為什麼說管理會計是未來會計的發展方向

『壹』 管理會計的發展方向

艱難的使命從理論研究方面看，二十世紀七十年代以前，管理會計的理論研究主要屬於規范研究。不同成本服務於不同目的這一指導思想和新古典經濟學(如信息經濟學、代理理論、交易成本理論)的引人，為規范研究的迅速發展提供了廣闊領域。七十年代以來，一大批學者使用經驗分析和模擬方法對簡單和復雜的管理會計技術方法的優缺點進行了比較，發現簡單的管理會計技術方法，有時可能是對信息成本效益的最佳反應，從而證實了管理會計實務使用常規技術方法的合理性 (如投資回收期法在企業投資決策中使用最為廣泛，而折現的現金流量法使用卻不多)。這導致了管理會計研究人員開始注重解釋觀察到的管理會計實踐，管理會計實證研究的傾向開始抬頭。
當代管理會計研究人員使用作業研究、概率論、統計、經濟學理論中的定量技術作為分析工具，主要在簡化的生產環境申研究復雜的信息和訂約問題，而對真實的生產環境中管理的信息需要的研究則不多。在新製造環境下，管理現代化的實踐和發展，早已領先於管理會計理論研究的發展。由於企業對環境變遷的反應除了引進新的組織形式和產品生產技術之外，也可能引進新的管理會計系統;管理會計研究人員還應深入企業組織現場進行實地研究來歸納和總結這些新的管理會計技術方法。實地研究的倡導者針對實際作業或過程，通過直接觀察和訪談等方法，獲取研究數據，從而能夠得到真實和精確的研究結果。正是由於實地研究的直接目的在於彌補理論和實踐的間距，保證理論的創造性和指導實踐的生命力，這種研究方法已成為當代管理會計理論研究的最新動向。
從實務改進方向來看，新製造環境下，企業側重於建立新的成本管理控制系統，並以新觀念和技術彌補傳統技術方法之不足。發展和完善這種新觀念和技術，正是成本管理會計今後改進的方向。然而，目前大部分企業的成本管理控制系統，仍然沿襲二十世紀早期以投資報酬率(R0I)指標為基礎的管理控制系統，偏重短期財務業績，而忽視長期和非財務量度的業績表示。這種管理控制系統對經理人採取有效行為以增加企業實際的經濟價值的激勵能力，較之早期下降很多，甚至還會反向地激勵經理人採取犧牲企業長遠競爭能力的行為。我們注意到，由於全球范圍內激烈的競爭，短期財務業績的更大壓力，機會主義行為的更大空間，職業經理在企業間的頻繁更迭，以會計數字為基礎的紅利計劃的廣泛使用，導致企業經理進行財務、會計方面的盈餘管理的情形十分普遍。靠非生產性、非增值性活動進行盈餘管理的一個最具破壞性的後果，可能就是影響企業的長期競爭地位。如減少產品和流程開發、質量改善、顧客聯系、人力資源、技術更新等方面的支出後，企業從長期來看將處於不利的地位。而通貨膨脹對ROI計量的扭曲，更使以ROI為基礎的管理控制系統對增加企業經濟價值的相關和有用性受到質疑。
烽火獵頭認為，沒有理由一定要將看似客觀和准確卻易受操縱的財務業績計量作為主要控制手段，不必要將利潤作為唯一的財務業績計量對象。企業不應將利潤數字本身視為目的，而應將其作為事情做得更好後的自然附產品。而且，管理會計本身必須服務於企業的具體戰略目標，它也不可能僅僅通過以ROI為基礎的管理控制系統，來成功地服務於所有企業。我們建議，管理控制系統的改進，一方面要完善短期財務業績計量，如增加對營業現金流量的考慮；另一方面要採用長期、非財務業績計量，如創新和質量、生產率、工作能力的提高、市場佔有率、人力資源水平的改善及存貨佔用總成本的減少等，都是可供選擇的非財務計量指標。盡管我們可能會發現，某些非財務計量所得的利益與其成本相比並不合算，但多種計量手段的結合使用，制定雄心勃勃但不一定十分精確的業績評價制度，理應成為管理控制系統所採用的主要技術方法，也是未來發展的必然方向。

