muv在會計上指什麼

❶ muvluv有漢化了嗎

漢化在進行的是muv-luv alternative
但是現在還在校對過程中【據說校對的人手實在是………】
第一部是指EXTRA吧，那個只有國外做的英文版的忍不住可以考慮這個
國內據我知道的還木有人開坑第一部的

❷ Muv-Luv ATE的角色簡介

勇哉·布里吉斯（篁佑彌）
勇哉·布里吉斯美利堅合眾國陸軍少尉、開發衛士。平日具有社交性但私底下也有陰暗的一面。為人有點遲鈍，眾妹子喜歡他，自己確毫不知情。父親是日本人，母親為美國人，由於小的時候和母親被父親所拋棄，同時童年時由於日裔這個身世的遭遇，使得他對日本相當反感。但是後來在開發不知火過程中與唯依在長期相處中使得對日本的態度有所改變，開始承認自己是日裔美國人並且相當珍惜不知火和注重和唯依的約定。受命參加聯合國在阿拉斯加的育空基地進行的先進戰術機技術開發計劃（日珥計劃），而成為執行該計劃的阿爾哥斯（Argos）小隊的一員。之前在美軍代號為Ghost2，現今在育空基地代號為阿爾戈斯1(Argos1)。
首次實戰時，把握好時機，使用電磁炮創下了一次殺3000beta的最高記錄。
根據游戲的情報，其日本名為篁佑彌，真正的父親是篁佑唯（篁唯依的父親）。 篁 唯依
篁 唯依 日本帝國斯衛軍中尉、衛士。是位凜冽而有氣質的黑發傲嬌美少女，有著待人嚴待己更嚴的努力家性格。以日方技術主任身分參加日珥計劃，也是勇哉的上司。受自身立場的限制常常壓抑私情，因而不擅長控制戀愛的情感。過去在日本帝國斯衛軍擔任白之牙（White Fang）中隊之中隊長，代號White Fang 1。 克麗斯嘉·巴切諾娃
克麗斯嘉·巴切諾娃蘇維埃聯邦軍少尉、衛士。和勇哉同樣是參與開發計劃的多國部隊成員。對周遭常展現具攻擊性的一面，只在面對伊妮亞時展現溫柔的態度。對勇哉抱有朦朧的感情。屬於伊達爾小隊，代號伊達爾1。（據游戲情報，後期被桑達克中尉進行了廢棄處理，在廢棄前被勇哉救下，最終死於勇哉的懷里。） 伊妮亞·謝斯切娜 伊妮亞·謝斯切娜 蘇維埃聯邦軍少尉、衛士。身為多國實驗部隊的一員，年幼的外表下蘊藏了優異的戰術機操縱能力。和同小隊的克麗斯嘉 巴切諾娃共同享有猩紅姐妹的稱號，喜歡勇哉。視名叫米夏的熊布偶為最重要的寶物。 塔莉莎·瑪南戴爾 塔莉莎·瑪南戴爾尼泊爾軍少尉、衛士。個性活潑開朗的少女。出身自勇猛的山嶽民族廓爾喀族，擅長操作戰術機進行高機動近身肉搏戰。代號阿爾戈斯2。對於勇哉有莫名的喜歡之情。不過沒有直接表露出來。 文森特·洛維爾 文森特·洛維爾美利堅合眾國陸軍中士。波多黎各出身的整備兵。雖然外表輕浮但對任務相當忠實，也是勇哉的友人。 瓦萊里奧·賈寇薩
瓦萊里奧·賈寇薩（ヴァレリオジアコーザ） 義大利共和國陸軍少尉、衛士。代號阿爾戈斯3。阿爾哥斯小隊的測試飛行員。以其拉丁人種特有的性格作為小隊上的潤滑劑。而作為戰術機駕駛，他冷靜的判斷力和確實的操作能力有著凌駕許多老練衛士的高水平。 史黛拉·布瑞梅爾 史黛拉·布瑞梅爾（ステラブレーメル） 瑞典王國陸軍少尉、衛士。代號阿爾戈斯4。持有確實判斷力和優異狙擊能力的狙擊手。雖然看似冷漠的女性，但在作戰以外的時刻可見她溫暖的一面（應該說沒史黛拉當時那幾槍，勇哉和篁唯依恐怕就會跟一群要擊級或者叫截擊級和一隻要塞級硬戰。） 菲卡吉雅·拉托洛瓦 菲卡吉雅·拉托洛瓦（フィカーツィアラトロワ） 蘇聯遠東軍區中校、衛士。蘇維埃聯邦陸軍第18師團、第211戰術機甲大隊嘉爾大隊的指揮官（嘉爾在俄語中為熱情、激情之意）。雖是道地的俄國人，但在嘉爾大隊這個外籍兵團里被部下的衛士們當做母親般仰慕著。雖然表面上對勇哉不假辭色甚至語帶污衊，但實際上是把他當成和自己的部下一樣重視的。搭乘專用的Su-37M2終結者。代號嘉爾1，被蘇軍高層派往的黑色機攻擊，生死未知，蘇軍報告嘉爾大隊全滅。（中校說是ATE中的靈魂人物也毫不誇張，勇哉在經歷了中校之事，才開始真正的成長起來，成為一名真正會體恤他人，會為夥伴不顧一切的銀翼衛士。）（以下涉及劇透，游戲版中中校和她的大部分部下並沒有死，而是被蘇聯軍的某將軍收留並重新建立了嘉爾大隊，並參加了櫻花大戰，最終死於戰中，還有當初派來殺她的是暴走狀況下的深紅姐妹。至於中校對於勇哉之所以關心是因為他長得像中校那個被強行帶走的兒子。） 娜塔莎·伊凡諾瓦 娜塔莎·伊凡諾瓦（ナスターシャイヴァノワ） 擔任拉托洛瓦中校副官的優秀衛士。十餘歲便持有上尉軍階，使她在精神層面上的稚氣偶爾會流露出來。搭乘Su-27SM鶴式。代號嘉爾2，據蘇聯軍報告已戰死。（動畫9集她的軍服上可以看到一杠三星，也許應該是大尉軍銜才對）（同為劇透，游戲版里和拉托洛瓦中校一起重建嘉爾大隊，並且參加櫻花大戰，為中校擋下攻擊而死。） 崔 亦菲 崔 亦菲（ツイイーフェイ） 統一中華戰線軍中尉、衛士。暴風（バオフェン）小隊指揮官。留著雙馬尾的美少女，籍貫台灣。對遠征俄羅斯並留下驚人戰績的阿爾哥斯和伊達爾兩小隊的成員有著強烈的競爭意識。近戰實力一流，搭乘殲擊10型的接近戰強化實驗機，戰斗中揮刀的姿態在勇哉眼中就如同唯依的武御雷般耀眼。對勇哉有好感，本人曾和混血的勇哉提及「我也是有兩個祖國的人哦」。代號暴風1（バオフェン）。

