費用會計會用到erp什麼模塊
A. erp包括哪些模塊
一、 會計核算
會計核算主要是實現收銀軟體記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。erp開發會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。
二、 財務管理
財務管理主要是實現會計核算功能，以實現對財務數據分析，預測、管理和控制。ERP選型介於對財務管理需求，側重於財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。erp開發的財務管理模塊包含：財務計劃、財務分析、財務決策等。
三、 生產控制管理
生產控制管理模塊是收銀軟體系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機地結合，使企業有效地降低庫存，提高效率。企業針對自身發展需要，完成ERP選型，連接進銷存程，使得生產流程連貫。企業在erp選型時，應注意到erp系統生產控制管理模塊包含：主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、製造標准等。
四、物流管理
物流管理模塊主要對物流成本把握，它利用物流要素之間的效益關系，科學、合理組織物流活動，通過有效的erp選型，可控制物流活動費用支出，降低物流總成本，提高企業和社會經濟效益。erp系統物流管理模塊包含：物流構成、物流活動的具體過程等。
五、 采購管理
采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全。可隨時提供定購、驗收信息，跟蹤、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。erp系統可建立供應商檔案，可通過最新成本信息調整庫存超市管理成本。erp系統采購管理模塊具體有：供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統計、價格分析等功能。
六、分銷管理
分銷管理模塊主要對產品、地區、客戶等信息管理、統計，並分析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。分銷管理模塊包含：管理客戶信息、銷售訂單、分析銷售結果等等。
七、庫存控制
庫存控制模塊是用來控制管理存儲物資，它是動態、真實的庫存控制系統。庫存控制模塊能結合部門需求、隨時調整庫存，並精確地反映庫存現狀。庫存控制模塊包含：為所有的物料建立庫存，管理檢驗入庫、收發料等日常業務等。
八、人力資源管理
以往的ERP系統基本是以生產製造及銷售過程為中心。隨著企業人力資源的發展，人力資源管理成為獨立的模塊，被加入ERP系統中，和財務、生產系統組成了高效、高度集成的企業資源系統。 erp系統人力資源管理模塊包含：人力資源規劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。
(1)費用會計會用到erp什麼模塊擴展閱讀：
企業資源構成：
資源是公司成長的基礎。沒有充分的優勢資源，企業是很難發展的。如果企業不清楚自己的資源構成，也就做不到知己知彼，根本不可能在競爭中取勝。
相反，如果對自己的資源構成、競爭者的資源構成都非常清楚的話，就能夠准確地對各種形勢做出判斷，從而立於不敗之地。因此，我們要做好企業戰略管理工作，就必須清楚企業的資源，知道自己的優勢和劣勢所在，努力聚集優勢資源，推動企業不斷向著更高的目標前進。
企業資源一般包括三大類：企業有形資產、企業無形資產和企業人力資源與組織能力。
有形資產是指可以在公司資產負債表上體現的資產，如房地產、生產設備、原材料等。無形資產，包括公司的聲望、品牌、文化、技術知識、專利、商標以及各種日積月累的知識和經驗。無形資產在使用中不會被消耗，相反，正確地運用還會升值。無形資產往往是公司競爭優勢的基礎。
迪士尼最重要的無形資產便是迪士尼的品牌、米老鼠和唐老鴨的形象等。人力資源和組織能力，是資產與管理因素的現實的、復雜的結合。其評價指標有更快、更敏捷、更高的質量等。它可以體現在精益製造、高質量生產、對市場的快速反應等方面。例如迪士尼認為，合作精神和能力是其取勝的重要組織能力。
B. ERP會計核算分幾個模塊
ERP是將企業所有資源進行整合集成管理，一般的ERP軟體的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊，會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及其結果。ERP會計核算模塊由總賬、應收賬、應付賬、現金、固定資產、多幣制、工資核算、成本模塊等部分構成。