『貳』 管理會計與財務會計之間的關系及發展趨勢

一、財務會計和管理會計的區別
1、服務對象側重點不同
財務會計和管理會計都是為特定對象提供信息服務，但是服務對象的側重點顯然不同。財務會計側重於為企業外部的投資人、債權人、政府及有關團體服務。它對日常發生的經濟業務，在公認的會計原則指導下，按照專門方法和程序進行核算，定期編制財務報表，主要向與企業有經濟利害關系的團體和個人報告，使之了解企業的償債能力、盈利能力和營運能力等情況，滿足其需要。因此，財務會計可稱為「外部會計」；而管理會計側重於為企業內部的經營決策和管理服務，它針對決策和管理過程中遇到的特定問題，運用靈活多樣的方法加以權衡對比，然後向企業內部決策和管理部門提供有關價值控制的信息資料，幫助他們有效地實施預測、決策、控制和考核。因此，管理會計可稱為「內部會計」。服務對象的側重點不同，是與財務會計和重要區別之一，但是應該說明，從整個會計信息系統來講，無論財務會計或管理會計都同時在為企業內部和外部的有關團體及個人服務，並非各自具有截然不同的服務對象。
2、工作主體的層次不同
財務會計的工作主體往往為單一層次，即主要以整個企業為主體，提供集中的、總括的資料，綜合考核、評價企業的財務狀況和經營成果，體現會計的工作完整反映、監督企業整個經濟活動過程的特徵。管理會計的工作主體則為多層次，有時以整個企業為主體，有時又以企業的某一局部、部門甚至管理環節(如：成本為中心、費用中心)為其工作主體。也就是說，管理會計為了更好地服務於企業的經營管理，必然同時兼顧企業生產的全局和局部兩個方面，既要從整個企業的全局出發來考慮、觀察和處理問題，也要從企業的各個局部出發來考慮、觀察和處理問題，二者不可偏廢。例如，管理會計中的決策和計劃，首先要面向整體，從全局著眼，全面考慮各項決策和計劃之間的協調銜接、綜合平衡，以實現整個企業最優的經濟效果。同時，企業全面計劃又需要進一步落實和具體化，這就需要按照各個局部進行指標分解，形成局部的「責任預算」，使各個局部在完成企業總目標，總任務過程中，明確各自的具體目標和任務，統籌兼顧，協調並舉，以實現全局和局部的統一。
3、職能作用的時效不同
財務會計的職能作用以反映過去為特點，無論是核算，還是監督，其對象往往都是實際發生或已經存在的財務會計，按照客觀性原則，歷史成本原則等要求，對實際已經發生的經濟進行記錄和核算，形成基本的財務信息系統。預期的、尚未發生的事項，一般不是財務會計的處理對象。雖然財務會計的有些記錄和核算，形成基本的財務信息系統。預期的、尚未發生的事項，一般不是財務會計的處理對象。雖然財務會計的有些記錄也涉及未來情況，如計算折舊涉及到對固定資產使用年限的估計；壞帳准備的計算涉及到應收賬款的預計等，但這些並沒有改變財務會計描述過去的基本特性，因此，可以說財務會計職能作用的時期僅限於記錄過去。而管理會計是根據需要將財務會計所提供的歷史資料作進一步的加工、控制和延伸，從而使其職能作用的時效橫跨過去、現在和未來三個時態。例如，管理會計根據現有的成本資料，將成本區別為固定成本和變動成本兩大類，並以此為基礎進行盈虧臨界點和成本—產量—利潤依存關系的分析，編制彈性預算，制定標准成本，分析成本差異，從而正確進行經營決策，加強計劃和控制提供重要的信息，由此可見，管理會計不拘泥於描述過去，而是重在面向未來，分析過去是為了更好地籌劃未來和控制現在。
4、方法體系的范圍不同
其一，財務會計用的方法屬於描述性方法，重點在於如何全面、系統地反映企業的生產經營活動。因此，它必須嚴格遵循社會公認的指導性會計原則，按照固定記帳原理和工作程序，填制憑證，登記帳薄，編制報表，最終形成綜合性的財務、成本指標體系。管理會計所用的方法屬於分析性方法，重點在於從動態上把握企業生產經營的主要方面和主要過程。由於它的核算資料分別來自會計、統計等諸多渠道，因而許多方面可以不受社會公認的指導性會計原則的制約，工作程序不強調統一性和規范性，結構比較鬆散，范圍比較廣闊，採取的方式更加靈活多樣，即使是以相同的問題，也可根據需要和可能採取不同的方法進行處理。
其二，財務會計的方法單一，即只使用一些專門方法，如貨幣價計價、帳戶設置、不超出初等數學范疇。而管理會計在信息處理過程中，往往需要應用高等數學的方法，這是因為：差量分析作為一種基本分析方法貫穿於管理會計的整個方法體系，而要深入地進行差量分析，更好地在預測決策、計劃、控制等各個環節發揮作用，僅使用初等數學方法就遠遠不夠，有些問題必須用高等數學或其它現代數學的方法加以計算，才能完整、簡煉地說明問題。例如，對成本與產量的關系進行深入研究，分析自變數的微量變化對成本的影響，進而掌握其最優的邊際點，即能使企業成本達到最低點的產量是多少，這些問題顯然不是初等數學研究的對象。現代管理會計將運籌學和數理統計學中科學的數量方法吸收、結合到會計中來，使之能夠把復雜的經濟活動盡可能地用簡明、精確的數學模式加以表述，揭示有關對象之間的內在聯系和最優數量關系，掌握有關變數間相互制約的規律。數學方法的廣泛應用，有助於消除企業決策和管理上的盲目性和隨意性，使之建立在對客觀對象進行精確計算和科學分析的基礎之上。

