生產周期與會計周期什麼意思
㈠ 生產周期與會計周期概念
產品從開始投產至產出的全部時間。在工業中,指該產品從原材料投入生產開始,經過加工,到產品完成、驗收入庫為止的全部時間;在農業種植業中,指從整地、播種開始,到產品收獲入庫為止的全部時間。 會計周期也是會計期間:根據連續經營假設,將連續的經營過程劃分為適當的時間段落,在每一段落結束時辦理一次結算。此種時間段落作為計算損益的時間單位,稱為會計期間。例如,一個月,一個季度,一個年度。
㈡ 生產間隔與生產周期有什麼不同
生產間隔期(又稱生產周期),就是前後兩批產品(或零件)投入或出產的時間間隔。" 實際生產周期(TL)由兩次報告日期tPEU和tPE之差計算得到。為了計算工序間隔時間(TIO)必須知道工序時間(TOP)。工序時間等於效率系數(ER)乘以任務時間(TO)再除以相應工作中心的每天的工作能力(CDAY)。例如,在任務時間(以標准小時計)為12小時,效率系數為120%的情況下,工作中心被該任務佔用的時間為12小時/1.2=10小時。如果該工作中心以每天8小時的生產能力進行工作,則工序時間為10/8=1.25天。對一個批量而言,任務時間等於准備時間(TS)與每個任務加工時間(TPO)之和。任務加工時間又等於單件加工時間(TPU)與批量值(Q)的乘積。 工序間隔時間由運輸時間(TT)、等待時間(TWA和TWB)組成。只有在運輸組織很差的情況下運輸時間才顯得重要。在等待時間中通常還包括了進行質量控制檢查的時間和工作中心上需要的而在工藝文件中並沒有的其它時間,如:對工件進行劃線、清洗或倒毛刺等。故障也引起等待時間,但只有對工作節拍在分鍾或秒級范圍內的高度自動化的製造和裝配設備,故障的影響才顯著。工序間隔時間的主要部分是在工作中心前的排隊等待時間。只有在特殊的情況下,如特殊的研究,才對工序間隔時間中的各個組成部分進行採集和分析。
㈢ 生產周期超過一個會計周期如何確認營業收入比如造船廠
如果是提供勞務的話 用完工百分比法確認
㈣ 什麼是產品的生產周期
產品生產周期是指產品生產周期各階段。
產品生產周期各階段:
1、投入期
投入期消費者對產品不了解,產品銷售量少,單位產品成本高,尚未建立最理想的營銷渠道和分配模式,價格策略難以確立,廣告開支較大,利潤小。可採用快速掠取策略、緩慢掠取策略、快速參透策略、緩慢參透策略。
2、成長期
產品在市場投入期通過成功的營銷活動,已經被廣大消費者和經銷商所接受,此時產品的銷售增長率會大幅度提高。企業由於產品基本定型,開始了大批量生產,與此同時仿製品也開始出現,競爭加大。可採用以下營銷策略擴展購買新產品的市場,樹立品牌增強信任度。從新評價分銷渠道的選擇,改良產品品質,適時調整價格。
3、成熟期
產品經過市場成長期後,銷售量在高水平上穩定下來,但增長率會緩慢下降,利潤開始緩慢下降。開始改良市場策略、尋找新的細分市場、改變產品策略,改良市場營銷組合因素。
4、衰退期
由於市場競爭、科技進步流行趨勢以及其他環境因素的變化企業將面臨銷售量下降面臨著已經形成的大批量的生產能力和迅速縮小的市場需求之間的矛盾。策略如下連續策略、集中策略、榨取策略、放棄策略。
(4)生產周期與會計周期什麼意思擴展閱讀:
現代生產計劃和控制方法所提出的要求的本質是:能夠正確地表示實際生產過程模型,對生產控制中4個基本目標參量(高利用率、低庫存、生產周期短、按時交貨)之間的依賴關系能夠正確予以表述。為了做到這些,首先必須對生產周期進行詳細的考察。
在使用生產周期術語時,必須區分計劃的和實際的。計劃的生產周期為允許期限,實際的生產周期為通過周期。
㈤ 生產周期是什麼意思
生產周期是指產品從開始投產至產出的全部時間。在工業中,指該產品從原材料投入生產開始,經過加工,到產品完成、驗收入庫為止的全部時間;在農業種植業中,指從整地、播種開始,到產品收獲入庫為止的全部時間。
生產周期的成分
現代生產計劃和控制方法所提出的要求的本質是:能夠正確地表示實際生產過程模型,對生產控制中4個基本目標參量(高利用率、低庫存、生產周期短、按時交貨)之間的依賴關系能夠正確予以表述。為了做到這些,首先必須對生產周期進行詳細的考察。
在使用生產周期術語時,必須區分計劃的和實際的。計劃的生產周期為允許期限,實際的生產周期為通過周期。
在考察一個車間任務的流量情況時,通常的做法是將每個任務的各個工序在時間軸進行分解。從領取材料到將零件送到成品庫或送去裝配的時間間隔通常稱為「任務周期」。這是一個相當不精確的的術語;更精確地,它應該被稱為「任務周期階段」、「時間間隔」。一個工序所用的時間是最小的單位,它稱為工序生產周期。對生產周期成分的進一步劃分和定義在文獻中和實際應用中有不同的方法。
