醫院會計管理內容是什麼樣的

『壹』 醫院財務管理系統主要包括哪幾方面的內容

關鍵詞：財務管理 管理創新

醫療單位財務管理創新工作是醫療單位開展醫療活動的重要保證，是醫療單位賴以生存和發展的基礎。因此，創新財務管理機制，提高財務人員整體素質，構建醫療單位財務管理新模式意義重大。但是，目前我國絕大多數醫療單位財務管理創新工作還比較弱化，創新意識很淡，如不及時改變這種狀況就會嚴重地制約醫院的發展。因此，改革舊的財務管理模式，創新管理機制，提高財務管理水平，成為當前醫療單位面臨的刻不容緩的問題。

1、找准問題症結，走出制約瓶頸

隨著醫療體制的日益改革，國外醫療機構進入我國醫療行業的可能性日益增大，醫療單位財務管理面臨著新形勢，並對之提出了新要求。在新形勢下如何進一步加強與創新醫療單位財務管理，不斷提高社會效益和經濟效益，是醫療單位財務必須認真面對的新課題。筆者認為，我國醫療單位目前亟待解決的是以下幾個問題：

(1)我國醫療單位對於財務部門作用的認識和開發不夠完善和科學。有關部門沒有能夠根據醫療單位發展計劃提出自己的財務管理框架，沒有參與到醫療單位戰略發展的討論中去，導致醫療單位在構建醫療服務信息系統時，缺乏對醫療單位在發展過程中財務管理作用的明確定位。

(2)許多醫療單位的財務管理者沒有將IT 技術應用於自己會計信息系統中，僅僅停留在手工財會工作上。沒有重新設計財務會計流程，只是簡單模仿和照搬手工流程，各個核運算元系統仍然是彼此獨立的;缺乏會計數據傳輸的實時性、一致性、系統性;沒有改變傳統會計信息系統結構的本質，也沒有消除這種系統結構的固有缺陷。

(3) 許多醫療單位的財務部仍然是計算器加算盤的傳統角色。不能夠站在醫療單位戰略發展的角度，為醫療單位最高管理層提供有價值的決策信息。這樣的信息系統使得醫療單位財務部成為又一個「獨聯體」，不能實現財務與業務之間、業務與業務之間的協同，加大了醫療單位的財務風險。

(4) 目前我國醫療單位財務管理信息化程度仍然很低。財務軟體的應用還不普及，財務信息人才缺乏，人員的素質也比較低，嚴重製約著醫院的發展。
詳情：自己去創新醫學網找吧

『貳』 進醫院做會計要考試 是考些什麼內容 急

醫院會計做賬業務內容：資產負債表、損益表、葯品收支表、基金增減情況表。其內容主要包括醫院業務開展情況分析、財務狀況分析、醫院結余情況分析、勞動生產率分析、醫院效益分析和財產物資利用分析等。具體如下。

以醫院各類會計報表為依據，採用一定的方法，對有關會計核算資料進行整理、對比和評價，為醫院的管理決策提供有用信息的分析方法。一般採用指標對比法和因素分析法。

計劃完成情況的分析分析醫院醫療服務經營任務的完成情況，明確完成或未完成任務的主要原因和改進的措施，為制定下一期間的計劃提供客觀依據。主要以基本數字表和有關的文字說明為分析依據。分析方法主查將計劃執行的實際結果與計劃進行比較。如對出院人數、門急診人次等指標與上年同期指標進行對比分析。

收支情況的分析分析醫院醫療服務經營活動中收入與支出的情況，明確各項業務收入和支出的預算執行情況，為下一期間的收支計劃提供依據。主要以損益表、葯品收支表和基本數字表的有關指標為分析依據。如對醫療收入、醫療支出、每職工平均業務收入等指標與上年同期進行對比分析。

