開公司財務會計託管要注意些什麼
1. 以下情況對企業託管是積極選擇：
（1）目標企業已經陷入困境，但對其實際情況了解尚不充分；
（2）雙方合作意向明確，但收購方資金實力不足，短期內也難以解決；
（3）相關兼並事宜尚在積極溝通，但目標企業已難以為繼；
2.託管注意事項
（1）企業託管需要人才、資金、技術、產品、信息、營銷網路等多方面因子支持，託管方需要具備相應的能力。
（2）被託管企業處於被動地位。
3.重大不利影響的責任規避，託管方以下事項免責：
（1）出現5名供應商集體催款事件；
（2）出現10名以上員工集體罷工、抗議辭職，或任何新政府部分新聞媒體投訴的事件；
（3）出現機械設備、輔助設備、存貨等重大損失，導致停產30天以上；
（4）出現任何其他重大事故，被政府職能部門停業整頓、限期整改；
（5）出現財務狀況嚴重惡化，無力維持現金流斷裂；
（6）出現任何公司股權或資產被司法機關、行政機關、仲裁機關進行財產保全或強制執行措施；
（7）出現一個嚴重影響公司正常經營，且在可預見的30天內無法解決和消除的情形。
類似的對企業經營管理會產生重大傷害的事宜。
㈡ 新接手一個公司的財務會計工作，應該了解知道些什麼
會計面試常見問題：
2、客戶扣款(已開具發票)如何進行會計處理?需要附哪些原始單據?
3、年終獎是如何計算繳納個人所得稅的?
4、財政年報和匯算清繳報表口徑有什麼差異?
5、公司購買裝修材料用來裝修租用的辦公用房，如何進行會計處理?
6、公司開辦費如何進行會計核算?所得稅清繳時如何進行調整
7、你為什麼離開以前的公司?
8、你目前的工作是什麼?說說你工作的流程。
10、公司成本如何核算?(一般為製造企業)
11、請你談談畢業之後的工作經歷。
12、你現在或最近所做的工作，其職責是什麼?你擔任什麼職務?
13、你認為你在工作中的成就是什麼?
14、在你主管的部門中，遇到過什麼困難?你是如何處理或應付過去的?
15、請談一下你在企業中職務升遷和收入變化情況。
15、你在工作中有什麼收獲和體會?
17、請談談你在這家單位的工作情況和受到的獎勵與懲處。
18、你認為該工作的難點或挑戰性在什麼地方?
19、你認為工作經驗和書本上所學的會計理論知識哪個更重要?
20、你會做兩套賬嗎? 急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程
㈢ 公司財務外包要注意什麼
財務外包是全球流行的公司財務解決方案，是財務工作專業化分工的產物。早在1991年，埃森哲與英國石油就達成一個財務外包協議，英國石油將北海油田幾乎所有財務業務都交給了這家咨詢公司。在埃森哲公司幫助下，北海油田的成本大大縮減。同時，這份協議也促使埃森哲推出了財務外包業務，其後許多西方企業紛紛效仿。在國內，財務外包尚處於起步階段，尤其是中小企業財務外包有很大的發展空間。
財務外包對於中小企業是把雙刃劍，在降低企業成本、提高企業管理水平、提升企業核心競爭力的同時，也存在諸多風險，包括財務信息泄密風險、過度依賴外包企業風險等。中小企業出於成本的考慮，往往不願或沒有能力聘請大型的、專業水平高的財務外包服務企業，更是加大了其財務外包風險。為了降低財務外包的風險，最大限度地發揮財務外包的收益，中小企業財務外包應該注意以下問題。
科學選擇財務外包服務商
選擇好的財務外包服務商是從源頭上降低外包風險、避免合作失敗的良好途徑。中小企業在決定財務外包後，首要的問題是選擇一個專業性強、社會信譽好、服務經驗豐富、服務質量高的財務外包服務商。中小企業在選擇服務商的時候，不應該只看價格而忽視質量，不具備好的業務素質的服務商所提供的財務信息給中小企業帶來的麻煩，將使中小企業承擔更多其他的成本。在具體操作上，中小企業可以結合自身情況，成立一個財務外包服務評價小組，建立簡要的評價標准，對候選的財務外包服務商一一分析，確定最終的合作夥伴。
合理確定財務外包服務范圍
