管理會計工作的側重點是什麼

1. 管理會計的工作重點是什麼

財達cma提醒：
管理會計的工作重點不再是會計核算，而是戰略決策。我們看一下管理會計通常負責的內容是什麼，管理會計也負責報表，但是它負責的是內部管理報表以及相應的分析。舉例來說，有一個企業，它生產巧克力，也生產牛奶，對於財務會計來說，他只需要對外做一份企業總的報表就可以了，企業的利潤怎麼樣、資產負債怎麼樣，但是做為內部管理者，我們還需要看的是，對於牛奶來說，他的利潤狀況是怎麼樣，對於巧克力來說它的利潤狀況是怎麼樣的，他們分別的現金流是怎麼樣的，這種內部管理報表是管理層做決策用的。我們有了這些報表，管理會計還會做相應分析的工作，比如說，牛奶的品類，它的毛利是多少，跟同行業相比怎麼樣，跟歷史數據相比是進步了呢還是退步了;巧克力這個品類，你的現金狀況怎麼樣，你的存貨是多少天，跟同行業相比是不是處於比較好的水平，你的應收應付賬款管理，你給你的客戶是不是合理的賬期，這都是管理會計針對財務報表做的一些分析。

2. 管理會計與財務管理，成本會計在側重點上又有何不同

基礎會計是入門學好它以後學其他的就不難了，管理會計、成本會計、財務管理三門課程內容重復是當前會計教學中普遍存在的問題。對此，許多學者提出了相應的解決方案。本文也在分析重復原因的基礎上提出了三門課程內容的整合辦法。
管理會計；成本會計；財務管理；
作為高校會計專業三門並列的核心課程，管理會計、成本會計、財務管理存在嚴重的內容重復成為一個普遍問題，這無論給教師的「教」還是學生的「學」都帶來了很多困難和不便，浪費了稀缺的教學資源。對此，許多學者提出了一系列的解決方案。本人在從事會計教學的過程中也形成了自己的一點看法，在此與大家探討。
財務管理與會計學屬於同一學科層次，它們的地位是並列的，都是企業管理中兩個不可缺少的重要組成部分；管理會計與財務會計是會計學的兩大分支，屬於第二層次；成本會計當前公認是其既具有財務會計的性質，又具有管理會計的性質，應屬於第三層次。因此，本文將首先解決管理會計與成本會計的內容重復問題，將會計的內容進行整合，然後再探討與財務管理的內容重復問題。
一、管理會計與成本會計
1、天生的血緣關系，兩門學科內容重復的歷史必然。
十九世紀中葉後期至二十世紀20～30年代，在工業革命的的推動作用下，產生了以成本核算為核心的成本會計。20世紀三四十年代，泰羅制逐步形成與推廣，標准成本、預算制度逐步建立，據以進行日常的成本控制和定期的成本分析，成本會計的職能從成本核算擴大到成本預算、成本控制和成本分析，而這也被公認為管理會計的萌芽。可見，早期的管理會計是從成本管理開始的，因為在當時，面對競爭，企業最主要的任務就是控製成本。二戰以後，成本會計積極開展成本預測與決策，變動成本法、目標成本法、責任成本制度相繼出現，成本會計將成本管理的理論與方法集中形成獨立的體系，形成了對企業成本的全面管理。而這時，成本習性分析、本量利分析和變動成本法等也成為管理會計的基礎理論和方法，側重於為企業內部管理服務的管理會計的雛形也基本形成。20世紀50年代，現代管理科學理論的發展及其在企業管理中的成功應用，為現代管理會計奠定了理論和方法的基礎，以預測決策會計為主，以規劃控制會計和責任會計為輔的現代管理會計體系正式形成。管理會計的應用范圍也日益擴大，從成本管理擴展到了企業生產經營的各個環節，包括采購、生產、銷售等。
因此，成本會計與管理會計密不可分。管理會計自產生之日起就與成本會計存在天然的「血緣」關系，管理會計對企業的全面管理就是從成本管理開始的，隨後又擴展到企業生產經營的各個環節，而成本會計一直面向的是對企業成本的核算和管理，成本管理是它們研究內容的交叉點。當前的教材中也體現了這一點，管理會計主要包括成本性態分析、本量利分析、變動成本法、預測分析、短長期經營決策、全面預算、標准成本制度、責任會計等；成本會計主要包括成本核算、成本預測、成本決策、成本分析、成本控制等。成本會計中成本分析、成本預測、成本決策、成本控制與管理會計中成本性態分析、本量利分析、變動成本法、預測分析中的成本預測、全面預算中的成本費用預算、標准成本會計、責任會計等內容重復。
2、教學需要，兩門課程內容應明確劃分。
