管理會計要做些什麼呢

A. 管理會計都要做什麼

管理會計高於財務會計
財務會計是政策需要，才設置此崗，為的是交稅。

而管理會計是真正能把公司管好的，對公司有用的會計。

財務會計：是將在家的單據計算一下。多就多，少就少，多少都是一樣的（因為已經花完了）
管理會計：是控制以後的，限定數量，控制開支，減少成本。不能花多少報多少，而是在限制內開支。

B. 管理會計需要具備哪些能力

能力一：學習能力。
學習能力是一個基礎條件，當全新的理念、技術、方法出現時，會計人員如果沒有學習並且掌握，也就不能應對工作中的挑戰，管理會計人才的學習是永無止境的，只有學習，才能跟上技術發展步伐。
能力二：創新精神和拓展精神。
管理會計人才服務於不同的企業，每個企業的基因都不同，不可照搬但可借鑒。掌握技術之後，還要結合自身企業的情況有創新、有突破。
能力三：溝通能力。
再優秀，技術再完善的管理會計人才，也離不開其他部門的傾力合作。」 財務工作是一座承上啟下的橋梁，上面聯系戰略，下面聯系業務，這其中的「溝通」格外重要。
能力四：領導能力。
美國管理會計師協會(IMA)總裁JeffreyThomson認為，管理會計一定要具備領導力，領導力是指會計人在企業的任何層級都可以成為領導，他們可以通過有效的溝通，影響員工、激勵同事，推動企業全面發展。
以上四種能力是一個優秀的管理會計人才應當具備的能力。具備這四種能力，可以使一個財務人士成功地由「賬房先生」轉變為優秀的管理會計人才。

C. 管理會計師在公司主要是做什麼工作

工作內容：

1、每個月所要做的第一件事就是根據原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務(經理)有簽字權的人簽字後再做賬)。

然後月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記是因為要通過科目匯總表試算平衡，保證記錄不出錯)，每發生一筆業務就根據記賬憑證登記明細賬。

2、月末須注意提取折舊，待攤費用的攤銷等，若是新辦企業開辦費在第一個月全部轉入費用。

計提折舊的分錄是借：管理費用或是製造費用，貸：累計折舊，這個折舊額是根據固定資產原值，凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加(城建稅，教育費附加等)由當地稅務機關決定。

3、月末編制完科目匯總表之後，編制兩筆分錄。第一筆分錄：將損益類科目的總發生額轉入本年利潤，借：主營業務收入(投資收益，其他業務收入等)貸：本年利潤。

第二筆分錄：借：本年利潤貸：主營業務成本(主營業務稅金及附加，其他業務成本等)。

轉入後如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說明盈利需交所得稅，然後做記賬憑證，借：所得稅費用;貸：應交稅金--應交所得稅，借：本年利潤，貸：所得稅費用。

所得稅雖與利潤有關，但並不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調整後的應納稅所得額是否是正數，如果是正數就要計算所得稅，同時還要注意所得稅核算方法。

4、最後根據總賬的資產(貨幣資金，固定資產，應收賬款，應收票據，短期投資等)、負債(應付票據，應付賬款等)、所有者權益(實收資本，資本公積，未分配利潤，盈餘公積)科目的余額(是指總賬科目上的最後一天上面所登記的數額)編制資產負債表。

根據總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費用，主營業務成本，投資收益，主營業務稅金及附加等)的發生額(發生額是指本月的發生額)編制利潤表。

5、剩下是裝訂憑證‚寫報表附註‚分析情況表之類的工作。

6、注意問題：

(1)、以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外，均在月末進行。

(2)、月末結現金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實相符。每月月初根據銀行對賬單調銀行賬余額調節表，注意分析未達款項。月初報稅時注意時間，不要逾期報稅。

另外，當月開出的發票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額，包括：應收，應付，其他應收款等。

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初級管理會計師報考條件

1、具備國家教育部門認可等大專及大專以上學歷（含在校生）；

2、中專學歷，具備3年及以上企業、行政事業單位財務類、管理類、統計類、計算機、工程類等崗位工作經驗的人員；

3、獲得會計、審計、統計、計算機、工程類等經濟類、管理類上崗證的人員。

滿足以上任意一項條件即可報考。

培訓方式

管理會計師（初級）專業能力培訓採用全程在線學習形式，學員能通過PC端和手機端（微信服務號）進行課程的學習：

1、充分利用學員的碎片化時間，打破時間和空間的桎梏，遠程共享優質師資資源；

2、根據中國企業管理實踐特點定期更新相關培訓內容，確保知識點、案例的科學性及前瞻性；

3、創建學員與學員、學員與老師之間的互動交流平台，及時答疑；

4、實時分析考核，檢驗學習成果，及時獲取學習進步數據。

D. 管理會計工作主要有哪些

管理會計工作主要有：
1、對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現在的需要。
2、管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
3、籌劃未來：預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。
現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用，形成一種綜合性的職能。

E. 管理會計需要掌握哪些必備技能

能力1：學習能力，學習能力是一個基礎條件，當全新的理念、技術、方法出現時，會計人員如果沒有學習並且掌握，也就不能應對工作中的挑戰，管理會計人才的學習是永無止境的，只有學習，才能跟上技術發展步伐。

能力2：創新精神和拓展精神，管理會計人才服務於不同的企業，每個企業的基因都不同，不可照搬但可借鑒。掌握技術之後，還要結合自身企業的情況有創新、有突破。

能力3：溝通能力，再優秀，技術再完善的管理會計人才，也離不開其他部門的傾力合作。 財務工作是一座承上啟下的橋梁，上面聯系戰略，下面聯系業務，這其中的「溝通」格外重要。

能力4：領導能力，美國管理會計師協會（IMA）總裁Jeffrey Thomson認為，管理會計一定要具備領導力，領導力是指會計人在企業的任何層級都可以成為領導，他們可以通過有效的溝通，影響員工、激勵同事，推動企業全面發展。

F. 管理會計需要做哪些工作管理會計與一般會計有什麼區別

(1)會計主體不同

管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體;而財務會計往往只以整個企業為工作主體。

(2)具體工作目標不同

管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務;財務會計工作的側重點在於為企業外界利害關系集團提供會計信息服務。

(3)基本職能不同

管理會計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬於「經營型會計」;財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬於「報帳型會計」。

(4)工作依據不同

管理會計不受財務會計「公認會計原則」的限制和約束。

(5)方法及程序不同

管理會計適用的方法靈活多樣，工作程序性較差;而財務會計核算時往往只需運用簡單的算術方法，遵循固定的會計循環程序。

(6)信息特徵不同管理會計與財務會計的時間特徵不同:管理會計信息跨越過去、現在和未來三個時態;而財務會計信息則大多為過去時態。

管理會計與財務會計的信息載體不同:管理會計大多以沒有統一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其信息載體;財務會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務報表。 管理會計與財務會計的信息屬性不同:管理會計在向企業內部管理部門提供定量信息時，除了價值單位外，還經常使用非價值單位，此外還可以根據部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的信息;財務會計主要向企業外部利益關系集團提供以貨幣為計量單位的信息，並使這些信息滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、准確性、合法性等原則和要求。