管理會計需要懂什麼
(1)會計主體不同
管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體;而財務會計往往只以整個企業為工作主體。
(2)具體工作目標不同
管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務;財務會計工作的側重點在於為企業外界利害關系集團提供會計信息服務。
(3)基本職能不同
管理會計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬於「經營型會計」;財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬於「報帳型會計」。
(4)工作依據不同
管理會計不受財務會計「公認會計原則」的限制和約束。
(5)方法及程序不同
管理會計適用的方法靈活多樣，工作程序性較差;而財務會計核算時往往只需運用簡單的算術方法，遵循固定的會計循環程序。
(6)信息特徵不同管理會計與財務會計的時間特徵不同:管理會計信息跨越過去、現在和未來三個時態;而財務會計信息則大多為過去時態。
管理會計與財務會計的信息載體不同:管理會計大多以沒有統一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其信息載體;財務會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務報表。 管理會計與財務會計的信息屬性不同:管理會計在向企業內部管理部門提供定量信息時，除了價值單位外，還經常使用非價值單位，此外還可以根據部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的信息;財務會計主要向企業外部利益關系集團提供以貨幣為計量單位的信息，並使這些信息滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、准確性、合法性等原則和要求。
② 管理會計都要做什麼
管理會計高於財務會計
財務會計是政策需要，才設置此崗，為的是交稅。
而管理會計是真正能把公司管好的，對公司有用的會計。
財務會計：是將在家的單據計算一下。多就多，少就少，多少都是一樣的（因為已經花完了）
管理會計：是控制以後的，限定數量，控制開支，減少成本。不能花多少報多少，而是在限制內開支。
③ 管理會計主要是做什麼用的
現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。
1、解析過去
管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現在的需要。
2、控制現在
管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
3、籌劃未來
預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。
現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用，形成一種綜合性的職能。
(3)管理會計需要懂什麼擴展閱讀
基本理論：
1、管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。
從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動；
從管理體現經濟效益角度看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動；
從實踐角度看，管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。
2、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益
具體目標為：1）為管理和決策提供信息 2）參與企業的經營管理
3、管理會計的職能
預測、決策、規劃（預算）、控制、評價
4、管理會計信息的質量特徵
相關性、准確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性
5、管理會計的工作程序
1）確認，即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。
2）計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。
3）歸集，即對企業的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。
4）分析，對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯系進行評價和確認。
5）編報與解釋，以適當的形式反映各信息需求者需要的信息。
6)傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。
參考資料來源：網路-管理會計
④ 管理會計需要具備哪些能力
能力一：學習能力。
學習能力是一個基礎條件，當全新的理念、技術、方法出現時，會計人員如果沒有學習並且掌握，也就不能應對工作中的挑戰，管理會計人才的學習是永無止境的，只有學習，才能跟上技術發展步伐。
能力二：創新精神和拓展精神。
管理會計人才服務於不同的企業，每個企業的基因都不同，不可照搬但可借鑒。掌握技術之後，還要結合自身企業的情況有創新、有突破。
能力三：溝通能力。
再優秀，技術再完善的管理會計人才，也離不開其他部門的傾力合作。」 財務工作是一座承上啟下的橋梁，上面聯系戰略，下面聯系業務，這其中的「溝通」格外重要。
能力四：領導能力。
美國管理會計師協會(IMA)總裁JeffreyThomson認為，管理會計一定要具備領導力，領導力是指會計人在企業的任何層級都可以成為領導，他們可以通過有效的溝通，影響員工、激勵同事，推動企業全面發展。
以上四種能力是一個優秀的管理會計人才應當具備的能力。具備這四種能力，可以使一個財務人士成功地由「賬房先生」轉變為優秀的管理會計人才。
⑤ 管理會計師需要什麼技能
在實務工作中可能每個財務人員只負責某一個會計工作環節，盡管如此，每個財務人員還是非常有必要對財務工作的大致環節了如指掌。
一、財務工作的大致環節如下：
1、根據原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。
2、根據收付記賬憑證登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
3、根據記賬憑證登記明細分類賬。