財務狀況的分析以會計住處資料為主，綜合醫院的計劃、統計數據和業務核算的各項資料為依據，對一定時期內醫院財務活動過程進行比較、分析和研究，並作出正確評價的一種方法。通過財務分析可以總結醫院醫療服務經營管理中的經驗教訓，不斷改進財務管理，提高醫院經濟管理水平。財務分析的主要依據是資產負債表、損益表、葯品收支表、基金增減情況表。其內容主要包括醫院業務開展情況分析、財務狀況分析、醫院結余情況分析、勞動生產率分析、醫院效益分析和財產物資利用分析等。主要包括每職工平均業務收入、百元固定資產醫療收入、每閑位佔用固定資產、每門診人次收費水平、出院者平均醫葯費用、葯品收入占醫葯收入、流動比率、速動比率、資產負債率、固定資產凈值率、庫存物資周轉率、葯品周轉率等指標。

醫院會計報表分析的內容和方法，還可以根據醫院經營管理的實際需要，運用各種經濟分析方法，開展各類專題、專項或更為全面的分析研究。

『叄』 醫院的資產管理會計做什麼內容

固定資產啊

『肆』 醫院會計制度

醫院財務制度
第一章 總 則
第一條 為了適應社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的需要，加強醫院財務管理和監督，規范醫院財務行為，提高資金使用效益，根據國家有關法律法規、《事業單位財務規則》（財政部令第8號）以及國家關於深化醫葯衛生體制改革的相關規定，結合醫院特點制定本制度。
第二條 本制度適用於中華人民共和國境內各級各類獨立核算的公立醫院(以下簡稱醫院)，包括綜合醫院、中醫院、專科醫院、門診部(所)、療養院等，不包括城市社區衛生服務中心（站）、鄉鎮衛生院等基層醫療衛生機構。
第三條 醫院是公益性事業單位，不以營利為目的。
第四條 醫院財務管理的基本原則是：執行國家有關法律、法規和財務規章制度；堅持厲行節約、勤儉辦事業的方針；正確處理社會效益和經濟效益的關系，正確處理國家、單位和個人之間的利益關系，保持醫院的公益性。
第五條 醫院財務管理的主要任務是：科學合理編制預算，真實反映財務狀況；依法組織收入，努力節約支出；健全財務管理制度，完善內部控制機制；加強經濟管理，實行成本核算，強化成本控制，實施績效考評，提高資金使用效益；加強國有資產管理，合理配置和有效利用國有資產，維護國有資產權益；加強經濟活動的財務控制和監督，防範財務風險。
第六條 醫院應設立專門的財務機構，按國家有關規定配備專職人員，會計人員須持證上崗。
三級醫院須設置總會計師，其他醫院可根據實際情況參照設置。
第七條 醫院實行「統一領導、集中管理」的財務管理體制。醫院的財務活動在醫院負責人及總會計師領導下，由醫院財務部門集中管理。
第二章 單位預算管理
第八條 預算是指醫院按照國家有關規定，根據事業發展計劃和目標編制的年度財務收支計劃。
醫院預算由收入預算和支出預算組成。醫院所有收支應全部納入預算管理。
第九條 國家對醫院實行「核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用」的預算管理辦法。地方可結合本地實際，對有條件的醫院開展「核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補助、獎懲分明」等多種管理辦法的試點。
定項補助的具體項目和標准，由同級財政部門會同主管部門（或舉辦單位），根據政府衛生投入政策的有關規定確定。
第十條 醫院要實行全面預算管理，建立健全預算管理制度，包括預算編制、審批、執行、調整、決算、分析和考核等制度。
第十一條 醫院應按照國家有關預算編制的規定，對以前年度預算執行情況進行全面分析，根據年度事業發展計劃以及預算年度收入的增減因素，測算編制收入預算；根據業務活動需要和可能，編制支出預算，包括基本支出預算和項目支出預算。編制收支預算必須堅持以收定支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點的原則。不得編制赤字預算。