1．總賬模塊
它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表。它是整個會計核算的核心，應收帳、應付帳、固定資產核算、現金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。 2．應收賬模塊
指企業應收的由於商品賒欠而產生的正常客戶欠款賬。它包括發票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發票處理業務相聯系，同時將各項事件自動生成記賬憑證，導入總賬。
3．應付賬模塊
會計里的應付帳是企業應付購貨款等帳，它包括了發票管理、供應商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。
4．現金管理模塊
它主要是對現金流入流出的控制以及零用現金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據維護、票據列印、付款維護、銀行清單列印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現金有關的功能。
此外，它還和應收賬、應付賬、總賬等模塊集成，自動產生憑證，過入總賬。 5．固定資產核算模塊
即完成對固定資產的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對目前固定資產的現狀有所了解，並能通過該模塊提供的各種方法來管理資產，以及進行相應的會計處理。
它的具體功能有：登錄固定資產卡片和明細賬，計算折舊，編制報表，以及自動編制轉賬憑證，並轉入總賬。它和應付賬、成本、總賬模塊集成。
6．多幣制模塊
這是為了適應當今企業的國際化經營，對外幣結算業務的要求增多而產生的。多幣制將企業整個財務系統的各項功能以各種幣制來表示和結算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理。
多幣制和應收帳、應付帳、總帳、客戶訂單、采購等各模塊都有介面，可自動生成所需數據。
7．工資核算模塊
自動進行企業員工的工資結算、分配、核算以及各項相關經費的計提。它能夠登錄工資、列印工資清單及各類匯總報表，計算計提各項與工資有關的費用，自動做出憑證，導入總賬。這一模塊是和總賬，成本模塊集成的。
8．成本模塊
它將依據產品結構、工作中心、工序、采購等信息進行產品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規劃。還能用標准成本或平均成本法按地點維護成本。
C. 做工業企業成本會計 要用到erp中的哪些模塊 急啊
企業在競爭激烈的市場經濟條件下,要想生存或謀求發展壯大,除了技術領先、資本雄厚之外,管理在其中起到越來越重要的作用,而成本控制是企業管理活動中永恆的主題,成本控制的直接結果是降低成本,增加利潤,從而提升企業管理水平,增強企業核心競爭力。但是,近幾年來隨著我國經濟結構的調整和企業環境的變化,影響企業成本控制的不利因素不斷增加,特別是隨著農產品價格的迅猛上漲,各種生產資料價格,尤其是石油、鋼材、煤炭等產品的價格也創出近幾年的新高,企業的成本控制遇到前所未有的壓力。知識經濟時代的到來,集成製造系統和彈性製造系統的應用、適時生產系統的出現和信息技術的普遍應用影響並沖擊著企業的管理方法,企業成本管理的理論與實務也受到了巨大的挑戰。
20世紀90年代會計系統嵌入到企業資源系統(Enterprise Resource Planning, ERP),會計實現了和企業業務信息、其他管理信息的集成,給會計領域帶來的是從量變到質變的一次飛躍,它對會計流程、會計職能、財權安排、財務組織工作產生了重大影響。傳統的ERP成本控制是對生產過程進行監控,這種控制方式在現在生產經營環境下已經不能適應變化了的新情況而陷入困境,由此可見,企業要想有效地實施成本控制,就要運用先進的成本計算方法和管理理念,建立起與之相結合的科學合理的成本核算與成本控制系統,讓企業的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業內部決策的關鍵支持,從根本上改善企業成本狀況,從而真正實現有效的成本控制。為此,筆者在認真分析國內外ERP下成本模塊相關研究的基礎上,以作業成本管理為切入點,對ERP下的成本模塊問題進行了探討,並做了適當的改進,旨在推動和促進企業ERP的實施與健康發展。
一、作業成本法的基本概念