❸ 黑色宣告和muv-luv ate是什麼關系

黑色宣告和muv-luv ate同是改編自日本輕小說家內田弘樹的小說。

黑色宣告故事將從2001年起回溯到18年前。1978年巴萊奧羅格斯作戰大敗，次年波蘭陷落。

由於這兩個原因，東德在1983年成為歐洲防衛的最前線，熾烈的戰火開始蔓延。 由於BETA集群的大規模攻勢，東德部隊的防線陷入了困境。

東德的頭號戰術機甲部隊，第666戰術機甲中隊「Schwarzes marken」受命，須以區區8騎的戰力去消滅布陣在後方的光線級BETA，以逆轉戰局。

面對數目龐大的BETA，暴雪不斷的惡劣天氣，以及國家權力施加在自己的頭上的重壓，被迫在嚴酷的條件下進行作戰，他們的命運將走向何方。

(3)muv在會計上指什麼擴展閱讀：

muv-luv ate劇情簡介

故事時間為西元2001年，人類遭到了地球外起源種（聯合國稱其為BETA）的侵略，人口數量不斷減少，正面臨滅亡的危機。為了打破這令人絕望的局面，致力於對BETA進行戰斗的人型兵器「戰術機」的新型開發是人類眼下的當務之急。

日本帝國斯衛軍中尉、衛士的黑發美少女篁唯依接到了岩谷中佐下達的特別任務，以日方技術主任身份參加「Prominence計劃」，目的地是育空基地的阿拉斯加。

而另一邊，美利堅合眾國陸軍少尉、衛士的勇哉・布里吉斯被指派到極北大地阿拉斯加參與開發。之後會發生什麼樣的事呢，他們的命運又會如何？

❹ 如何評價Baldr系列和MUV系列在日本galgame的地位

個人更加喜歡muv，裡面的每一個角色都是世界的主角，這個思路我非常欣賞，甚至於除了主角們以外，各個配角都有他們的閃光之處。

❺ 我在你給的鏈接下載了Muv-luv，我是win7的可是為什麼這樣

• 亂碼了

❻ muvluv ate外傳的結局怎麼了，勇哉和女主怎麼了

後面的劇情大致是篁唯依回到日本國內參加會議，被恐怖組織（動漫結尾那個往地圖上扔飛鏢的人）策劃刺殺，但因為身上帶著懷表逃過一劫，與勇哉的感情因而增進。白毛在篁唯依回國期間也對勇哉日益親近。