第十二條 醫院預算應經醫院決策機構審議通過後上報主管部門（或舉辦單位）。
主管部門（或舉辦單位）根據行業發展規劃，對醫院預算的合法性、真實性、完整性、科學性、穩妥性等進行認真審核，匯總並綜合平衡。
財政部門根據宏觀經濟政策和預算管理的有關要求，對主管部門（或舉辦單位）申報的醫院預算按照規定程序進行審核批復。
第十三條 醫院要嚴格執行批復的預算。經批復的醫院預算是控制醫院日常業務、經濟活動的依據和衡量其合理性的標准，醫院要嚴格執行，並將預算逐級分解，落實到具體的責任單位或責任人。醫院在預算執行過程中應定期將執行情況與預算進行對比分析，及時發現偏差、查找原因，採取必要措施，保證預算整體目標的順利完成。
第十四條 醫院應按照規定調整預算。財政部門核定的財政補助等資金預算及其他項目預算執行中一般不予調整。當事業發展計劃有較大調整，或者根據國家有關政策需要增加或減少支出、對預算執行影響較大時，醫院應當按照規定程序提出調整預算建議，經主管部門（或舉辦單位）審核後報財政部門按規定程序調整預算。
收入預算調整後，相應調增或調減支出預算。
第十五條 年度終了，醫院應按照財政部門決算編制要求，真實、完整、准確、及時編制決算。
醫院年度決算由主管部門（或舉辦單位）匯總報財政部門審核批復。對財政部門批復調整的事項，醫院應及時調整相關數據。
第十六條 醫院要加強預算執行結果的分析和考核，並將預算執行結果、成本控制目標實現情況和業務工作效率等一並作為內部業務綜合考核的重要內容。逐步建立與年終評比、內部收入分配掛鉤機制。
主管部門（或舉辦單位）應會同財政部門制定績效考核辦法，對醫院預算執行、成本控制以及業務工作等情況進行綜合考核評價，並將結果作為對醫院決策和管理層進行綜合考核、實行獎懲的重要依據。
第三章 收入管理
第十七條 收入是指醫院開展醫療服務及其他活動依法取得的非償還性資金。
第十八條 收入包括：醫療收入、財政補助收入、科教項目收入和其他收入。
（一）醫療收入，即醫院開展醫療服務活動取得的收入，包括門診收入和住院收入。
1.門診收入是指為門診病人提供醫療服務所取得的收入，包括掛號收入、診察收入、檢查收入、化驗收入、治療收入、手術收入、衛生材料收入、葯品收入、葯事服務費收入、其他門診收入等。
2.住院收入是指為住院病人提供醫療服務所取得的收入，包括床位收入、診察收入、檢查收入、化驗收入、治療收入、手術收入、護理收入、衛生材料收入、葯品收入、葯事服務費收入、其他住院收入等。
（二）財政補助收入，即醫院按部門預算隸屬關系從同級財政部門取得的各類財政補助收入，包括基本支出補助收入和項目支出補助收入。基本支出補助收入是指由財政部門撥入的符合國家規定的離退休人員經費、政策性虧損補貼等經常性補助收入，項目支出補助收入是指由財政部門撥入的主要用於基本建設和設備購置、重點學科發展、承擔政府指定公共衛生任務等的專項補助收入。
（三）科教項目收入，即醫院取得的除財政補助收入外專門用於科研、教學項目的補助收入。
（四）其他收入，即醫院開展醫療業務、科教項目之外的活動所取得的收入，包括培訓收入、租金收入、食堂收入、投資收益、財產物資盤盈收入、捐贈收入、確實無法支付的應付款項等。
第十九條 醫療收入在醫療服務發生時依據政府確定的付費方式和付費標准確認。
第二十條 醫院要嚴格執行國家物價政策，建立健全各項收費管理制度。
醫院門診、住院收費必須按照有關規定使用國務院或省（自治區、直轄市）財政部門統一監制的收費票據，並切實加強管理，嚴禁使用虛假票據。
醫療收入原則上當日發生當日入賬，並及時結算。嚴禁隱瞞、截留、擠占和挪用。現金收入不得坐支。