二、 財務會計和管理會計的聯系
財務會計和管理會計雖然不盡相同，但作為同一會計信息系統的組成部分，二者又相互制約，相互補充，有著密切的聯系。
1、核算資料同源
財務會計和管理會計是現代企業會計的兩個分支，同屬於會計信息系統。從會計發展中來看，初期的會計是以單純核算系統出現的，無從區分「管理」和「財務」。從核算資料來看，財務會計和管理會計是同一的，即核算資料來源於企業的生產經營活動。一個企業通常只有一個基本的信息處理系統，這就是以財務會計為主體的信息收集、加工系統，而管理會計只是根據需要從某些側面對財務會計資料進一步的加工、改制和延伸，並不脫離財務會計而另搞一套。
2、核算內容交叉
財務會計和管理會計在核算內容上有交叉和重疊。例如成本核算就是二者都包含的內容，財務會計據以計算企業的當期損益，管理會計用它制定標准成本，進行成本水平的控制和考評。財務會計中的一些指標，如產值、利潤、成本、費用等，是管理會計進行預測，計劃和控制的基礎；而管理會計中的預算標準是財務會計核算的依據之一。
3、工作目的一致
財務會計以反映過去為基本特徵，主要服務於企業外部；管理會計以籌劃未來為基本特徵，主要服務於企業內部。雖然二者的工作側重點不同，但「殊途同歸」，工作目的是一致的，即都是從加強企業管理著眼，進行會計信息的搜集，加工和處理，提供輔助經營決策的資料和依據，促進企業提高經濟效益。會計信息應當符合國家宏觀經濟管理的要求，滿足有關各方了解企業財務狀況和經營成果的需要，滿足企業加強內部經營管理的需要，所以，無論是財務會計還是管理會計，都必須遵循上述規定，為統一服從於現代企業會計外部有關方面的需要服務。
4、發展方向趨相同
在當今信息時代，無論是財務會計還是管理會計，都面臨著如何適應時代要求而不斷完善與發展的問題，且二者在發展方向上存在趨同現象，例如，都需要探索，實踐按照現代企業管理的要求如何組織和開展會計管理工作的問題；都需要解決好如何廣泛運用電子計算機技術，不斷提高會計信息質量和處理能力的問題等等，另外，目前我國實施的會計改革，其意義並不局限於會計領域實現與國際慣例接規，而且還包括改革原來那種單純反映過去，算死帳的會計模式，逐步建立適應社會主義市場經濟條件下企業經營管理新形式，面向未來決策和計劃的、算「活帳」的會計模式，開創財務會計和管理會計有機結合的會計工作的新局面。

