管理會計這門課需要有什麼基礎

『壹』 管理會計這門課主要學習什麼內容

管理會計中一開始的幾章還能跟財務會計聯系一點，等到了後面的那就全部是跟財務會計沒有什麼關系了，有的時候可能會跟財務管理有點聯系
總之，管理會計的目的是根據已有的資料去預測未來，所以有很多的東西都要算，尤其是公式好多好多
在財務會計中幾乎沒有什麼公式，而在管理會計中幾乎每個章節都有公式
嘿嘿，樓主好好學吧，反正我覺得管理會計比財務會計難學

『貳』 管理會計課程講什麼內容

管理會計是現代企業管理的重要組成部分，對企業價值最大化目標的實現有著重要的影響。《管理會計》課程主要介紹和研究管理會計的基本概念、基本方法、基本技能，以及將概念、方法、技能組合應用的思想。在方法論上，遵循從個別到一般，再從一般到個別的認識規律，先簡要介紹管理會計學的相關概念和基礎知識，然後詳細介紹了各種成本法和投資、經營、存貨的決策方法，最後在綜合以上基本方法的基礎上介紹了管理會計中全面衡量業績的科學方法，讓學生全面了解管理會計學的概貌，以便更深入的學習。

『叄』 管理會計（第二版）這門課程第一章 管理會計概論的知識點有哪些

管理會計（第二版）這門課第一章 管理會計概論的知識點包含章節導引,內容講解,課後練習。

『肆』 什麼是管理會計基礎

管理會計是在追求組織目標時確認、計量、分析、解釋和傳遞信息的過程。管理會計是管理過程中不可分割的一部分，而管理會計人員也是一個組織的管理梯隊中重要的戰略參與者。 管理會計活動的主要目標的焦點都在管理者。所以管理會計的焦點在於組織中管理者的需要，而不是組織之外的利益涉及方。 管理會計與財務會計有些不同。管理會計信息的使用者是組織內部的管理者。管理會計信息不是必須提供的，也沒有受到規范，其資料來源既包括基礎會計系統，也包括其他來源。財務會計信息的使用者是組織之外的利益涉及方，例如投資者和債權人。上市公司被要求提供財務會計信息，又財務會計准則委員會進行規范。 財務會計信息幾乎都是基於歷史交易數據。 隨著商業環境的改變，管理會計也不斷演變和改進。國際競爭的加劇和技術的巨大變革，對管理會計系統提供的信息有了更高的要求。許多組織已經從歷史成本會計轉向了積極的成本管理會計。在這種方法下，管理會計人員是交叉職能管理梯隊的成員，通過管理資源、業務活動和人員來實現組織的目標，為組織創造價值。 管理會計是需要通過認證程序和遵守道德標準的職業。管理會計人員是訓練有素的專業人員，能夠為企業成功作出巨大貢獻。

『伍』 通過學習《管理會計》這門課,有什麼體會

通過學習管理會計這門課，可以知道會計工作應該是聯繫到業務的，實際應該首先要跳出財務來看業務，然後再回到財務來做財務，也就是要通過業財融合來更好的為業務前沿服務，同時做好相關的業務的管控。

『陸』 管理會計現在都需要學習哪些課程啊這個有考試嗎

由於管理會計人員在單位中的地位和獨立程度不同，單位的人事政策對管理會計人員的任用和選拔比較重視，因此需要掌握問學科還是比較多的！例如：宏觀經濟、商業模式、戰略管理、實務基礎、風險防範、信息技術等！我建議可以多搜集一下相關的資料，也可以到專門的網站上去查詢詳細的信息，以便完善！請採納

『柒』 學習管理會計的基礎是什麼，一定要是財務專業的嗎

cma的面向人群並不僅僅局限於會計人士，CFO、CEO等從事戰略規劃的高層管理人士都是關注cma的重要人群。cma專注與管理會計的培養和發展，適合於不滿足掌握傳統財會技能的人，以「財務支持戰略決策，戰略融於財務管理」為理念，幫助財務全面掌握「財務+管理」知識體系。側重預算預測、內部控制、決策支持、風險管理，成本分析等內容，目的在於擴大財務管理會計人員的知識廣度、培養其預測商業需求及制定策略決策的能力，支持企業的戰略決策分析、有效的實行成本控制，推動企業業績提升、順利實現財務人員角色轉換。

『捌』 管理會計需要掌握哪些必備技能

能力1：學習能力，學習能力是一個基礎條件，當全新的理念、技術、方法出現時，會計人員如果沒有學習並且掌握，也就不能應對工作中的挑戰，管理會計人才的學習是永無止境的，只有學習，才能跟上技術發展步伐。

能力2：創新精神和拓展精神，管理會計人才服務於不同的企業，每個企業的基因都不同，不可照搬但可借鑒。掌握技術之後，還要結合自身企業的情況有創新、有突破。

能力3：溝通能力，再優秀，技術再完善的管理會計人才，也離不開其他部門的傾力合作。 財務工作是一座承上啟下的橋梁，上面聯系戰略，下面聯系業務，這其中的「溝通」格外重要。

能力4：領導能力，美國管理會計師協會（IMA）總裁Jeffrey Thomson認為，管理會計一定要具備領導力，領導力是指會計人在企業的任何層級都可以成為領導，他們可以通過有效的溝通，影響員工、激勵同事，推動企業全面發展。