第四章 支出管理
第二十一條 支出是指醫院在開展醫療服務及其他活動過程中發生的資產、資金耗費和損失。
第二十二條 支出包括醫療支出、財政項目補助支出、科教項目支出、管理費用和其他支出。
（一）醫療支出，即醫院在開展醫療服務及其輔助活動過程中發生的支出，包括人員經費、耗用的葯品及衛生材料支出、計提的固定資產折舊、無形資產攤銷、提取醫療風險基金和其他費用，不包括財政補助收入和科教項目收入形成的固定資產折舊和無形資產攤銷。
其中，人員經費包括基本工資、績效工資（津貼補貼、獎金）、社會保障繳費、住房公積金等。其他費用包括辦公費、印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業管理費、差旅費、會議費、培訓費等。
（二）財政項目補助支出，即醫院利用財政補助收入安排的項目支出。實際發生額全部計入當期支出。其中，用於購建固定資產、無形資產等發生的支出，應同時計入凈資產，按規定分期結轉。
（三）科教項目支出，即醫院利用科教項目收入開展科研、教學活動發生的支出。用於購建固定資產、無形資產等發生的支出，應同時計入凈資產，按規定分期結轉。
（四）管理費用，即醫院行政及後勤管理部門為組織、管理醫療和科研、教學業務活動所發生的各項費用，包括醫院行政及後勤管理部門發生的人員經費、耗用的材料成本、計提的固定資產折舊、無形資產費用，以及醫院統一管理的離退休經費、壞賬損失、印花稅、房產稅、車船使用稅、利息支出和其他公用經費，不包括計入科教項目、基本建設項目支出的管理費用。
（五）其他支出，即醫院上述項目以外的支出，包括出租固定資產的折舊及維修費、食堂支出、罰沒支出、捐贈支出、財產物資盤虧和毀損損失等。
基本建設項目支出按國家有關規定執行。
第二十三條 醫院從財政部門或主管部門（或舉辦單位）取得的有指定用途的項目資金應當按照要求定期向財政部門、主管部門（或舉辦單位）報送項目資金使用情況；項目完成後應報送項目資金支出決算和使用效果的書面報告，接受財政部門、主管部門（或舉辦單位）的檢查驗收。
第二十四條 醫院的支出應當嚴格執行國家有關財務規章制度規定的開支范圍及開支標准；國家有關財務規章制度沒有統一規定的，由醫院規定。醫院的規定違反法律和國家政策的，主管部門（或舉辦單位）和財政部門應當責令改正。
醫院應嚴格控制人員經費和管理費用。各省（自治區、直轄市）要按有關規定並結合管理要求制定具體的工資總額和管理費用支出比率等控制指標。
第二十五條 醫院應當嚴格執行政府采購和國家關於葯品采購的有關規定。
第五章 成本管理
第二十六條 成本管理是指醫院通過成本核算和分析，提出成本控制措施，降低醫療成本的活動。
第二十七條 成本管理的目的是全面、真實、准確反映醫院成本信息，強化成本意識，降低醫療成本，提高醫院績效，增強醫院在醫療市場中的競爭力。
第二十八條 成本核算是指醫院將其業務活動中所發生的各種耗費按照核算對象進行歸集和分配，計算出總成本和單位成本的過程。
成本核算應遵循合法性、可靠性、相關性、分期核算、權責發生制、按實際成本計價、收支配比、一致性、重要性等原則。
第二十九條 根據核算對象的不同，成本核算可分為科室成本核算、醫療服務項目成本核算、病種成本核算、床日和診次成本核算。成本核算一般應以科室、診次和床日為核算對象，三級醫院及其他有條件的醫院還應以醫療服務項目、病種等為核算對象進行成本核算。
在以上述核算對象為基礎進行成本核算的同時，開展醫療全成本核算的地方或醫院，應將財政項目補助支出所形成的固定資產折舊、無形資產攤銷納入成本核算范圍；開展醫院全成本核算的地方或醫院，還應在醫療成本核算的基礎上，將科教項目支出形成的固定資產折舊、無形資產攤銷納入成本核算范圍。
