管理會計中目標成本是指什麼

A. 在管理會計中相關成本指的是什麼呢

同學你好，很高興為您解答！

所謂相關成本，是指與特定決策有關，具有導致決策差別能力的成本項目。正確認識成本的相關性，可以提高成本信息的有用性和決策分析的效率與效果。

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B. 管理會計定義中的期間成本是什麼

期間成本是隨著時間的推移而發生、不受產量增減所影響，全部由本期損益負擔的成本。主要是為開展生產經營活動准備條件，或為形成並維護現有正常產銷能力而發生的固定成本。如固定性製造費用、固定性銷售及管理費用。

它們同產品的製造和產量的增減並無直接聯系，僅同會計期間的更替相關聯，隨著時間的流逝而發生，其數額的多少也完全取決於現有生產經營能力的大小和經營管理工作的實際需要。採用變動成本計演算法時，將固定成本排除於產品成本之外，使產品成本只包括直接材料成本、直接人工成本和製造費用中的變動部分。把所有固定成本全部作為期間成本，從當期的收益中列支。

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期間成本計算允許按期間計算庫存值。期間成本計算可實現三個主要目標：

按照國家法律或公司政策將供應商發票金額加上其它直接采購費用，計算出實際請購成本。

使用全額分攤資源和製造費用分攤率計算出實際事務處理成本

在規定期間內平均分攤庫存成本，而不是按事務處理量分攤庫存成本

必須為在 Oracle Inventory 中建立的每個庫存組織設置永續成本計算方法（標准或平均）。此外，您可以選擇使用期間成本計算。

在運行期間成本計算之後，可以選擇創建期間成本計算分配，並將它們發送給總帳。也可以禁用永續成本計算的總帳傳送，而只是在運行期間成本計算之後生成會計分錄。

C. 管理會計運用目標成本法定價簡答

國泰教育CMA講師專業回答：

傳統的定價方法是基於價格=單位成本+單位利潤的理念，目標成本法定價提供了一種完全不同的視角來看待價格和成本的關系即單位成本=競爭價格-目標利潤。美國管理會計師協會（IMA），在給出的管理會計公告（SMA)中給出了普適的目標成本法實施步驟。

目標定價法本質上是綜合管理的過程，它確立了產品或服務的目標成本，然後在此基礎上開發出產品或服務的原型，以確保產品或服務的成本不超過先前確立的目標成本，並且產品或服務還能賺的利潤。

D. 管理會計研究生題目--關於目標成本法

目標成本法是一種以市場導向， 對有獨立的製造過程的產品進行利潤計劃和成本管理的方法。目標成本法的目的是在產品生命周期的研發及設計階段設計好產品的成本，而不是試圖在製造過程降低成本。

首先，目標成本法下的市場研究與傳統方法不同，它不是一個單一的事件。更准確地講，一旦在較早的市場研究過程中消費者的信息被獲得，這種信息收集將在整個目標成本過程中持續進行。第二，鑒於在製造過程中改變設計非常昂貴，為盡量減少在製造過程中更改設計，在產品的規范和設計階段將花更多的時間。第三，目標成本法使用完全生命周期概念可使產品的擁有者在產品的有效壽命內成本最小化，即不僅僅考慮最初的購買成本，還要考慮產品的運行、維護和處置成本。

在這些初始步驟後，目標成本法的過程特點更突出。下一步確定目標售價和目標產品銷售量時，有賴於公司對產品給予消費者的價值的判斷。目標邊際利潤是從基於銷售回報率的長期利潤分析中得出。由於銷售回報率與每個產品的利潤率緊密相連，因此它是廣泛使用的指標。 目標成本 是目標售價和目標邊際利潤之差。（請注意下標 tc 表示用目標成本法得出的數據）。目標成本法的這層關系可用如下方程式表示：

C tc ＝ S tc － P tc

一旦目標成本被確定，公司必須確定目標成本的各個組成部分。 價值工程 過程就包括對產品的每個組件進行考察，看是否存在在保留產品功能、性能不變的情況下，降低成本的可能性。在某些情況下，產品設計要更改，生產中的原材料要更換，製造過程要改變。在能最終確定目標成本以前，價值工程可能要重復幾遍。

在提高企業競爭力中的作用:目標成本法被認為是一種管理方法，而不僅僅是一種成本控制的方法，更是一種利潤計劃和成本管理綜合的方法。不論是在製造還是在服務成本方面，可進一步得到效率的增加。

詳見:目標成本法及其應用

E. 在管理會計中，abc成本法是指什麼

管理會計中ABC成本法（Activity Based Costing）,又稱作業成本分析法、作業成本計演算法、作業成本核演算法,是基於活動的成本核算系統.
ABC成本法的產生,最早可以追溯到20世紀傑出的會計大師、美國人埃里克·科勒教授.科勒教授在1952年編著的《會計師詞典》中,首次提出作業、作業賬戶和作業會計等概念.
1971年,喬治·斯托布斯教授在《作業成本計算和投入產出會計》中,對作業、成本、作業會計和作業投入產出系統等概念做了全面系統的討論.
‍ABC成本法引入了許多新概念,右圖顯示了作業成本計算中各概念之間的關系.資源按資源動因分配到作業或作業中心,作業成本按作業動因分配到產品.分配到作業的資源構成該作業的成本要素（圖中的黑點）,多個成本要素構成作業成本池（中間的小方框）,多個作業構成作業中心（中間的橢圓）.成本動因包括資源動因和作業動因,分別是將資源和作業成本進行分配的依據.
ABC分析法的過程如下. 定義業務和成本核算對象（通常是產品,有時也可能是顧客和產品市場等）.這一過程很耗時間.如果兩種產品滿足的是顧客的同一種需求,那麼在定義業務時,選擇顧客要比選擇單個產品更為恰當. 確定每種業務的成本動因（即成本的決定因素,如訂單的數量）. 然後,將成本分配給每一個成本核算對象,對各對象的成本和價格進行比較,從而確定其盈利能力的高低.
‍ 企業是一個變化的實體,在作業成本正常運行後,還需要對作業成本核算模型進行維護,以使其能夠反映企業的發展變化.伴隨企業的運行,作業成本的運行、解釋和行動是一個循環的過程.‍

F. 在管理會計中相關成本指的是什麼啊

相關成本是指對企業經營管理有影響或在經營管理決策分析時必須加以考慮的各種形式的成本。
相關成本是預計的未來成本。決策是面向未來的，與之相關的成本也只能是未來將要發生的成本。決策不能改變已經發生的歷史成本，因而過去發生的歷史成本與現在要做的決策毫無關系 。
相關成本是有差別的未來成本。即使是未來成本，只有不同方案預計成本之間存在差別的未來成本才是與決策有關的相關成本。也就是說，沒有差別的未來成本不是相關成本。

G. 請教幾個成本會計里的定義1，對目標成本

成本會計 從屬於 財務會計，而 「目標成本」屬於 管理會計 范疇，不能混淆。

「目標成本」 是企業 制定「目標利潤」後 進一步的指標分解。
目標一旦確定，企業上下就要為實現這一目標 而努力。

H. 目標成本管理屬於管理會計前沿領域中的什麼模塊

目標成本是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現，並作為合成中心全體職工奮斗目標而設定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。在這里引用「合成」概念，意在說明預算要經多部門、眾多員工的追求。也就是將成本水平控製作為工作的目標，目標成本的表現形式很多，如計劃成本、標准成本或定額成本等，一般情況下要比實際成本更加合理和科學。