財務部門的一大特色就是涉及眾多商業機密，企業經營計劃、定價策略、客戶資源，無一不是商業機密。部分財務外包服務企業或人員缺乏應有的職業道德，可能會利用所掌握的財務信息謀取私利，給企業造成損失。西方企業的財務外包通常是將財務處理業務、財務報告編制和分析咨詢業務的部分外包出去，但企業自身仍然保持著基本的和必須的財務控制環節和程序，並非把所有的財務工作都外包出去。中小企業在財務外包前應確定哪些業務需要外包，哪些業務只能由自己來做，尤其是部分涉及商業機密的業務。從目前來看，代理記賬仍然是中小企業財務外包的主流，更高層次的財務外包涉及較少。企業在確定財務外包范圍時，應全面考慮企業自身財務機構的實力、財務業務與企業戰略的關系、企業所處的生命周期等因素，選擇部分業務外包或全部財務外包。
簽訂詳細的財務外包合同
財務外包是涉及中小企業長遠、全面發展的戰略問題，而外包服務合同是界定雙方責、權、利的有效手段，也是鼓勵和約束雙方共同實現預期目標的基本憑證。由於我國目前的信譽體系還不夠健全，需要依靠制度來培育信用、規范雙方的行為。一般來講，財務外包服務商的違約，對於中小企業的損失更大，不僅會遭受費用成本的損失，還可能導致企業相關財務信息和商業機密的泄露。因此，在實施財務外包前，一定要有詳細、具體的外包合同，明確服務范圍、價格、期限及雙方責任與義務、財務收益分配和風險承擔方式等，提高合作雙方的違約成本。
與財務外包服務商密切合作
作為中小企業，要認識到財務外包是關乎企業生存發展的重要工作，是降低企業成本、提高企業管理水平、提高企業競爭力的重要手段。因此，中小企業要加強與外包服務商的溝通與合作，強化與外包服務商合作的深度，把外包服務商看成戰略合作夥伴，實現利益共贏和共同發展。加強與外包服務商的溝通，可以使得財務外包服務商更加了解企業的情況和最新發展，從而為企業發展提供更加及時、准確的管理建議。
總之，基於中小企業財務基礎薄弱、企業資源短缺的特點，財務外包已經成為中小企業提高財務管理水平和競爭力的重要手段。
㈣ 小公司財務託管都做什麼，涉及哪些內容
小公司託管基本上是代理記賬這類基礎服務，涉及的內容也比較簡單，發票、人員工資、申報、開票等等，主要滿足財務基本管理的功能，像優客工場這類規模較大的企業是無法滿足企業財務未來發展規劃需求的，需要類似財咖這種整體託管的服務商，總之，外包財務請根據企業需求來選擇服務商。
㈤ 什麼是財務託管
財務託管簡單的說就是：
為了加強公司財務管理，提高經濟效益，回報股東。委託專業公司託管以下內容：
1、財務隊伍的組建和財務人員管理；
2、財務管理架構體系、財務管理制度的建立和完善；
3、會計核算和會計報告；
4、財務預算、財務分析、財務控制；
5、內控、內審和風險管理；
6、稅務籌劃和日常稅務申報。
(5)開公司財務會計託管要注意些什麼擴展閱讀：
託管業務合作程序：
中國工商銀行資產託管部證券投資基金處、委託資產一處、委託資產二處和全球資產託管處是工商銀行對外聯系各類託管業務的窗口。基金管理公司各類資產的託管業務合作可以與證券投資基金處聯系；保險公司各類資產的託管業務可以與委託資產二處聯系。
其他各類機構(如證券公司、信託公司、財務公司和其他有託管需求的客戶)欲與我行在企業年金、社保基金、信託計劃等委託資產方面開展託管業務合作，可以與委託資產一處聯系；合格境外機構投資者(QFII)和合格境內機構投資者(QDII)等客戶的託管業務合作可以與全球資產託管處聯系。
㈥ 財務主要應該注意的事項有哪些
財務主要應該注意的事項：
一、 思維的高度
格局影響思維的高度。作為財務人員時時應該以「所有者的身份考慮」一系列的問題，如果不具備這樣的高度，工作開展就會有局限性。
例如：某民營企業的一位財務副總在審核營銷費用支出時，因為只是考慮到公司的營銷費用的節省，並沒有考慮到業務的發展而不允許一項廣告支持費用的發生，從而與營銷副總發生了爭議，後面兩位副尋求公司的管理顧問幫助，管理顧問對此做了這樣的解釋：「兩位都很棒，全心全意為公司著想，但是相互的溝通還是存在有點問題，作為營銷副總應該把擴展業務的思路與想法與財務副總去分享，而不是認為營銷業務是自己的事，只管審批就行了，不要總是只想節省費用，而不考慮擴大業務量也需要費用的；
