經濟責任。 2、記賬憑證審核的內容：
（1）填制憑證的日期是否正確：收款憑證和付款憑證的填制日期是否是貨幣資 金的實際收入日期、實際付出日期；轉賬憑證的填制日期是否是收到原 1 始憑證的日期或者是編制記賬憑證的日期。
（2）憑證是否編號，編號是否正確。
（3）經濟業務摘要是否正確地反映了經濟業務的基本內容。 （4）會計科目的使用是否正確；總賬科目和明細科目是否填列齊全。 （5）記賬憑證所列金額計算是否准確，書寫是否清楚、符合要求。
（6）所附原始憑證的張數與記賬憑證上填寫的所附原始憑證的張數是否相符。 （7）填制憑證人員、稽核人員、記賬人員、會計機構負責人、會計主管人員的 簽名或蓋章是否齊全。
月末會計的計提、結轉分錄
（一）計提職工福利費、職工教育費、工會經費
1、按工資總額 14%提取職工福利費 借：管理費用--福利費 貸：應付福利費 2、按工資總額 1.5%提取職工教育費 借：管理費用--職工教育費 貸：其他應付款--職工教育費
3、按工資總額 2%提取工會經費 借：管理費用--工會經費 貸：其他應付款--工會經費 （二）提固定資產折舊 借：管理費用--折舊費 貸：累計折舊
（三）攤銷費用 借：管理費用（或營業費用等） 貸：待攤費用（或長期待攤費用） （四）計提稅金 借：營業稅金及附加 貸：應交稅費--城建稅 2 貸：其他應交款--教育費附加
（五）結轉各種收入 1、結轉主營業務收入 借：主營業務收入 貸：本年利潤 2、結轉其他業務收入 借：其他業務收入 貸：本年利潤 3、結轉營業外收入 借：營業外收入 貸：本年利潤
(六)結轉成本、支出、稅金 1、結轉成本 借：本年利潤 貸：主營業務成本 2、結轉其他業務支出 借：本年利潤 貸：其他業務支出 3、結轉營業外支出 借：本年利潤 貸：營業外支出 4、結轉稅金 借：本年利潤 貸：營業稅金及附加。
(七)結轉各項費用 1、結轉管理費用 借：本年利潤 貸：管理費用 2、結轉財務費用 3 借：本年利潤 貸：財務費用 3、結轉營業費用 借：本年利潤 貸：營業費用 (八)季度計提所得稅 1、提取時 借：所得稅 貸：應交稅費--所得稅 2、結轉所得稅 借：本年利潤 貸：所得稅 3、上繳所得稅 借：應交稅費--所得稅 貸：銀行存款或現金。
6. 超市會計的工作總結
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。 轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名，日期
例：全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的「連鎖超市軟體全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億」的目標開展工作；結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟體全面升級
連鎖超市經過XX年全年的快速發展，發現有些具體問題原有的業務系統軟體已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀，公司決定對超市軟體進行全面升級，春節集訓後迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟體進行了解。在3月初對超市軟體升級做了前期大量准備工作後於3月底對業務系統全面切換；切換後運行到現在基本達到了我們的預期要求；原系統無法解決的問題，現已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。
我們利用軟體的先進功能，對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所佔比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效
的參考數據。（城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析後，發現6-10元銷售比重佔到全月銷售的27.40%，門店與業務協商後，從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙（中天街銷售已趨於疲軟），兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟體升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化；針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門店電腦操作流程，相應出台了各種管理制度，並匯編成《關於規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范；並嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化；針對連鎖超市業態特殊性，為使企業利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環節的監管，業務部門操作不再存在隨意性，如：1）商品條碼新增必須見到手續完善單後方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增；2）規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單（註明本次團購的
毛利、經辦人及收款時間）後，收貨組方可發貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在於櫃台團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失；3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上註明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行並針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作並按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰；堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由於我們平時檢查力度較大，至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對於打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束後電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業務部門召開的門店店長溝通會議，對於本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對於自已無法解決不了的請示領導後在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環節並嚴格按公司的管理規定執行；使各門店在財務的指導下有秩的開
展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰；凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵並且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符，通過加強管理，現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導後對該門店進行監盤。
5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現象；針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶後對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理；超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，
門店領用必須有領用人簽字後報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。
6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經營都必須憑合同，無合同嚴禁上櫃銷售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業利潤最大化。
7、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作，使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓，讓新員工對超市財務有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強自身服務意識
今年公司推出「陽光服務」工程，掀起了全員學習服務意識，做到了一條龍服務「即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務」。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。
1、服務好一線員工。 在平時工作中，注重細節為一線員工搞好服務。
2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、准確的服務，對於在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋，確確實實為廠商做好服務工作。
四、2009年工作計劃及目標
2009年將是連鎖超市和新合作超市發展迅猛的一年，在新一年裡我們全體財務人員將
為業務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作：
1、深層次的挖掘軟體功能；雖說用新系統後，我們能夠讓業務運行基本正常，但還是有些方面存大不足；如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制；強化對業務部門經營過程中進行監控，對經營過程中的不良狀況（銷售毛利過低，進貨加價率達不到要求等）及時反映業務部門並檢查落實結果。
3、加強全員效益觀念，增加門店節約意識。XX年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。
4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣，距離市內有一定的路程，如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。
5、大力加強對員工財務知識培訓，定期不定期組織櫃長及員工進行財務知識培訓，全面提高連鎖超市員工的財務水平。
6、加強對便民店優扣管理。優扣的產生就是企業利潤的流失，管理好優扣就是保證了企業的利潤。
挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂「天下難事始於易，天下大事始於細」。
7. 財務每周工作總結怎麼寫
1、本周做了哪些工作。2、執行制度的情況。3、思想認識的提高。4、業務水平的提高。5、橫向協作的進步。6、發現哪些漏洞。7、下一周的工作計劃。
8. 我是一家大型超市的會計，老總要求每周送一份財務報表給股東看，我不知道編制什麼報表，請大家幫忙！
大型超市一定要用商業管理軟體，老闆每周要的報表有可能是：現金流量報表、商品大類銷售毛利表。