作業成本法(Activity-Based Costing, ABC)又叫作業成本計演算法或作業量基準成本計演算法,是以作業為核心,確認和計量耗用企業資源的所有作業,將耗用的資源成本准確地計入作業,然後選擇成本動因,將所有作業成本分配給成本計算對象(產品或服務)的一種成本計算方法。作業成本法是建立在「作業」這一基本概念上的,作業是成本計算的核心和基本對象,產品成本或服務成本是全部作業的成本總和,是實際耗用企業資源成本的終結。
二、ERP下傳統的成本計算方法
中國現行工廠支持成本是用兩種方法列銷的:對於車間水、電、生產控制、設施運轉、工裝模具、作業之間的調整准備、質量控制、搬運等環節發生的製造費用,由於它們一般難以追溯到具體產品上,因此採用按產品耗用工時或機時進行分配產品成本;對於銷售、產品設計、出廠試驗等費用,習慣上是作為期間費用直接從當期損益列銷。大多數公司採用兩步程序分配製造費用。首先將歸集起來的輔助生產部門(如動力車間、維修車間等))費用分配到各生產部門,然後將歸集的生產部門的費用分配到各產品上去。許多公司在第一步分配上做得很好,但是在把生產部門的費用追蹤到單個產品上去做得很簡單,多數公司是用直接人工作為分配基礎一次分配到位。用直接人工分配製造費用的方法在幾十年前是合理的,因為當時的大多數公司只生產少數幾種產品,構成產品最重要的因素是直接人工成本和直接材料成本,且這兩種成本占產品成本的很大部分,而製造費用的比重很小。因此,少量的製造費用構成產品成本主體的直接人工去分配所導致的扭曲是非常微小的,產品成本信息是比較准確的。現今,隨著科技的快速發展,全球性競爭的加劇,我國企業製造和管理環境發生了變化,企業目前正逐步擺脫工業時代的企業色彩,大步邁進國際一體化和網路信息化為主要特徵的知識經濟時代,企業的生產環境,製造工藝以及管理方式應進行快速根本地轉變,比如計算機的廣泛應用,企業生產程序設計嚴密科學,自動化設備等等,這些變化使傳統成本分攤方法遇到了兩大挑戰:
第一,固定製造費用比重增大,直接人工比重下降,從而製造費用分配率很大,很容易造成產品成本失真。科技進步及導致的資產密集,反映到生產工具上是設備價值的提高和經濟壽命的縮短,而設備價值的提高和經濟壽命的縮短反映到會計是單位會計期間內固定資產折舊增大。科技進步的另一個後果是需要越來越多掌握現代技術的高素質生產人員。這些人可以以一當十,其結果是傳統方法下用以分配製造費用的直接人工工時大大減少。
第二,隨著與工時無關費用的快速增加,用不具因果關系的直接人工去分配這些費用,必定產生虛假的成本信息。激烈的競爭使得傳統的少品種、大批量的生產模式讓位於多品種、少批量的生產模式。仔細觀察,很多生產支持費與產出並無對應關系,諸如設備調整准備費、生產管理費用、工模具費用、設備及其維護費用等,如果把這些與產品生產工時無關的費用強行按工時去分配給產品,必然造成扭曲的分配結果。
三、ABC法下成本計算方法
作業成本法是利用單項成本改進基礎上的作業成本核算信息,將「作業」作為核算對象,通過成本動因來確認和計量作業量,然後將間接費用按作業量進行分配的一種成本計算方法。其計算過程有兩個基本步驟:
(一)選擇間接費用歸集對象,確認作業成本庫
歸集在同一作業成本庫中的成本費用應該是有相同成本動因引起的。實際工作中可能出現的作業類型可以有購貨定單,材料采購,設備維修,存貨移動等。當然,在實際工作中企業也應本著重要性原則,選擇主要的有影響作用的作業活動為作業成本庫,這樣不但提高了作業成本計算的可操作性,而且減少了工作量,降低了信息成本。
(二)以成本動因為基礎,將作業成本分配到產品中
由於成本動因決定了作業的發生,也是各項作業被最終產品消耗的方式和原因,所以成本動因是作業成本分配的最佳標准。當然,引起作業發生的成本動因中,必定存在主要因素和次要因素,應選擇那些主要的、直接的、容易獲得的成本動因,作為分配標准。明確了成本動因,就可以將歸集在各個作業成本庫中的間接費用,按成本動因分配到各種產品中,從而計算出最終產品的成本。
(三)ABC法的優點
通過比較作業成本法與現行成本計算方法可以發現,作業成本法有以下優點:
1. 作業成本法分配成本不是單純根據生產產品數量,而是根據生產產品的作業來分配產品的成本。作業、作業中心、製造中心都可以是成本的計算對象,把成本向作業、作業中心歸集可以使企業了解更全面的成本信息,更為突出的是,作業成本法下,成本歸集對象還可以是顧客或市場。
2. 在應用作業成本法時,遵循「資源——作業——產品」主線,即作業耗用資源,產品耗用作業,作業成為溝通企業資源與最終產品之間的橋梁。正好同理論上「成本」概念相吻合。
3. 作業成本法與傳統計算方法的主要差別在製造費用的分攤。作業成本法將成本動因作為分配成本的標准。
從以上分析,我們可以看到作業成本法在理論上明顯優越於傳統成本法,作業成本法所提供的信息較精確,較現行方法有較高的相關決策性。另一方面,作業成本法不但能提供一系列有意義的非財務信息,而且拓展了成本服務的范圍,可以適用於各種相關領域。