男主一眾以及他所處的試飛隊的成員、篁唯依、勇哉在美軍的那些朋友參加的都是Muv Luv正篇ALT中櫻花作戰的佯攻部隊，是為正篇男主爭取時間的（ATE本身就是外傳），最後全部陣亡。

❼ muv-luv還有第三季么

你指的應該是muv-luv-ATE吧，這個其實是公司出的番外動畫，應該沒有第三季了。
全套請上貼吧找資源，ATE也是有游戲的...

❽ マブラヴオルタネイティヴ11是Muv-luv Alternative全年齡版嗎還是編年史請指導朋友詳細介紹下謝謝

xp全年齡版——マブラヴ 11、マブラヴ オルタネイティヴ 11win7通常版——マブラヴ 14、マブラヴ オルタネイティヴ 14編年史——マブラヴ オルタネイティヴ クロニクルズ

❾ 經濟學中的MUV指的是什麼

邊際效用價值
marginal utility value

❿ 標准成本法的基本信息

標准成本系統又稱標准成本制度或標准成本會計，是指以標准成本為核心，通過標准成本的制定、執行、核算、控制、差異分析等一系列有機結合的環節，將成本的核算、控制、考核、分析融為一體，實現成本管理目的的一種成本管理制度
標准成本一詞准確地講有兩種含義：一種是指「單位產品的標准成本」，它是根據產品的標准消耗量和標准單價計算出來的。
單位產品標准成本=單位產品標准消耗量×標准單價
它又被稱為「成本標准」；另一種含義是指「實際產量的標准成本」，它是根據實際產品產量和成本標准計算出來的，即：
標准成本=實際產量×單位產品標准成本。
標准成本是目標成本的一種
目標成本是一種預計成本，是指產品、勞務、工程項目等在生產經營活動前，根據預定的目標所預先制定的成本。這種預計成本與目標管理的方法結合起來，就稱 為目標成本。目標成本一般指單位成本而言，它一般有計劃成本、定額成本、標准成本和估計成本等，而標准成本相對來講是一種較科學的目標成本。
計劃成本是根據計劃消耗定額計算的，表示計劃期預定成本；定額成本是根據使用的定額計算的。企業應通過各項措施，有步驟地降低現行定額，以求達到計劃中所規定的成本水平。
目標成本管理是目標管理的重要組成部分，而制定目標成本是實行目標成本管理必不可少的基礎。推行目標成本管理可以促使企業加強成本管理，推動全體職工人人關心成本，形成民主管理，從而能夠更好地貫徹經濟責任制，進一步降低成本。 標准成本的產生背景。標准成本是早期管理會計的主要支柱之一。美國工業在南北戰爭以後有很大的發展，許多工廠發展成為生產多種產品的大企業。但是由於企業管理落後，勞動生產率較低，許多工廠的產量大大低於額定生產能力。為了改進管理，一些工程技術人員和管理者進行了各種試驗，他們努力把科學技術的最新成就應用於生產管理，大大提高了勞動生產率，並因此而形成了一套科學管理制度。
為了提高工人的勞動生產率，他們首先改革了工資制度和成本計算方法，以預先設定的科學標准為基礎，發展獎勵計件工資制度，採用標准人工成本的概念。在此之後，又把標准人工成本概念引申到標准材料成本和標准製造費用等。最初的標准成本是獨立於會計系統之外的一種計算工作。1919年美國全國成本會計師協會成立，對推廣標准成本曾起了很大的作用。1920年~1930年，美國會計學界經過長期爭論，才把標准成本納入了會計系統，從此出現了真正的標准成本會計制度。 標准成本按其制定所依據的生產技術和經營管理水平，分為理想標准成本和正常標准成本；在標准成本系統中廣泛使用正常標准成本
西方企業採用的標准成本有多種，按照制定標准成本所依據的生產技術和經營水平分類，分為理想標准成本，正常標准成本和現實標准成本。
標准成本按其適用期，分為現行標准成本和基本標准成本。由於基本標准成本不按各期實際修訂，不宜用來直接評價工作效率和成本控制的有效性。
理想標准成本是現有生產條件所能達到的最優水平的成本，這種成本難於實際運用；正常標准成本是根據正常的工作效率，正常的生產能力利用程度和正常價格等條件制定的標准成本，它一般只用來估計未來的成本變動趨勢；現實標准成本，是根據適用期合理的耗費量，合理的耗費價格和生產能力可能利用程度等條件制定的切合適用期實際情況的一種標准成本，標准成本法一般採用這種標准成本。 標准成本法適用於產品品種較少的大批量生產企業，而對於單件、批量小和試制性生產的企業比較少用。