Heinemeyer將對任務的考察分成了3個層次。在任務層上有各個工序,從OPI到OPK。每個工序在操作層次上被分解成如下的5個部分:。與其它模型不同,這種劃分將前一道工序的機床加工後的等待時間和運輸時間歸屬在後一道工序之中。對第一道工序來說, 它開始於將任務投放的日期;對其它工序則開始於前道工序機床的加工完成日期。通常,一個製造任務由多個零件組成--稱為製造批量。零件1至n的流量情況在 單個單元的層次上,亦即工件的層次上進行考察。可以看出,在一批零件的加工時間內每個零件還有附加的等待時間,它被稱為批量等待時間。
在離散加工型車間的生產中,每批零件通常是集中地進行運輸,在工作中心上順序進行加工和控制。因此在工序層次上僅需考察整個批量的情況就足夠了。只有在大批量製造時才有必要討論單個零件或子批量的流量情況,因為此時的加工時間大於間隔時間,需要協調相繼工序的重疊。
工序時間(TOP)相對於生產周期(TL)來說很小,通常為2%-10%。因此在進行分析和控制時可以省去對加工開始時間(tPB)和准備開始日期(tSB)進行的記錄(從任務時間對這兩個值進行計算就足夠了)。由此簡化的流量元素如下圖所示:由上圖可知,為了對工序時間(TOP)進行計算,只需要前道工作中心的加工結束日期(tPER),本工作中心加工結束日期(tPE)和由任務時間得到的工序時間(TOP)。
簡化的流量元素的計算可以藉助下面圖進行討論:實際生產周期(TL)由兩次報告日期tPEU和tPE之差計算得到。為了計算工序間隔時間(TIO)必須知道工序時間(TOP)。工序時間等於效率系數(ER)乘以任務時間(TO)再除以相應工作中心的每天的工作能力(CDAY)。例如,在任務時間(以標准小時計)為12小時,效率系數為120%的情況下,工作中心被該任務佔用的時間為12小時/1.2=10小時。如果該工作中心以每天8小時的生產能力進行工作,則工序時間為10/8=1.25天。對一個批量而言,任務時間等於准備時間(TS)與每個任務加工時間(TPO)之和。任務加工時間又等於單件加工時間(TPU)與批量值(Q)的乘積。
工序間隔時間由運輸時間(TT)、等待時間(TWA和TWB)組成。只有在運輸組織很差的情況下運輸時間才顯得重要。在等待時間中通常還包括了進行質量控制檢查的時間和工作中心上需要的而在工藝文件中並沒有的其它時間,如:對工件進行劃線、清洗或倒毛刺等。故障也引起等待時間,但只有對工作節拍在分鍾或秒級范圍內的高度自動化的製造和裝配設備,故障的影響才顯著。工序間隔時間的主要部分是在工作中心前的排隊等待時間。只有在特殊的情況下,如特殊的研究,才對工序間隔時間中的各個組成部分進行採集和分析。
㈥ 什麼是會計周期
你說的會計周期應該是指會計期間.
會計期間(accounting
period),(fiscal
period):根據連續經營假設,將連續的經營過程劃分為適當的時間段落,在每一段落結束時辦理一次結算。此種時間段落作為計算損益的時間單位,稱為會計期間。例如,一個月,一個季度,一個年度。
和會計循環不相同
會計信息的生成系統就是會計處理過程,而循環往復的會計處理過程就稱為會計循環.
會計等式能夠使會計報表渾然一體,而借貸...它於會計期初開始,到會計期末終了,並循環往復,周而復始,因而稱為會計循環
1.
會計期間通常以「年」來計量,稱為會計年度,中國企業會計准則規定了中國企業以日歷年度為企業會計年度,即從公歷元月1日起到12月31日止。此外,還可進一步分為季度與月度。有了會計期間假定,才有了企業「某年盈利多少」,「某年虧損多少」等說法。
2.
會計期間假定是有關收入與費用配比、權責發生制、劃分收益性支出與資本性支出等會計原則的理論基礎。
㈦ 會計上的「一個營業周期」是什麼含義
會計上的「一個營業周期」指一年。
㈧ 會計報告期,成本計算期,生產周期,求解釋三者之間的關系
會計報告期,成本計算期,生產周期
給你講個簡單的吧
比如造一艘船,生產周期假設2年,成本計算期一般與生產周期相關,一般在完工時確認成本。
會計報告期則是每年的公歷年。每年,應該根據完工成本估算成本和收入,因此,造成了成本估算期和生產周期不一致的情況。
這樣,生產周期是產品的完工時間所經歷的時間長度,而成本計算器原則上一般與生產周期一致,但是為了財務報告的准確性,人為需要將成本周期劃分,與財務報告期相關。
㈨ 成本計算期與會計期間、產品的生產周期的關系
求給力的帥哥
㈩ 會計期間和生產周期可以劃分一起嗎
會計期間是會計准則中規定了的,因此可能沒法與生產周期一致,這個只能麻煩就麻煩了,不能改會計期間的。