四、ABC模塊的改進
從以上分析可以看出,有必要對ERP下傳統的成本模塊進行適當的改造,即引入作業成本法,對企業的各項作業進行計量,充分發揮作業成本法計量成本的先進性,提高企業的成本競爭優勢。具體的設計思想如下:
(一)確認和計量耗用企業資源的成本
從存貨、工資、固定資產賬務處理等子系統取得成本總耗費,將能夠直觀地確定為某特定產品或服務的資源成本劃為直接成本,直接計入該特定產品或服務成本,其餘部分則列為作業成本。
(二)確認和計量耗用資源的作業
作業是為提供服務或產品而耗用企業資源的相關生產經營管理活動。如定單處理、產品設計、員工培訓、材料處理、機器調試、質量檢查、包裝、銷售、一般管理等。這就需要根據企業的具體經營內容,設定自己的作業內容。
(三)計量作業成本
根據資源耗用方式的不同將間接資源成本分配給相關作業,計算出各項作業的成本,即作業成本。比如可以從其他子系統里得到材料處理、機器調試的成本作為作業成本。
(四)選擇成本動因,即選擇驅動成本發生的因素
一項作業的成本動因往往不只一個,應選擇與實耗資源相關程度高且易於量化的成本動因作為分配作業成本,計算產品成本的依據,如:人工小時、機器小時、機器准備次數、產品批數、收料次數、物料搬運量、定單份數、檢驗次數、流程改變次數等。這些數據可以從其他子系統傳輸或者本系統輸入。
(五)匯集成本庫
即將相同成本動因的有關作業成本合並匯入「同質成本庫」,如動力與維護費用可
D. 上ERP系統的費用會計如何入賬
價格高於2000元的入固定資產
借:在建工程 XX元
貨:固定資產 XX元
完全弄好後就:
借:固定資料 XX元
貨:銀行存款 XX元
E. 用友erp u8財務會計系統中包括哪些軟體模塊
用友 ERP-U8 是用友公司歷經 14 年開發及服務歷程、在 30 余 萬家客戶應用經驗基礎上開發和完善起來的、 面向中國市場的企業資源計劃系統和全面管理解決方案。 系統以企業業務流程為導向、應用價值為主體，將企業基礎資源、 需求鏈、供應鏈三個管理與競爭核心構築成為三角形業務應用體系， 再以業務應用為基礎，構築戰略決策應用模式， 從而形成金字塔式總體應用價值模型。 2 管理會計部分 主要包括項目管理、成本管理、專家財務分析等模塊， 通過項目和成本管理實現各類工業企業對成本的全面的掌控和核算； 運用專家財務分析系統幫助企業對各種報表及時進行分析， 及時掌握本單位的財務狀況 ( 盈利能力、 資產 管理效率、 償債能力和投資回報能力等 ) 、銷售及利潤分布狀況、 各項費用的明細狀況等，為企業的管理決策提供依據、指明方向。 3 ． 供應鏈管理 供應鏈管理部分主要包括物料需求計劃、采購管理、銷售管理、 庫存管理、存貨核算等模塊，主要功能在於增加預測的准確性， 減少庫存，提高發貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產效率， 降低供應鏈成本；減少總體采購成本，縮短生產周期， 加快市場響應速度。同時，在這些模塊中提供了對采購、 銷售等業務環節的控制，以及對庫存資金佔用的控制， 完成對存貨出入庫成本的核算。使企業的管理模式更符合實際情況， 制定出最佳的企業運營方案，實現管理的高效率、實時性、安全性、 科學性、現代化、職能化。 4 ． 集團財務管理 集團財務管理部分主要包括資金管理、行業報表、 合並報表等模塊及分行業的解決方案。 資金管理實現對企業內外部資金的計息與管理； 行業報表和合並報表等則為行業和集團型的用戶進行統一管理提供了 工具。 5 ． WEB 應用 WEB 應用部分實現了企業互聯網模式的經營運作，主要包括了 WE B 財務、 WEB 資金管理、 WEB 購銷存，通過 W EB 應用系統， 實現了集團財務業務信息及時性、可靠性和准確性， 並加強了遠程倉庫、銷售部門或采購部門的管理。 6 ． 商務智能 通過管理駕駛倉幫助企業領導實現了移動辦公的需求， 企業領導可以隨時，隨地，隨身實現對企業的實時監控。 7 ． 行業解決方案系列 參照各個行業的最佳業務實踐，總結 30 萬家用戶的成功經驗， 提煉共性需求，開發個性插件，用友 ERP-U8 平台可以為以下行 業提供個性化解決方案： 工業標准供應鏈一體化解決方案 圖書出版行業解決方案 醫葯經營企業解決方案（ GSP ） 批發、零售、連鎖業解決方案 工程建築施工業解決方案 化工業一體花解決方案 集團資金管理解決方案 旅遊業管理解決方案 食品飲料業應用方案 公共財政解決方案 用友 ERP-U8 工商企業版適用於各類企業， 特別是信息化尚未完全深入和亟需提高的企業， 系統從提高企業管理水平、優化企業運作的角度出發， 實現企業的采購、庫存、銷售業務管理和全面會計核算、 財務管理的一體化，提供事前計劃、事中控制、事後分析手段， 控制經營風險，各系統既相對獨立，分別具有完善和細致的功能， 最大限度地滿足用戶全面深入的管理需要，又能融匯貫通， 有機地結合為一體化應用，滿足用戶經營管理的整體需要。 