標准成本法可以簡化存貨核算的工作量，對於存貨品種變動不大的企業尤為適用。
標准成本法關鍵在於標准成本的制定，標准成本制定的合理性、確實可行性，要求有高水平的技術人員和健全的管理制度。
標准成本法適用於標准管理水平較高而且產品的成本標准比較准確、穩定的企業。我國工業企業的產品成本不能採用標准成本法計算；如果平時按標准成本計算，月末必須調整為實際成本。 標准成本法的主要內容包括：標准成本的制定、成本差異的計算和分析、成本差異的帳務處理。其中標准成本的制定是採用標准成本法的前提和關鍵，據此可以達到成本事前控制的目的；成本差異計算和分析是標准成本法的重點，藉此可以促成成本控制目標的實現，並據以進行經濟業績考評。
標准成本的制定
產品成本一般由直接材料、直接人工和製造費用三大部分構成，標准成本也應由這三大部分分別確定。
直接材料成本是指直接用於產品生產的材料成本，它包括標准用量和標准單位成本兩方面。材料標准用量，首先要根據產品的圖紙等技術文件進行產品研究，列出 所需的各種材料以及可能的代用材料，並要說明這些材料的種類、質量以及庫存情況。其次，通過對過去用料經驗的記錄進行分析，採用其平均值，或最高與最低值 的平均數，或最節省的數量，或通過實際測定，或技術分析等數據，科學地制訂用量標准。
直接人工成本是指直接用於產品生產的人工成本。在制訂產品直接人工成本標准時，首先要對產品生產過程加以研究，研究有哪些工藝，有哪些作業或操作、工序等。其次要對企業的工資支付形式、制度進行研究，以便結合實際情況來制訂標准。
製造費用可以分為變動製造費用和固定製造費用兩部分。這兩部分製造費用都按標准用量和標准分配率的乘積計算，標准用量一般都採用工時表示。
上述標准成本的制訂，可以通過編制標准成本單來進行。
在制定時，其中每一個項目的標准成本均應分為用量標准和價格標准。其中，用量標准包括單位產品消耗量、單位產品人工小時等，價格標准包括原材料單價、小時工資率、小時製造費用分配率等。具體如下：
（1）直接材料標准成本=單位產品的用量標准×材料的標准單價
（2）直接工資標准成本=單位產品的標准工時×小時標准工資率
（3）變動製造費用標准成本=單位產品直接人工標准工時×每小時變動製造費用的標准分配率
其中：變動製造費用標准分配率=變動製造費用預算總數/直接人工標准總工時
（4）固定製造費用標准成本=單位產品直接人工標准工時×每小時固定製造費用的標准分配率
其中：固定製造費用標准分配率=固定製造費用預算總數/直接人工標准總工時 1、系統概述
標准成本系統是為克服實際成本計算系統的缺陷，尤其是不能提供有助於成本控制的確切信息的缺點而研究出來的一種成本計算系統。
根據標准成本的主要用途，標准成本系統又可以分為標准成本控制系統和標准成本會計核算系統。
2、控制系統
標准成本控制，主要是運用成本會計方法，對企業經營活動進行規劃和管理，將標准成本與實際成本比較，以衡量業績，並按照例外管理的原則，注意對不利差異的糾正，以提高工資效率，不斷降低成本。
標准成本控制制度包括事先、事中和事後三個階段。
3、核算系統
把標准成本歸入會計體系，不僅能提高成本計算的質量和效率，使標准成本發揮更大的功效，而且可以簡化記賬手續。
標准成本法在成本控制和管理方面，不愧是一種科學可行的方法。 1 價格標準是指每單位投入應該支付的價格。
2 用量標準是指每單位產品應該投入資源的數量。
3 數量決策是指生產每單位產品應該投入多少資源的判斷和確定。
4 價格決策是指生產每單位產品應該投入多少資源成本的判斷和確定。
5 標准單位成本是指給定原材料、人工和間接費用標准情況下應該達到的單位成本水平。
標准單位成本= SP × SQ
SP = 標准價格
SQ = 標准用量
6 標准成本計算表（標准成本表）是指列出生產單位產品應該使用的直接材料、直接人工和間接費用的標准成本和標准用量的一張表。
7 理想標準是指反映完美經營條件下的標准。
8 現行可達到標準是指一個反映了當前有效的經營狀況下的標准。它是一個嚴格的標准，但經過努力是可以達到的。
9 應使用原料標准數量是指生產實際產量應該使用的直接材料數量（單位材料標准 × 實際產量）。