『叄』 管理會計未來發展趨勢是怎樣的

隨著計算機技術的不斷發展，會計核算功能在不斷弱化，管理會計具有前瞻性，未來發展空間很大。

『肆』 管理會計的未來發展趨勢

我國現在已經進入了一個以國際化、金融化、經濟化為特徵的現代社會，中國面臨的競爭環境是全球化的競爭。在這樣的環境下，企業內部結構必然要做出重大的調整才能迎接未來新的挑戰，才能構建核心的競爭力，管理會計本來就是為了幫助管理者更好地決策和經營管理而存在,而企業及其經營環境的變化必然要求推進管理會計的發展。未來企業要想創造更多的價值，就必須重視管理會計的發展，為其發展掃清障礙。財政部印發的《關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》（財會〔2014〕27號）創新提出要建立「4+1」的管理會計體系，結合我國當前的實際情況，筆者給出了以下兩點建議：
1.分清管理會計的主次，強化管理部分在未來管理會計的發展中，不論是理論界還是企業的領導者或者是會計人員自身，必須強化管理會計的「管理」理念,淡化管理會計的「會計」地位。管理會計就是財務成本管理會計，之所以給人們模糊不清的感覺,主要在於它的名不正,言不順,理不足。因此需要加大整合力度,對其內容體系徹底改造,使它回歸到成本管理這個范疇內。把管理會計原有的內容體系,分解到財務管理和成本會計兩個學科中去,把其有關職能落實到財務管理部門和成本核算部門去執行。加強企業的內部核算和成本控制是極其重要的,特別是在製造業和重工業加工業中,非常需要強化「成本管理」這一環節。西方發達國家的實踐也證明了一個事實，凡是在企業中重視管理，將管理理念放在重要的位置，並且加強推廣應用的，在企業面臨糟糕的外部環境的時候，總能從容應付，企業都能保持一種良好的運營狀態。
2.成立專門的管理會計師協會在國外，因為有專門的管理會計師協會，國外的管理會計發展體系很成熟，在國外企業的運行中，管理會計也發揮了不可估量的作用。和國外成熟的管理會計體系比起來，我國的管理會計的體系比較渙散，並且在發展中有很多的問題。所以筆者認為，我國也有必要根據本國的實際情況，借鑒西方成熟管理會計的經驗，考慮組建自己的管理會計師協會。有了這個協會，我們將在推進管理會計的職業化、規范化和提高管理會計師的職業道德、約束管理會計師的行為以及提高管理會計可信度方面發揮積極作用，更快推進我國管理會計行業的順利發展。

『伍』 為什麼說管理會計CMA是未來的發展大勢

隨著國家、企業、各種機構一輪又一輪的推動熱潮，管理會計已然在廣大財務人員心中紮下了根，成為一名管理會計必然是所有財務人員所追求的目標。

首先要明確管理會計是做什麼的?{了解更多}

美國管理會計師協會(IMA)提出：管理會計(Management Accounting)是從傳統會計中分離出來與財務會計並列的、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業會計分支。管理會計活動的主要目標的焦點都在管理者。所以管理會計的焦點在於組織中管理者的需要，而不是組織之外的利益涉及方。

管理會計是管理過程中不可分割的一部分，而管理會計人員也是一個組織的管理梯隊中重要的戰略參與者。管理會計人員是交叉職能管理梯隊的成員，通過管理資源、業務活動和人員來實現組織的目標，為組織創造價值。

因此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。管理會計人員一部分是傳統財務轉型升級而來，另一部分也是由企業其他業務部門的管理者轉變職能而來。管理會計是所有管理者都要必備的管理常識。

同時管理會計是需要通過認證程序和遵守道德標準的職業。管理會計人員是訓練有素的專業人員，能夠為企業的價值最大化做出巨大貢獻。

在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。因此，為企業創造價值是管理會計的終極目標，同時提升管理會計人員的自身素質和工作能力並獲得相應回報也是管理會計的目的所在。

傳統會計的個人價值我們理解為被動實現，考上了中級、高級職稱，工資就會有職稱工資和一些收入的提升。

管理會計的個人價值我們理解為主動實現，考上美國注冊管理會計師，簡稱CMA，要利用所學知識體系，在工作中不斷實踐來獲得價值回報。

那麼財務人員如何做好轉型呢?

一、擺脫逃避思想，正視轉型現實。

二、學會轉變思維，不是已經走到路的盡頭，是你要學會轉彎。

三、雞蛋從里打破才能重生，路在腳下，自己要有改變的勇氣。

四、重新定義價值創造者，成就別人就是成就自己。

五、成就價值需要增強力量，自身成長來源於不斷的學習。

六、變革才能持續，才能永生，變才是最大的不變。

七、從封閉到協同到共享，協同管理，共享共生，才能創造價值。

以上我們可以斷定：管理會計的未來發展方向必是走向價值貢獻之路。管理會計是財務人員必學的管理課，更是管理者必修的財務課。

隨著管理會計的作用日趨顯現，我國企業的發展一定會走向新的時代。

『陸』 如何理解「管理會計是未來會計的大趨勢」

目前的會計基本上都是屬於財務會計。
處理的數據都是賬面已經發生了數據對於公司。盈利起不了任何作用。
未來管理會計著重於企業的管理對未發生的數據進行規劃。
更有利於企業做出更正確的作決策。
所以管理會計是未來的大趨勢。