4、根據記賬憑證匯總、編制科目匯總表。
5、根據科目匯總表登記總賬。
6、期末，根據總賬和明細分類賬編制資產負債表和利潤表。
如果企業的規模小，業務量不多，可以不設置明細分類賬，直接將逐筆業務登記總賬。實際會計實務要求會計人員每發生一筆業務就要登記入明細分類賬中。而總賬中的數額是直接將科目匯總表的數額抄過去。企業可以根據業務量每隔五天，十天，十五天，或是一個月編制一次科目匯總表。如果業務相當大。也可以一天一編的。
每個財務人員都應該了解此流程。現在稍有規模或管理水平高一點的企業均實行會計電算化，那麼財務人員更應該了解相關的財務軟體，應該知道如何使用軟體和如何設置，只要憑證製作正確，其餘一切由計算機完成：憑證——匯總——明細賬——總賬——各種報表等。
如果你不了解這個流程，就只能被計算機操控了。
二、財務工作的具體內容：
1、每個月所要做的第一件事就是根據原始憑證登記記賬憑證（做記賬憑證時一定要有財務（經理）有簽字權的人簽字後再做），然後月末或定期編制科目匯總表登記總賬（之所以月末登記就是因為要通過科目匯總表試算平衡，保證記錄計算不出錯），每發生一筆業務就根據記賬憑證登記明細賬。
2、月末還要注意提取折舊，費用的攤銷等。計提折舊的分錄是借管理費用或是製造費用，貸累計折舊，這個折舊額是根據固定資產原值，凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加，實際是提取稅金及附加，有城建稅，教育費附加等，這一般由地方稅務決定。
3、月末編制完科目匯總表之後，編制兩個分錄。第一個分錄：將損益類科目的總發生額轉入本年利潤，
借：主營業務收入（投資收益，其他業務收入等）
貸：本年利潤。
第二個分錄：
借：本年利潤
貸：主營業務成本（主營業務稅金及附加，其他業務成本等）
轉入後如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說明盈利需交所得稅，然後做記賬憑證，
借：所得稅費用
貸：應交稅費——應交所得稅
借：本年利潤
貸：所得稅費用。
4、最後根據總賬的資產、負債、所有者權益科目的余額編制資產負債表，根據總賬或科目匯總表的損益類科目的發生額編制利潤表。
5、其餘的就是裝訂憑證，寫報表附註，分析情況表之類。
6、注意問題：
（1）以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外，均在月末進行。
（2）月末結現金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實相符。每月月初根據銀行對賬單調銀行賬余額調節表，注意分析未達款項。月初報稅時注意時間，不要逾期報稅。另外，當月開出的發票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額，包括：應收，應付，其他應收。
望樓主採納
沈陽金蝶財務為您解答
⑥ 管理會計這門課主要學習什麼內容
管理會計中一開始的幾章還能跟財務會計聯系一點，等到了後面的那就全部是跟財務會計沒有什麼關系了，有的時候可能會跟財務管理有點聯系
總之，管理會計的目的是根據已有的資料去預測未來，所以有很多的東西都要算，尤其是公式好多好多
在財務會計中幾乎沒有什麼公式，而在管理會計中幾乎每個章節都有公式
嘿嘿，樓主好好學吧，反正我覺得管理會計比財務會計難學
⑦ 做好管理會計的工作，需要具備哪些基本條
會計人員在完成某項會計活動時，往往需要的不是一種能力，而是多種能力的組合。各種能力的總和構成會計人員的業務勝任能力，它是衡量會計人員在會計活動中的認識能力和操作能力所達到的水平。會計人員的業務勝任能力主要由觀察能力、記憶能力、思維能力、想像能力和操作能力這五種基本能力構成這些能力之間相互聯系、相互制約，各自都在業務勝任的能力結構中發揮著一定的作用。單純追求某一能力的發展，而忽視其他能力的發展，會造成業務勝任能力的失衡，形成業務勝任能力的畸形。
觀察能力是會計人員收集會計信息、獲得對會計對象感性認識的基本心理素質，觀察能力是保證順利完成會計工作、取得會計業績的重要心理因素。敏銳的觀察力使會計人員能夠利用表面上微不足道的線索取得顯著的會計成果。
記憶是會計專業知識的倉庫，它為思維提供原材料。會計人員在思考問題時所應用的材料大都來自記憶，一個優秀的會計人員要求有較好的記憶檢索的功能，能迅速找到自己所需要的思想材料，為確定會計工作的不確定因素及時提供材料。知識老化的周期縮短，更要求會計人員具有良好的記憶能力。
思維能力在整個會計工作過程中起著指導和調節的作用，對會計工作質量控制有著重要的影響。較強的思維能力要求會計人員具有豐富的知識和經驗，空洞的頭腦是不可能進行思維的。一個人在某方面的知識越豐富，技能技巧越熟練，思路就越靈活，判斷就越准確。此外，豐富的知識和經驗可以使人產生廣泛的聯想，使思維靈活而敏捷，有豐富經驗的會計人員對會計事實的判斷力強，得出的會計結論更符合事實。
想像能力同樣重要，因為知識畢竟是過去的已有的東西，它是有限的，而想像力不受時間空間的限制，是無限的。它概括著世界上的一切，是知識進化的源泉。
觀察能力、記憶能力、思維能力、想像能力是業務勝任能力中的認識能力，只有認識能力而缺乏操作能力，是難以取得會計業績的。會計業務要求會計人員必須是手腦並用的人才。
素質:
業務能力和道德素養是會計人員不可缺少基本素質
業務能力:各種能力的有機組合構成會計人員的業務勝任能力。一般地說，會計人員的業務勝任能力主要由洞察力、記憶能力、邏輯能力、想像能力和動手能力這五種能力構成。這些能力之間互相聯系、相互制約，各自都在業務勝任能力結構中發揮著一定的作用。單純追求某一種能力的發展，而忽視其他能力的發展，會造成業務勝任能力的失衡，不利於業務的有效開展。
道德素養:職業道德的水準與專業素質同樣重要。許多偷稅漏稅、挪用公款等經濟違法活動，幾乎都與財會人員做假賬分不開。會計的職業道德問題也成為培養財務人才的立足點。會計人才區別於一般會計人才的地方不僅僅是會記賬、算賬、報賬，更要參與決策和管理，掌握宏觀經濟、企業管理、法律、行政等學科的知識和會應用有關的分析框架，同時必須具備良好的自律能力、職業道德和心理素質。
同時，會計人員還要有綜合分析的能力，如：可以根據財務部門的原始資料，來分析企業存在的問題和薄弱環節，並提出相應的解決方案。還要具有財務管理的能力，主要包括投資、資金分配、資金運營的能力等。這樣的實用型人才是當前會計界乃至全社會最急需的。那些有助於幫助企業改善現金流和熟知新報告要求的資深會計師的需求將有擴大的趨勢。在總體薪酬水平保持穩定的情況下，那些擁有復合技能的將有可能得到一定的額外加薪，僱主的招聘是帶有選擇性的，那些具有領導能力並能立即對關鍵性企業運營作出貢獻的專業人士是他們招聘的主要關注對象。。。。。。。。。。。。。。。