10 應使用人工標准工時（應使用標准工時）是指生產實際產量應該使用的直接人工小時（單位工時標准 × 實際產量）。
11全面預算差異（總差異）是指已發生的實際成本和計劃成本之間的差異。全面預算差異是一個總成本的概念。
總差異 = （AP × AQ） - （SP × SQ）
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標准價格
SQ = 標准用量
12 價格差異是指標准價格與實際價格之差乘以實際投入量。也就是單位投入量的實際價格乘以實際投入量的積與單位投入量的標准價格乘以實際投入量的積之間的差額。
價格差異 = （AP - SP）× AQ 即： = （AP × AQ） - （SP × AQ）
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標准價格
13 用量差異是指標准產量與實際產量的差額乘以標准價格。也就是實際投入量乘以標准價格的積與標准投入量乘以標准價格的積之間的差額。
用量差異 = （AQ - SQ）× SP 即： = （AQ × SP） - （SQ × SP）
AQ = 實際用量
SP = 標准價格
SQ = 標准用量
14 不利差異是指當實際發生的成本大於預算或標准時所產生的差異。
不利差異 = AP > SP 或= AQ > SQ
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標准價格
SQ = 標准用量
15 有利差異是指當實際發生的成本小於預算或標准時所產生的差異。
有利差異 = AP < SP 或= AQ < SQ
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標准價格
SQ = 標准用量
16 材料價格差異（MPV）是指原材料實際價格和標准價格之差乘以實際采購的原材料數量。
MPV = （AP × AQ） - （SP × AQ）= AQ（AP - SP）
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標准價格
17 材料用量差異（MUV）是指實際使用的直接材料和實際產量下按標准應使用的直接材料數量之差乘以標准價格。
MUV = （SP × AQ） - （SP × SQ）= SP（AQ - SQ）
AQ = 實際用量
SP = 標准價格
SQ = 標准用量
18 標准材料清單是指在一定的產出水平下列出材料的種類和標准用量的清單。
19 變動間接費用開支差異是指實際變動製造費用和按生產實際產出使用的實際小時得出的預算變動製造費用的差額。
變動間接費用開支差異 = （AVOR × AH） - （SVOR × AH）= AH（ANOR - SVOR）
AVOR = 實際變動間接費用分配率
SVOR = 標准變動間接費用分配率
AH = 實際直接人工工時
20 變動間接費用效率差異是指實際使用的直接人工小時和標准小時的差額乘以標准變動製造費用率。
變動間接費用效率差異 = （AH - SH）SVOR
SVOR = 標准變動間接費用分配率
AH = 實際直接人工工時
SH = 標準直接人工工時
21 工資率差異（LRV）是指實際支付的工資率與標准工資率之間的差異乘以實際工時數。
LRV = （AR × AH） - （SR × AH）= AH（AR - SR）
AR = 實際小時工資率
SR = 標准小時工資率
AH = 實際直接人工工時
22 固定間接費用開支差異是指實際發生的固定製造費用與已分配固定製造費用的差額。
固定間接費用開支差異 = AFOH - BFOH
AFOH = 實際間接費用
BFOH =預算間接費用
23 固定間接費用數量差異是指預算固定製造費用與已分配固定製造費用的差額，它是衡量能力利用程度的一個指標。
24 組合差異是指按實際投入組合比例計算的標准成本和按標准組合比例計算的標准成本之間的差額。
25 產出差異（產量差異）是指實際產出與標准產出的差異。也就是標准產量的標准原材料成本和實際產量的標准原材料成本的差異。
26 控制極限是指允許脫離標準的最大偏差。