用友 ERP-U8 系統構成 用友 ERP-U8 ，根據業務范圍和應用對象的不同， 劃分為財務管理、供應鏈、生產製造、人力資源、決策支持、 集團財務、企業門戶、行業插件等系列產品，由 40 多個系統構成， 各系統之間信息高度共享。 1 ． 財務會計領域 財務會計部分主要包括總賬管理、應收款管理、應付款管理、 工資管理、固定資產管理、報賬中心、財務票據套打、網上銀行、 U FO 報表、財務分析等模塊。這些模塊從不同的角度， 實現了從預算到核算到報表分析的財務管理的全過程。其中， 總賬管理是財務系統中最核心的模塊， 企業所有的核算最終在總賬中體現；應收款管理、 應付款管理主要用於核算和管理企業銷售和采購業務所引起的資金的 流入、流出；工資管理完成對企業工資費用的計算與管理； 固定資產提供對設備的管理和折舊費用的核算；報賬中心 是為解決單 位發生的日常報賬業務的管理系統； 財務票據套打解決單位財務部門、 銀行部門以及票據交換中心對現有各種票據進行套打、 批量套打和列印管理的功能需求； 網上銀行解決了企業足不出戶實現 網上支付業務的需求； UFO 報表生成企業所需的各種管理分析表； 財務分析提供預算的管理分析、現金的預測及分析等功能， 現金流量表則幫助企業進行現金流入流出的管理與分析。 通過財務會計系列的產品應用， 可以充分滿足企事業單位對資金流的管理和統計分析。
採納哦
F. ERP系統里的財務會計包含哪些
一般來說，ERP系統的模塊主要可以分為三個方面：
會計模塊一般會有：總賬模塊、應收模塊、應付模塊。
總賬模塊一般會有：會計科目、會計憑證、現金流量表等。
其他會計模塊：還會有固定資產模塊、人事薪資模塊、財務報表合並、財務預算模塊、資金模塊、成本管理。
另外還有一些企業相關資產、薪資、合並、預算、資金、成本管理、財務分析等視不同軟體有不同。
G. 國內開發的ERP系統主要包括幾個模塊各個模塊的功能是什麼
國內開發的ERP系統主要包括八個模塊，具體功能如下：
一、 會計核算
會計核算主要是實現收銀軟體記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。erp開發會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。
二、 財務管理
財務管理主要是實現會計核算功能，以實現對財務數據分析，預測、管理和控制。ERP選型介於對財務管理需求，側重於財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。erp開發的財務管理模塊包含：財務計劃、財務分析、財務決策等。
三、 生產控制管理
生產控制管理模塊是收銀軟體系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機地結合，使企業有效地降低庫存，提高效率。
企業針對自身發展需要，完成ERP選型，連接進銷存程，使得生產流程連貫。企業在erp選型時，應注意到erp系統生產控制管理模塊包含：主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、製造標准等。
四、物流管理
物流管理模塊主要對物流成本把握，它利用物流要素之間的效益關系，科學、合理組織物流活動，通過有效的erp選型，可控制物流活動費用支出，降低物流總成本，提高企業和社會經濟效益。erp系統物流管理模塊包含：物流構成、物流活動的具體過程等。
五、 采購管理
采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全。可隨時提供定購、驗收信息，跟蹤、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。erp系統可建立供應商檔案，可通過最新成本信息調整庫存超市管理成本。erp系統采購管理模塊具體有：供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統計、價格分析等功能。
六、分銷管理
分銷管理模塊主要對產品、地區、客戶等信息管理、統計，並分析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。分銷管理模塊包含：管理客戶信息、銷售訂單、分析銷售結果等等。
七、庫存控制
庫存控制模塊是用來控制管理存儲物資，它是動態、真實的庫存控制系統。庫存控制模塊能結合部門需求、隨時調整庫存，並精確地反映庫存現狀。庫存控制模塊包含：為所有的物料建立庫存，管理檢驗入庫、收發料等日常業務等。