第三十條 科室成本核算是指將醫院業務活動中所發生的各種耗費以科室為核算對象進行歸集和分配，計算出科室成本的過程。
（一）科室區分為以下類別：臨床服務類、醫療技術類、醫療輔助類和行政後勤類等。臨床服務類指直接為病人提供醫療服務，並能體現最終醫療結果、完整反映醫療成本的科室；醫療技術類指為臨床服務類科室及病人提供醫療技術服務的科室；醫療輔助類科室是服務於臨床服務類和醫療技術類科室，為其提供動力、生產、加工等輔助服務的科室；行政後勤類指除臨床服務、醫療技術和醫療輔助科室之外的從事院內外行政後勤業務工作的科室。
（二）科室成本的歸集。
通過健全的組織機構，按照規范的統計要求及報送程序，將支出直接或分配歸屬到耗用科室，形成各類科室的成本。成本按照計入方法分為直接成本和間接成本。
直接成本是指科室為開展醫療服務活動而發生的能夠直接計入或採用一定方法計算後直接計入的各種支出。間接成本是指為開展醫療服務活動而發生的不能直接計入、需要按照一定原則和標准分配計入的各項支出。
（三）科室成本的分攤。
各類科室成本應本著相關性、成本效益關系及重要性等原則，按照分項逐級分步結轉的方法進行分攤，最終將所有成本轉移到臨床服務類科室。
先將行政後勤類科室的管理費用向臨床服務類、醫療技術類和醫療輔助類科室分攤，分攤參數可採用人員比例、內部服務量、工作量等。
再將醫療輔助類科室成本向臨床服務類和醫療技術類科室分攤，分攤參數可採用人員比例、內部服務量、工作量等。
最後將醫療技術類科室成本向臨床服務類科室分攤，分攤參數可採用工作量、業務收入、收入、佔用資產、面積等，分攤後形成門診、住院臨床服務類科室的成本。
第三十一條 醫療服務項目成本核算是以各科室開展的醫療服務項目為對象，歸集和分配各項支出，計算出各項目單位成本的過程。核算辦法是將臨床服務類、醫療技術類和醫療輔助類科室的醫療成本向其提供的醫療服務項目進行歸集和分攤，分攤參數可採用各項目收入比、工作量等。
第三十二條 病種成本核算是以病種為核算對象，按一定流程和方法歸集相關費用計算病種成本的過程。核算辦法是將為治療某一病種所耗費的醫療項目成本、葯品成本及單獨收費材料成本進行疊加。
第三十三條 診次和床日成本核算是以診次、床日為核算對象，將科室成本進一步分攤到門急診人次、住院床日中，計算出診次成本、床日成本。
第三十四條 為了正確反映醫院正常業務活動的成本和管理水平，在進行醫院成本核算時，凡屬下列業務所發生的支出，一般不應計入成本范圍。
（一）不屬於醫院成本核算范圍的其他核算主體及其經濟活動所發生的支出。
（二）為購置和建造固定資產、購入無形資產和其他資產的資本性支出。
（三）對外投資的支出。
（四）各種罰款、贊助和捐贈支出。
（五）有經費來源的科研、教學等項目支出。
（六）在各類基金中列支的費用。
（七）國家規定的不得列入成本的其他支出。
第三十五條 醫院應根據成本核算結果，對照目標成本或標准成本，採取趨勢分析、結構分析、量本利分析等方法及時分析實際成本變動情況及原因，把握成本變動規律，提高成本效率。
第三十六條 醫院應在保證醫療服務質量的前提下，利用各種管理方法和措施，按照預定的成本定額、成本計劃和成本費用開支標准，對成本形成過程中的耗費進行控制。
醫院應建立健全成本定額管理制度、費用審核制度等，採取有效措施糾正、限制不必要的成本費用支出差異，控製成本費用支出。
第六章 收支結余管理
第三十七條 收支結余是指醫院收入與支出相抵後的余額。包括：業務收支結余、財政項目補助收支結轉（余）、科教項目收支結轉（余）。當期各類收支結余計算公式如下：
業務收支結余=醫療收支結余+其他收入-其他支出
其中：醫療收支結余=醫療收入+財政基本支出補助收入-醫療支出-管理費用
財政項目補助收支結轉（余）=財政項目支出補助收入-財政項目補助支出
科教項目收支結轉（余）=科教項目收入-科教項目支出