做為一門學科的研究，可以在深度和廣度上不斷延伸，與其他學科內容的重復可以說是一種進步。但作為教學，尤其是本科教學則應將其內容與其他學科明確劃分。筆者認為，可將成本會計定位為財務會計的一部分，其核心是成本核算，即對企業生產經營管理費用的確認、計量、記錄、報告，而原成本會計中成本管理部分全部在管理會計介紹。這是因為：首先，管理會計涉及企業生產經營的各個環節，作為為企業內部管理服務的一整套信息處理系統，理應包括對成本的預測、決策、規劃、控制和業績考核評價，否則，其提供的信息是不完整的，甚至某些信息是無法提供的。比如，沒有成本預算就無法進行相應的現金預算、利潤預算，沒有成本決策也無法進行價格決策等。其次，現代成本管理決不是某一部門的工作，而是企業各個部門及全體員工的責任，成本會計人員不可能單獨承擔現行成本會計賦予的成本預決策，成本控制、成本分析等職責，將成本管理並入管理會計便於學生從整個企業的角度理解成本管理。
這樣，成本會計的教材內容可以這樣設置：
（1）成本會計基礎理論，包括成本會計對象、性質及核算原理等；
（2）各種費用的核算及成本計算模式與方法；
（3）成本信息報告；
（4）電算化在成本計算中的應用。
這幾部分內容已經足夠做為本科生一學期每周兩課時或三課時的學習。
3、兩門課程不宜合並。
1952年世界會計師大會上正式提出了「管理會計」一詞，這標志著管理會計作為一門相對獨立的學科正式形成並得到公認，促使了現代會計被劃分為財務會計和管理會計兩大分支。隨後，管理會計在西方企業中得到了廣泛應用，世界上許多會計組織也都成立了研究管理會計的專門委員會。隨著我國市場經濟的發展，競爭日益激烈，企業要想及時、正確地做出決策和有效地進行管理控制就需要具有實時性、前瞻性的管理會計信息，單是財務會計已無法滿足企業的需求。因此，完整的現代會計體系理應包括兩個相互聯系又相對獨立的系統：一個是為外部管理服務的財務會計，另一個則是為內部管理服務的管理會計。那麼，解決成本會計與管理會計的內容重復，只能是成本會計給管理會計讓路，而不應將兩大分支之一的管理會計與成本會計合並，形成所謂的「成本與管理會計」，這就犯了原則性的錯誤，破壞了整個會計的學科體系。
二、財務管理與管理會計
1、研究對象相似，兩門課程內容重復的不可避免性。
財務管理作為一種管理活動，是企業管理的重要組成部分。企業在實行分工、分權管理的過程中，形成了一系列專業管理，包括生產管理、技術管理、物資管理、營銷管理、人事管理等。在這些專業管理中，有的側重於價值管理，有的側重於勞動要素管理，有的側重於信息管理。財務管理區別於其他管理的特點，就在於它是一種價值管理，是對企業再生產過程中的價值運動所進行的管理，因此可以說財務管理的研究對象就是企業的資金運動。根據企業資金運動的內容，財務管理應包括資金的籌集、投放、使用、收回和分配的管理，它們構成財務管理不可分割的部分。管理會計作為現代會計的兩大分支之一，它的研究對象理應和會計的研究對象一致，即企業再生產過程中能以貨幣表示的經濟活動，也就是企業再生產過程中的資金運動。管理會計主要利用財務會計所生成的反映企業資金運動的財務信息，進一步分析加工，提供經濟決策所需要的信息，而這種加工過程實際上就是對企業資金運動的管理過程。由此可見，財務管理和管理會計在研究對象上有著驚人的相似，這種相似造成兩門課程內容大量的交叉重復。從目前教材來看，財務管理與管理會計重復的內容有：本量利分析、經營杠桿、銷售預測、利潤預測、資金需要量的預測、經濟訂貨批量、資金時間價值、長期投資決策、全面預算、成本控制、責任會計，涉及兩門課程相當大比重的內容。
2、側重點不同，兩門課程重復內容的協調。
雖然研究對象相似，但管理會計與財務管理也有明顯的區別，主要體現在側重點的不同。管理會計為內部管理者提供如何加強內部經營管理的會計信息，著眼於企業的日常經營管理活動，它對經濟信息進行直接管理，對資金運動則進行間接管理；財務管理為企業提供如何保持良好財務狀況的手段和措施，側重於資本經營，著眼於資金運動本身的管理，是對資金運動的直接管理行為，具體表現為貨幣的取得、運用、分配及規劃等。
因此，財務管理課程應以資金運動為主線，以時間價值、風險價值和資金成本為主要考慮因素，以財務決策為核心，以資金的籌集、投放、運用、回收和分配為主要內容，構建其教材體系。管理會計課程應以生產經營活動的規劃和控制為主線，以本量利分析為基本手段，以經營決策為核心，以經營活動的預測、決策、規劃和控制為主要內容，構建其教材體系。以此為原則，我們就可以將管理會計與財務管理的重復內容有一個比較好的協調。具體如下：資金時間價值、資金需要量的預測、長期投資決策側重於對資金運動的直接管理，應劃歸財務管理；本量利分析、經營杠桿、銷售預測、利潤預測、經濟訂貨批量、全面預算、成本控制、責任會計側重於對企業日常生產經營的管理，應劃歸管理會計。