八、人力資源管理
以往的ERP系統基本是以生產製造及銷售過程為中心。隨著企業人力資源的發展，人力資源管理成為獨立的模塊，被加入ERP系統中，和財務、生產系統組成了高效、高度集成的企業資源系統。 erp系統人力資源管理模塊包含：人力資源規劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。
H. ERP財務軟體主要包含哪些模塊
包括:
1、會計科目設置
2、會計憑證錄入、憑證審核、憑證記賬
3、結轉損益
4、期末結賬
5、總賬，明細賬，科目匯總表，科目余額表
6、會計報表（資產負債表、損益表等）
I. ERP財務軟體的模塊有哪些
大部分的ERP產品都會包含下面的模塊
財務系統模塊:
總帳管理（GL）General Ledger
應付帳管理（AP）ACCOUNT PAYERBLE
固定資產管理（FA）Fixed Assets
應收帳管理（AR）ACCOUNT RECEIVABLE
現金管理（CE）Cash Entry
項目會計（PA）project accounting
財務分析（OFA）Financial Analyzer
分銷系統模塊:
庫存管理（INV）Inventory Management
采購管理（PUR）Purchasing
銷售定單管理（OE）Order Entry
銷售&市場管理（SM）Sales Management
銷售補償管理（SC）Sales Compensate
售後服務管理（SR）Service Request
銷售分析（OSA）Sales Analyzer
製造系統模塊:
計劃管理（MPS/MRP）Master Proction Schele / Material Requirement Planning
能力計劃管理（CAP）Capability planning
製造數據管理（BOM）Bill of Material
車間生產管理（WIP）Work in Process
成本管理（CST）Cost Management
項目製造（PJM) Project Manufacturing Management
質量管理（QM) Quality Management
其他系統模塊:
設備管理（EM）Equipment Management
人事管理（HR）Human Resource
薪金管理（PAYROLL）Payroll
系統管理（SYSTEM ADMIN）System Adminstrator
預警（ALT）Alert
多維數據分析/商業智能系統 （OLAP/BIS）Online Analytical Processing / business intelligence system
桌面集成（ADI）Application desktop integrator
DRP 分銷資源計劃 Distribution Resource Planning
CRP 能力需求計劃 Capacity Requirement Planning
J. ERP系統中主要的財務管理模塊有哪些
1、總賬：
業務憑證、現金流量、出納賬、科目賬、核算屬性、總賬預算、核銷管理、核銷查詢、月末事務、期初年初、財務KPI、數據採集等等。
2、現金銀行：
現金銀行、支票、銀行對賬、費用報銷、明細、收付款方式、賬戶等等。
3、應收應付：
應付款、應收款、未清跟催、交易記錄、相關報表等等。
4、固定資產：
業務憑證、固資購置、未清跟催、交易記錄、固資分析、統計分析等等。
5、成本管理：
存貨成本核算、製造成本核算、成本核算單據、成本調整、查詢（工單式）、查詢（分攤式）、成本分析、標准成本、標准成本查詢等等。
(10)費用會計會用到erp什麼模塊擴展閱讀
ERP軟體能將進、銷、存各環節連通起來，自動從各業務部門採集數據，生成財務報表，動態得展示業績情況，它擯棄了手工算賬時冗長的數據記錄過程，將財務人員的時間解放出來去做更重要的事情。企業藉助系統來處理數據，也大大減少了人工計算帶來的誤差，讓財務報表更精確。
ERP軟體將財務數據以電子形式保存，不用擔心丟失，可以多方共享，全面掌握經營狀況；還能設置訪問許可權，讓財務數據更安全。
企業管理層在使用ERP軟體時，也可以篩選自己想要知道的數據，實時查看財務報表，不用再等待財務人員將一個個數據做好，及時把握企業內部信息，以便管理者及時做出決策，管理更為便捷。
當然，ERP軟體中的財務管理功能也不是十全十美的，企業在使用的時候一定要確保原始數據的准確性，不然按照錯誤的數據統計核算，造成錯誤的結果時，還要耗費大量時間去查找出錯原因，就得不償失了。
使用ERP軟體進行財務管理，並不僅僅是用信息化工具替代手工作業，更重要的是其對管理流程的優化和管理效益的提升。