『柒』 管理會計是以後發展的方向嗎

（一）成本計量目的多元化和成本概念結構多維化
（二）作業成本法和目標成本法將成為應用主流
（三）以作業鏈分析為基礎，邁出走向戰略成本管理的第一步價值鏈分析
（四）財務和非財務指標的平衡成為管理會計中績效考核的重要手段
以上所述僅是管理會計發展的幾個方面。隨著管理會計理論尤其是在實踐應用中的發展，必將對成本核算、預測決策、分析和控制、業績評價體系的完整性和實用性產生深遠影響，並推動企業管理、財務會計理論、財務管理等學科交叉融合和發展。

『捌』 從發展中談：管理會計是會計最好的出路嗎

先來解讀財政部「十三五規劃」中，關於管理會計師的介紹：
推進管理會計廣泛應用。
1.加強管理會計指引體系建設。堅持經驗總結和理論創新，加強政策指導，2018年底前基本形成以管理會計基本指引為統領、以管理會計應用指引為具體指導、以管理會計案例示範為補充的管理會計指引體系。制定發布系列分行業產品成本核算制度，推動企業切實改進和加強成本管理。加強管理會計國際交流與合作，不斷提高我國在國際管理會計界的地位和影響力。
2.推進管理會計廣泛應用。認真抓好管理會計指引體系實施，採取政策宣講、經驗交流、成果推廣、人員培訓、理論研討等多種形式和措施，深入推動管理會計廣泛應用。同時，加強管理會計理論研究、教學教材改革，支持管理會計創新中心建設。
3.提升會計工作管理效能。以深入實施管理會計指引體系為抓手，積極推動企業和其他單位會計工作轉型升級，進一步發揮會計工作在戰略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理等方面的職能作用，促進企業提高管理水平和經濟效益，促進行政事業單位提高理財水平和預算績效，更好地為經濟社會發展服務。
其實之前引進國外證書的時候，大家就應該清楚，為什麼引進的是管理會計師，而不是其他會計師。隨著這幾年社會的發展，特別是互聯網和人工智慧的發展，無人機，無人商店，智能解鎖等等一些人工只能上市，簡單的財務會計崗位被取代，只是時間問題，現在一些大公司，特別是互聯網公司，已經慢慢開始了，很多基礎崗位都是數據化了！原先這些崗位都是需要招聘的，現在不用了，直接使用機器人處理，而且還沒有誤差，也不會有情緒，對企業來說，這比招聘和管理員工要劃算多了！
雖然管理會計師是以後的趨勢，但是發展需要一步步來，我預計到2020年，也是就十三五規劃的最後一年，中國管理會計師MAT會有一個重要轉折，這個轉折可能是國家認可，也可能是會計法確定地位，也有可能是市場認可度提升，甚至更有可能是弱化或者取代基礎財務崗位，目前管理會計師初級的考點已經覆蓋了全國主要省會城市。可能接下來的在校生，必須考的會計證書，從初級職稱變成了管理會計師初級，國家在弱化職稱加強會計能力培養的同時，會從多個方面來強化管理會計師，初級主要面向會計基礎從業人員，和在校生，以及其他崗位工作人員；而管理會計師中級則面向財務領導層，至於高級和特級，我相信大多數人不會考了，有多少人能拿高級職稱的。
其實這些年來，財會行業變化不小的！國外證書進入國內市場，然後取締掉一些證書，特別是管理會計師這個證書，之前國內出現過一個CCMA，它的出現不是一個錯誤，只不過它的背景不夠支持它的野心！
財政部在15就已經和中國總會計師協會簽訂授權協議，授權中國總會計師協會負責中國管理會計師課程研發，考試以及認證等相關工作，2016年更是將大力發展中國管理會計師寫進了十三五規劃藍圖。

『玖』 關於管理會計未來的發展方向

同學你好，很高興為您解答！

（一）成本計量目的多元化和成本概念結構多維化

（二）作業成本法和目標成本法將成為應用主流

（三）以作業鏈分析為基礎，邁出走向戰略成本管理的第一步價值鏈分析

（四）財務和非財務指標的平衡成為管理會計中績效考核的重要手段

以上所述僅是管理會計發展的幾個方面。隨著管理會計理論尤其是在實踐應用中的發展，必將對成本核算、預測決策、分析和控制、業績評價體系的完整性和實用性產生深遠影響，並推動企業管理、財務會計理論、財務管理等學科交叉融合和發展。

希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。

高頓財經CMA是財經教育領導品牌，更多財會問題歡迎向高頓企業知道提問。

高頓祝您生活愉快！