3. 管理會計需要做哪些工作管理會計與一般會計有什麼區別

(1)會計主體不同

管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體;而財務會計往往只以整個企業為工作主體。

(2)具體工作目標不同

管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務;財務會計工作的側重點在於為企業外界利害關系集團提供會計信息服務。

(3)基本職能不同

管理會計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬於「經營型會計」;財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬於「報帳型會計」。

(4)工作依據不同

管理會計不受財務會計「公認會計原則」的限制和約束。

(5)方法及程序不同

管理會計適用的方法靈活多樣，工作程序性較差;而財務會計核算時往往只需運用簡單的算術方法，遵循固定的會計循環程序。

(6)信息特徵不同管理會計與財務會計的時間特徵不同:管理會計信息跨越過去、現在和未來三個時態;而財務會計信息則大多為過去時態。

管理會計與財務會計的信息載體不同:管理會計大多以沒有統一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其信息載體;財務會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務報表。 管理會計與財務會計的信息屬性不同:管理會計在向企業內部管理部門提供定量信息時，除了價值單位外，還經常使用非價值單位，此外還可以根據部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的信息;財務會計主要向企業外部利益關系集團提供以貨幣為計量單位的信息，並使這些信息滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、准確性、合法性等原則和要求。

4. 管理會計的工作內容主要是什麼

您好，管理會計是一門正在發展中的新興學科，主要服務於企業內部經營管理，其內容非常廣泛。關於管理會計的內容到底應該包括什麼，說法不一而足，並且隨著管理會計的不斷發展、完善，其內容還會不斷地發展變化。就目前來看，管理會計的基本內容主要包括：

1.規劃與決策會計

規劃與決策會計是以企業經營目標為依據，在預測分析的基礎上，運用一系列現代管理技術和方法，分析評價各種決策的經濟效果，為各級管理人員提供所需信息的會計方法。主要包括預測分析、短期經營決策、長期投資決策和全面預算。

2.控制與業績評價會計

控制與業績評價會計是以全面預算為依據，通過標准成本制度，實施有效的成本控制;通過劃分責任建立責任會計，對企業內部各單位實施控制考核和評價，以保證企業的各個環節和各項經營活動朝著既定的目標前進。主要包括標准成本系統和責任會計。

5. 管理會計工作主要有哪些

管理會計工作主要有：
1、對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現在的需要。
2、管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
3、籌劃未來：預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。
現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用，形成一種綜合性的職能。

6. 管理會計的問題

1兩者源於同一母體，相互依存、相互制約、相互補充，共同構成了現代企業會計系統的有機整體2、兩者所處環境相同，工作客體有相似之處，最終奮斗目標一致3、兩者都面臨著如何順應時代潮流而不斷實現自我完善和發展的問題。工作側重點（具體目標）不同2、工作主體（范圍）的層次不同3、作用時效不同4、遵循的原則、標准和依據的基本概念框架結構不同5、信息特徵及信息載體不同6、方法體系不同7、工作程序不同8、體系的完善程度不同9、觀念的取向不同10、對會計人員素質的要求不同

7. 管理會計和財務會計有啥區別

1、工作主體(范圍)不同。
2、工作側重點不同。
3、工作時效不同。
4、工作原則、標准、依據 不同。
5、信息的特徵及其載體不同。
6、方法體系不同。
7、工作程序不同。
8、體系的完善程度不同。
9、觀念的取向不同。
10、對會計人員的素質要求不同