『伍』 醫院會計的任務是什麼

會計職責
一、貫徹執行《會計法》以及有關財務方針、政策法令和規章制度，根據本院的管理需要，制定財務管理實施細則。
二、負責監督管理出納、采購、倉管、統計、葯房、收費處等崗位的職責完成情況。
三、負責各項會計事務處理，做到科目准確，數字真實，憑證完整，裝訂整齊，日清月結，報帳及時。
四、及時、正確地編制預決算，計劃和審理各種會計報表，做到帳表對口。並認真分析，有情況及時反映。
五、搞好會計核算，嚴格執行各項規定開支標准，控制預算定額。
六、合理組織收入，嚴格管理支出，認真審查各種重大支出事項和經濟合同書。
七、經常檢查收支情況，分析費用升降原因，通過財務分析，找出薄弱環節，提出改進措施，及時向上級領導匯報情況。採取措施，增長收入、縮減成本。
八、嚴格執行結算紀律，及時清理債權債務。
九、做好庫存現金及銀行存款的收付工作，並隨時登帳，做到日清月結。
十、逐筆核對當日收付款項，隨時核對庫存現金和銀行存款余額。
十一、做好各種票據的保管、發放及收據存根的收回復核等工作。
十二、認真核對收費員日報表，及時將其收款入庫，並當日存入銀行。

『陸』 醫院里坐會計都幹些什麼

醫院會計做賬業務內容：資產負債表、損益表、葯品收支表、基金增減情況表。其內容主要包括醫院業務開展情況分析、財務狀況分析、醫院結余情況分析、勞動生產率分析、醫院效益分析和財產物資利用分析等。具體如下。

以醫院各類會計報表為依據，採用一定的方法，對有關會計核算資料進行整理、對比和評價，為醫院的管理決策提供有用信息的分析方法。一般採用指標對比法和因素分析法。

計劃完成情況的分析
分析醫院醫療服務經營任務的完成情況，明確完成或未完成任務的主要原因和改進的措施，為制定下一期間的計劃提供客觀依據。主要以基本數字表和有關的文字說明為分析依據。分析方法主查將計劃執行的實際結果與計劃進行比較。如對出院人數、門急診人次等指標與上年同期指標進行對比分析。

收支情況的分析
分析醫院醫療服務經營活動中收入與支出的情況，明確各項業務收入和支出的預算執行情況，為下一期間的收支計劃提供依據。主要以損益表、葯品收支表和基本數字表的有關指標為分析依據。如對醫療收入、醫療支出、每職工平均業務收入等指標與上年同期進行對比分析。

財務狀況的分析
以會計住處資料為主，綜合醫院的計劃、統計數據和業務核算的各項資料為依據，對一定時期內醫院財務活動過程進行比較、分析和研究，並作出正確評價的一種方法。通過財務分析可以總結醫院醫療服務經營管理中的經驗教訓，不斷改進財務管理，提高醫院經濟管理水平。財務分析的主要依據是資產負債表、損益表、葯品收支表、基金增減情況表。其內容主要包括醫院業務開展情況分析、財務狀況分析、醫院結余情況分析、勞動生產率分析、醫院效益分析和財產物資利用分析等。主要包括每職工平均業務收入、百元固定資產醫療收入、每閑位佔用固定資產、每門診人次收費水平、出院者平均醫葯費用、葯品收入占醫葯收入、流動比率、速動比率、資產負債率、固定資產凈值率、庫存物資周轉率、葯品周轉率等指標。

醫院會計報表分析的內容和方法，還可以根據醫院經營管理的實際需要，運用各種經濟分析方法，開展各類專題、專項或更為全面的分析研究。

『柒』 醫院會計主要做些什麼

你必須要知道醫院的一些相關的體制和業務吧！

『捌』 醫院的會計幹些什麼工作

也分崗位的，資產會計 勞資會計 成本會計。