作為財務副總應該站在企業的角度去考慮付出與現在、將來的價值是否成正比，而不能只從費用的方面去考慮問題，有成本、費用控制的意識是值得表揚的，但這個一定要站在可控的范圍去考慮。其實總體來看，營銷費用比例還是降低了0.5%，而業績又上升了3個億，何樂而不為呢？」通過管理顧問的分析，大家都把其中的道理弄明白了，從此這兩位副總無論做什麼大的方案都是一起討論，共同作戰了。
二、 風險防範意識
建立一套健全的科學又適合的內部控制體系是財務人員的職責。一個企業如果內部控制沒到位，就會出現漏洞，得到利益的人會覺得財務太沒水平了。
每一筆收入，一定要全部及時收回，每一筆成本、費用一定要有依據的支出，尤其是合同法、內部控制體系的建立、企業經營中的風險控制等都非常重要，作為財務人員不管對外投資的評估，還是經營過程的風險控制都是最重要的角色，所以一定要加強風險防範意識，才能及時的止損。
三、 細節決定成敗
作為財務人員應該非常認真、細心，做任何事情都要有復核的意識。一個數字多寫一個零或少小一個零都相差十萬八千里，有時候所犯的錯誤是承擔不起的。
四、 應對能力
財務人員的應對能力是非常重要的，有時候過於刻板會影響業務的發展。
例如：某企業的車間主任為了趕參加展銷會的產品加班三個通宵，在產品急於擺展的時候找倉庫主管協調此事，但倉庫主管還是要按規定先辦理產成品的入庫，再辦理產成品的出庫，然後再開裝車通知單，而這三個環節都是一樣的數量與品種的產品，並且營銷中心又提供了這系列產品的擺場清單，其實最簡單的辦法是倉管員、車間人員根據擺場清單去清點實物，裝車的司機核對裝車的實物，全部核對一致後一起開所對應的單（產成品入庫單、產成品出庫單、裝車通知車），找相關的人審核就行了，比一起一項一項去做就可以節省許多時間，如果財務人員的應對能力不行，就會阻礙業務的發展，在緊急情況應該尋找一個既可保證數據的准確、防範漏洞的產生，又可以迅速服務好其他部門才是最好的方法。
五、 保守公司的機密
作為財務人員哪些話該說，哪些話絕對不說是非常重要的，如果做不到這一點，有時候是要負法律責任的，即使沒有這么嚴重，也是得不到上司、股東們的勝任的，一定要懂得一些常識。
六、 以所有者的身份考慮問題
每一位財務人員都應該站在所有者的身份去考慮問題。財務人員不是資金流的管理者，就是物資流的管理者，所以財務人員身邊每天都與錢有關的東西工作，如果不為企業的利益價值最大化考慮，就會損失公司的利益，非常重要。
七、 要有過硬的專業技術水平
財務人員是屬於管理與技術並存的工作崗位，如果專業技術水平不過硬，同樣會給企業帶來損失，有時候這種損失是不可估量的，所以應該不斷地學習，再學習。
八、 要懂得資源整合
財務人員是實現企業價值最大化的重要崗位，如果不懂得整合企業內外資源，不懂得借力，是做不好工作的。財務人員面對的是公司的每一個部門，信息非常廣，我們要通過數據去反映企業的經營情況，再利用數據去分析每一個部門的績效，從而得到改善；另要與銀行、供應商、客戶、稅務等部門處理好關系，從而實現企業價值最大化。
不管做什麼崗位的管理人員，在企業管理中都離不開兩件事，一件是如何管理人、做人，一件是如何理事，管理人是靠的情商，所以要重視個人的修煉；
理事是靠的專業綜合知識，所以要注重學習，只要做好這兩件事，不管做什麼工作，都會做得出色。
㈦ 請問到一家新開的公司做會計要注意些什麼
一些每月報稅 啊，費用報銷 ，備用金管理等
㈧ 公司託管財務賬如何處理，可靠嗎
首先要考慮的是安全，再就是會計師、稅務師的項目經驗以及工作年限；
中律稅是中國生產力促進中心協會財稅專業委員會的主任單位；服務規范、依法辦事、沒有任何風險；
稅十年工作經驗的會計師、稅務師團隊，專人負責稅務申報、報表憑證裝訂、開票、領票、郵寄等稅務事項全程託管服務；
防範財稅風險，降低企業成本，提升企業價值，節稅就找中律稅。
㈨ 財務託管怎麼樣到底好不好啊
1.財務託管是個新生事物，簡單的說就是企業委託專業公司託管財務。包括財務管理核算和財務人員管理的全部內容。
2.財務託管好不好，要看企業具體情況，一般來說企業還是自主管理財務，自主招聘財務人員主動性和深入性更好，成本也更低。