8. 管理會計和財務會計的異同與融合

一、管理會計與財務會計的聯系：

1.兩者的最終目標一致

管理會計和財務會計共同服務於企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理，提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制的方法;管理會計直接為企業的管理服務。

2.兩者的資料來源基本相同

管理會計所需的許多資料來源於財務會計系統，它的主要工作內容是對財務會計信息進行深加工與再利用，因而受到財務會計工作質量的約束;而財務會計的發展與改革，要充分考慮管理會計的要求，以擴大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復和浪費。

3.兩者的主要指標相互滲透

財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據;而管理會計所確定的計劃，又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是一致的，尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。

4.兩者在方法上相互補充

管理會計的方法主要是預測、決策、預算、控制和考核;財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。管理會計利用財務會計核算、分析方面的優勢去收集資料、處理資料;財務會計則利用管理會計的先進方法簡化會計核算，強化會計分析和檢查，提供會計信息。

5.兩者提供的信息具有共同的特徵

相關性和可靠性是管理會計與財務會計信息的共同特徵。信息是決策的基礎，無論是企業內部管理者，還是企業外部的投資者和債權人，對所需的信息都要求具備相關性和可靠性。

二、管理會計和財務會計的區別

1、 工作的側重點不同

財務會計的側重點在於根據日常的業務記錄,登記賬簿,定期編制有關的財務報表,向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果,其具體目標主要為企業外界服務,財務會計又可稱為「外部會計」。

而管理會計的側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業內部管理服務,管理會計又可稱為「內部會計」。

2、 工作主體的層次不同

財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監督整個經濟過程的要求,並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。

而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業的主體,又可以將企業內部的局部區域或個別部門甚至某一管理環節作為工作的主體。

3、 作用時效不同

財務會計的作用時效主要在於反映過去,無論從強調客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此,財務會計實質上屬於算「呆賬」的「報賬型會計」。

而管理會計的作用時效不僅限於分析過去,而且還在於，能能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來,同時控制現在,從而橫跨過去、現在、未來三個時態。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來。因此,管理會計實質上屬於算「活賬」的「經營型會計」。

4、 遵循的原則、標准不同

財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計准則》和行業統一會計制度,以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。

而管理會計不受《企業會計准則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導。
三、財務會計與管理會計相互融合是社會趨勢
因為，財務會計與管理會計在很多方面存在著共性，這也為財務會計與管理，會計相互融合，奠定了一定的基礎。縱觀現在的經濟發展趨勢來說，財務會計與管理會計相互融合，對於一個企業的發展來說是利大於弊的。
1.財務會計與管理會計融合的理論基礎
在實際的工作過程當中，管理會計和財務會計又有各自不同的分工。財務會計主要體現在資金的流動方面，管理會計則是對信息的把控比較准確，但如果能夠將這兩者有機地融合在一起，就能夠把流動的資金和信息很好地結合在一起，對於企業的發展來說，就擁有了非常廣闊的發展前景和擴展空間。在企業經濟活動的決策過程當中，能夠從整體上去把握雙方的各自流動方向，保證資金和信息共享的最大化。
2.財務會計與管理會計有機融合能夠增加企業管理的效率
在實際的經濟運轉過程當中，產品的費用流動，會呈現出產品自身的盈虧平衡點，在過去的一段時間當中，財務會計和管理會計相互分離，對於產品的流動盈虧平衡點很難把握，這樣公司對於產品的生產數量，就沒有很好的把控，使企業的一些成本浪費。如果財務會計和管理會計有機地融合在一起，就能夠快速的找到產品盈虧的平衡點，然後在財務的預算和資金的流動方面做很好的控制，就能夠有效的降低產品生產的成本，達到產品利益的最大化。就兩者的各自特點來看，財務會計可以反映過去一段時間當中產品的經營數量以及盈利數量，而管理會計則是能夠通過對過去數據的總結分析，對未來有很好的預測和規劃。一旦將這兩大分支系統有機地融合在一起，就能夠為財務的決策提供非常穩定的信息平台，對於財務的過去和未來都有很好的把控。一個企業如果能夠做到這兩點的話，就能夠快速的出擊贏得市場，掌握先機，取得最大的經濟效益。
3.財務會計和管理會計可以降低企業成本
在以前，財務會計和管理會計相互分離的狀態當中，企業會分別支付管理會計與財務會計的工資，這樣的話，會使企業的成本大大的損失，如果能夠將財務會計與管理會計有機地融合在一起，企業的支出就會少了一份，這樣也就降低了企業的成本，也能夠取得非常好的經濟效益和社會效益。